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1、急诊护士个人工作计划(8篇)急诊护士个人工作方案1 20xx年急诊护士工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊服务准时、平安、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作协作，完善急诊工作流程，提高急诊服务质量，打造医院形象。现作出方案如下： 一、急诊护士平安是本年度工作的重点 1.加强护士平安监控管理，每月定期进行护士不良大事的分析、争辩会议，对重点人物(如新入职员工)进行重点分析，吸取他人教训，防范差错。 2.严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生，质控员每周进行检查，发觉问题准时反馈。 3.每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确
2、保其性能完好、并进行平安性能的检查，发觉问题准时修理，确保完好率100%。 4.依据xx省急诊护士平安管理目标，制定科室平安管理目标，并组织培训落实。 5.苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。 二、抓业务建设，提高护士队伍整体素养 1.专科技能的培训：制定专科学问培训考核方案，实行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为培育护士的专业力气打下扎实的基础。 2.技术操作培训：每月支配一项技术操作培训，按急救中心的考核要求，按时组织医护人员的急救技术训练，按时完成市级急救技能的考核，并确保人人过关。 3.强化相关学问的学习把握，定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿
3、色通道相关规定的学习。 三、增加主动服务意识，促进医患关系和谐 规范服务行为，留意服务技巧，落实知情告知制度，准时妥当处理各类冲突，定期分析、总结，强化平安措施。延长服务范围，如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到：在院时有护士观看、陪伴、关怀，出院时有护士相送和交代、祝福，努力塑造窗口形象。 四、树立法律意识，确保医患权益 1.进一步规范护士文书书写，从细节抓起，定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。 2.实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃、导尿等操作必需有告知和签字，对特殊用药按说明书做好相关内容的告知，如输液滴速和常见的不良反应等。 五、严格执行核心制度，确
4、爱惜士工作的平安有效及全面落实 1.建立检查、考评、反馈机制，经常听取医护人员的看法，准时提出整改措施。 2.制定各班次工作职责及质量标准，增加全员参与质量管理的意识，提高护士质量。 3.乐观参加护士部组织的业务查房，学习护士工作阅历，提高护士水平。 六、加强院前急救与长途医疗护送平安管理 1.增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救学问和技能定期组织培训，提高院前急救水平及速度。 2.对长途医疗护送每次进行总结分析，听取医护人员看法，不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。 七、全面推行护士绩效管理，提高护士的工作乐观性 1.科室依据护士部的绩效管理方案，结合本科室的工作特点，制
5、定出科室的绩效考核方案，并组织实施。 2.以质量为重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能及三基考试成果、职称、继教、本科室工作年限等开放对护士的绩效管理。 总之，20xx年我科将面临大部分护士人员更新，工作任务困难等诸多困难，我们将进一步分散大家的力气，团结一心，共同拼搏，在上级部门的支持下，使各项工作平安运行，确保两个效益双赢。 急诊护士个人工作方案2 20xx年下半年转瞬即将来临了，外科护理部工作方案也随之间续开放了，新的护理工作阶段主要从以下几点工作方案开放实施。 一、围绕优质护理示范工作为中心 做好感动服务，深化护理细节，提升护士服务质量，争取拿到“年度科室护理工作示范科
6、”评比一等奖 二、护士基本理论培训方案 每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断，危重病人的养分支持，水电解质，酸碱平衡紊乱等年轻护士基本理论培训方案。 三、有效沟通技巧，提高患者满意度 加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言沟通的力气，以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整把握力气，学会放松技巧，保持健康心态。 四、加强院内感染学问的培训 院内感染学问把握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施
7、。 五、临床应急预案的培训及实施 突出的应变力气和独立工作的力气及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急力气， 六、护理平安防范意思的培训 依据责任制分工，明确职责，严格排查平安隐患。并将护理缺陷进行争辩分析。 七、培育年轻护理人员道德价值观 每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培育仆人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热忱。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，查找闪光点。 八、打造具有专科特色的重症监护 我科重视对外科护士力气的培育和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大削减了并发症，提高了抢救成功率，降
8、低了致残率。人员选配：首先选择身体素养好，思维灵敏，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。 随着社会经济的进展，交通事故不断增加，使外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了外科急、危、重症患者同时也向外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度需求显著提高。 我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断把握外科新的护理技术和科学的管理方法，使外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院进展和满足病人需要的方向进展。 急诊护士个人工作方案3 20xx年门急诊护士组将在科主任领导，护士部主任的指导下，以提高护
9、士质量为基准，确爱惜士平安为前提，紧紧围绕医院的工作方针政策，认真履行职能，制订如下方案： 一、加强人力资源的管理，做到门急诊护士人力资源的统筹支配，弹性排班，灵敏调配，在确爱惜士平安的前提下，限度的节省人力资源。 1、低年资护士有方案的定期轮岗 2、急诊与输液室每班护士层级搭协作理。 二、抓好护士队伍的建设,努力提高护士队伍的综合与总体素养 1、护士人员按层级培训与管理（具体内容见各层级护士培训方案），力求人人达标。另外全科每月进行4次业务学习（内容以新学问、新业务为主），一次理论与技能考核，一次教学或个案查房，有针对性的对低年资护士进行晨会提问。 2、鼓舞护士参加护士自考和函授学习，提高学
10、历，打造一支以专科、本科为主，业务技能过硬、过强的护士团队。 3、抓好护士人员的连续教育，实行院内外结合模式，以管理学问、专科学问进展为主题。 三、持续加强护士质量管理，努力提高护士质量。 1、重新修订各片区的管理重点、岗位与各班职责，工作流程。 2、实行科室三级质控，抢救车、急救车、抢救设备、药品专人管理、各区域的环境卫生责任到人。每个护士单元的负责人以过细、 过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护士工作的全程质量管理，护士长每天早交班后进行一次行政查房，每周带领各护士单元负责人或高责进行一次行政大查房，对存在的问题进行分析、整改。 2、护士单元实行目标管理，以护士部制定的质量标准为基准，通过
11、目标管理来提高护士人员的主动服务意识、质量意识、平安意识，从而提高护士质量。 四、护士平安是护士管理的重点，护士平安工作应长抓不懈。我科将充分利用三级护士管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护士平安管理工作。 1、不断补充完善护士平安管理措施，抓好各层级护士人员岗前培训工作。 2、严格执行各项规章制度和操作流程。 3、各岗位工作职责，明确要求，责任到人，向上级医院学习，抢救室实行管床责任制。 4、物品及仪器定位设置和管理，做到三级维护，始终保持应急状态、保持抢救物品、药品完好率达100%。 5、护士长及各护士单元负责人抓好护士人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护士操作的环节监控
12、。 （1）护士人员的.环节监控：对低年资、新入职以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 （2）病人的环节监控：对老人、婴幼儿、急危重症患者以及有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点巡察观看 （3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏时间、夜班均要加强监督和管理。护士进步行不定时查房。 （4）护士操作的环节监控：有创操作是护士管理中监控的重点。 6、每月进行一次护士平安防范、法律、法规培训。定期排查平安隐患，准时杜绝不良大事的发生。对已发生的不良大事，准时上报护士部，同时召开科室会议，对不良大事进行分析，整改。 五、努力提高门急诊护士服务质量 1、
13、意识与人文素养的培育：在门急诊护士服务过程中，应一切以病人为中心，供应主动服务，认真接待每一位到门急诊的患者，使门急诊患者得到准时平安的护士。 2、对新入职的护士进行服务礼仪、行为规范、接诊技巧的培训，每季度对全科护士进行一次强化训练。 3、不断提高急诊急救技能与穿刺技术：娴熟的急救技能和穿刺技术是取得患者和家属信任，建立良好护患关系的重要环节。 4、每月发放90份病人满意度调查表，对病人不满意的地方进行分析、整改。 六、完成护士部制定的基础护士与专科护士质量指标。 20xx年我们将一如既往，全力协作护士部的工作，努力提高急诊急救技能，提升护士服务质量，确爱惜士平安，把门急诊护士工作推向一个新
14、的台阶。 急诊护士个人工作方案4 作为一名儿科护士，我要好好规划20xx年的工作，这样才能够做好这一年的护理工作，更好地为病患负责。 一、认真学习医疗质量暂行规定，增高护理服务质量 详细目标：学习医院下发的医疗质量暂行规定，认真履行职责，激发护理人员的服务热忱，增高护理服务质量。 实施措施： 1、认真学习医疗质量暂行规定，按规定规范护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的熟识水平，激发护理人员的工作热忱。 3、认真学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前进行服装整理仪式，使护士在工
15、作中保持洁净文雅、端庄大方，为给病人供应舒心服务打下良好基础。 二、深化开展整体护理，全面增高职业素养 详细目标：连续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。 实施措施： 1、学习儿科学，生疏有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的力气，促进患儿早日康复。 2、听有阅历的老护士讲课，学习整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争辩，共同解决问题。 3、参与教学查房，分析存在问题，提出改进措施。 4、电子病历准时评价，坚持每周检查2-3次，发觉问题准时订正并通知到责任
16、护士，防止类似问题再次发生。 三、重视护理人员素养培育，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救力气。 详细目标：以儿科护理学为基础，不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救力气训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 实施措施： 1、每月参与一次专题讲座，自学并做好读书笔记。 2、增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。 急诊护士个人工作方案5 20xx年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各
17、级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们必需完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意 1、不断强化平安意识教育，发觉工作中的担忧全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织争辩学习借鉴，使护理人员充分熟识护理差错因素新情景、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的及的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，职责心和独立值班时的慎独精神 。 4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交xxx时争辩的重点，对病人现存的和
18、潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及本事，使同学明确仅有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、职责心强具有护师资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、准时、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性。 急诊护士个人工作方案6
19、 急诊科护士在院领导及护士部的正确领导下，认真执行医院的年度工作支配，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的进展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护士工作的管理，特制定出本年度的工作方案。 一、要不断加强急诊护士站的建设，提高护士人员的应急力气 1、加深护士人员的急救意识和群体意识，定期进行有方案、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护士人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。 二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。 1、
20、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护士要点，实行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护士。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确准时到位。 三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机 1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录，保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准，确爱惜士工作的平安有效及
21、整体护士工作的全面落实 1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护士程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护士，从生理上、心理上、生活上关怀爱惜病人，推行人性化服务。 3、严格执行“十二项核心制度” 4、加强废旧一次性物品的妥当管理，防止院内感染的发生。 急诊护士个人工作方案7 依据医院专科护士培训方案与管理要求，并结合儿科临床的专科特殊性，在总结既往所开展工作的基础上，作为一名从事护士长管理岗位上的专科护士，在医院及护理部的大力支持下，不断提高自我综合力气并加强科室团队建设，以更好地发挥专科护士的带头作用。因此特制定20xx年的工作方案，其具体
22、内容如下： 一、加强自我管理，不断钻研专科理论与技能 作为一名专科护士，一名护士长，一位学科带头人，必需首先加强自我管理，不断加强自我学习，学习专科的新理论、新学问与新技能，关注本专科的前沿学问，不断给自己充电，以饱满的姿态、满腔的热忱及丰富的专科底蕴来投入到本专业工作。 二、加强科室团队建设，提高护士主动服务意识 作为一名护理管理者，建立一支高效、团结、向上的急抢救理团队是管理的首要目标，同时由于儿科护理工作与患儿的特殊性，要求儿科护士不仅具备过硬的急救技术还应具有较强的沟通协调力气及主动服务意识，为患儿及家属供应更优质的服务，因此，必需强化护士服务意识，引导护士主动参与科室及患儿和家属的管
23、理，提高护士的能动性。 三、开展品管圈活动，提高护理质控水平 加强科室质量管理，体现持续改进是护理质控的永恒话题。作为一名管理者，科室的质控管理是基础也是关键。在医院开展品管圈的基础上，方案开展有专科特色的品管圈活动，组织全科人员进行学习，实施头脑风暴法，发挥全体护士的乐观性，提高科室护理质量，并做好有关统计总结工作，体现持续改进。 四、加强专科培训，整改培训形式，提高培训效果 护理培训需要不断地强化，尤其是专科理论与技能，在总结以往培训的基础上，进行培训形式的.整改，杜绝形式化培训，让护士主动参与培训，依据护士的层级对护士需把握的内容进行归纳总结，高层级护士对低层级护士进行培训，提前预备课件
24、并护士长参与审核，最终进行相关考核，力争达到学有所用。 五、不断开展新技术新项目，提高科研水平 在如今学问更新快速的年月，应准时摒弃旧学问、旧理念，接受新学问、新观念，以适应学科进展的需要。带领全科护理人员不断开展新技术新项目，并提高创新意识与科研力气，开展新项目1-2项，带动全科护理人员进行相关科研设计与争论，做到用数据来证明，用实例来争论。 六、开展微笑服务，做好科间协调工作 依据专科特色，制定更详细、更有用的儿科微笑服务措施：连续开展责任制整体护理，护士包干病人，以便更好的与患儿及家属进行沟通，提高其健康教育的知晓率，以提高患者满意度；始终将“以病人为中心”的服务理念贯穿于护理工作中；连
25、续开展“出院患儿的电话回访”；每月召开工作座谈会及护患沟通会，了解病人住院期间的感受、患儿家属的需求，征求患儿家属的看法，增进护患关系；同时，加强科室与急诊科以及其它各临床科室的协调工作，准时进行质量评价与反馈，促进急诊护理工作更有效的开展。 总之，作为一名专科护士和一名护理管理者，必需从更深更远的层次与角度来看待自我进展与学科进展问题，同时也必需从自我做起，从细节做起，带动全科护理人员完成方案工作，促进本专科护理的进展。 急诊护士个人工作方案8 一年工作结束了，在这一年的工作里，我们医院提出了新的工作思路，即进展优质服务。这是我们全部人的目标，也是我们医院该有的目标。我们科的全部护理人员都在
26、自己不断地努力改革，坚持以病人为中心，一切为病人服务。在我们院领导的带领下，最终我们完成了我们的任务。下面是具体总结： 一、全年各项护理工作量及工作达标状况 1、工作量：急诊人次。参加抢救人次。协作急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发大事次。 2、工作达标状况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率 二、加强护理人员服务意识，供应优质服务 1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和争辩，培育护理人员对纠纷
27、苗头的预见性，有效处理工作中消逝的各种冲突和分歧，共同构建护患之间相互信任感，全年实现0投诉，综合满意度达99.1%。 2、以人为本，充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程，准时进行分诊，对急危重患者实行使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的.病情处理、基础护理和三餐饮食、准时了解其状况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工
28、作中消逝的问题进行争辩整改，不断提高服务形象。 三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况。 1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。 2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发觉存在问题，准时反馈并争辩修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，照实反馈人员层级力气，使护理质控落实到位。 3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划分，基本上按个人工作力气定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理支配使用。 4、畅通急诊绿
29、色通道，提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵时间。 5、不断完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。 6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。 四、急诊专业护士岗位培训及连续教育 1.全年科室组织业务学习次，病历争辩次，操作培训项。 2.其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业三年内护士急救药品学问，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成果良好。 4.基本完成全年
30、护士进修培训方案，支配了护士到ICU进修学习危重病人护理，支配年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。 5.每季度进行三人、两人协作抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变力气，反复加强急救技能的训练。 6.依据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的使用力气，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例争辩及护理查房。效果良好。 7.制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级力气评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析
31、一例，通过案例分析培育护士评判性思维，提高护理人员素养，保证护理质量。 五、护理实习生带教同学带教工作进一步规范，小讲课、操作示范、教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其是抢救协作演练的教学方法收到全体实习生的全都好评。今年顺当完成人次的实习带教任务 六、协作医疗开展专科进展调整原办公室建简易监护病房，留观病人慢慢增多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等，同时支配人员到ICU进修危重病人护理，腰穿协作、胸腔闭式引流等管道护理。20xx年护理工作方面虽然取得了确定的成果，但也存在不足之处，未能顺当完成护理争论课题，个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中，个别人员语气较冷淡、生硬简洁引起患者的不满心情等。18