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1、护士的工作年度计划7篇护士的工作年度方案1 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平，今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度，现将工作方案总结如下： 一、加强护理平安管理 完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。 1、不断强化护理平安教育，把平安护理作为每月护办会常规主题之一，将工作中的担忧全因素准时提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为例争辩借鉴，使平安护理警钟常鸣。 2、将医院各项规章制度、护理核心制度落实到实处，定期和不定
2、期检查。 3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，实行备班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4、加强重点管理，如危重病人交接、输血、特殊用药、病人管道管理以病情观看和潜在风险的评估等。 5、加强对重点人员的管理，新入科和工作中马虎大意的护士等对她们进行法律意识教育，提高她们的抗风险力气。 6、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力气，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物外渗、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力气。 二、以病人为中心
3、提倡人性化服务，加强护患沟通，做好健康教育，提高病人满意度，避开护理纠纷。 三、建立检查、考评、反馈制度 定期和三大员及考核组人员深化科室检查、督促、考评，考评方式以现场提问及询问病人，查看记录，听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 四、加强“三基”培训方案，提高护理人员整体素养 1、每周四晨提问x次，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。 2、制定出全年护理技能操作培训方案，单月月初进行理论学问学习，月底考试，双月月初进行操作培训，月底考核，娴熟把握科室现有急救器材及仪器的使用。 3、每周一晨间为护士药理学问小课堂，由治疗班搜集本科室现用药说明书，并给大家讲解药理作
4、用及留意事项，使每个护士都能娴熟把握。 4、经常复习护理紧急风险预案，每季度进行模拟演示，提高护士应急力气。 护士的工作年度方案2 xx年即将来临，现将银行综合柜员工作方案如下： 一、以客户为中心，做好结算服务工作 客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉。 1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将连续执行，并做到每个员工能急躁对待每个顾客，让客户满意。 3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、生疏个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一
5、个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算方法讲座，增加人们的金融学问，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。 二、强内把握度管理，防范风险，保证工作质量 随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格依据综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增加制度执行的钢性，提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
6、4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的平安，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患，削减差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素养 员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流淌频繁的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍： 1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实布满竞争和风险，所以到我营业部需要有确定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力气且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的乐观性。 2、加强业务培训，这也是明年
7、最紧迫的，现已将培训方案上报人事部门，预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。 3、在人员紧急的状况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作，关怀鼓舞员工，强化员工的心理素养。 5、有方案、有目的地进行岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 护士的工作年度方案3 我在医院工作也有三年了，在新的20xx年里，我的工作也面临着挑战，需要不断对自己严格要求。我会对自己的护士工作订立方案。以下是我的护士工作的方案： 一、加强工作力气，供应更好的服务 我记得今年医院由于要去重新评比
8、等级，所以对待医院的医疗设备要有全面的更新，医院的规章制度也要经过重新的修订，完善医院的就诊过程，这将是我们医院最重要的一年，目前我们医院的等级是二级甲等医院。我们医生护士自然个人素养、个人力气也要得到相对应的提高，所以在今年会有三次培训，我就要乐观的参加培训活动，并且我不光只是参加医院的护理培训，不管是护士的礼仪培训，还是跟患者沟通方式的培训，我都要认真对待，这是提高我个人工作力气的大好机会，这样才能给患者最专业的护理服务。 二、努力上进，把握更多的急救技能 我目前所在的科室是整个医院最忙的科室，也是见证生命凋亡，生离死别最多的科室，各种各样的病人到了最关键的时候，都是送来我们科室，所以我下
9、定决心，我要学习更多的急救学问，才能从容的面对更多的病情，为患者多争取一秒是一秒，首先我要把我们护士都会的心脏复苏技能做到炉火纯青，保证每一次按压的力度都能达到全都。面对哮喘病人、烧伤烫伤的病人、刀伤的病人、内出血的病人等等，我希望在今年我都能学到相应的急救方法，毕竟我是经常要跟随抢救车出去救人的，我假如会能这次都学会，我就能保住患者在去往医院的路上就能得到我的准时处理。 三、完成晋升，成为护师 我目前晋升护师的工作时间已经达标了，今年就是我在医院当护士的第三年，我就必需把晋升护师这个目标纳入今年的工作方案当中来，我目前自身的各项工作力气也基本的达标护师的标准，我今年的最主要的任务就是更好的生
10、疏自己的技能，别在考核的时候犯错失误，并且做到尽心尽力的服务患者，保证自己一年当中没有任何的患者投诉记录，我今年的工作目标就是通过年底的医师考核，这对一名护士而言，综合要求特别的高，不容忽视。 护士的工作年度方案4 一、指导思想 以学校的五年进展规划为指导，严格贯彻执行学校的工作方案，立足学校的实际状况，开拓创新，强化管理，扎实有效的开展对同学的思想品德教育，抓细节，重落实，努力促进同学的全面进展，为学校的稳定进展制造条件。 二、主要工作 (一)强化对级部主任和班主任的管理考核，充分发挥级部主任和班主任的管理作用。 本学期同学处将留意对级部和班级的管理和考核，同学个人量化积分管理由班主任在班级
11、内部实施，作为对同学进行考核评价的主要依据。 依据级部主任和班主任的岗位职责，签订学期工作目标责任书，明确岗位职责和工作目标，留意工作的落实，学期末目标责任履行完成的状况将作为考核的主要依据。 为充分调动发挥班主任的核心管理作用，本学期同学处将实行班主任月考核方法，依据班级常规状况及班主任履行职责工作状况，每月对班主任工作实行月量化考核，评出一二三等奖，并与班主任浮动津贴的发放挂钩，每月一评比一发放。 (二)抓细节，重落实，强化对同学的常规教育管理，努力创建良好的校风。 结合我校同学的实际状况，为创建良好的校风，同学处将以中同学日常行为规范、同学手册为指导，抓细节，重落实，强化对同学日常行为的
12、管理。同学处将有方案对同学就卫生、迟到、不敬重老师、就餐秩序、宿舍内务等常规问题进行严格管理，力求使同学管理工作有进一步进展。 为强化常规管理，加强对同学的习惯养成教育，本学期将实行“月文明示范班级”评比制度，每月依据常规检查状况，评比文明示范班级，颁发锦旗表彰嘉奖。 (三)针对同学实际状况，扎实开展思想道德教育活动。 德育是学校教育的首要任务，为加强对同学的思想教育，促进同学的全面进展。同学处将充分利用国旗下讲话、主题班会、全体同学校会、黑板报、宣扬兰等方式加强对同学进行思想教育。同时在五月份开展“思想道德教育月”活动，有方案对同学进行礼仪教育、心理健康教育、感恩教育等。 (四)调整同学会，
13、进一步明确各部门的工作职责;完善班级同学值周制度，进一步发挥同学自身的纪律监督作用。同学处将进行第一期同学干部培训班，有方案、有针对性的加强对同学干部的培育教育，充分发挥他们的乐观作用，做好班主任工作的助手。 (五)进一步完善老师生活管理值班制度，强化责任，留意检查，落实反馈，充分发挥全面育人的乐观作用，加强对同同学活的管理教育。 (六)其他工作：进一步完善各项常规管理制度。连续完善学籍管理，为毕业班中考和高考做好预备。平安教育必需重视。进一步加强校内文化建设，留意环境育人。 三、具体工作 2月份3月分强化常规教育管理，开展“文明示范班”评比活动; 4月份进行第一期同学干部培训班;开展春季健身
14、体育活动。 5月份开展思想道德教育月活动，强化礼仪教育、心理教育。 6月份组织毕业班同学参加中考、高考。 护士的工作年度方案5 一、加强护士在职教育，进步护理职员的综合素养 (一)、按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能练习与考核工作 1、重点加强对新进院护士、聘请护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每一年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲求实效，不流于情势，为培育专科护士打下扎实的基
15、础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操纵考试一次，理论考试二次。 4、强化相干学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床利用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加能人文学问的学习，进步护士的整体素养 组织学习医院服务礼节文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行争辩，达成共鸣后在全院范围内开放提升素赡养动，制定练习方案及具体的实施方案。支配全院性的讲座和争取派出往、请进来的方式学习护士社交礼节及职业服务礼节。开放护士礼节竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼节
16、、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，进步专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开放新技术项目及特殊疑问病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争辩等情势更新学问和技能。同时，有方案的选送部份护士外出进修、学习，进步学术水平。 二、加强护理管理，进步护士长管理水平 (一)、年初进行一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技能及护理服务中人文精神的培育，现今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展看和护士长感情沟通交换等、 (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评
17、相结合,科室护、理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、增进护士长间及科室间的学习交换，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历交换会，鉴戒进步护理管理水平。 三、加强护理质量进程把握，确爱惜理工作平安、有效 (一)、连续实行护理质量二级管理体系，特别是需开发进步护士长发觉题目，解决题目的力气，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参与质量管理的意识，进步护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部职员常常深进各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的题目，提出整改措施。 (三)
18、、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调分歧格的护理文书不回档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 护士的工作年度方案6 20xx年在忙劳碌碌和不知不觉中走过，一年来，在院领导的正确领导下，在科室共同努力下口腔科基本完成院的各项任务，在这一年里，无医疗事故的发生，多项工作受到医院的好评。在工作中，不怕困难，勇挑重担，坚韧拼搏，敢于创新，取得了确定的成果。在此对新的一年的工作做一下方案，我们认真思考准时总结，将从以下几点着入手，以便今后能更好的工作，请院领导及同志们给以指
19、正。 一、政治思想方面 在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人服务。 1、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，恳切认真的工作方式、细致急躁的思想沟通，与病人交伴侣，用病人的口为我们做正面宣扬准时与病人进行沟通，使慕名而来的病人慢慢增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要树立面对社会、面对患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。 2、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担：合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。要加强对药品各种学问的
20、学习，特别是毒副作用的学习，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行的医疗服务。尽的力气替患者着想。 二、业务方面 口腔科患者量较去年平中略升，其缘由与大家的共同努力是分不开的。业务收入基本完成医院下达的各项指标及诊治任务。乐观开展业务学习。在医疗质量上加强管理，同时乐观开展新技术、新业务：新技术、新业务。 总之成果属于过去，将来才属于自己，惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成果。进展是硬道理，进展是第一要务，只要我们解放思想，坚决信念，与时俱进，大胆创新，就确定能取得更好的成果。 展望即将到来的下一年，我们布满了希望和期盼，对我们医院及口腔科来说，照旧是
21、需要稳定、巩固、进展和壮大。我们既感觉到了确定的压力和困难，但更布满了热忱和信念。 (一)进一步强化经营意识。拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益。增加患者就诊率，开展新项目。 口腔科的收入以往以常规治疗收入为主，约占全年收入的80%。新一年我们将在原有的基础上，从患者就诊率上突破，加大宣 传力度，争取患者加深对我院口腔科的理解，增加信任感和认同感，对待每一位患者都细心，热忱，使患者满意。 乐观开展新的项目，如：大锥度一次性根管治疗，牙周刮治，牙周手术，根管外科，牙体美白，口腔粘膜病的诊治等新技术。 口腔科在这大好的形势下，乐观利用多种传媒宣扬自己，参加各种下乡义诊活动。在医院领导的大力
22、支持下，将口腔科的新技术、新项目制成图片，展板，并制定科室宣扬手册，大力宣扬加大口腔科的影响力，不断吸引患者，增加收入。 (二)加强科室内部管理，完善组织纪律，加强考勤建设，增加人员团结，乐观催人上进。严格要求大家遵守相应的法律法规和医院的各项规章制度。 (三)进一步完善服务流程，不断完善各种专业和技能。准时与患者，以及家属沟通，建立相应的随访机制。同步完善各种病历登记，复诊制度。 (四)加强人文关怀，确保医疗平安，提高病人满意度。多向病人及家属询问看法和要求，将可能发生的磨檫纠纷毁灭在萌芽状态。不断加强对高端治疗手段和产品的推举，使患者享受到更优质的服务。 (五)完善医疗纠纷的处理机制。加强
23、医务人员教育，加强医患双方沟通，极力避开医疗纠纷。 (六)强化学习氛围，提高业务水平。科内人员的业务素养、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。同时多多培训新人，使其早日成长为合格的人民医生，更好的为人民服务。定期开展科内讲座，加强科内人员理论学问的培训，订阅口腔杂志，了解口腔科新技术，新动态，新阅历，并在打实理论基础的同时，通过外聘专家代教不断开展口腔科新手术，开展新项目，扩大科室影响力，吸引患者，增加收入。 三、连续教育方面 教学工作 1、科内人员连续教育管理 a、有方案做好外出进修支配，留意技术人员梯队的培
24、育。外出进修学习、培训的人员回科后须准时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。 b、加强科室内外学术活动、沟通的重要性。 2、科室内进修、实习生人员管理。 a、进一步加强组织纪律性的管理。 b、强调基础学问、基本理论、基本技能的训练。 总之，我院口腔科还处于进展壮大期，勤奋、正直、乐观向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们供应了一个有利的进展环境，我们确定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热忱和信念投入到工作中去，为我们医院的进展做出力所能及的贡献! 护士的工作年度方案7 在这辞旧迎新之际，我们护士部回顾以往的工作，发觉在取得成果的同时还是存在一些不
25、足的，所以，特制订了下一年的工作方案。 1、切实转变服务理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度95%。工作中留意与医生的沟通，还要留意好与病人的沟通。 2、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故争辩分析，针对反复消逝的问题提出整改看法，杜绝差错事故的发生。各项护理治疗操作要与病人打招呼，接受鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温和。 3、严格遵守医院感染管理规范，认真执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格把握人员流淌。严格执行无菌操作技术，违反准则着
26、确定严格惩戒，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、灵敏、娴熟地协作抢救工作。 5、依据山东省医疗护理文书书写规范的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、准时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95%。 6、严格依据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇
27、有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 7、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时改进。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。 8、加强临床教学管理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教方案并支配专人带教，加强带教老师教学力气的培育和提高，认真落实好“360工程”，圆满完成带教工作。 9、做好病房楼搬迁的预备工作。认真贯彻实施ISO质量管理标准，加强本科护理质量把握，组织学习层流洁净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。 10、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲热协作，保障医疗平安，保障各项质控指标达到ISO质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。16