护理工作计划(集锦15篇).docx

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1、护理工作计划(集锦15篇)护理工作方案1 20xx年元月份护理部工作方案 1、召开全院护理工作总结暨护理表彰大会 2、制定护理三基、专科考核培训方案 3、制定护理业务培训方案 4、20xx年护理资料进行整理归档 5、做好20xx年护理不良大事成因分析年度报告 6、开展护士岗位创新技能培训 7、重点抓好护理现场管理 8、重点抓好高位科室护理管理 9、查危重病人护理 10、查急救物品完好率 11、重点抓好护理核心制度的落实 12、常规工作 护理工作方案2 本年度，放射科的护理人员在护理部、科主任的正确带领下，科护士长的指导下切实遵循和贯彻落实“以人为本”的科学进展观，“以病人为中心”的服务理念。以

2、医疗平安为目标，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，制造优质护理。依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定本年度护理方案如下： 一、主要工作目标： 1、严格无菌操作，CT增加、输液反应碘对比剂反应、介入手术感染率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、基础护理理论学问考核成果平均分90分。 6、护理技术操作考核成果平均分90分。 7、病人对护理工作满意度为95%。 8、把握成本，提高收益。 二、保证措施： 1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，实

3、行强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展。 妇幼医院放射科 2、加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力气得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，方案免疫学问等。多翻阅护理相关书籍，亲热关注护理学问新动态，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。 3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的争辩，请较有阅历的护士讲授穿刺成功的阅历。加强急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容

4、的培训，达到人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、灵敏、娴熟地协作抢救工作。乐观学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。进一步完善各班工作制度，严格把握人员流淌，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染， 5、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格执行爱惜性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术

5、效果、手术并发症等，术中不予谈论。工作中留意加强与医 妇幼医院放射科 生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作手术。 三、药品的管理： 1、定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时上报处理。 2、建立适量的药品基数，依据科室常规用药状况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。宝贵药品有交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。 四、物品的管理，应以开源节流，把握成本为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及平安检查，准时发觉问题准时修理，保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施

6、量化管理，做到既保证临床使用需求又不铺张，防止一次性医疗用品流失。 建立完善的护理质量监控体系，加大自查力度，发觉问题准时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术人次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。 护理工作方案3 通过多方面的努力，回顾总结20xx年我*医院护理工作在开展过程中。所取得的一些成果，以及在效果面前所暴露出来的一些问题，每个人都必需对自己进行一次反省，看哪些成果的取得有自己的付出与努力，或者哪些工作开展得不顺当，甚至呈现了失误等状况，有我自身的责任，假如每个人都能欣然接受成果，更能

7、当然面对缺点与责任，从而努力克服它对我年度工作目标的实现将不无裨益！ 下面我将年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法： 一、严以律已带动全局 欣慰地看到护理队伍还是特殊优秀的基本上都能任劳任怨，为医院着想，克服人员少的问题，甚至加班加点，如期完成各项护理任务,20xx年的工作当中。但同时也暴露出了个别人员的.消极思想心情，觉得纪律要求得严了苛刻了操作挨次规范得细了不适应了工作也干得多了累了甚至有人在面前搞小动作，说了些不该说的话，做了些不该做的事，但这些事情的发生并没有转变我对她人格的确定，觉得这些思想上的疙瘩、心情上的抵触，都是正常的临时的所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化，由于

8、我信任，年的工作与生活当中，能够以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具分散力的护理团队。 二、抓好学习量化管理突出先进 年我将主要开展对护理技术操作规程学习，年的业务学习基础上。现将学习方案作如下支配： 一季度： 月学习体温、脉搏、呼吸、血压的丈量 月学习三测单的绘制 人人过关月集中对月的学习状况进行考核。 二季度： 月学习“三基”基础护理部分 人人过关月集中对月的学习状况进行考核。 三季度： 月学习铺备用床、暂空床、麻醉床 月学习无菌技术操作 人人过关月集中对月学习状况进行考核。 四季度： 月学习臀部肌肉注射 月学习皮下注射 月统一对全年的学习予以巩固并进行考核 护理人

9、员的业务素养将会稳步提高，通过业务学习的逐步开放。预备再拟定一个日常工作量化考核方案，对大家的工作打分；另外，护理站还将明细奖罚制度，建立奖罚基金，假如这一方案能经院领导批准，将对每月考核排名最前的人员予以嘉奖，以示表彰！知道，奖罚均不是目的而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自己，提高自己，形成“比、学、赶、帮、超”良性氛围，为医院做出贡献，实现自己的价值。 三、支持协作谋求进展 除了工作上要求自己兢兢业业，一个有理想、有事业心的人。更希望这一切能得到领导的重视与确定，得到同事之间的鼓舞与协作。 使我工作中学到很多工作阅历，感谢我医院领导与医护人员对我年工作上的关心与支持。使我不时的熬炼与

10、成长当中，更领悟到各部门联动、上下同心的重要性。 离我想达到目标还有距离，对于我护理工作现有的水平。难免在工作中存在这样那样的问题，但我觉得能够发觉问题并不是一件坏事，没有理由，也决不能回避这些问题，希望院领导能把大家调动起来，都来监督我护理工作，随时发觉问题，随时更正，共同扶持建设好这支护理队伍，把发觉的问题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导，以期进步！ 也坚决反对有人在发觉问题时，相反。不是善意地指出问题的缘由所在关心我快速改正，而是动辄扩大事态，甚至不避讳病人及其家属，辱骂护理人员，致其惭愧哭泣，无法顺当完成随后的护理任务！之所以反对这种情形的再发生，由于我认为，这样既不敬重自己的形象

11、，也没有敬重他人的人格，不只不能最恰当地把问题解决，同时还有损于医院的声誉。而且使人感觉到其根本不像在解决问题，却有“发牢骚”之嫌！至少也可以说这样做并不妥当！ 护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作，都清楚。又是要求最严格的工作，不只要把最基本的操作流程规范精确地完成，还要与患者与家属沟通好，事实上还常受到一些家属的不理解与漫骂，很不简洁！ 不只为自己，所以我希望我自己的同事之间应当多一份理解、多一些关怀。也为他人、为医院，能够携手共进，谋求更大的进展！ 护理工作方案4 以中医医院工作指南为工作指南,以二级甲等中医院为工作为目标，在医院领导的指导下,为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技

12、术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。现制定20xx年护理工作方案如下： 一、加强中医护理队伍建设,提升护理队伍素养 1、中医学问的培训，加强“三基三严”的培训和考核工作。今年的培训重点仍是“西学中”学问的培训，护理部制定的20xx年中医院中医护理学问、技能培训方案，同时也乐观参加医务科举办的中医学问培训班，护士认真听课，并要做好课堂笔记和自学内容的笔记，使护士将学到的中医学问有效的运用到临床中。每个科室开展中医护理技术操作23项，乐观开展中医特色护理,做好患者的生

13、活起居护理、饮食护理、情志护理、用药护理及康复护理等。 2、科室每月进行一次理论考试及操作考核，护理部每季度对全院护理人员进行理论考试和技能考核。内容以中医学问为主。年终对技能考试成果名列前茅的护士医院赐予嘉奖。 3、加大中医护理人才培育力度，非中医院校毕业或非中医护理专业的护士在我院工作，3年内完成中医理论与技能培训累计时间不少于100学时。 4、护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习机会。鼓舞中、青年护士参加自学、广播电视高校考试,争取到年底大专学历以上人员占护士人数的70%。 5、选送护理骨干到省内外参加短期中医护理学问培训学习,以管理学问、专科学问进展为主。 6、争取每年在院内举办护

14、理新学问、新业务、新技术1-2项。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部组织全院中医护理业务查房，每月一次，护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高中医专业学问水平及实践力气。 二、护理质量管理是核心，加大质量把握力度 1、建立检查、考评、反馈制度，护士长及质控小组，经常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。 3、护理部每月护理质量检

15、查,考核,准时通报检查中存在的问题以及改进的措施。 4、严格落实分级护理工作制度，护理部每月进行分级护理制度落实状况检查，将检查状况汇总，反馈，整改。 5、进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 6、严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物 品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。 三、护理平安则是护理管理的重点 护理平安工作长抓不懈，充分利用三级护理管理体系,各

16、司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。 1、不断强化护理平安教育，把平安护理作为每月护士长例会常规主题之一，将工作中的担忧全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例争辩借鉴，使护理人员充分熟识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，并有监督检查记录。 3、护理部进一步完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作,连续坚持护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。 4、科室护士长坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,

17、保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)、护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)、病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步行不定时查房。 (4)、护理操作的环节监控:输液、输血、特殊用药、压

18、疮预防、病人管道管理、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。 四、转变护理观念,提高护理服务质量 1、责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。 2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。 3、建立具有中医特色的健康教育处方，每两月召开一次工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务态度好与坏的护士进行表扬和批判教育。 五、开展优质护理服务活动提高护士服务品质 开展温馨服务： 1、为病人多做一点：多巡察、多观看、多关怀、多照看、多为病人解决实际问题。 2、为病

19、人多讲一点：多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问，主动做好健康教育、主动征求患者看法。提高护士与病人有效沟通的力气，提高护士服务意识和健康教育力气。 3、让病人便利一点：满足病人的基本需求，供应病人便捷的服务。 4、让病人满意一点：通过开展特色护理温馨服务活动，创建护理服务特色，提高护士服务品质，提高护理质量。 5、准时了解患者对护理服务的评价，对患者提出的看法和建议给出满意的答复。 六、强化护理管理素养教育，提高护士长管理水平 1、乐观组织护士长参加院外各级护理管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求,新的护理工作展望以及护士长感情沟

20、通沟通等；关怀科室进展稍慢、个人力气稍欠缺的护士长。以外出培训学习、院内工作督导、科室间参观借鉴等方式提升护士长管理水平，构建一支活力、才智的护理管理团队。 七、加快中医药建设的推广 依据国家中医药管理局关于中医医院中医护理工作指南的内容，中医医院每个科室至少开展2项以上中医护理技术，各护理单元在去年开展2项中医护理技术操作基础上再增加1项，突显中医特色。 八、加强医院院感预防和把握工作（详见20xx年医院院感工作方案） 九、护理质量考核目标 1、基础护理合格率90%; 2、护理基础操作合格率95%; 3、一级护理合格率90%; 4、优质护理工作质量95%; 5、护理表格书写合格率90%; 6

21、、常规器械消毒合格率100%; 7、急救物品及设备完好率100%; 8、各种护理记录状况（应完整）; 9、中医特色护理质量90%; 10、中医护理质量90%; 11、病区管理质量95%; 12、分级护理质量95%; 13、护理平安管理质量合格率100%; 14、病床使用率90%; 15、危重患者护理合格率90%; 16、100500张床位医院感染率8%; 17、褥疮发生率0%; 18、一人一针一管执行率100%; 19、健康教育掩盖率100%; 20、护理大查房常规1次/月; 21、工作间管理（治疗室、抢救室、换药室、办公室）检查是否规范（如物品摆放、物品的预备、消毒制度）; 22、无菌技术操

22、作合格率90%; 23、无菌物品合格率100%。 护理工作方案5 20xx年是我院内涵建设突破年，护理教研室将紧紧围绕系部的教学工作要点，以教学工作为核心，力争从日常管理、试验实训室建设、课程建设、外聘老师管理等方面有所突破。为将我系护理专业建成“陕西一流、全国知名、特色鲜亮”的护理专业努力。 一、加强日常管理，使教学管理常态化、规范化 1、认真做好常规教学管理。做好新学年开学各项预备工作，在本学年招生规模剧增的状况下，准时做好学期教学进程、课程表及实训课表的编排制订、教室调整、教材发放、外聘老师聘任等工作；严格落实老师课程授课方案、课时授课方案、“教室日志”和授课规范等管理制度；将严格依据相

23、关制度提高老师备课、授课、辅导、作业、教案、授课方案、试卷批阅等教学过程的规范性。教研室做好教学常规资料的归档整理工作。 2、全体老师认真备课，利用教研活动时间同课头老师在课程负责人的领导下定期召开集体备课，努力提高课堂教学质量。 3、定期开展各项教学检查，检查工作制度化、常规化，各项检查记录做好文字及电子记录，存留备档。 4、在20xx级三年制高职护理新生中选取英语成果较好的同学组班，开设涉外护理方向班，加强英语方面训练，培育可从事涉外护理方面的人才，争取出国就业。 二、加快实训室建设，强化老师及同学技能操作水平 1、加强试验室的日常管理、检查工作，保证明验课的正常进行。组织支配好本学期开设

24、课程（基础护理、健康评估、内科护理、外科护理、妇产科护理）的试验实训，按方案开出试验实训课程，做到试验开出率100%。 2、加强试验实训室条件的建设。为适应同学本学期规模的快速增长，利用中央财政支持资金为基础护理、外科护理、内科护理、妇产科护理、儿科护理等各试验实训室增加相应的设备，新增老年护理实训室。从根本上改善我系同学的.实践环境。 3、利用实训室的现有设备，对全部本学期任课老师进行技能培训和考核，使本学期任课老师能娴熟操作实训室的仪器设备、对所担当课程的实训操作能娴熟操作。 4、本着“以人为本”的原则，为了切实提高同学的实践操作力气，进一步完善试验室开放制度，使试验室的开放成为日常工作。

25、切实贯彻“面对全体、因材施教、形式多样、讲究实效”的原则，开放试验室可供应同学操作训练的机会，增加动手力气，重点培育同学的创新意识和动手力气。本学习除将实训室利用课余时间像同学开放以外，每周将模拟医院面对全系相关同学开放6天，有利于同学课余时间自主学习、练习。 5、加快3家合作医院（咸阳市第一人民医院、咸阳市中心医院、彩虹医院）的实训室建设速度。为合作医院同学制造良好的实践教学条件。 护理工作方案6 一、加强护理平安管理。 完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者供应优质、平安有序的护理服务。 1、将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。 2、强化平安意识

26、教育：发觉工作中的担忧全因素时要准时提示，严格执行“四不放过”。 3、加强重点时段的管理：如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 4、分层管理：按主管护师护师护士新护士(1年以内)实习护士，对她们进行分层管理，加强新护士的培训学习教育，提高他们的专业力气。 5、完善护理文件记录，削减平安隐患：规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则”，即客观、真实、精确、准时、完整。 6、加强护理人员自身职业防护：组织全科护士学习相关学问，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。 7、完善护理紧急风险预案

27、：平常工作中留意培育护士的应急力气，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力气。 二、以病人为中心。 提倡文明优质服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避开护理纠纷。 1、确保、完善便民措施，管理责任到人，发觉问题准时处理。 2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，提高健康教育质量。 3、认真执行临床处置前后的告知程序，敬重患者的知情权，解除患者的顾虑。 4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的.护士赐予表扬鼓舞，对服务质量差的护士赐予批判教育。 三、 定期与不定期护理质量检查，保

28、持护理质量持续改进。 1、充分发挥护理质量把握小组的作用，每周进行质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 3、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行缘由分析并准时整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。 4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 四、加强院内感染管理 1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、规范一次性用品及后准时毁形、浸泡集中处理，并定期检查督促，对各消毒液浓度定期测试检查并登记。 3、增加“

29、总务班”，特地负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。 五、严格落实三基三严培训方案。 加强教学、进修、连续教育工作，提高护理人员业务素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 按主管护师(或年龄45岁以上)护师(或年龄35岁以上)护士新护士(1年以内)实习护士，对她们进行分层培训学习管理， 2、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、经常复习护理紧急风险预案学问，每季度进行急救技术演练，娴熟把握急救器材及仪器的使用，提高护士应急力气。 4、通过科室推举、护理部考核进行综合评价，选拔护理骨干人员，定期培训学

30、习，支配护理讲课任务，建立以护理部护士长护理骨干新护士的分级护理教学管理网络。 六、提高护士个人素养，乐观开展活动 1、成立护理文化管理组织，定期开展丰富的护理文化活动。如： “各类节目或聚会”、 “护士节”技能操作竞赛、 “护士坐谈会”等等，旨在增加团队分散力。 2、乐观参与精神文明创建活动。 3、加强内涵建设，乐观创建护理文化品牌营造和谐的护理团队。 七、完成年护理管理目标 1、护理文件书写 90% 2、消毒隔离合格率 100% 3、急救物品、器械完好率 100% 4、差错事故发生数 “0” 5、三基理论、护理操作合格率 90% 6、一人一针一管执行率 100% 7、护理平安管理 95分

31、护理工作方案7 秋季气温降低后，眼部皮脂腺、汗腺分泌削减，角质层含水量也跟着降低，而且眼部肌肤本身的厚度只有面部肌肤的三分之一，干痒缺水现象时有发生。眼睛粗糙黯沉、失去弹性也会随之而来，最终眼纹浮出眼角。 方案一：取植物眼霜的赋活再生力 选择一款植物的眼霜，在舒缓眼部的同时还可以高效补水，再协作一些可以促使气血循环的按摩手法，就可以给眼部肌肤充电，使肌肤布满活力。 茱莉蔻草本再生眼部精华 茱莉蔻草本再生眼部精华 茱莉蔻草本再生眼部精华蕴含强效修护草本精华，融合山金车及小米草的自然力气，有效紧致眼周较弱肌肤及祛除黑眼圈和细纹，促进眼部肌肤的细致新生。具备极强的补水效果，特殊适合在干燥的秋冬季节使

32、用。 方案二：取医学草本眼霜的强大修护力 眼纹不会凭空而来，都是肌肤问题累积到确定程度而产生的一种眼部肌肤的连锁反应。因此，在眼纹消逝之前，要对眼部肌肤的底子进行确定程度的强化。诸如修护力气，肌肤虽说有一个自愈的体系，但是随着年龄的增长，肌肤的自愈力气在慢慢降低，那么我们就通过外部的手段来对眼部肌肤的修护力气进行确定程度的强化。 德玫恩眼霜 德玫恩眼霜 德玫恩眼霜是由欧洲皮肤科专家研制，世界权威机构研发并临床监测的草本眼霜，打造恒久的“欧式电眼”。德玫恩眼霜中蕴含号称“液体黄金”的荷荷巴油，修复受损的眼部肌肤，瞬时提升眼部立体感官，释放超强电力。此外德玫恩眼霜还拥有缔造德玫恩祛皱紧肤神话的专属

33、配方tricutan complex：积雪草提取物、姜黄素和迷迭香提取物，给德玫恩的“欧式电眼”打造方案锦上添花，瞬时消融眼纹，呈现绚烂双眸。 方案三：取眼部“膜法师”的长期润泽力 眼膜也被称为眼部“膜法师”，不仅可以给肌肤带来长期的润泽里，而且高效解决眼纹隐忧也为很多人所称道，在速效解决眼部问题的方案中，她也是不行或缺的一份子。 兰蔻青春优氧眼膜 兰蔻青春优氧眼膜 兰蔻青春优氧眼膜力抗氧化，优氧呵护，肌肤日复一日，恢复新活幼嫩。运用自然植物纤维的高纯度眼膜，可确保活性成分完善渗透眼周肌肤底层，使用时可立刻感受冰凉酷劲的体验。 方案四：知道吗?眼部需要另类防晒 所谓另类防晒，指的是由于眼部肌肤

34、的脆弱性，一般的防晒乳不能赐予眼部肌肤足够的爱惜，就需要一个特地的质地轻薄的眼部防晒产品来给眼部肌肤打造一个完善的屏障，使其抵抗自然环境对眼部肌肤的侵害。 sisley植物眼部护理遮瑕霜 sisley植物眼部护理遮瑕霜 此产品融合补水，遮暇，防晒三种功效。银杏等植物萃取及香精油，缓解色素沈积及浮肿现象，遮暇，防晒，均匀，光明肤色。关怀修饰、遮盖眼部及面部瑕疵，使肤色均匀光滑。缓解眼部浮肿、充血、细纹及黑眼圈现象。补充眼部水份，并可供应眼部防晒功效。 护理工作方案8 一、加强儿科护理队伍培训建设，提升护理队伍素养 1、按护士年度培训方案做好护士的理论及技能训练与考核工作。 2、基本技能培训考核：

35、依据护理部制定的年度技能操作培训方案每2月进行一次培训，培训后科室护士长负责落实全体人员的考核，合格率达90%以上。 3、基本理论培训考核：依据科室需要，每2月组织培训一次科室专科理论学问培训，考核合格率达90%以上。 4、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术飞速进展的现状，护士长及专科护士组织学习专科学问，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊争辩等形式更新学问和技能。同时，有方案的向护理部申请选送部分护士外出进修、学习，提高专科学问水平。 5、创新护士培训模式。以满足临床护理工作需求为目的，在低年资护士培训方面尝试新的培训方法。以理论教学、技能培训

36、、病房实地培训、模拟演练等方式相结合，留意有用性、专业的护理技能培训模式。 二、全面深化优质护理服务工作 依据医院实施优质护理服务工作标准（试行）和临床护理实践指南（20xx版），扎实推动优质护理服务，努力为人民群众供应平安、优质、满意的护理服务。最终达到患者和家属满意，社会和政府满意，医生和护士满意的目标。将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中，进一步强化服务理念，乐观组织开展“天使互助”活动，激发护士的工作热忱，提高护士主动服务的力气，在供应基础护理服务和专业技术服务的同时，加强与患者的沟通沟通，赐予患者悉心照护、关爱、心理支持和人文关怀。鼓舞患者主动参与个人护理方

37、案的制定，充分考虑患者生理、心理、社会、文化等因素，依据患者共性化需求供应主动服务。在做好规定服务项目的基础上，供应全程、无缝隙护理，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 三、加强护理质量过程管理，确保患者平安 1、连续实行护理质量一级质控管理，提高护士发觉问题、解决问题的力气，同时发挥科室质控小组的基础环节监管作用，明确各自的质控点，增加全员参与质量管理意识，提高护理质量。 2、护士长深化各小组检查、督促、考评护理质量。查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 3、加强护理不良大事管理，定期分析和争论护理平安工作状况，提出改进看法。对己发生的护理不良大

38、事认真做好调查、准时上报，组织争辩，并提出处理看法及有针对性的改进措施，乐观听取护士心声，改进工作流程，便利护理工作，削减不良大事发生。具体措施为：一是做好啄木鸟在行动方案，多从全方位角度找出隐患，吸取教训，提出防范与改进措施。二是严格执行护理核心制度，强调制度执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝差错、事故的发生。三是强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、完善护士分层管理，推行护士分层使用 依据各层次护士的分层标准，力气要求让其担当相应岗位的工作内容，并在此过程中赐予相应的绩效考核、激励机制等。

39、依据科室床位使用率、护理级别比例适时进行人力资源的调配，限度进行人力资源优化整合。依据护士意愿及收住患者状况进行弹性排班。 五、做好教学、科研工作 1、定期召开实习生会议，听取带教老师及实习生的看法。 2、总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习方案的完成状况，做好出科理论及操作考试。 六、进一步加强健康教育工作 提高健康学问水平，提高家长对患儿的防病意识和力气，加大健康宣扬的力度，每月科室进行一次公休座谈会，普及常见病、多发病的相关学问，协作科室管理。 护理工作方案9 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习把握

40、，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作方案以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力气。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安

41、是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自

42、身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消逝的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 三、转变护理观念，提高服务质量 护理部连续加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱惜理工作平安、有效。 为认真贯彻落实xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO900120xx

43、质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理管理目标及方案更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，留意人性化服务，深化开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行爱惜性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度95%。工作中留意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、

44、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度98%。 2、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故争辩分析，针对反复消逝的问题提出整改看法，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，接受鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温和。 3、严格遵守医院感染管理规范，认真执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格把握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、灵敏、娴熟地协作抢救工作。 5、依据山东省医疗护理文书书写规范