房地产辞职报告(优秀10篇).docx

上传人:麒*** 文档编号:76624857 上传时间:2023-03-11 格式:DOCX 页数:15 大小:26.71KB
返回 下载 相关 举报
房地产辞职报告(优秀10篇).docx_第1页
第1页 / 共15页
房地产辞职报告(优秀10篇).docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《房地产辞职报告(优秀10篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产辞职报告(优秀10篇).docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、房地产辞职报告(优秀10篇)房地产辞职报告简短 篇一 尊敬的领导: 您好! 感谢公司能在我迷茫求职中给了我一个自我实现的平台,感谢公司让我了解到了房地产这一行业,感谢公司的同事及领导对我无微不至的关心及照顾,经过深思熟虑后,我决定辞掉在公司所担任的职务。 在公司的两个月里,我尽职尽责的完成自己的任务,因此我无憾于领取每个月的工资。不管是因为运气,碰巧,还是因为其他原因,总之,因为我的存在,有将近20万元的价值进入公司的账户,相对于那些两三个月带了无数批客户,却没有签一单的人而言,我也是有价值的,因此我对自己是否给公司带来经济利益感到无憾。 因为自身的原因,我无法适应公司的规则,无法为公司创造更

2、多的业绩,实在很抱歉。我决定离开这个岗位,去寻求适合自己的生活规则。都知道我比别人更努力,在任何事情上,我都是这样认真对待,不管以后从事什么行业,我都会用这种态度去面对。但我的努力,并不只是想和最差的人相比较,何况在这个行业中,我比最差的人还要差。公司需要成绩,同样,我也需要成绩。我不想在付出了更多,却得不到回报的工作上浪费太多的时间。至少我还年轻,有更多的时间去追求属于自己的生活规则。我上无老,下无小,自己的生活水平又不高,也不急着去挣多少钱。 我会按照公司的规则,在递交辞职信之后的一个星期离开目前的岗位。不管我以后走到哪里,在公司的这段宝贵经历将伴随我一生,这将是我求职生涯中相当重要的一部

3、分。 另外,我想向公司提个小小的建议:在针对兼职大学生,何不实行按日,按周结算工资?在大学里,能够出来做兼职的人,本身就是一些不平凡的人,他们只会尽职尽责的去完成自己的任务,不会像某些人那样如何去弄虚作假。或许他们的真正目的不是为了签单,但他们会对得起应该得到的工资。或许他们为了利用课余时间去挣取一点生活费,零花钱,一个月只做那几天,甚至一天,把他们的工资移到下个月发放,的确不太好。何况在这个社会中,欺骗的东西太多,兼职也按月结,的确让人心惊胆颤。在公司业绩不太好的情况下,在全职业务员较少的情况下,何不给那些想做兼职的大学生一次机会呢? 最后衷心的祝愿凤华名邸能够蓬勃发展!祝福同事们能够再创佳

4、绩! 此致 敬礼! 辞职人:_ 房地产辞职报告简短 篇二 尊敬的领导: 我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 我自x年x月30日进入_股份有限公司,年月日调入_部分,至今已过半载,恰是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变从一个学生到社会人的转变。 在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经由慎重的思索,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人假如偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,无所作为,不

5、会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。 我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力正视下一步步推进。也恰是考虑到公司今后推进的公道性,本着对公司负责的立场,为了不让公司因我而造成的决议计划失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。 祝公司项目推进顺利创造灿烂,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里! 房地产辞职报告 篇三 尊敬的领导: 您好! 首先想对您说声谢谢,在工作上您多年来给予的信任和关照,让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。 回顾这几年的工作情况,我深深觉得能得到您的赏识进入xx工作是我莫大的幸运。我

6、一直非常珍惜这份工作。在生活和工作中,领导对我的关心和教导,同事们对我的关怀和帮助,一直是我自信而积极的源泉和动力。在工作几年里,我受益良多:无论是从财会专业技能还是人际关系处理上都有了很大的提高。感谢提供的发展平台和锻炼机会。我很希望自己能够发挥最大的努力,全身心地投入工作,这才是对对您以及对我自己的负责。 但我发现自己对于从事xx行业工作的兴趣已经减退,目前的状况下要圆满完成的托付我已经开始有心无力。所以我决定提出辞职,请您支持。 对于我此刻的离职我表示诚挚的歉意,请您谅解我做出的决定。衷心希望还能获得与您共事的机会。我会在递交辞职报告后一到两周内配合安排的工作交接再离开,把因为自己离职带

7、来的影响控制在最小范围内。 成立至今创造了很多优秀的业绩,持续地在发生可喜的变化。不能为辉煌的明天继续贡献自己的力量,我感到痛心遗憾。真心祝愿的规模不断地扩大,业绩不断地提升,也祝愿领导及各位同事工作顺利! 此致 敬礼! 辞职人:xx 20xx年x月x日 房地产辞职报告简短 篇四 尊敬的领导: 您好!面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在过去的6年中,天工地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此,我将永远对天工地产充满感激之情,这种情愫

8、亦将永远伴随我未来的人生旅程。20_年_月_日,是我永生难忘的。日子,因为这一天是我到天工地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。 20_年_月_日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向天工地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此,天下没有不散的宴席,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向天工地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。在天工地产的5年,是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年,也是刻骨铭心的5年。多

9、少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少5年,也没有多少能有深刻记忆的5年,但在天工地产的5年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。天工地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将继续关注天【.BAIHUAWEN.CN】工地产,并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时,更为天工地产祝福,祝自己未来幸运,也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信天工地产的未来会更加精彩!以上

10、辞呈,恳请批准。谢谢! 此致 敬礼! 房地产辞职报告 篇五 尊敬的领导您好: 我非常重视在_公司内这段经历,也很荣幸成为_的一员,特别是_的处事风范及素质使我倍感钦佩。在_这几个月所学到的知识也是我一生宝贵的财富。也祝所有_成员在工作和活动中取得更大的成绩及收益! 人之将走,其言也善。如果不是已经下定决心,我是断然不敢冒天下之大不韪,给各位领导们说这些心里话的。我看起来大大咧咧,其实很胆小,从小怕老师,长大怕领导。但有些时候,我是一个强势而且执拗的人,自我15岁开始,所有关于我人生的重大决定,都是我一个人独断的,有些决定,遭到我最敬爱的父母的激烈反对,也许至今他们都不认同,但我从来不会妥协,更

11、不会回头。而这次的决定,是我思量很久的结果,也是得到了父母及很多朋友的祝福的。 望领导批准我的辞职申请,并请协助办理相关离职手续(本人在2_年x月x日离职)。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。 愿祝_生意兴隆! 敬请领导同意并批复! 此致 敬礼 申请人:_ 日期:_ 房地产辞职报告 篇六 尊敬的领导: 你好!我是_房产公司销售部的_X,下面是我的辞职报告。 非常感谢领导给予在_工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于某些个人原因,今天我在这里提出辞职申请。 在_公司的两年时间里,公司给予我多次参加大大小小的工程项目,使我在这个施工方面上积累了一定的技术技能和工程经验,同时也

12、学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外,在和销售部各位同事以及其他部分同事的朝夕相处的两年时间里,也使我对销售部部,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。 _的发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝愿_房产公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上! 此致 敬礼 申请人: 房地产辞职报告 篇七 尊敬的领导: 由于自己喜欢房地产相关知识的缘故让我毕业以后就选择成为了房地产销售员,虽然说作为基层的自己工作比较劳累,但是每天能够得到不断的历练也让自己获得了

13、不少的经验,对这些来说或许自己的付出还是有着一定的回报,但是近期以来低迷的业绩似乎打击了自己的自信心一般,总是让人在工作中难以提起自己的精神,思来想去以后我决定还是打算先辞去这份工作并在家好好考虑一番。 我明白对于房地产销售员来说工资的多少完全与自己的业绩挂钩,在这个行业之中本来就是有能力的人才能够做得更为出色一些,但是自己虽然说在初期能够凭借着敢打敢拼的作风斩获了一些业绩,但是说到底还是因为自己的底蕴不足而难以长期做下去,尤其是自己对销售行业的话术不太熟练的缘故导致很难获得新的业绩。但是在这之中令人深受感动的便是周围同事对自己在工作上面的照顾,即便是房地产销售工作中的一些宝贵经验也能够无私地

14、传授给我,这让我在深受感动的同时也坚定了想要在房地产销售中做出成绩的想法。 但是有些时候让人看到希望以后再陷入绝望比一开始就陷入绝望要痛苦得多,尤其是在其他人都能够通过自己努力来获取业绩的时候自己却没有半点动静,当自己从一名新员工逐渐成为老员工的时候并没有获得相应的积累,有些时候一些新员工请教自己在房地产销售方面的知识之时我却不知道怎么回答对方,虽然说时间的积累以及自身的努力能够抹去天分上面的不足,但是有些时候努力不一定能够收到效果也是让自己感到特别郁闷的。 其实即便心中有着再多的烦恼我也不会轻易丢掉这份来之不易的工作,这次让我内心产生动摇的根本原因还是因为家人给自己介绍了一份新的工作,因为他

15、们觉得自己找一份离家近的工作也方便照顾他们,想到过去为了养育自己已经让他们的头发都白了许多的情况下,我又怎么能够轻易地辜负老人对自己的殷切希望呢?因此自己这次产生离职的念头还请领导能够理解一下我的情况。 在将来的岁月之中我会永远铭记自己在房地产销售中留下的足迹,因为我明白第一份工作对自己的意义以及影响是非常巨大的,即便在将来的工作中我也会常常想起自己曾经的销售经历,或许这已经成为了自己人生道路中最为宝贵的财富与经验了,我会带着自己曾经未能完成的遗憾投身于新的工作中不断努力。 辞职人:xx 20xx年xx月xx日 房地产销售经理辞职报告 篇八 尊敬的_: 我很遗憾自己在这个时候向集团正式提出辞职

16、申请。 来到万达已经两年有余了,在这两年里,得到了集团和项目公司各位同事的多方帮助,我衷心的非常感谢黄总和各位万达的同仁。在万达我有过压力,也有过煎熬,更有过收获。万达简洁的人际关系和坚韧的工作作风,让我在职业的道路上有了全新的感悟,也有了从未有过的巨大收获。在这里非常感谢集团领导特别是黄总您给予我的帮助和支持,很多教诲会伴随我未来的职业生涯。 万达是个讲究执行力和任务完成为结果的高绩效团队,当每月月底任务不能完成的时候,我都非常愧疚。从进入20_年起,连续2月、3月、4月3个月我都不能完成签约指标,我感觉到自己的能力已经不能肩负起带领惠山的销售团队继续完成年度的销售任务。 愧对集团领导对我的

17、信任,也无法面对惠山销售团队的在付出努力后还是一次又一次失败的挫折感,也正是因为我的业绩不好,影响到项目公司很多员工不能晋级和加薪。在最近的3个月里,从1-2月住宅即将清盘的推广,到2-3月商铺换颜为第五大道及国际餐饮美食街的升级推出,再到4月改SOHO为mini公馆重新包装面世,一次又一次的销售不利,让我的信心也一步步的在流失,直至殆尽。目前我的能力和状态已经不能完成集团交付给我年度指标的完成。现在才4月底,正是考虑到项目在今年年底前还有一个相对较长的销售期,本着对惠山项目负责的态度,我也不能继续尸位素餐,我郑重向公司提出辞职。 我可以在此辞呈递交之后的30天内离开公司,您可以安排新的营销副

18、总来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助来人顺利完成工作的交接。 能为万达效力的日子不多了,我一定会站好自己的最后一班岗,做好工作的交接,保证让项目做到平稳过渡。在两年多的时间里伴随着惠山项目从开工到即将的开业使我倍感荣幸,在万达工作的点点滴滴,苦于乐都是珍贵的人生回忆。祝黄总和各位公司同仁身体健康、工作顺利! 房地产辞职报告简短 篇九 尊敬的领导: 你好! 非常感谢领导给予在核算部门工作的机会以及在这一年里对我的帮助和关怀!我觉得我的能力不是很强,因此我想继续回学校进修,所以今天我在这里提出辞职申请。 在这一年的时间里,公司给予我多次实践的机会,使我在工作岗位上积累了许多的技术,市场,

19、核算等方面的一些经验,而且也学到了工作以外的处世为人等做人的道理。这些我很珍惜也很感谢公司,这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外,在和网络部各位同事的朝夕相处的一年时间里,也使我对网络部门,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。 现在的发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝愿贵公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上! 房地产辞职报告 篇十 如何做好房地产销售经理 房地产销售经理作为销售部的第一掌门人,对外直接展现公司形象,而在公司内部处于承上启下的关键环节,公司制定决策都离不一开销售一线的数据反馈,公司的任何策略要想全面

20、贯策落实都离不开销售经理的执行,所以房地产销售经理的重要性是不言而喻的,现在我就如何做好房地产销售经理浅谈一下想法。 想有业绩,先经营团队。在我看来,没有优秀的销售经理,只有优秀的销售团队。判断销售经理称职与否关键由业绩说话,而想出成绩,不是带好团队那么简单,而是“经营”团队,也就是用心了解每个员工的优缺点,做到知人善任,取长补短。当下,保山楼盘众多,开发商无不使出浑身解数,投广告,不惜重金包装售楼部,好不容易有上客量,客户往售楼部一站,看到是无精打彩的置业顾问,前台是只顾吹牛的涣散团队。接待完客户对客户的情况一问三不知,团队管理出了问题。好的销售团队,重在经营人心,人心散了,团队也就不复存在

21、了。因此需要进行团队凝结力培养,可从三方面入手,第一,公司发展前景、完善福利、可预期的晋级制度,即“画饼”;第二,工作理念的重塑,工作并非完全为了生活而是在于享受生活,挖掘自身最大潜力,这是精神层面的;第三,建设活泼快乐的团队,置业顾问都是年轻人,经营年轻团队要的是不拘一格,积极开展各种活动如野外拓展训练,有助于培养凝结力的团队游戏等等,增强团队向心力和学习能力,避免教条式培训,形式主义的会议,使员工爱上工作,忠于团队。 健全管理制度,做好案场管理。案场是实现销售的唯一场所,现场氛围的营造,团队的士气都直接影响客户对楼盘的评价,没有规矩不成方圆,制度的建立需做到承前启后,平稳过度,以人为本,使

22、案场井然有序。制度的建全把握三个要点:首先,明确例行会议的时间,养成习惯,提前做好会前准备,掌控好会议时间,提高会议质量;其次,建立制度目的是培养团队习惯,打造快乐团队,这就需要有队歌、队舞进行自我激励;最后,既然是健全制度就要让各种行为规范有章可循,如每日三省吾身的。工作日志,上门登记、回访以及案场行为规范等等,加上有力的监管创造良好的案场氛围。 注重培训,考核与晋级挂勾,提升作战能力。工欲善其事,必先利其器。要想提高销售业绩,背后的努力很关键。培训主要分为理论和实战两方面,具体可从三方面开展,第一,理论培训包括项目情况、专业知识、礼仪与公关知识以及相关知识的培训;第二,不断强化实战演练,如

23、沙盘讲解、团队互助、专题辩论会、分钟即兴演讲等等;第三,组织与业界交流,创造条件参观学习优秀楼盘销售经验。培训抓好了,还得进行考核,检查培训效果,考核必须与晋级挂勾,做到奖罚分明,使员人重视培训和考核。 加强市场调研,研究调查数据,向公司提供可行方案。知已知彼,百战不怠,通过对竞争对手的调查,掌握市场动态,便于制定对策,布署销售节点,同时有利于置业顾问向外学习提高自身销售技能。对于调查数据不能盲目使用,必须通过多渠道调查,多方论证后,整理成调查报告及时向公司反馈。同时,向公司提供可行的销售方案 及整合推广方案,制定回款计划,跟进回款情况,最大化保障公司利益。 打破传统营销模式,多渠道营销,控制

24、营销成本,显著提升业绩。可从四方面进行:第一,面对面的销售活动随着各种媒体信息的不断增加,目前市场中的推广效率只有10%以下,铺天盖地的市场推广和宣传是很多房地产项目不得不用的法宝,最经济的方式是面对面地沟通和促成,如何说服客户购买,需要的时间技巧以及耐力将是销售其他商品无法相比的,所以我将组织置业顾问按照陌拜、定期回访提供上门服务等方式给予消费者面对面的服务,利用多次拜访,加深印象,以朋友的身份促成购房,从而提高成交率;第二,系统化推广战略,促销售持续升温项目的推广是一项系统工程,由多个子系统构成,如形象体系、价格体系、销售体系组成项目的完整的推广体系。我将会根据项目的特点和市场需求的反馈,

25、制定出一系列的方案,不间断开展活动,让楼盘一直处于持续升温的状态;第三,坐销+行销是楼盘畅销之法宝坐销是任何一个楼盘的主要销售方式,但面对如此激烈的竞争,我们需要做的就是不断创新,因此我将以行销为主坐销为副,根据营销策略,积极展开“走出去”销售活动,变被动为主动,可大大节省广告推广费用,有效促进销售;第四,动带动持续销售我将采取各种情景活动,现场展示、风水讲座、投资理财讲座等多种活动形式,力邀客户到现场体验,促进客户购买,根据项目的进度制定出不同时期的策划推广方案,让项目一直成为保山热点。 做好与第三方对接工作,准确展现楼盘卖点,钱要用在刀刃上。根据项目的销售节点进行整合推广,参与对接广告、媒

26、体、展品等第三方营销企业的作业任务提出、技术沟通、评审等顾问工作,打造项目良好形象,突出卖点,控制每一笔推广费用,为公司节省没有必要的开支。 销售经理处于开发公司的重高管人员,必需是房地产行业的专才,又是通晓各行业的通才,善于协调各部门关系,精于售楼部日常业务,更重要的是能够很好的处理各种突发事件及危机公关,激流勇进,逆流主而上。现在房地产行业面临重大的洗牌,调控政策频发,适者生存,不适者淘汰,所以销售经理必须审时度势,敢于担旦与挑战,并有志于将房地产作为自己的终身事业的热情。简言之,如何做好房地产销售经理?只需好处理好三方面的关系,即对上,有方案、有忠心、有能力;对下,有制度、得人心、有出绩;对外,有形象、有卖点、善公关。15

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁