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1、经典会议记录最新8篇会议记录怎么写 篇一 会议时间： 20xx年x月x日17：15至18：05 会议地点： 校学生会办公室 与会人员： 主席团曾茜雯、调研部门 主持人： 调研部部长 记录人： 冯文萱 会议记录： 1、学分制调研组： （1）定下了采访问题的大致方向。 管理层意见：小组工作还是完成得比较让人满意的，同时部长提醒了助理以后每次会议都要带记录的笔记本。 2、高校对比调研组： （1）制作好了时间推进表，定下了小组分工，以及策划书内容。 管理层意见：第一，时间推进表制作时间花费太久，从10.20到10.23用了三天时间，下次应该缩短时间，提高效率；第二，小组内讨论不够热烈，缺少足够的积极性
2、。 3、舆情主题组： （1）做好了时间推进表与工作安排表。 （2）小组已经完成了问题设计的部分，并且上交给管理层过目，完成了第一次修改。 管理层意见：第一，小组做的工作十分细心，落实到了每一个人工作，时间推进表与工作安排表都完成的很好；第二，不足的是组员之间讨论的不够多，这可能会耽误工作进度，应提高讨论的主动性。 4、招新调研组： （1）在10.22已经上交了初稿，并通过管理层审核并进行修改。 （2）定下最终主题是新生对于招新热情度下降的调查以及寻求更好的解决办法与建议，并已经完成了策划分工。 管理层意见：对小组的工作表示比较满意，并建议以后多在微信上进行头脑风暴，多些讨论会对工作的进行有更大
3、的帮助。 5、视频和节目组： （1）小组在10.20上交剧本，10.21时小组间进行了初稿的讨论，10.22定下演员，但未书包范文通过管理层的审核，所以要重新调整剧本内容。 管理层意见：第一，小组成员应该及时告诉管理层自己的工作进度，并且多和与自己分配到相同任务的组员交流；第二，过了考察期，部分助理对于调研部的工作热情度和认真度下降，这是十分不好的，每个人都应该做好自己分内的事；第三，建议助理们反思一下自己对于调研部的工作究竟是应付还是真正锻炼到了自己，有没有尽到自己应尽的义务。 二、各小组下周工作安排 1、学分制调研组： （1）10.28开始思考调查问卷的主体问题，10.29将问题总结并上交
4、初稿。工作要求：提高工作效率。 2、高校对比调研组： （1）组员先各自完成自己负责部分，10.30汇总，11.1后开始小组讨论调研问卷的问题。 工作要求：在微信上多些讨论，时间充足的话可以提前开始做问卷了。 3、舆情主题组： （1）小组会将舆情报告上传管理层进行修改，而后第二次批注下发后会进行面对面讨论，进行第二次修改，并计划在11.4上交初稿。 工作要求：报告的修改需要成员积极讨论，尽快修改并上交报告。 4、招新调研组： （1）设计问卷的问题，并等待管理层的审核。 工作要求：问卷问题的设计可以多挖掘身边的主题。 5、视频和节目组： （1）10.28上交节目剧本，等待管理层审核，并开始节目的筹
5、备与排练。工作要求：视频与节目两个工作要同时跟进。 三、部门工作（公共任务） 1、检查群邮件发的通讯录个人信息是否正确。 工作要求：每一位助理要在10.27前检查完毕。 2、填写群邮件发的调研部十月份月评考核问卷。 工作要求：每一位助理要在10.29中午13：00前填写完毕并提交。 3、校学生会调研部全体见面大会改在11、1411、15。 工作要求：全员参加。 会议记录 篇二 时间：20_年_月_日 地点：管委会会议室 主持人：_（管委会主任） 出席者：_（管委会副主任）、_（管委会副主任管城建）、_（市建委副主任）、_（市工商局副局长）、_（市建委城建科科长）及建委、工商局有关科室宣传人员。
6、街道居委会负责人。 列席者：管委会全体干部 记录员：_（管委会办公室秘书） 讨论议题： 1、如何整顿城市市场秩序。 2、如何制止违章建筑、维护市容市貌。 杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆。一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街，这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏；社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究：如何整顿市场秩序？如何治理违章建筑、违章作业、维
7、护市容。 讨论发言（按发言顺序记录） 个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。 _（工商局市管科科长）：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐心协力问题是能够解决的。 _（居委会主任）：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。 _（建委副主任）：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出
8、了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。 _：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。 _：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职
9、能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”（退休职工）都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观 与会人员经过充分讨论、协商，一致决定： 1、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。 2、由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。 散会。 主持人（签名）_ 记录人（签名）_ 分项叙述法。 篇三 召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的。办
10、法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。 这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。 这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。 会议记录 篇四 会议时间：20xx年3月23日，星期日 会议地点：项目会议室 参会人员：、 主持人员： 缺席人员： 会议记录： 会议内容： 一、工程部人员对现场状况的汇报 1、：土建工程师，负责小区 目前小区施工进度情况如下： （1）对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。 （2）市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任
11、务；燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。 （3）复核6、7号楼定位。 （4）已确定广场以及4、5号楼的标高。 (5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。 （6）级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。 2、：土建工程师，负责公园项目。 对于小区目前进展情况汇报如下： （1）配合魏工已完成小区现场的标高测量。 对于公园目前进展情况汇报如下： （1）已完成公园旧渠回填工作； （2）今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。 （3）湖底土工布在月底施工完成； （4）小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。 （5）儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设
12、计重新出方案。 （6）主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。 （7）北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 （8）下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。 （9）对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。 （10）人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。 3、主要负责合同方面的工作。 目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。 二、对于目前现场状况进行总结并做出工作安排 1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负
13、零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。 2、人事变动：因为小区工程紧张，配合工作，8月25日再调回公园工程。 公园工程：主要由负责，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。 小区工程：主要由负责，以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。 3、对于公园的安排，要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案；对于水幕电影设计公司于2天内进场，要与郭工对接好工作；景墙等需要等领导确定方案后进行施工。 4、绿化方面，需要对每日
14、进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。 5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。 6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。 三、对于目前项目进度工作的评价总结 1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。 2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。 3、针对目前市场竞争压力，进
15、度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作；并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。 4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。 5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下： （1）对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。 （2）需要尽快确定公园山坡草皮的种类； （3）制定每天的苗木进场进度计划，与等负责人员接洽沟通。 （4）监督施工单位按
16、进度进行。今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。 （5）对于反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。 （6）工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。 四、会议总结 根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。 研讨会会议纪要 篇五 时间：20xx年3月24日午时3:00 地点：xx公司会议室 参加人员：宋xx，谭xx，韩xx，张xx，刘xx，白xx，李xx，孙xx 主持：宋xx 记录：关xx 到会情景：本次例会应到10人，实到10人 一、各店前厅经理汇报二月份服务研讨资料落实情景 冀菜会馆 完成事
17、项： 1、卫生间手抽纸已做到定量。 2、备餐柜五常有损换的已更新完善。 3、仪容仪表做到统一规范。 4、为客人供给一次性烟嘴服务。 5、站位时包间门成关掉状态。 6、个性化案例已做到位，突发事件、反面案例没有。 未完成事项：眼镜布服务没有实施。 xx涮坊开发区店 未完成事项： 1、眼镜布、烟嘴服务没有实施。 2、服务案例没有做。 3、三个卫生重点明白，但没有做好。 xx涮坊中华店 完成事项： 1、收尾记录表已实施到位。 2、给客人供给眼镜布服务已实施到位。 3、反面案例和突发事件没有。 未完成事项： 1、五常管理两天完成。 2、为客人供给一次性烟嘴没有做。 xx大酒店 完成事项： 1、收尾检查
18、表已实施到位。 2、五常管理落实到位。 3、仪容仪表每一天都在做，基本做到统一。 4、用心做事已完成，突发事件没有。 未完成事项：服务员服务不到位。 xx涮坊裕华店 完成事项： 1、收尾检查表每一天在做，检查结果上交店总。 2、五常管理已落实到位。 3、仪容仪表每一天在做，有不合格的当场解决。 4、眼镜布包括在赠品内。 5、反面案例：点菜机不能用。 未完成事项： 1、服务案例在做，还没做完。 2、一次性烟嘴没有用。 二、服务总监宋xx总结各前厅经理问题进行总结，并对本次会议资料主持安排 1、服务研讨会资料各店长不一样意的及时回复。 2、服务研讨会议纪要是为明确各店需要解决服务方面的问题，每次检
19、查结果写到会议督导栏，店经理要求及时填写，不断的回复，已到达逐步完善各店的服务标准。 3讨论以后“服务研讨会”需要探讨的问题 讨论问题： a、服务员平时在工作中出现的小失误如何处理； b、各店典型亮点的分享； c、向同行学习优点； d、前厅员工（个性员工）管理方法； e、每月有新方法、新理念（宋xx负责）。 4、讨论怎样做到让顾客满意 讨论结果： a、顾客上完厕所后洗手时有保洁帮忙挤洗手液、递擦手纸。（观念很好，但做不到） b、顾客进店时有人主动相迎。（同意并落实） c、主动介绍本店特色或免费物品。（同意并落实） d、有带小孩顾客及时供给宝宝系列用品。（同意并落实，下月汇报结果） e、就餐环境
20、干净整洁。（同意并落实） f、服务态度好，说话语气温和，工装干净平整。（同意并落实） g、过生日给客人唱生日歌送小礼物。（同意并落实） h、处理客诉及时。（同意并落实） i、良好的形体语言。（同意并落实） j、了解客人情景，及时称呼客人姓氏职务等尊称。（同意并落实） k、熟练掌握业务技能流程。（同意并落实） l、给足客人面子。（同意并落实） m、上菜报菜名。（同意并落实） n、帮客人接拿东西。（现征询客人意见，同意并落实） o、接听电话语气温和。（同意并落实） p、餐中巡台服务。（同意并落实） 补充问题： 1、如何向同行学习优点 a、全员经过去其他店吃饭和新员工交流等一齐学； b、同行网站例如
21、餐饮职业网； c、前厅经理每人每月供给一个同行业亮点等。 2、怎样及时处理客诉 a、轻度客诉由服务员和楼层主管处理； b、重度客诉由营销经理和店长处理； c、所有客诉前厅经理必须在场解决。 3、良好的形体语言 a、点头问好； b、为客人指方向是不能指指点点； c、不在客人面前做不雅动作等。 4、如何提前了解包间客人情景 a、在预定了解 b、和从管理层了解 c、经过客人交谈了解等。 5、如何给足客人面子 a、全员认识客人； b、了解客人喜好、忌口及饮食习惯并提前安排； c、提前了解用餐性质； d、前厅经理及以上领导针对性的与客人见面，即便不在时也要委托其他管理层见面。 三、服务总监宋xx对下月服
22、务重点做安排 1、各前厅经理回店后针对不一样客户进行分类，并制定出针对不一样客户的服务方案。 2、凉菜不能单个上，差一个没事，必须要几个一块上。 3、顾客预定包间时必须要询问顾客是否需要提前订菜。 4、火锅店服务时汤不能干，谁不能少。 5、对于客人反映肉肥的合理解释：去年雨水较大，草长得好，羊吃的肥，饲料喂出来的羊不长肥肉。 6、服务员不允许当客人面洗餐具。 7、员工掌握特色菜的介绍。 8、火锅店麻酱烧饼介绍：倪萍在涮坊用完餐后，有异常要求打包带走100个。 9、客房被子有异味，饮水机标贴使用标签。 10、理解联检人员提前定出，重点培养，并上报谭经理。 四、石家庄区域质检部经理谭xx对上月质检
23、做总结并对本月各店制定任务 1、三月份联检整体不太好。 2、火锅店进入淡季，要加强服务管理。 3、本月联检不足要列入下月计划。 4、每周要有一次训练科目（训练时间一小时左右）。 5、四月份检查重点是员工热情度。 6、前厅经理计划的书写项目及归类共十项。 7、30号前用心做事交至谭xx经理。 8、前厅经理计划由店长批示后交于文员关淳。 xx集团石家庄区域 xx年3月24日 研讨会会议纪要 篇六 为了进一步提升xx市城市管理水平，完善市政消火栓作为城市公共消防设施的管理、维护和使用功能，有效减少市政消火栓使用过程中发生的撞击、损坏、埋压、盗窃等现象，确保相关单位和部门实时掌控市政消火栓的总量布局，
24、工作状态、管网水压等数据的情况，浙江科龙消防智能开发有限公司经过一年多时间研发了智能化消火栓，并在凯旋路进行了三个多月的试用，x年2月16日下午，在浙江西子宾馆云影厅会议厅，召开了xx市城投公司综合部主持、浙江省消防总队、xx市消防支队、xx市城管委、xx市公用事业监管中心、浙工大市政分院、浙江省城市水业协会、xx市水务控股集团及浙江科龙消防智能开发有限公司等部门、单位参加的智能化消火栓技术研讨会。现将会议纪要整理如下： 与会领导和专家在认真听取了由浙江科龙消防智能开发有限公司的技术研发团队刘晓斌工程师通过视频展示、产品实物拆分讲解等方式，对智能化消火栓的技术研发原理及智能化消火栓在凯旋路上的
25、试用情况介绍后，一致认为： （1）该新产品在研发过程中，获取了5项专利，实现了消火栓远程化、智能化管理，填补了国内空白，并在试用中，得到了消防、供水、城管等相关部门的一致认可，对xx市打造智慧型城市、推进数字化城市管理起到了积极的作用。 （2）智能化消火栓通过GPS卫星定位系统、有线、无线网络等技术，向消防指挥平台提供消火栓的精确位置、管网压力、消火栓损坏情况等即时消息，直接接入消防指挥系统的指挥终端，极大地方便了一线指战员的消防灭火作战，希望能尽快推广。 （3）智能化消火栓还具有对水压的实时传感功能，它能及时反应管网压力的变化，将信号传输到监控平台及管理、抢修人员的手机上，对于城市的安全供水
26、，减少自来水管网的跑、冒、滴、漏，对消防灭火车辆的科学布局和作战指挥起到十分重要的作用。 （4）建议加大推广试用的区域面积，实现连片连线试点。同时，智能化消火栓的终端要与消防、供水、城管等相关单位的管理平台进行无缝对接，实现资源共享，让这些相关管理部门都能通过这个新产品的应用，提高工作效能。 （5）有xx多只市政消火栓，每年都要投入大量的管理，监控和维护成本，智能化消火栓的推广应用，投入成本会增加，但管理和维护成本会相应降低。涉及到新、老交替的资金投入问题，建议新区和新路可直接采用智能化消火栓，老小区老道路则以新替损与逐步改造相结合的办法加以实施。 会议记录怎么写 篇七 会议时间： 20xx年
27、5月22日星期二 会议地点： 26层会议室 会议主持： 杨明华经理 会议主题： 加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量 参会人员： 管委会全体职工 会议记录： 陶月丹 会议记录： 为加强管委会各部门劳动纪律、整顿员工工作作风、提高人员服务质量，特组织召开此次职工大会，望大家谨记会议精神，各负其责，做好本职工作。现会议内容如下： （一）加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量 1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种。种问题，提出上班期间禁止扎堆聊天，各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求，要求各部门应紧抓劳动纪律，整顿工作作风。 2、职工手册已下发，望各部门组织学习，按照规章
28、制度办事，凡违反规章制度者，一律按照员工手册进行处罚。 3、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。对于检查中出现的问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。 4、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。 5、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充： （1）公休除特殊情况外，一律向公司上交公休条后方可执行。如遇紧急情况，需向部门负责人或经理通讯请假方可休班。未经允许擅自公休者，一律按照矿工处理 （2）关于上班期间擅自离岗一事，公司每周将进行两次抽查
29、，凡未经同意擅自离岗者一律按照当天事假处理。部门负责人因事中途离岗者需经理批准后方可离岗，否则按照当天事假处理，并扣除罚金50元。 （3）保安人员禁止上班期间在休息厅休息，不准在大厅坐班，一经发现扣除保安人员罚金20元，保安队长罚金30元。若保安队长本人带头违反，扣除保安队长罚金50元。 （4）上班期间禁止扎堆聊天，一经发现处罚如上。 （5）上班期间禁止擅自离岗逛街（夜班雷同），一经发现扣除罚金50元。 （二）各部门负责人应带好头，加强责任心 1、杨经理在会议中明确强调了“直线管理”模式，员工的考核需通过部门负责人进行评比考核，部门工作人员需听取部门负责人的领导。 2、部门出现的问题应及时向部
30、门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。 3、优化请假流程：员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行，禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排，无特殊情况，一个部门一天仅可一人休息。 （三）会议总结 各部门应遵守劳动纪律，整顿工作作风，提高服务质量。团结合作、协同作战，工作上互相帮助，生活中互相关心，将管委会打造成具有凝聚力的团队。 呈报：吴总、范总 送达：集团办 下发：招商运营部、工程部、保安队、保洁部 学校会议记录 篇八 一、会议时间 20xx年3月20日星期四下午14：0016：30 二、会议地点 后勤集团会议室 三、出席人员 事业部各分部主任、物流中心主任、各食堂主
31、任及厨师长 四、会议主持 xx 五、会议记录 xx 六、会议议题 1、通报上周学校学生食堂伙食质量价格检查结果。 2、研讨饮食服务品牌建设。 3、研讨加强伙食成本核算措施。 4、讨论厨师技能培训及考核办法。 七、会议精神 1、事业部各食堂要根据学校学生食堂伙食质量价格检查结果及学生意见建议，认真总结经验教训，积极整改；要加强管理，教育员工耐心细致工作，避免忙中出错打错卡；各食堂主任开餐时要在售餐一线，及时解决学生的困难和问题，加强与学生的沟通。 2、对加强伙食成本核算提出如下建议措施： （1）水电抄表要透明化。 （2）米饭出售用电子秤称重出售，减少浪费。 （3）对目前使用的炉灶进行节能改造。
32、（4）引进新型洗碗机，不仅节水，同时减少人员费用的开支。 （5）集中采购、集中配送，拓展采购基地。 3、劳动合同法实施后，食堂人员费用大增，根据今年1-3月的报表显示，人员费用已占饮食总营业额的18%，预计4月份起人员费用的占比还将增加。在稳定学校生活秩序、食堂伙食价格保持不变的情况下，食堂要做出自己的饮食品牌，划出品牌菜、特色菜的独立窗口进行销售。对于食堂的技术骨干，要拟定培训计划，进行等级考核，提高人员综合素质，切实提高伙食质量。 今天下午我园在园长室召开了膳食会议，除我园的副园长、财务、厨师、保健老师外，还邀请了两名家长代表参加会议。会上保健老师首先把开学两个月来的幼儿菜谱的编制原则、烹
33、饪情况、幼儿的进食情况、教师和幼儿的反馈情况、以及9、10两个月的营养分析情况作了分析和总结。财务把9、10两个月的伙食费的使用情况作了总结。 张老师全面总结了开学两个月来全园的饮食情况。两名家长对我园幼儿的伙食情况非常满意。认为幼儿的伙食花样品种繁多，搭配合理，营养均衡，色、香、味俱全，幼儿都非常喜欢进食。并且学到了一些幼儿饮食搭配方面的一些知识，反映很好。以后我园将每月举行一次膳食会议，及时和家长沟通，努力做好幼儿的饮食工作，使每个孩子都能在幼儿园里快乐健康的成长。 相关范文会议记录【优秀9篇】森林防火工作会议记录【最新10篇】爱国卫生会议记录优秀3篇幼儿园班务工作会议记录优秀9篇会议记录优秀3篇会议记录范文通用8篇会议记录范例最新10篇经典会议记录最新8篇24