《维修厂年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《维修厂年度工作总结.docx（39页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、维修厂年度工作总结修理厂年度工作总结1 时间荏苒，转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。在即将过去的一年里，我们对以下工作进行了总结： 一、平安方面 我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的平安报，始终坚持“平安第一，预防我为主”的方针，搞好员工的平安学问培训。从思想上熟识到平安生产的重要性；提高检修技术力气，生疏各种设备的平安操作规程；发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山”的
2、责任意识，娴熟把握了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。 我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的平安形势取得了有目共睹的成果，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上平安事故。 二、生产方面 我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的仆人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发觉设备故障的员工，我们检修班组赐予确定的嘉奖，因而在早上巡检中，我们检修
3、人员用耳朵去听设备是否特殊响动或噪音大，用眼睛去观看设备是否损坏、松动，用手去感受设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障。 在设备厂长及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且精彩的完成各项检修任务。我们检修人员在酷热的夏季，钻进滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作量大的状况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和
4、争着干、抢着干的作风，独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行供应了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。 三、节能降耗及现场卫生管理方面 我们检修班组深刻领悟公司的节能降耗精神，乐观响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为分厂降低能耗，节约材料。我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不铺张的节约方针。在满足生产及平安要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节约材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”
5、的要求，准时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持每天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个洁净，温馨的环境中。 四、班组活动方面 我们检修班组乐观，主动的参与公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术力气和综合素养。我们检修班组乐观的参加了公司进行的职工气排球竞赛，并助分厂取得了“第三名”优异成果。我们检修班组乐观，主动的参加分厂进行的烧烤活动，与化工，包装工段亲热交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础。同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。
6、五、将来展望方面 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、坚韧拼搏的精神，以乐观、乐观的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本领来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己的贡献。 修理厂年度工作总结2 20xx年，修理厂在公司的正确领导下，加强管理，强化技工平安生产和文明生产意识，规范技工操作规程。经过全厂员工的共同努力，保质保量地做好了公司营运车辆的各项修理工作，较好地完成了公司下达的各项任务。 一、车辆修理状况 1、清场率99.5%，车辆完好率98.64%，返修率2.31%。 2、共完成了车辆小修作业31227辆次，完成车辆一级维护作业881
7、1辆次，完成车辆二级维护作业1644辆次。 3、发动机大修18台次，中修117台次，大修变速器197台次，大修后桥减速器45台次。 4、完成了366辆次的车容车貌修复工作。 5、没有发生平安生产责任事故；没有发生因修理质量而引起的重大车辆机损事故；没有发生内保事故。 二、主要工作措施 1、强化管理，做好车辆的修理质量保障工作。在修理作业中，由车间主管、班长实时监控汽车修理质量，严格要求修理技工在生产中规范作业，确保各车辆不漏保、不漏修，保证了在修车辆的修理质量和效率。 2、未雨绸缪，全力以赴，认真做好春运、清明节、劳动节和国庆等节假日车辆的技术保障工作。 （1）在长假期到来前，主动与各车队沟通
8、，支配车辆入厂按“平安部件专项检查”的内容，进行相关技术检查、整治，保障节日期间车辆术状况良好，顺当运行。 （2）节假日期间，全体员工坚守岗位，准时有效地完成各项车辆修理任务，确保了公司营运车辆在客流高峰期间的完好率达100。 3、加强技术培训工作，进一步提高技工的车辆修理技术力气。 （1）从其次季度开头，修理厂对技术指导的工作进行量化考核，要求每人每季必需对技工进行一次技术培训。1至10月份，共举办了制动系统、传动系统、电器系统等的故障诊断和部件修理的培训班共19期。 （2）5月份，联系来玉柴服务站及“圣达因”气瓶厂家技术人员，对相关技工进行了LNG客车的修理技术培训。 4、依据各车队实际状
9、况成立专修组，落实责任，细化管理。 （1）6月初成立了LNG车修理班，在新力车间对120辆自然气公交车进行修理工作。其间，依据车辆的故障特点，对氧传感器支架、排气管支架等进行了技术改造，大大削减了该部位的故障率，使LNG车辆的技术状况得到进一步提高。 （2）针对公交车队车辆较为残旧，故障多、停班多的状况。修理厂于9月份成立了专修班组，由一副厂长带领5名修理工进住公交站场，特地对公交车队的车辆进行修理，有效地降低了该车队车辆的停班率。 5、加强选购管理，严格把握选购成本。修理厂严格按集团公司规定，向中标的汽车配件、修理材料供应商进行选购，对选购配件的质量进行跟踪、分析，并乐观试用各品牌产品，择优
10、选购。 6、因公交车的传动、制动系统使用频繁，损坏部件较多。故从4月份起，特地成立了修旧组，由专人对相关旧件进行修复，并制定修复件的质量保证制度，较为有效降低了公司车辆的修理材料费用。 7、乐观协作市、公司的“创文”活动，加强修理厂日常环境卫生的保洁工作，坚决执行“三不落地”、“一日一清”的卫生保证制度，厂环境卫生有了较大的改观。 三、存在的问题 1、汽车修理学徒工、实习生人数较多，整体技术水平不高，需加强技术培训力度。 2、车辆的检修设备、设施不足，导致对电控喷射系统、把握系统的故障诊断只能实行“换件检测”的.方法来进行，工作量大、误诊率高。且发外检修的电喷部件，价格昂贵。 3、对车辆修理质
11、量的跟踪力度不够，导致车辆连续返修状况时有发生。 四、下一阶段主要工作 1、全力以赴，做好春运车辆的专项检查工作，确保春运车辆的技术状况良好。 2、连续加强对学徒工、实习生的技术培训，提高他们的基础技术水平。 3、进一步提高车辆修理质量管理力度，坚持“质量抽查、现场教育”制度，增加修理工、检验员的责任心，努力降低车辆返修率、停班率。 4、连续抓好厂容厂貌的建设工作。增加各位员工文明作业、节约的生产意识，保证厂内良好的环境卫生，降低日常的运作成本。 修理厂年度工作总结3 修理车间20xx年上半年工作总结20xx年上半年即将结束，这半年里，修理车间在公司和事业部的正确领导下，车间全体人员团结一心，
12、协调合作，圆满的完成了各项生产任务，有利的确保了选矿设备平平稳定的运行。现将上半年工作总结如下： 一、人员方面 修理车间现有职工22人，除尘风机岗位工7名，修理钳工7名，机械技术员2名，材料备件管理员1名，电气技术员2名，职能管理1名，主任1名，副主任1名。在上半年中，每一位职工尽职尽责，对各自责任区域设备认真巡检，乐观处理，使设备隐患消退在萌芽状态，确保了设备的运行稳定。 二、加强车间基础管理工作，乐观完成上级布置的各项工作任务 （1）做好车间政治思想教育工作 加强职工思想政治工作。车间平均每周进行一次职工全体会议，由车间领导亲自负责，传达公司文件精神及分析公司现阶段的进展形势，让职工依次发
13、言，谈论自己在工作中遇到的问题和心得体会。工作中相互协作，拾遗补缺，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。 （2）加强班组管理，提高车间管理水平 加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，准时把握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。 三、加强现场预控力气，消退担忧全因素，提高事故防范水平。 1、车间平安建设重点在现场管理，一是对现场存在的担忧全因素进行有效把握；二是对人的担忧全因素进行把握；三是通过现场检查消退担忧全因素。通过实行以上三项措施，修理车间在上半年没有发生重大平安事故。 2、在设备方面，对全部设
14、备进行平安隐患排查并准时整改，平均每周查出隐患3项左右，隐患整改率达到100%，有效的扼制了事故由小变大的进展趋势。 四、利用多种形式加强平安培训教育 今年上半年，车间组织全体职工在进行了平安学问培训，整个培训过程轻松有序，内容通俗易懂。通过此次的开展，进一步增加了全体人员的平安生产意识和平安消防学问。 五、加强车间设备管理工作，确保圆满完成生产任务 1、车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。并且每月依据实际状况提出精确的材料备件方案，尽量避开由于材料备件的质量不合格、尺寸不全都和数量不够等因素造成设备的停机。 2、设备现场方面，组织修理工梳理设备缺钉少帽、部件磨损等问题并加以认真解决
15、。 3、做好设备有效作业率的.提升，除尘设备准时修理是除尘风机使用的前提和基础，除尘设备在长期的使用过程中，除尘风机风叶及其他零部件磨损使除尘风机的静平衡和动平衡被破坏，噪音增大，振动增加，稳定性、牢靠性都显著下降，甚至会造成主轴承和整机损坏。我车间需建立更有效的管理机制，加强了对除尘设备的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，由专人负责认真做好维护保养记录。 六、落实大修技改，坚持修旧利废，降本增效 圆满完成了主厂房1#、3#、7#球磨机衬板更换任务，此次检修作业历时430余小时不间断作业，共计更换衬板170余吨，螺栓、螺帽、密封垫840余套，较方案提前完成任务。并且乐观响应公司“降本增
16、效”号召，由于衬板与筒体间耐酸碱橡胶垫基本完好，节省橡胶衬垫约480m2；衬板密封压盖部分可以二次利用，节省270余套；将本次作业拆卸的部分可再次利用废旧衬板进行回收，共计30余块。 七、下半年工作支配 1、不断加强平安管理工作，坚持开展平安培训工作。开好车间平安例会会，要健全车间平安生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。 2、努力提高设备运行质量，提高员工的责任意识，加大设备管理力度。树立勤俭的思想，强化成本意识，削减不必要开支。做好队伍稳定思想政治工作。要关怀员工生活，解决实际困难，确保职工队伍的稳定，营造和谐车间氛围。 以上就是车间20xx
17、年上半年的工作总结，车间的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成果的同时也存在确定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为公司进展奠定坚实的基础。 修理厂年度工作总结4 我进厂已经x年了，我在这期间努力工作，从一个似懂非懂的修理工，现在成了一个小有成就的“师傅”了。 在公司工作学习期间，我每天都遵守公司的各种规章制度。从不迟到、早退，认真领取师傅们的教育，乐观学好各种修理技术。现在通过两年多的学习，遇到小的问题我早已经能够独立推断修理设备了。例如：沈阳六轴上的刀架的更换，变速箱的零件更换，包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题，
18、我也能够特殊协调的协作好师傅们解决它。例如：切镦机上的齿轮更换，冷挤压的曲轴筒瓦更换，以及沈阳六轴支配轴配键工作。得到了领导与师傅们的全都好评。 在20xx年xx月我调到壳体二厂连续从事修理工作，在新的工作平台上开头了新的工作历程，在这里我不仅仅把我的修理工作做好，而且接触到了有关机械员的学问。例如各种设备报表，平安学问，设备备件的备库与方案。另外最重要的事开头着手设备的改造与消化，现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中，信任年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大，公司新买的单冲我也正在乐观参与调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱
19、特的螺杆，生产量将翻几番，螺杆设备必将很紧急。所以现在我正在乐观参与螺杆设备的调试与改造，为将来打好坚固的基础。 另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的看法： 一、众所周知“工欲善其事，必先利其器，要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到最佳状态。 而其中就有些设备存在这样或那样的问题，例如：德尔福整体螺杆机的送料压紧结构，是由操作面板上可以直接把握的，操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料，这时操作工只要按一个按钮就可以了，操作简洁便利，又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法，操作工调整的时候假如不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉，调整好后又要紧螺钉
20、，而换一次产品型号往往要调整好多次，这样以来就铺张了好多时间，假如不松螺钉直接调的话又很简洁把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的，只是时间长了都不起作用了，所以只要加上类似德尔福设备的控件，就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。 二、我们公司现在的修理体系是接受集中修理体系，由修理部门负责全厂的设备维护，操作工不会帮修理工的忙，修理工更加不会帮操作工看床子。 这种体系最易发生相互推诿现象，不能准时处理消逝的问题，影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管修理；修理工只管修理，不管操作”的习惯；而是应当引导大家做到：操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要
21、主动参加设备排故，把设备的点检、保养、润滑结合起来，实现清扫的同时，乐观对设备进行检查维护以改善设备状况。由于大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多，设备备件又贵（换一次主轴轴承就要几千块钱）。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损多，所以润滑工作尤其重要，因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理，假如真的做到位的话，那我们的设备备件费用将大大的减低。 三、建议可以建立设备台帐的计算机管理，就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。 而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设
22、备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等，同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排解机床各类故障时，要求修理人员填写“设备修理及故障排解登记表”，对所排解的各类故障的缘由、排解方法、使用备件等进行登记，排解时间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名，就像现在公司搞的管理一样。而不是简洁的设备修理记录。这不但是对修理人员的一种考核，也是对年末进行故障统计，找出规律的重要依据。这对我们准时总结机床的修理阅历和对故障分类，数据统计，并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大关怀。 修理厂年度工作总结5 时间咆哮而过，转瞬间20xx就已离我们而去，20xx已经在门外蓄势待发。回首
23、过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特殊感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚意的感谢，有你们的关心才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的关怀，才能令到公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。自20xx年x月加入新浪潮电脑公司，已有整整10个月
24、了。在这十个月中，我深爱这个集体，深爱这个岗位，与宽阔同仁共事的每一天都是我学习的时刻，在此感谢在座各位。在这十个月中，从未满足，我不断努力，我知道我不是最优秀的，但是我猛烈愿望我是最优秀的，在公司领导的教育下，我发觉了自己的不足，不断向前辈请教，这才有我今日微薄的成果。随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与关心下，我们的工作着重于公司的电脑维护的目标上对此我向领导做如下工作报告： 一、努力工作，按时
25、完成工作任务 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司制造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。 1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术学问，并用于指导实践。 2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。 3、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力气，并在工作过程中慢慢克服急躁心情，乐观、热忱、细致地的对待每一项工作 二、明确岗位职能，熟识个人技术力气不足。 回顾一年来的工作，我在思想上、学
26、习上、工作上取得了新的进步，但我也熟识到自己的不足之处，技术学问水平还比较低。今后，我确定认真克服缺点，发扬成果，自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下，刻苦学习、勤奋工作， 做一名合格的技术人员，为全面建设协盛的目标作出自己的贡献。依据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是 （1）各种制作软件学习； （2）系统的安装与维护； （3）相关工程的工作； （4）硬件的检测 三下一年度工作方案与支配 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不
27、能只限于自身四周的小圈子，着眼于今后的进展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作成果。 以上是我个人20xx年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为了单位的进展做出最大的贡献。 修理厂年度工作总结6 紧急而劳碌的20xx年即将过去，在上级领导的正确领导下，在机电修理团队的共同努力下，取得了骄人的业绩，百万罐电气停机时间与去年同期相比下降42.5%，OEE指标达到了93.3%。 电气方面：圆满完成三
28、个车间的大修任务，大修后设备运行正常，达到预期指标。基本解决了绝大部分隐性的和日常简洁发生的故障点其分别为：三车间五线吹风站和空压机把握系统设计不合理的改造，三车间配电室变压器散热风扇电路改造，五线包装机成型器电机线路的检修。三个车间灌装机空气服务器分子筛及过滤器的维护更换，特别对三线灌装机因服务器分子筛过滤布穿孔造成灌装电磁阀污染进行了整体拆卸清理。一二车间灌装机量筒浮球密封的更换，一二线空罐检测仪安装前链道把握系统的改造。大修后对一线和三四线灌装机出液位不足罐现象的检修，一线灌装机进料比例阀位置把握不到位造成高位缸溢料的调整，车间和动力区配电室开关柜及变压器的全面维护和保养，改造了动力区配
29、电室二号变压器电容补偿柜线路，消退了因无空开把握造成出故障影响主回路线路的现象。对一二车间泵及链道和烘炉电机轴承进行更换和维护。对一线灌装机旋转电柜电刷滑环进行更换修理。 修理厂年度工作总结7 20xx年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满希望的年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就20xx年度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习， 努力工作，圆满完成任务! （一）在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，
30、不断把握方法积累阅历。我留意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关怀指导下，不断进步，慢慢摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 （二）年工程修理主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多! （三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 （一）年上半年，公司已制定了完善的规程及考
31、勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作支配布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 （二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩处。 （三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、修理和使用维护。 （四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防平安工作在上级领导下，建立了消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。 三、主要阅历和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了确定成果
32、，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： （一）只有摆正自己的位置，下功夫生疏基本业务，才能更好适应工作岗位。 （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 （三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 （四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 （五）要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进行思想沟通。 四、加强检查，准时整改，在工作中正确熟识自己。 （一）开展常规检查。把平安教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查。 （二）经过这样紧急有序的一年，我感觉
33、自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 （三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新学问、新阅历，使自己在思想熟识和工作力气上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持
34、高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，准时实行对策！ 六、存在的不足 总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： （一）对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 （二）本部有个别员工，高傲心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩处，为企业制造良好的工作环境和形象。 （三）宿舍偷盗大事的发生，虽然我们做了不少工
35、作，门窗加固，与其公司及员工宣扬提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗大事的发生。 七、下步的预备 针对年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： （一）乐观搞好与员工的协调，进一步理顺关系； （二）加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； （三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，准时与员工进行沟通，向宽阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为宽阔公司员工做好模范带头作用。在明
36、年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进! 1、总结要简洁全面 哪一位上司在面对下属长篇大论式的工作总结都会头痛，尤其当下属不只1-2个人的时候，假如工作总结关系到业绩评估的话，不写全面了确定不行。 一年下来，工作确定做了不少，既要写全面，又不行能一一道来，怎么办呢?这时确定要把工作分门别类，同类的工作放在一起说，一般企业都有岗位职责，在年度总结中，依据岗位职责有针对性地总结工作，是年度工作总结全面性的保证。 2、使用数据说话 这一要点在上面的例子中也有特殊好的体现，用数据
37、对工作进行汇总，既简洁明白，又能清楚地说明总结者的工作力气。但在工作中搜集、汇总、使用数据是一项有确定难度的工作，需要在平常的日常工作中，有心地对工作进行记录。年度工作总结的数据，来自于每月、每周、每日，甚至每时的工作总结。 3、工作总结要有成果，也要适当提出问题 成果确定是工作总结的重头戏，但假如完全不讲到工作中的问题，则显得不够内省，不能客观地看待自己。但问题怎么提，很有技巧，既要提出问题，还不能让问题变成自己真正的“问题”或“毛病”，引起上司对自己不好的看法。 建议在工作总结中，将问题以挑战的形式表现，尽量表现问题的客观缘由，及外部形势进展变化所引起的新挑战。 4、总结既是过去工作的回顾
38、，也要面对将来工作进行展望 对将来工作的展望是基于挑战之上的。例如：强有力的聘请，适应公司业务的快速进展： 1、挑战（实质是工作中存在或将要面对的问题）： a、在新的一年，聘请工作需面对行业的快速进展而导致的人才短缺 b、产品研发成功，市场与销售全面开放，实施项目的人员储备不足 c、按业务进展方案，20xx年员工将由504人增加至800-1000人，增幅较大 2、应对： a、网络聘请占75%，连续利用网络聘请的方法，并评估新兴网站，加大力度 b、调动员工的乐观性，推举人才，设置推举嘉奖机制 c、加强与本行业猎头公司的合作 修理厂年度工作总结8 时间如水，日月如梭，转瞬间我来到车间工作已经有十个
39、多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的关怀指导，再通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职工作，并取得了一些较好的成果。现将一年来工作总结： 一、努力学习、勤奋工作 日常工作中，我乐观向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内生疏了工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题消逝的缘由、修理的方法也都基本把握。在业务上，将以前的修理工作阅历和车间的实际状况结合起来，使自身的素养和工作力气得以不断提高。 二、班组管理 在六月份，我被任命为修理主任，我深
40、感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理： 1、依据班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。 2、加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。 三、进行设备规划，缩短修理周期 我和车间领导一起，对设备进行了规划、从修理组织（设计、测量）到修理把握（工时、材料、库存量、费用），都做到有据可查。我认为，做好设备的保养工作，将设备的备品备件预备的充分，是削减在故障发生后缩短修理时间
41、的必要前提。修理的方式有两种，一是事后修理，二是定期修理。我们不能单纯的做到损坏了再修理，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应当在设备损坏前将故障排解，降低设备的故障率。 四、努力做好节资降耗和修理工作 本人任修理主任以来，特殊重视节资降耗和修理工作。主要： （1）修旧利废16吨； （2）在对绿皮吉普车的修理过程中，修理班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板； （3）对28#铲斗进行翻新； （4）下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台； （5）下放复新凿岩台车一台； （6）架设风水管路1000多米； （7）安装钢溜井30多节； （8）新架
42、设格筛、护栏10多个； （9）对各种平安防护设施及设备消逝的临时性突发故障，做到准时抢修； （10）大修内燃机2次。 五、工作中的不足 1、对设备的了解还不够深化，有些状况没有准时地把握。 2、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和态度。 3、对于隐患的整改有时存在确定的时间差，在今后争取在第一时间内完成，确保整改率达到100%。 4、在修理时有影响生产的现象消逝。 六、几点建议和今后的预备除了完善管理制度。加强巡察外，我有以下几点建议和预备 1、建立点检制：连续建立、健全设备点检制度、精确把握设备运行状况，重新制定点检标准。 2、制定方案，对设备检修以时间为基础，到期必修
43、。 3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高修理工素养，通过培训逐步转变原有观念。 4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，连续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。综上所述，总结这些日子的工作，我可以说：自己尽了心，努了力，流了汗。在平常的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成；对自己分内的工作也能乐观对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的工作中，我会更加乐观、努力的工作，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的进展尽自己的绵薄之力。 修理厂年度工作总结9 时间飞逝而过 ，回顾一年的工作，紧急而又劳碌，
44、一年来在物业公司领导的大力支持和关怀下，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职修理工作，在修理部的岗位上发挥了应有的作用，主要有以下几方面： 一、做好修理部的管理工作、做好上级支配的任务和各部门的来电报修工作。 本人以身作则，要求组员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强组员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级支配的工作，合理支配，调动组员，快速处理。对各部门的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，快速调动组员快速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。 二、重视设备设施的
45、平安运行和检查工作，以保障设备设施的平安运行。 修理部一贯将设施设备的平安工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和修理工作会议，制定工作方案，落实方案内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保小区、市场的设施设备平安运行，在日常工作时，强调修理工作时的平安操作和自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生。 三、真抓实干抓好平安管理 操作平安： 由于部门工作的特殊性，修理组员工经常要接触用电器具，动电焊，用电等作业。为了确保操作者的人身平安，上班前会对组员时常进行平安教育，加强部门员工的平安操作意识。在动电、修理危险作业时，确保有人在场
46、监护。全年修理人员无平安事故发生。对修理组员工进行了设备平安使用常识的培训，提高了全体员工平安的意识。 设备设施平安： 定期对各部设备专项平安检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行平安检查；每月对配电房变压器、低压配电柜进行平安检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备平安大检查。对重点运行设备进行一日一次的平安巡查，发觉事故苗头，马上处理。 最终，自己作为电工主管，分管强电，弱电，小区、市场专业修理保养工作，深感责任大，担子重，物业公司领导赐予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，协作各部门的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。 修理厂年度工作总结10 在过去