检验科2023年工作计划.docx

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1、检验科2023年工作计划 检验科2023年工作方案（精选21篇） 检验科2023年工作方案 篇1 20xx年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力协作下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上乐观主动，不断解放思想，更新观念，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养，较好地完成了科室的各项工作任务! 虽然20xx年取得了一些成果，但是我们的工作仍旧做的不够认真、深化。在20xx年检验科将会协作医院改革试点，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作方案如下： 一、提高服

2、务质量，加强与临床沟通 1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中消失的问题。 2、广泛征求各相关科室对检验科的看法和建议，以改进检验科的工作。 3、定期进行检验科各检验项目介绍会，宣扬检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。 二、加强与院领导沟通，争取各方支持 1、引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。 2、在条件许可的状况下，争取购置： 化学发光免疫分析仪1台。 细菌自动鉴定仪1台。 数码显微镜1台。 3、派出1-2名人员赴上级医院进修深造。 三、促进医患和谐 完善科室管理 1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均

3、能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的检验报告。 3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 检验科2023年工作方案 篇2 20_年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力协作下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上乐观主动，不断解放思想，更新观念，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养，较好地完成了科室的各项工作任务! 虽然20_年取得了一些成果，但是我们的工作仍旧做的不够认真、深化。在20_年检验

4、科将会协作医院改革试点，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶!20_年度检验科工作方案如下： 一、提高服务质量，加强与临床沟通 1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中消失的问题。 2、广泛征求各相关科室对检验科的看法和建议，以改进检验科的工作。 3、定期进行检验科各检验项目介绍会，宣扬检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。 二、加强与院领导沟通，争取各方支持 1、引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。 2、在条件许可的状况下，争取购置： 化学发光免疫分析仪1台。 细菌自动鉴定仪1台。 数码显微镜1台。

5、3、派出1-2名人员赴上级医院进修深造。 三、促进医患和谐 完善科室管理 1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的检验报告。 3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 检验科2023年工作方案 篇3 在“党的群众路线教育实践”活动及xx届四中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，20xx年，科室以加强试验室质量管理和平安管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众供应平安、精确、准时、有效、经济、便民的卫生服务。 一、工

6、作思路 1.起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实医疗机构临床试验室管理方法，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩处力度，进一步优化服务流程，规范服务行为，促进试验室制度化、规范化和科学化管理进程。 2.进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办 “检验临床科室联系会”，定期下发检验与临床资料，介绍新项目、(转 载 于:w :检验科工作方案)新技术以及检验前质量掌握学问，同时广泛听取临床的看法和建议，建立试验室与临床联系的长效机制。 3.加强试验室生物平安管理，增加平安忧患意识；加强职业道德和科室文化建设，建立一支团结、奋进、务实的团队。 二、工作量和经济目标 1.检

7、验总人次：较20xx年增长15-20%； 2.总收入：较20xx年增长15-20%； 3.净利润：较20xx年增长20-25%； 4.人均净结余：较20xx年增长为5%。 三、新工作开展方案 20xx年科室依据专业进展拟开展新项目：自身免疫性肝病（间接免疫荧光法或免疫印迹法）检测、染色体FISH检测、真菌的培育与鉴定、G试验，结核杆菌培育及药敏试验、困难梭菌检测。依据条件开展部分分子生物技术，用于肿瘤病人的共性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率猜测。 四、学科建设及人才培育 1.争取申报胜利20xx年卫生厅科研项目1-2项；完成市级科研项目2-3项

8、，争取申请成果鉴定。 2. 协作临床医教研工作，乐观开展新的检验项目（5项）和完成部分项目技术革新（2项），在条件允许下尽量协作临床科室的科研工作，对部分临床急需而科室因各种缘由临时还不能开展的检验项目进行托付检验，充分满意临床要求。 3. 方案20xx年科室发表论文20篇以上，其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上，争取发表SCI论文，省级以上学术会议投稿20-40篇。 4.召开市级质量掌握学术会议和市临床检验学术会议各1次，争取承办国家级或省级学术会议1次，方案全年派出参与国际学术会议1次，国内学术会议、短期培训、参观学习共50人次。送上级医院进修深造2人次（血液、细菌），短期培训2-4

9、人次。 5. 方案引进博士讨论生1名，硕士讨论生3名，招收检验住院医师规培学员7名。 6. 完善老师培训制度，提升带教老师自身素养及提高老师的技术水平；加强对规培、实习、进修学员的教学管理，从思想、生活、学习等各个方面关怀学员，每月进行2次理论讲课，严格实行出科考试；加强业务学习、“三基”培训和考核，科内每月组织业务学习1-2次，对青年医师、技师、规规学员2个月进行1次闭卷考试，并进行奖惩。 五、试验室管理 1.依据“三甲医院标准”加强试验室管理。仔细落实医疗机构临床试验室管理方法、病原微生物试验室生物平安管理条例等法律、法规和规章、规范，努力完善ISO质量体系的建立；落实和贯彻卫生部新版医院

10、工作制度与工作职责，完善各项制度、职责、标准、规范。 2.作好室内质量掌握，保证按时、合格完成，不断提高检验质量。乐观参与部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开展的比对活动，省室间质评成果各项保持优秀，卫生部室间质评成果各项保持优秀或良好。 3.连续申报重点专科，完善科室建设。重视引进和培育优秀人才，加强连续医学教育和业务技能培训，营造良好的学习氛围。 4.完善河东分部检验项目，提升检验力量，保证病人检验的便利准时。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机，以便于病人便利快捷打印检验报告。争取协调改善非正班时间病员检验标本的采集和送检流程，削减病人

11、因不熟识医院布局处处查找检验室而造成的诊疗时间的延长，以及由此而引起的病人不满足，（盼望能在诊断室四周采集标本和打印报告，然后标本由医院护工送至检验科）。进一步优化LIS与HIS系统的接口，便利病人信息的提取和参考，以提升检验结果与临床的符合度；完善和改进预报系统，精确提示病人排队等候及报告领取时间地点。 检验科2023年工作方案 篇4 1、明年工作思路 (1)根据XX省创建基本现代化医院的标准，对化验科的各条内容进行分解对比，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。 (2)20xx年预备担当医科高校化验系的授课任务。 (3)作好临床药理基地的 1、明年工作思路 (1)根据XX省创建基本现代化医院

12、的标准，对化验科的各条内容进行分解对比，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。 (2)20xx年预备担当医科高校化验系的授课任务。 (3)作好临床药理基地的药物临床试验的化验工作，做到程序化、规范化运作。 (4)20xx年争取获得XX省临床化学和血细胞学二个参比试验室资格。 (5)利用我院是XX市临床化验中心所在地的影响作用，将四周地区中小医院和民营医院的化验标本吸引到我院化验中心来检测。增加我院的影响力，从而提高社会效益和经济效益。 标 本 量：20xx年完成万件，比20xx年完成万件，增长X%; 业务收入：20xx年完成XX万元，比20xx年完成XX万元，增长X%; 血库用血：20xx年用血

13、万毫升，比20xx年完成万毫升，增长X%;其中成分输血率达到100 %，(三级甲等医院规定标准为90%)。 3、科研和论文： 申报省厅级科研课题23项，做好在研的二个课题的讨论。 全科在医学杂志发表论文1015篇，其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上。争取举办XX省连续医学教育学习班1次。 4、人才培育： 引进本科生2名、硕士讨论生1名，做好3名在职硕士讨论生的培育工作。对我科现有的3名硕士生做好科研课题的申报立项和已立项课题的完成工作。 5、需引进的设备和开展新项目： 在20xx年争取购进我科急需的全自动微生物分析仪和全自动血细胞分析仪，使之发挥最大的功能和效益。尽快完善化验科局域网(L

14、IS)系统的条形码功能的运行。其他要添置的设备力争准时到位。 开展新项目有：(1) (2) (3); 6、质量指标： (1)20xx年化验科连续按时高质量完成卫生部和XX省临床化验中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室间质量掌握。各试验室的室内质控按时合格完成，失控必需有缘由分析，并且仔细记录。 (2)仔细执行我院制定的对科室的质量考核指标和ISO质量体系的各项指标，将科室的化验差错率降到最低点。 (3)血库配发血登记完好率100%;成份输血使用率达到100 %;一人一针一管一垫一带使用率100%;一次性注射器毁形率100%。 7、化验中心工作： (1)落实XX市卫生局支配的各项工作，20x

15、x年上半年XX市临床化验中心对我市二级中医院以及部分民营医院进行XX省医院化验科建设与管理规范的考核验收工作，并对已检查过的20家二级医院进行抽样复查。 (2)连续加强对全市二级以上医院的化验质量掌握的指导、人才培训、新化验项目的推广应用和化验试剂的测评等工作。 (3)举办XX市化验工作会议和化验质控学习班12次。 (4)常规开展全市二级以上医院生化、血细胞、微生物化验的室间质控。 (5)每年定期向XX市卫生局医政处发布全市二级以上医院化验科的室间质控成果。 检验科2023年工作方案 篇5 20xx年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力协作下，同志们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科

16、室的工作特质，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养，较好地完成了科室的各项工作任务!在20xx年检验科将会协作医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作方案如下： 一、加强试验室建设 完善内部管理 1、根据三甲医院审核的标准，对检验科的各条检查内容进行分解对比，逐条梳理，仔细预备，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。力争检验科在三甲医院复审中顺当通过。 2、进行检验科的制度建设，建立健全各种规范的制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件，把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处，要进行质量手册、程序文件的

17、系统学习，对各岗位上的责任人明确职责，各司其职，定期进行考核、检查职责执行状况; 3、通过完善科室内部细节化管理，增加平安忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 二、严格质量掌握 提高检验精确性 1、室内质量掌握目标：连续做好生化室各个检验项目的每日质控工作，完善临检室各个常规检验项目的室内质控，做到有记录、有失控缘由分析、有整改措施。 2、室间质量掌握目标：20xx年检验科连续按时参与卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量掌握活动。力争全部参与项目均达标。 3、血库配发血精确率达

18、到100%，登记完好率100%;成份输血使用率达到99 %; 4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验精确性、将科室的化验差错率降到最低点。 三、加强仪器设备管理 提高工作效率 1、作好现有各试验仪器的维护和保养工作，要求每一个工作人员仔细学习，娴熟把握仪器的操作技能、严格根据要求维护和保养仪器，并能对消失的各类故障，仔细讨论，乐观应对，准时解决。保证本室各类仪器的正常运行，这样既节约了修理成本也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。 2、引进新设备：20xx年争取购进 四、增加工作量 提高业务收入： 1、标本量：20xx年方案完成人次，比20xx年完成人次，增长%

19、; 2、业务收入：20xx年方案完成万元，比20xx年完成万元，增长%; 3、血库用血：20xx年方案用血万毫升，比20xx年完成万毫升，增长%;其中成分输血率达到99 %，(三级甲等医院规定标准为90%)。 五、开展新项目 完成科研教学任务 1、20xx年检验科方案开展的新项目有 2、争取科研课题立项一项。 3、全科在医学杂志发表论文5-8篇，其中在统计源和核心期刊发表论文3篇以上。 4、申报院内新技术新项目项，争取获得院内奖项。 5、教学工作：接受来自医科高校实习生的临床实习，实习生管理规范有序。 六、人才培育与业务学习 1、方案引进本科生2名、硕士讨论生1名，做好引进人员的培育工作。 2

20、、全科业务学习规范化、制度化。方案全年举办各种形式的业务学习次。 3、争取举办区级或市级连续医学教育学习班1次。 20xx年是继往开来的崭新的一年，乘着医院新大楼投入使用的春风，检验科全体工作人员愿为医院的的进展作出自己的努力和贡献，使检验科的工作更上一层楼! 检验科2023年工作方案 篇6 一、提高服务质量加强与临床沟通 1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中消失的问题。 2、广泛征求各相关科室对检验科的看法和建议，以改进检验科的工作。 3、定期进行检验科各检验项目介绍会，宣扬检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。 二、加强与院领

21、导沟通争取各方支持 1、争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工，科学进展。 2、在条件许可的状况下，争取购置: 化学发光免疫分析仪1台（约9万元），可以提高现有检测项目的精确性和增加开展更多的试验检测项目，为临床供应更多更有诊断价值的检验项目。 细菌自动鉴定仪1台（约30万元），可以提高细菌鉴定的精确性和准时性，使细菌鉴定工作由现在的3天提前为8-12小时。 数码显微镜1台（约2-3万元），可以提高形态学试验诊断的客观性和精确性。 3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。 三、促进医患和谐完善科室管理 1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规

22、章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的检验报告。 3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 201x年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！ 检验科2023年工作方案 篇7 在“党的群众路线教育实践”活动及十x届x中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，20xy年，科室以加强试验室质量管理和平安管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众供应平安、精确

23、、准时、有效、经济、便民的卫生服务。 一、工作思路 1.起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实医疗机构临床试验室管理方法，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩处力度，进一步优化服务流程，规范服务行为，促进试验室制度化、规范化和科学化管理进程。 2.进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办“检验临床科室联系会”，定期下发检验与临床资料，介绍新项目、新技术以及检验前质量掌握学问，同时广泛听取临床的看法和建议，建立试验室与临床联系的长效机制。 3.加强试验室生物平安管理，增加平安忧患意识;加强职业道德和科室文化建设，建立一支团结、奋进、务实的团队。 二、工作量和经济目标：

24、 1.检验总人次：较20xx年增长15-20%; 2.总收入：较20xx年增长15-20%; 3.净利润：较20xx年增长20-25%; 4.人均净结余：较20xx年增长为5%。 三、新工作开展方案 20xx年科室依据专业进展拟开展新项目：自身免疫性肝病(间接免疫荧光法或免疫印迹法)检测、染色体FISH检测、真菌的培育与鉴定、G试验，结核杆菌培育及药敏试验、困难梭菌检测。依据条件开展部分分子生物技术，用于肿瘤病人的共性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率猜测。 四、学科建设及人才培育 1.争取申报胜利20xx年卫生厅科研项目1-2项;完成市级科研项目

25、2-3项，争取申请成果鉴定。 2.协作临床医教研工作，乐观开展新的检验项目(5项)和完成部分项目技术革新(2项)，在条件允许下尽量协作临床科室的科研工作，对部分临床急需而科室因各种缘由临时还不能开展的检验项目进行托付检验，充分满意临床要求。 3.方案20xx年科室发表论文20篇以上，其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上，争取发表SCI论文，省级以上学术会议投稿20-40篇。 4.召开市级质量掌握学术会议和市临床检验学术会议各1次，争取承办或省级学术会议1次，方案全年派出参与国际学术会议1次，国内学术会议、短期培训、参观学习共50人次。送上级医院进修深造2人次(血液、细菌)，短期培训2-4人

26、次。 5.方案引进博士讨论生1名，硕士讨论生3名，招收检验住院医师规培学员7名。 6.完善老师培训制度，提升带教老师自身素养及提高老师的技术水平;加强对规培、实习、进修学员的教学管理，从思想、生活、学习等各个方面关怀学员，每月进行2次理论讲课，严格实行出科考试;加强业务学习、“三基”培训和考核，科内每月组织业务学习1-2次，对青年医师、技师、规规学员2个月进行1次闭卷考试，并进行奖惩。 五、试验室管理 1.依据“三甲医院标准”加强试验室管理。仔细落实医疗机构临床试验室管理方法、病原微生物试验室生物平安管理条例等法律、法规和规章、规范，努力完善ISO质量体系的建立;落实和贯彻卫生部新版医院工作制

27、度与工作职责，完善各项制度、职责、标准、规范。 2.作好室内质量掌握，保证按时、合格完成，不断提高检验质量。乐观参与部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开展的比对活动，省室间质评成果各项保持优秀，卫生部室间质评成果各项保持优秀或良好。 3.连续申报重点专科，完善科室建设。重视引进和培育优秀人才，加强连续医学教育和业务技能培训，营造良好的学习氛围。 4.完善河东分部检验项目，提升检验力量，保证病人检验的便利准时。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机，以便于病人便利快捷打印检验报告。争取协调改善非正班时间病员检验标本的采集和送检流程，削减病人因不熟

28、识医院布局处处查找检验室而造成的诊疗时间的延长，以及由此而引起的病人不满足，(盼望能在诊断室四周采集标本和打印报告，然后标本由医院护工送至检验科)。进一步优化LIS与HIS系统的接口，便利病人信息的提取和参考，以提升检验结果与临床的符合度;完善和改进预报系统，精确提示病人排队等候及报告领取时间地点。 检验科2023年工作方案 篇8 在“党的群众路线教育实践”活动及xx届四中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，20xx年，科室以加强试验室质量管理和平安管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众供应平安、精确、准时、有效、经济、便民的卫生服务。 一、工作思路 1.起动新一轮“

29、三甲”复评工作，进一步落实医疗机构临床试验室管理方法，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩处力度，进一步优化服务流程，规范服务行为，促进试验室制度化、规范化和科学化管理进程。 2.进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办“检验临床科室联系会”，定期下发检验与临床资料，介绍新项目、新技术以及检验前质量掌握学问，同时广泛听取临床的看法和建议，建立试验室与临床联系的长效机制。 3.加强试验室生物平安管理，增加平安忧患意识;加强职业道德和科室文化建设，建立一支团结、奋进、务实的团队。 二、工作量和经济目标： 1.检验总人次：较20xx年增长15-20%; 2.总收入：较20

30、xx年增长15-20%; 3.净利润：较20xx年增长20-25%; 4.人均净结余：较20xx年增长为5%。 三、新工作开展方案 20xx年科室依据专业进展拟开展新项目：自身免疫性肝病(间接免疫荧光法或免疫印迹法)检测、染色体FISH检测、真菌的培育与鉴定、G试验，结核杆菌培育及药敏试验、困难梭菌检测。依据条件开展部分分子生物技术，用于肿瘤病人的共性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率猜测。 四、学科建设及人才培育 1.争取申报胜利20xx年卫生厅科研项目1-2项;完成市级科研项目2-3项，争取申请成果鉴定。 2.协作临床医教研工作，乐观开展新的检

31、验项目(5项)和完成部分项目技术革新(2项)，在条件允许下尽量协作临床科室的科研工作，对部分临床急需而科室因各种缘由临时还不能开展的检验项目进行托付检验，充分满意临床要求。 3.方案20xx年科室发表论文20篇以上，其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上，争取发表SCI论文，省级以上学术会议投稿20-40篇。 4.召开市级质量掌握学术会议和市临床检验学术会议各1次，争取承办或省级学术会议1次，方案全年派出参与国际学术会议1次，国内学术会议、短期培训、参观学习共50人次。送上级医院进修深造2人次(血液、细菌)，短期培训2-4人次。 5.方案引进博士讨论生1名，硕士讨论生3名，招收检验住院医师规

32、培学员7名。 6.完善老师培训制度，提升带教老师自身素养及提高老师的技术水平;加强对规培、实习、进修学员的教学管理，从思想、生活、学习等各个方面关怀学员，每月进行2次理论讲课，严格实行出科考试;加强业务学习、“三基”培训和考核，科内每月组织业务学习1-2次，对青年医师、技师、规规学员2个月进行1次闭卷考试，并进行奖惩。 五、试验室管理 1.依据“三甲医院标准”加强试验室管理。仔细落实医疗机构临床试验室管理方法、病原微生物试验室生物平安管理条例等法律、法规和规章、规范，努力完善ISO质量体系的建立;落实和贯彻卫生部新版医院工作制度与工作职责，完善各项制度、职责、标准、规范。 2.作好室内质量掌握

33、，保证按时、合格完成，不断提高检验质量。乐观参与部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开展的比对活动，省室间质评成果各项保持优秀，卫生部室间质评成果各项保持优秀或良好。 3.连续申报重点专科，完善科室建设。重视引进和培育优秀人才，加强连续医学教育和业务技能培训，营造良好的学习氛围。 4.完善河东分部检验项目，提升检验力量，保证病人检验的便利准时。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机，以便于病人便利快捷打印检验报告。争取协调改善非正班时间病员检验标本的采集和送检流程，削减病人因不熟识医院布局处处查找检验室而造成的诊疗时间的延长，以及由此而引起的病人

34、不满足，(盼望能在诊断室四周采集标本和打印报告，然后标本由医院护工送至检验科)。进一步优化LIS与HIS系统的接口，便利病人信息的提取和参考，以提升检验结果与临床的符合度;完善和改进预报系统，精确提示病人排队等候及报告领取时间地点。 检验科2023年工作方案 篇9 20xx年检验科总体方案根据县医院建设，并按二级甲等医院对医学检验的要求，结合检验科室的实际状况，主要工作为：完善试验室LIS系统，做好窗口服务，完善试验室分组，加强输血科建设，及建立报告单发放自助打印系统。加强试验室平安管理，加强人才的培育和新技术、新设备的引进，提高技术水平和检验质量，做好每月工作总结分析。详细方案如下： 一、加

35、强科室管理，提高检验质量;严格根据检验科“精确准时，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，实事求是地仔细做好室内质控和室间质控，确保检验结果的精确度和真实性。 二、进一步深化开展程序化温馨服务活动，做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育，进一步转变服务理念。贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约：第一：礼貌待患，真诚关心;其次：发挥作用，服务临床;第三：窗口干净，环境优雅;第四：严厉仔细，确保质量;第五：团队协作，共同进展。 三、检验科定期到临床听取临床看法和建议，回来制定整改措施发布给临床，解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗

36、口科室，每天接触大量患者，窗口标本采集，患者排队等候，环境有些混乱。要求全科同事乐观维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统，争取建立标本采集叫号系统，以及建立报告单发放自助打印系统。 四、促进医患和谐、完善科室管理 1.完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 2.优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的检验报告。 3.实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 五、加强试验室质量管理 试验室质量掌握是检验重要工作，为提高检验质量，方案选派人员参与卫生部试验室质量掌握培训班。在作好

37、室内质量掌握的基础上，连续参与省、卫生部两级质量评价活动，确保成果合格，全部的参评项目还要保持多年的“一单通”资格，全面提高检验质量。加强检验危险值报告制度的落实执行。检验发觉危险值马上报告临床并具体登记记录，提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析，在科室内通报，分析当月的质量状况、技术状况和平安状况，对存在的问题进行整改。 六、加强试验室平安和生物平安管理 连续严格执行试验室内部平安检查制度，每天有专人平安检查、签字登记，保障试验室人员和物资设备平安运行。严格执行试验室生物平安管理制度，专人负责试验室生物平安以及院内感染掌握的管理。 七、加强输血检验的管理

38、血库是检验科下属的二级学科试验室，血库负责人是检验科任命的试验室负责人，特地负责输血管理，削减参加输血检验操作的工作人员，血库工作人员经过技术培训和平安教育。输血作为一个独立学科，具有很强的专业性，也是需要在医院输血管理委员会的领导下，临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科，加强输血管理，是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训，协作医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。 八、试验室管理软件LIS系统的完善 完善LIS系统与HIS的接口，逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验危险值在HIS系统中的提示功能。完成

39、新增设备的LIS系统与HIS的接口。 九、检验设备更新维护，掌握各类耗材的支出，降低检验成本努力加强仪器设备的维护保养，降低设备修理成本，努力提高仪器设备使用寿命和效率。掌握各类耗材的支出，节能降耗，减低成本。随着医院的快速进展，检验工作量大幅增长。 十、管理团队和人员结构调整 连续完善管理团队，完善专业分组建设：临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库，培育学术水平高、责任心强的专业组长。同时，加强试验室三大类总体负责人的管理工作，包括：试验室总体的质量负责人，全面负责室内质量掌握和室间质量评价，以及月度质量检查和月度总结整改;试验室总体的技术负责人，全面负责仪器设备的正常运行和维护

40、保养、LIS系统维护和新项目的开展;试验室总体的生产平安和生物平安负责人，全面负责试验室生物平安和院内感染掌握以及传染病的预防掌握，以及试验室生产和医疗平安。在技术方面，着重培育细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。 随着医院的进展，检验科人员技术力气缺乏，需要补充新生力气，才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目。目前，岗位上的每一个人都在负责几个项目，一人管理多台设备，简单出问题，也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。 20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革，检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼! 检验科

41、2023年工作方案 篇10 20xx年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力协作下，检验科同志们同心协力，围绕医院中心工作，结合科室的特质，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养，较好的完成了科室的各项工作任务。在20xx年检验科将会协作医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶，20xx年度检验科工作方案如下： 一、提高服务态度与质量，加强与临床沟通 1.定期进行检验科各检验项目介绍会，宣扬检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。 2.与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中消失

42、的问题。 3.广泛征求各相关科室对检验科的看法和建议，以改进检验科的工作。 4.努力完善血库的各项工作制度，保证医院临床平安输血。 二、加强与院领导沟通，争取各方支持 1.争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工，科学进展。 2.在条件许可的状况下，争取购置化学发光免疫分析仪1台，可以提高现有检测项目的精确性和增加开展更多的试验检测项目，为临床供应更多更有诊断价值的检验项目。 三、促进医患和谐，完善科室各项管理工作 1.优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的检验报告。 2.完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均

43、能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 3.实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼! 检验科2023年工作方案 篇11 20xx年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力协作下，检验科同志们同心协力，围绕医院中心工作，结合科室的特质，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养，较好的完成了科室的各项工作任务。在20xx年检验科将会协作医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，

44、使科室工作再上一个台阶，20xx年度检验科工作方案如下： 一、提高服务态度与质量，加强与临床沟通 1.定期进行检验科各检验项目介绍会，宣扬检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。 2.与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中消失的问题。 3.广泛征求各相关科室对检验科的看法和建议，以改进检验科的工作。 4.努力完善血库的各项工作制度，保证医院临床平安输血。 二、加强与院领导沟通，争取各方支持 1.争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工，科学进展。 2.在条件许可的状况下，争取购置化学发光免疫分析仪1台，可以提高现有检测项目的精确性和增加开展更多的试验检测项目，为临床供应更多更有诊断价值的检验项目。 三、促进医患和谐，完善科室各项管理工作 1.优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的检验报告。 2.完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 3.实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东