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1、某分公司工作总结与安全工作计划篇1：某分公司工作总结与平安工作方案 某分公司工作总结与平安工作方案 总公司： XX公司2XXX年度在各级管理机关和总公司的直接领导下，坚持“平安第一，预防为主”的八字方针，以人为本，经全体职工以及宽阔驾驶人的共同努力，各部门之间团结协作，平安、效益取得了确定的成果，平安行驶XXXX万车公里，现总结如下： 二、领导的重视和支持是搞好平安工作的必要条件 XX公司的平安工作在总公司安委会及XX公司安委会的领导下，分工具体，责任明确，加大平安经费投入，同时要求各职能部门全力协作和支持平安科工作，不得推诿、刁难。如春运这样的高峰期长、任务重等特殊时期，实行加派人员，增加平
2、安部门力气等措施，确保了全年的平安工作有序、高效，按质按量完成。您现在阅览的是工作总结网 三、开展多种形式的平安宣扬教育是搞好平安行车的先导 1、随着经营机制改革的不断深化，外聘驾驶人越来越多，对平安管理和学习的正常开展造成诸多困难，针对我司特点，我司职能科室实行了多种形式的平安学习方式，即：每月X、X，X、X日的正常平安学习教育例会，个别面对面教育、到驻点地组织驾驶人学习、书面教育等。 2、坚持每月二次对驾驶人平安教育不放松，2XXX年全年因平安学习未到会而罚款的计XXX元整。 3、利用广播、电视、标语、横幅、宣扬栏等，加强平安学问的宣扬，让每次的平安活动有声有色，全员皆知，平安防范意识增加
3、。 经常对随车售票员和驾驶人家属进行平安宣扬工作。 4、制作了XX张全国典型交通事故案例图板，经常性地在候车室进行呈现。 四、把好车头、驾驶人准入关 2XXX年度我司新增车辆XX台，均为国内名牌厂家生产的高中档定型客车，坚持抵制不过硬的杂牌车型入户。 针对客运班次与车辆内部承包经营，承包者私自聘用驾驶人，驾驶人难管理等现象，公司加强了驾驶人准入关管理，实行新增驾驶人上岗押金，并经总公司平安处考核，各种证件齐全、无犯罪记录、品德优良的同志优先录用的方法。2XXX年度共聘用考核新增驾驶人XX名。 12下一页 篇2：分公司平安生产工作总结 分公司平安生产工作总结 一年来，一分公司连续以贯彻落实“平安
4、第一，预防为主”总方针，以“平安生产月”及交通“反三违月”竞赛活动为契机，以集团公司平安工作要求为准则，以国家平安生产法为依据，以文明生产为全线，健全和完善规章制度，坚持突出重点、强化管理，杜绝特大交通车辆事故，重大死亡事故，火灾事故和爆炸事故的发生，为公司各项工作的稳步进展制造良好的平安施工环境。 一、加强领导，健全组织 平安管理目标的实现，必需要有强有力的平安组织领导机构和严格的管理制度作保障。今年我公司为加强平安工作的领导，公司准时调整了部分平安领导小组成员，要求各部门负责人要为本部门的平安工作负总责，并要求配置好有很强责任心的平安员，具体负责各项平安制度的落实检查，公司与各部门层层签订
5、平安责任书，确保平安工作不留死角，做到横到边竖毕竟，真正落实到每个干部职工。 二、加强教育，组织学习 人是平安生产的主要因素，要充分发挥人的主观能动作用，在平安生产上做到多种形式，多层次的宣扬教育活动。 1、我们以道路交通平安法的颁布执行，以开展“平安生产月”和交通“反三违月”竞赛活动为契机，大力宣扬“平安生产法”和“道路交通平安法”。四月份我们集体组织了全体机驾和有关人员进行了新的“道路交通平安法”和“平安生产法”的学习，并每人发放了一本新的“道路交通平安法”和“平安生产法”，是他们心中有数，随时可以学习和把握有关法规,五月份依据集团公司下发的禁酒通知，公司准时下发通知，严格要求全部机驾人员
6、和其他工作人员在任何工作时间内严禁饮酒或酒后开车，如发觉有违规人员将严峻处理，到目前为止没有发觉酒后开车和工作时间内饮酒行为的发生。十一月公司还对各部门、工程队下发了道路交通平安法VCD光盘使全体职工进一步了解交通平安的紧迫和责任感。 2、对分管领导，平安干部，平安员，班组长及机械操作手和危险作业工种人员进行了必要的平安培训并取得相应的上岗操作证，对新进工人坚持三级教育，并做好换岗、复岗培训。 3、六月份集团公司对我公司全体干部职工进行了“平安生产月”及交通“反三违月”竞赛活动的平安学问考试，公司全体干部职工乐观参考，取得了平均得分在93分以上的好成果，另外我公司严卫利同志代表集团公司参加交通
7、局的“平安学问竞赛”并取得了第2? 名的好成果。十一月公司一部分平安管理人员参加交通局组织的“119”消防学问讲座，使大家得到了很好的消防教育和学到了很多消防学问，大大提高了消防意识和防火意识。 各项活动的开展，是全体干部职工大大增加了平安意识和法制意识，对平安管理起到了明显的效果，有效的促进了平安生产工作的稳定性，保证了全年我公司的各项工程施工任务顺当开展起到了乐观作用。 三、强化制度，落实规章 1、今年公司领导对平安工作进一步落实了责任制十项规定，并修改了平安责任奖惩制度，明确平安措施和责任，各部门及平安领导负责人深化浅出，在预防上下功夫，在现场抓监控，开展突击检查，跟踪调查，对口检查等三
8、查活动，狠抓“三违”，对违反者以严峻处理并处以1001000元的罚款，对检查出来的平安隐患和存在的问题在全公司进行通报，并要求限期整改，不准时整改的，对部门负责人处以10020xx元的罚款，从而大大地增加了干部职工的责任心和平安意识。 2、对重点部位的机械设备及薄弱环节加强检查，针对季节和施工旺季特点制定了具体措施，进行专人专控，做好超前防范，对上级有关平安精神准时传达和上报平安生产工作状况，并结合单位实际，认真贯彻落实，有效增加了平安性和针对性。 3、对机驾人员要求遵纪守法，按章办事，严格落实谁操作谁负责，谁使用谁负责，谁检修谁负责的规定，进行按专业要求规范作业，发觉问题准时报告，实行相应措
9、施，依据事故性质和责任予以严峻处理，在严格要求和管理下，半年来我公司没有消逝重大平安事故，为工程建设顺当开展典定了基础。 四、存在问题 1、一些部门一些人员对平安生产麻痹思想较重，没有真正熟识到平安工作的重要性，个别部门管理不到位，平安意识较缺乏，没有按规定要求进行各种平安教育和学习，没有具体人员来管平安，一味追求施工进度，是下半年连续发生三起事故主要缘由。 2、各种大大小小的车辆碰撞事故时有发生，个别人平安观念特殊淡薄，思想上没有真正重视，是造成事故的主要缘由。 为加强以后的平安生产监督管理，防止和削减生产平安事故，我们要把“以人为本，平安第一”的宗旨落到实处，以事后管理转为事前管理，严格以
10、平安责任奖惩制度、年终考核制、日常黄牌警告制等方法来加强平安管理，全体人员尤其是生产干部和管理人员要准时学习新学问，摸索新规律，针对新状况、新课题，制定新规定，全面推行一分公司平安科学管理方法，确保平安管理步步到位，抓有成效，将一切事故降到最低程度，为企业的进展营造一个良好的平安施工氛围，把我公司的平安生产工作再推上一个新台阶。 篇3：某电厂平安工作总结 二0XX年，全厂平安生产工作在公司党政和厂党政的正确领导下，在公司有关处室的大力支持下，以“三个代表”精神为动力，认真学习中央领导对平安生产的重要指示，以厂二00八年平安工作支配为目标，全厂上下团结全都，共同努力，认真贯彻“平安第一，预防为主
11、”的方针，通过学习安规运规及有关管理制度，开展平安生产季、平安生产月、质量标准化平安创水平、反事故演习、事故预想猜想、现场考问解答、平安教育培训等活动，不断提高了职工平安意识，保证了一期工程的竣工验收，二期工程完工进入试生产。平安生产呈现出了良好的进展势头，实现了年初制定的平安生产目标。现总结如下： 一、加强平安生产工作的领导，落实平安生产责任制。 一年来全厂上下学习中央领导对平安生产的重要指示，以“三个代表”重要思想为指导，进一步提高了对平安生产重要性的熟识，真正从思想上树立了“平安第一”的思想。在我厂生产与建设同步进展的时期，作到了对平安生产领导工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了糊涂
12、的头脑，不断的提高了平安生产的自觉性和责任性，正确处理了平安与生产、平安与建设、平安与经济效益的关系。在任何时候，任何状况下都把平安生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深化生产、建设施工现场，查隐患、抓“三违”，了解把握生产及设备运行状况、建设施工状况，切实作到了设备运行状况清，生产状况明，准时把握了解建设施工状况。并成立了以第一责任者为组长的平安领导小组。 实行平安责任目标管理是加强平安生产领导及落实平安生产责任制的一个重要内容，在年初召开了平安工作会议，制定了平安生产目标。厂领导与各科室、车间签定了平安生产责任书，逐级落实了平安生产责任指标，明确了平安
13、生产第一责任人，要求各级领导要把平安责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了平安生产管理重奖重罚的原则。 一年来通过加强平安生产的领导，落实平安生产责任制和实行平安生产责任目标管理，#1机组实现了平安运行576天，全年共发电1.93亿度，完成了#2机组建设工程。千人轻伤率为零，事故率在0.15%以下，全年无轻伤及以上人身事故，无重大及以上设备事故，无火灾事故，无设备误操作，实现了年初制定的平安生产目标。 二、深化现场，狠抓平安管理。 现场管理是平安生产管理的重要内容，平安工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。一年来从
14、运行状况看，由于设计、施工等缘由，现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之施工和运行交叉作业，针对这种状况，我们组织车间、科室、工程技术人员、甲方代表和有关专工经常深化生产、施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对高温、高压、重点防火区域、运行和施工交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，要求必需实行相关措施确保平安运行和施工。同时要求车间干部，有关工程技术人员要深化生产现场，了解设备运行状况，把握设备运行方式，检查设备缺陷。年初依据设备实际运行状况，对全厂设备进行了摸底，编制了全年检修方案，依据设备运行周期支配设备定期检修。同时结合设备消缺工
15、作，把一切可能消逝的隐患、设备缺陷尽可能的毁灭在萌芽状态，确保了平安运行。 三、强化平安监督检查，确保平安运行 今年我们为了保证平安发供电，确保设备平安牢靠运行，完成全年平安生产各项指标，对年初制定的平安生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项平安管理制度的学习，落实平安生产责任制，严明白各项管理制度。要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深化生产现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、群检员、青年岗员、工程技术人员及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、单独岗点、边远死角、高温高压管网、重点防火区域、承压部件、35KV升压站及各个平安监控系统等地点，加强了巡回检
16、查力度。要求各个运行人员，依据安规、运规及现有各项平安生产管理制度，加强了现场巡回检查。要求平安生产管理部门严格了平安监督检查力度，使各级人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，加强了对各类定值、自动爱惜装置、仪器仪表的监督检查和试验工作，严格落实了“两票三制”。同时号召全厂职工以电力系统事故案例及我厂去年“四二二”事故为教训，学安规、学运规，落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章、无误操作。一年来共组织平安检查19次，查出各类隐患163条，整改161条，整改率98.77%。由于加强了平安生产管理、巡回检查力度，落实了岗位责任制及有关管理制度，使主设备完好率达到
17、了100%，辅属设备达到了97.66%，设备综合完好率达到了98.36%。查出“三违”4人次，累计罚款200元。两票执行率达100%，两票合格率在95%以上。为我厂平安发供电夯实了基础，确保了平安运行。 篇4：分公司团支部8月份工作总结与9月份工作方案 分公司团支部8月份工作总结与9月份工作方案 8月份工作总结：召开了8月份共青团工作例会，对9-12月份分公司共青团重点工作进行了支配；依据公司团委统一支配部署，开展了“求知人”主题读书活动。在此基础上，宽阔团员青年认真填写并进一步完善了职业生涯谋划表，还上报了学习体会；参加集团“我的支部生活”主题DV摄影大赛作品初稿制作完成，并上报公司团委。现
18、依据公司反馈要求，进行作品的后期完善工作；组织参加了阿联酋中国商会举办的其次届乒乓球友情赛活动。目前，竞赛报名表已上报中港。内部选拔后，将以中港名义组队参赛；青年文明号、青年平安生产示范岗活动有序推动；做好了团支部博客的日常更新，并督促各团小组准时更新各自博客。 9月份工作方案：连续督促、指导各团小组开展好青年文明号、青年平安生产示范岗活动；连续做好团支部博客及各团小组博客的日常更新。下发通知，对所属各团小组博客建设状况进行通报；结合各团小组实际，连续开展好“求知人”主题读书活动，完善“职业生涯谋划”表格，并将各团小组上报的学习体会上传到分公司团支部博客，供分公司全体团员青年学习；完成分公司参
19、加集团“我的支部生活”主题DV摄影大赛作品的后期完善工作，争取获得好成果；与中港阿联酋分公司团支部协作，组队参加乒乓球友情赛；下发特地通知，组建若干个爱好小组，丰富团员青年业余文化生活。 境外分公司团支部 8月28日篇5：分公司团支部7月份工作总结与8月份工作方案 分公司团支部7月份工作总结与8月份工作方案 7月份工作总结：开展了向中交一航局有限公司“十大品牌青年”学习活动。分公司各团小组开展了形式多样的学习宣扬活动，在宽阔员工，特别是青年员工中掀起一股学习和争辩的热潮；依据公司团委统一支配部署，开展了“谋划职业生涯、实现企员双赢”活动。宽阔团员青年认真填写了职业生涯谋划表，明确了各阶段的目标
20、和实现目标的方案和措施；青年文明号、青年平安生产示范岗活动有序推动；做好了团支部博客的日常更新，并督促各团小组准时更新各自博客。 8月份工作方案：连续督促、指导各团小组开展好青年文明号、青年平安生产示范岗活动；连续做好团支部博客及各团小组博客的日常更新；结合各团小组实际，连续开展好向局“十大品牌青年”学习活动；结合公司开展的.“求知人”主题读书活动，进一步完善“职业生涯谋划”表格；在公司团委统一部署下，组织分公司青年员工参与大连市青年平安生产学问网络答题活动，确保活动的掩盖面及预期效果；重点做好分公司参加集团“我的支部生活”主题DV摄影大赛作品的制作工作。 境外分公司团支部 208月8日篇6：
21、某管理处平安生产工作方案 某管理处关于平安生产工作方案 各科室、站： 为了认真贯彻执行中华人民共和国平安生产法，抓好我处20平安生产工作，特制定此方案。 一、加强领导，调整充实各级平安生产领导小组，配备专职平安生产管理员。 二、层层签订平安生产责任状，把平安措施落实到班组、科室及有关人员。 三、认真搞好今年“平安生产月”活动。 四、全年进行12次平安生产大检查，将检查状况准时反馈到有关单位，促其整改。 五、举办一场有关平安生产为内容的计算机竞赛活动。 六、经常与局平安生产领导小组联系，完成上级交办的各项任务。 要求我处各单位收到此方案后，依据今年签订的平安生产责任状，扎实开展工作，做好落实工作
22、。 福州市闽江下游管理处 二00三年元月二十日 某管理处关于年平安生产工作方案篇7：某供电营业所平安工作方案 某供电营业所2003年平安工作方案 为进一步加强平安管理工作，巩固我所稳定的平安局面。落实“平安第一，预防为主”的方针，我所依据全局以“创一流”工作为中心，以争“创无违章企业”为重点的要求。结合我所实际状况，特制定我所的平安生产方案如下： 1、加大“查评”工作整改力度。按轻重缓急完成供电线路、配电台区、设备隐患查处问题的整改。协调好各电工组在3月10日前认真检查各自供电管辖区域内的供电设施的设备隐患，在检查统计后按轻重缓急逐步进行设备检修和更新。力求从设备上消退平安隐患。 2、开好平安
23、例会，做好平安工器具的试验、保管、存放、借用登记工作。依据局平安方面的方案和要求结合我所实际工作状况开好每周一次的平安例会，学习并传达有关平安简报，事故通报和各级平安文件。经常深化班组、生产施工现场、监督检查平安生产有关规章制度和上级指示的贯彻执行。推动各电工组长在会后3日内组织全班学习有关平安会议内容，使有关文件和要求真正落实到每位职工的思想中，结实树立“平安是企业生存主题”这一思想观念。 3、做好所管辖区域供电设备技术状况、交通车辆、消防设施、仪表仪器、平安工具及人员状况的平安监督。关心各级领导搞好各类平安检查工作，对检查中发觉的违章准时制止，发觉的隐患及缺陷提出改正看法，并及上报有关部门
24、解决。做好本所平安用品的领用、发放、调换的定期检查试验工作。 4、全年开展创违章企业活动。列举习惯性违章性行为（其中俱体条款由安科发，人守一册）建立个人平安档案，平安监察档案，同时与局所制定并要的“平安生产奖惩规定”进行考核奖惩兑现。 5、组织全所职工学习防止电力生产重大事故的二十五项重点要实施细则安规平安生产法，编制可行的两措方案，实行三级把握中我所重要把握的未遂和特殊，实施平安工作人员项目、资金、时间、责任人四落实，杜绝违章指挥，违章作业违反生产现场劳动纪律，使平安生产纳入法制化轨道上来。 6、严格两票三制。申请票、工作票、施工作业票必需由各级负责人审核签字并填写清楚。同时做好工作交接、设
25、备回检查、设备定期试验轮换制度。 7、做好全所技术培训工作，各电工组针对组内人员的实际技术水平和工作时间支配组内人员到外线班进行技术培训。立求使我所每一个电工组都具备良好的技术力气。 8、结合今年平安整顿工作，加强外线班施工现场的平安管理，加快农网整改进度，今年由所集中配齐外线人员所需的平安工器具，尔后按价扣压施工人员工资，在农网结束后，依据其退还的平安工器具退还工资，保证力施工人员在工作中能够做到“两穿一戴”，认真组织施工人员学习“平安生产督查方法”。 今年我所将依据全局的平安工作目标，加强平安管理工作力度乐观组织全所各类生产人员进行平安及技术规程的学习力求先从思想上消退麻痹意识。在各类工作
26、和施工中认真组织施工人员做好事前的平安事项，并不定时的进行平安检查凡发觉问题将毫不客气的给于相应的惩处。把平安责任量化到每个人，努力消退日常工作中的未遂和特殊，从而确保我所全年无重大人身及设备事故。 某供电营业所2003年平安工作方案篇8：某社区上半年工作总结与下半年工作方案 某社区上半年工作总结与下半年工作方案 某社区20上半年工作总结与下半年工作方案 社区围绕 “生态径山、富有径山、文化径山、和谐径山”建设，全面构建“美丽乡村”和结合社区实际推动社区集镇城镇化建设，打造文明和谐社区这一目标，乐观努力开展工作。对比年初方案简要汇报一下上半年*社区工作状况： 一、上半年工作总结 *社区，*社区
27、党支部成立都不足十年，面对很多例如：集镇城市化水平低，公共基础设施落后，居民党员分散居住于原长乐镇的八个村落或外出务工，社区工作人员流淌频繁等问题，社区紧紧围绕规范管理和供应优质服务开展工作。 1.做好党员队伍管理工作。严把党员的“入口关”，进一步调整党员队伍结构，出台五个优先进展、一票拒绝制以及严格落实五德七制度，乐观推行进展党员“全程记实制”，对进展党员工作的每个环节、程序和步骤详实记录，建立一个清晰、透亮、便于查询的党员进展工作记实档案。在全面实施进展党员“双推制”、“票决制”、“公示制”的基础上，乐观探究党员考核量化机制的落实。 2.乐观协作社区服务中心建设工作。一月分搬迁至新办公用房
28、，并投入正常服务。一至六月关心做好三通一平及施工单位进场工作。由于房屋都是建于三十年前，四周居民水、电以及电信华数都是以现在社区为中心，甚至连在职的工作人员都不清楚相关状况，因此在排摸协调上花了相当多的时间和精力。现在工程已进入正常，施工单位打桩已基本完成，按这样的速度年底可以完成大楼主体工程。 3.强化社区服务，规范各项工作。在总结汇报当中有一句话不幸言中，两委班子书记主任成为光杆司令，但感到欣慰的是三位义工在相当短的时间里较快的适应了工作节奏，完成了大量工作。5月28日至30日，完成*社区424位社会化管理退休人员的健康体检工作， 6月20日，召开年*社区低保困难家庭评议会议，社区评议小组
29、通过现有的低保困难家庭，做好*社区及辖区单位持余杭区就业救济证人员的换领工作和廉租房申请工作。 二、下半年工作思路 连续以镇“四个径山”，“美丽乡村”创建以及乐观推动社区城市化建设和建设文明和谐社区而连续努力， 1.在完成规定动作基础上，自选动作有特色。有了制度，下一步就是要严格落实，连续构建党员进展工作规范化操作体系。七月份要按居住区域建立五个党小组，八月份整合党员队伍，做好单位党员和长期外出不能履行社区服务职责党员的思想工作，把党组织关系迁移到现单位或现居住地，九月份将组织党员，居民小组长，社区工作人员开展大走访活动，进一步巩固两网合一以及社区工作者的工作成效，进一步完善居民档案信息动态管
30、理工作。 2.下半年结合围绕党员管理，两网合一，社区创建，美丽乡村创建开展一系列活动为下一年工作转型做好探究，由于社区各项工作进展比较短，限制因素多，与优秀社区和村差距很大，前两年社区着重做的是规范性工作较多，这是整个社区工作的基础，是最基本的工作，在社区基础设施得到提高后，社区下一步是要在居民自治，调动居民乐观性方面做一些工作，而开展活动是拉近与居民最好的方式 开展环保系列活动。结合党建月，开展以“美丽径山幸福家园”为主题活动， 以建设的现代化新型社区为中心。一是举办一次提倡新农村建设中的新变化、新风貌、新气象的摄影竞赛，让居民乐观行动起来投入到美丽乡村的建设中；（已经开展）二是由社区负责购
31、买花木种子与苗木，党员们选择一些适合美化居民家中庭院又便利党员种植的花木种子和苗木，让党员们从自己的庭院开头，从自己开头，把自己的家装扮的更加亮丽，在美丽乡村的建设中充分发挥先锋模范作用；三是七月底八月初举办一次以“提倡低碳出行、呵护生态家园、共享碧水蓝天”为口号的环径山骑，设计适合专业的登径山和适合每一位居民骑行的平缓两条路线，让我们每一位参与者享受美丽山水的同时都成为“美丽乡村”的宣扬大使。 重阳节期间，社区将和兄弟社区开展老年人文体对抗活动。为丰富老年人业余文化生活， 开展了一次健康、乐观向上的老年活动，为老年人供应了一个共同学习、沟通的平台。 3. 结合镇党委对社区开展访谈暨集中开展一
32、次谈心谈话活动为契机，社区将认真总结班子换届以来的整体工作评价、三年承诺完成状况。 篇9：电信分公司工作总结及工作方案 电信分公司20工作总结及20工作方案(一) 20xx年电信分公司在省市公司各级领导的关怀支持下，在全体员工的奋力拼搏下，依据省市公司的各项工作部署，以绩效考核过百分为主线，认真承接省、市公司的七个跨越，切实做好“内强素养、外树形象”基础管理工作。在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下，各项工作稳步推动，取得了较好的成效，现将20xx年主要工作总结如下： 一、经营进展工作 今年，分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通进展已趋于饱和、收入增长方案达4.67%的状况下，
33、确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量进展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来，通过全体员工的共同努力，取得了确定的成果。 (一)以收入为核心，指导各方面工作的开展20xx年，分公司始终以收入为主线，多方面开展各项工作，取得了确定的成果。至10月，主营业务收入完成559.76万元，完成年方案667万元的83.92%，同比增长5.05%;其他业务收入完成7.07万元，完成年方案8万元的88.41%，同比增长-78.83%;总收入完成566.83万元，完成年方案675万元的83.97%，同比增长0.10%，(超进度0.67%。经营收入方案完成率排全市第三名，是主营收入正增长的
34、四家公司之一。 (二)经营工作开展状况1月初召开电信工作会，分解下达收入，进展方案，争辩相关方法(到人、到月)。1、“春分满堂”营销活动取得好成果。2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。3、三、四季度“跨越方案”稳步推动。4、重点转型业务进展稳步推动。5、宽带私接整治持续推动。6、聚类营销虚拟团队，每周至少外出营销一天。7、推广酒店完善联盟，上半年进展10户112部电话，15部宽带,11月前完成商务领航105户进展方案。8、以收入为核心，做好局域网上网用户的整治。执行状况：1、在分公司各部门支撑下我的e家、宽带、小灵通进展居全市前列，局域网上网用户的整治取得了较好的效果，但新业务进展乏力。2、在政
35、企部支持下电子政务进入试运行，平安城市已勘点制定出方案。 (三)品牌推广状况1、“我的e家”专席。2、针对性寄送宣扬资料。3、“尊享e8”体验点。4、上门推广“商务领航”。5、电瓶车广告。6、差异化服务开展。7、三项服务、营业服务、关注细节。执行状况：1、“我的e家”-e8进展较好，目前有1458户，占家庭宽带客户1842户的79.15%。2、已启动商务领航两版套餐的推广工作，目前已完成10月套餐签约方案105户。 (四)欠费管理方面1、制定20xx年欠费追收管理方法。2、加重绩效考核。3、派单。4、晚上集中催费。5、上门催收。6、提前提取准欠费户电话催。7、人工双停。执行状况：欠费呈逐月下降
36、趋势，至10月隔月欠费率为3.73%。 二、运维方面工作 1、抗雪灾、迎奥运全体动员。 2、城乡adsl扩容完成，尊享e8提速实现。 3、电子政务接入、培训工作开展。 4、新城电信设施规划完成。 5、电信沉没指标复核(比屏山多500万元)。 6、移民局等5个单位光纤上网完成。 7、c网资产清查工作完成。 8、大路建设光缆杆路维护力保畅通。 9、进线室、配线室、油机房等整治。 10、电缆防盗，破获一盗窃团伙。 三、“内强素养、外树形象”基础管理工作 (一)开展状况1、成立整改实施领导小组。2、制定实施方案。3、3月13日召开全体员工大会动员4、分阶段实施、检查、整改、考核、通报。5、上级领导多次
37、现场检查指导帮扶。6、动用2万元保证执行整改到位。7、10月进行企业文化“十字诀”细则学习考试。8、11月开展了“我为c网献策”演讲活动。9、每天早上编号点名早会。10、每周四晚7点周会。11、平安生产常抓不懈。12、党建、工会等基础工作齐头并进。 (二)成效1、营业厅、大楼、各办公室现场洁净有序，服务提升、员工主动营销力气增加。2、装移修准时率、障碍历时达标，客户满意率上升了3%。3、水、电、油、办公用品有效把握，同比下降15%。4、员工心态平稳、布满信念，后进人员进步了，各项工作有效推5、收入进展全市靠前列，隔月欠费率创历年新低至3.73%。6、平安生产警钟长鸣，无事故。7、成功参加美食节
38、、灾后重建等活动，地方影响力增加。8、重新被命名为“县级文明单位”。 四、绩效考核工作 1、依据市公司方案，参考兄弟公司拟订方案，并通过员工大会争辩通过。 2、在方案中加强了派单完成量考核，重点在收入、进展、欠费等方面进行分解。 3、制定20xx年绩效考核方案、kpi指标分解、岗位说明书。执行状况：依据工作业绩有效拉开收入档次，做到奖勤惩懒、任务明确，职责明确。 五、员工管理方面 1、理念:和谐企业,欢快工作。 2、岗位微调(2月底)，优化。 3、实施“十字诀细则”开展“三到家”活动,“四心行动”,电信“八荣八耻”、“九自问”、“十具备”。 4、丰富活动(座谈会、三八节活动演讲、考试、合理化建
39、议等)。 5、员工食堂工作(中午做饭难问题)。 6、处理工作不力员工不模糊。 7、早上8:15班会点名，每周四晚周会。执行状况:员工心情顺畅，各项工作有序推动。 六、各项工作开展状况 1、成立内控团队。 2、按内控要求执行。 3、打单欠费、发票、资产、库存、财务等基本按要求执行。 4、每月到电信所检查一次。 5、每周回访客户一次。 6、每周业务学习一次。 7、每月经营分析一次。 8、每天早会一次。 9、出租房收入纳入公司其他收入。 七、存在不足 1、部分员工主动营销力气差。 2、转型业务进展不理想。 3、渠道建设太少。 篇10：广电网络分公司工作总结及工作方案 广电网络分公司工作总结及工作方案
40、 XX广电网络XX分公司工作总结及工作方案 20是机遇和挑战并存的一年, 是广播电视领域不断进展和探究的一年，党的十六大明确提出:”要全面建设小康社会，大力进展文化事业和文化产业，推动广播电视网络整合运营是进展文化产业，做强做大广电事业的重要途径”。XX网络分公司顺应时代赐予的前所未有的机遇，在区广播电影电视局和区广电网络总公司的正确领导下，圆满完成了广电网络整合工作,并充分利用原有网络资源优势,加强行业管理,网络整合后运营取得了明显成效，做到了各级领导满意，各方面群众满意，公司队伍稳定，员工精神兴奋,上下齐心。现将各项工作状况汇报如下： 一、网络整合任务全面完成 区党委、区人民政府关于广电网
41、络整合的文件下达以后，XX县广播电视局准时成立了广电网络XX分公司筹备工作小组。期间，筹备工作小组依据自治区广播电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发2号和桂广整办200420号文件精神，乐观协作自治区广播电视信息网络有限公司和XX县广播电视局，认真做好XX县广播电视网络整合工作，在网络整合的每个环节，都严格依据自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作，按章办事，使每个环节都做到精确、公正、公正、公开。 1、在资产的评估上，分公司筹备组乐观协作XX县广播电视局，依据桂政发52号文件精神和XX广播电视信息网络资产评估方案，对包括有有线前端（含卫星天线）
42、资产、网络传输主干线、干线、支干线网络资产、用户支配网资产、MMDS系统资产、车辆资产、用户管理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评，认真进行网络清产核算，按时据实填报资产明细表，顺当通过区公司的评估审定，资产评估工作顺当完成，为网络整合后续工作的开展打下了坚实的基础。 2、在存量返还的核定上，分公司筹备组依据XX广播电视信息网络有限公司第一次股东大会通过的XX广播电视信息网络股份有限公司收益支配暂行方法有关计算成本与存量的规定，与县广播电视局及XX众益会计师事务所共同完成了网络存量返还的核定工作，并按要求将核定成果上报了XX广播电视信息网络股份有限公司。 3、在进入公司人员名单的确定上，我们
43、严格依据文件有关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定，经自治区广播电视信息网络股份有限公司工作组与XX县广播电视局和广电网络XX县分公司筹备组共同协商后，依据局的实际状况，实行让职工自主申请进入网络公司的方法，确定10人为进入XX分公司人员，并于2004年4月22日三方签订了确认书，从而保证了进入公司人员的顺当划分，确保了人员的平稳过渡。 4、资产评估，存量返还核定、进入网络公司的人员确定等整合工作任务完成后，2004年7月7日，XX广电网络XX分公司顺当挂牌成立。 5、在资产移交工作方面：为确保分公司的依法规范运营和资产移交工作的顺当进行，分公司依据公司法的有关规定以及XX广播电视信
44、息网络有限公司发起人协议的商定，与XX县广播电视局、财政局及会计事务所核准了需移交的资产，开列了实物资产清单，建立了固定资产台帐，2004年7月1日XX县广播电视局、广电网络XX分公司和XX广播电视信息网络有限公司三方在资产移交确认书上签字盖章确认，完成了财产移交手续。 6、在人事档案移交方面：为确保人事交接工作的顺当，不留人事关系后遗症，分公司依据桂广整办200447号文件规定，认真做好人事档案的移交工作。准时与组织部、人事局等有关部门沟通汇报，将进入网络公司人员名单、名册及人员调动介绍信和人事档案办理预备好，于2004年8月23日经有关人事档案管理人员与区公司接收组和分公司三方共同进行审定
45、后，完成了交接，确保了公司员工档案的规范管理。 自此，XX分公司的网络整合工作全部完成，整合工作进展平稳快速，是xx市第一家圆满完成网络整合的分公司。 二、分公司运营走向正规化 广电网络XX分公司成立之后，公司坚持抓好网络进展这一要务，自力更生、艰苦奋斗，在区总公司的领导下，准时将工作重心由整合转向网络建设与经营，并建章立制，抓好公司的管理和进展，公司运营走向正规化。 1、建章立制，严格管理。依据区公司的有关文件精神，分公司成立了办公室、财务、工程技术部、客户服务部四个部门，并先后制订了各部室工作任务、财务管理、员工考勤管理等规章制度。在财务管理上按区公司要求实行收支两条线，将收到的每一分钱都
46、上交总公司后，再由总公司核拨日常经费、专项经费和建设经费，决不允许有任何截留和私自用钱的状况。在人的管理上，加强考核和督促检查，确保公司的正规化运营。 2、狠抓队伍建设工作。公司要进展壮大，必需要有一支政治强、业务精、纪律严、作风正，战斗力强的队伍。分公司领导深刻意识到这一点。为了打造这样一支队，自公司挂牌成立以来，公司领导班子以身作则，处处严格要求自己，带领全体员工，一心一意谋进展，努力做大做强广电网络。针对部分员工心情不稳定，思想观念更新较慢、组织纪律比较松散等问题，分公司领导准时召开全体员工会议，传达国家、自治区有关广播电视网络整合工作的文件精神，宣扬公司章程，使全体员工深刻熟识网络整合
47、的重要要意义和公司市场运作的经营宗旨，鼓舞分公司全体员工团结协作，认真学习，克服一时困难，自觉遵守纪律，把思想和工作重心放到分公司的经营和进展上来；树立良好的服务意识和大局意识，进一步提高工作水平和服务质量。在分公司领导班子的带动下，分公司上下精诚团结，员工对公司的进展前景都布满了信念，大家心往一处想，劲往一处使，工作效率明显提高，服务质量得到进一步提升。 3、网络运营呈现良好势头。由于制度严明，管理到位，公司工作人员的乐观性高，工作效率高，自今年7月公司成立以来，公司已进展新用户220户，清理历年欠费用户98户，清收历年欠费1.5 万元，使今年有线电视收费率达到95%以上。新用户入户、有线电视故障修理等工作都能准时开放，故障隐患大大削减，用户收视质量明显得到提高，用户普遍满意。公司还对街道、单位用户进行了逐户清查，违反规定偷接、多接的都赐予严峻处理，保证网络信号的畅通。公司还租用并装修了公司办公室和营业大厅，为用户供应了良好的服务环境。通过提高服务质量，乐观进展有线网络，公司新形象逐步树立，员工的创新意识、品牌意识不断增加，网络运营状况良好，逐步走上正规化的轨道，有力地促进了XX广电网络的产业化进程。 三、双效目标完成状况良好 自XX网络分公司成立以来,公司领导真抓实干,认真对比双效目标要求来开展各项