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1、精选幼儿园园务年度工作计划 精选幼儿园园务年度工作方案（精选24篇） 精选幼儿园园务年度工作方案 篇1 一、指导思想： 坚持科学进展观，以学习落实36岁儿童学习与进展纲要为主线，关注幼儿学习的整体性，敬重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。建好队伍，抓好培训，乐观开展保教工作，努力提高工作成效。 二、工作目标： 1、巩固已有的成果、阅历，进展壮大家长和关怀扶持我们的群体，打好情感牌、唱响名园牌。 2、精细化管理，实行科学管理与人性化管理相结合的模式，逐步由人性化过渡到规范化、精细化。 3、创新教学内容和方式，将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容，将感统训练、幼儿体能训
2、练纳入户外活动内容，丰富幼儿的户外活动，提高幼儿的体智力量，改进五大领域学科的教学方式，把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容，连续抓好指心算教学。 4、创新习惯养成教育活动单打一的模式，实现与一日活动相结合，与家庭教育相结合，与幼儿园各项考核相结合，把习惯养成做出明显成效，连续用好好习惯储蓄卡，定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。 5、创新影视影像播放，不定期更换微电影制作的MV、幼儿共性化才艺展现、口才秀表演。加强家园合作，连续使用幼儿成长反馈表。 6、提升品牌的内涵进展，强化特色课程，让更多的人知道我们的特长、亮点和独特。 7、提升教职工的素养，把服务基本功
3、、教学基本功、团队精神、心智模式、创新精神和力量作为主要提升内容。 8、提升服务水平。服务内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长看法，看看我们还能为家长和孩子供应那些贴心服务;服务质量和水平上仔细总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。 9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，最大限度的调动教职工乐观性，让教职工在创建品牌的实践中，随着品牌价值的不断提升，从中受益。 10、提升产业进展。在幼教品牌的带动下，进展与幼教相关的一些产业来制造品牌的价值，提升品牌制造力和影响力。 三、详细措施： (一)、加强幼儿园的科学管理，切实提高管理水平。 1、加强班子队伍的管理。在连续注意管理理论和管理阅历学
4、习的前提下，不断完善幼儿园的管理机制，定期开展管理研讨会，不断总结幼儿园管理的阅历和存在的不足，常常听取家长、老师、职工的看法和建议，准时调整管理策略，完善管理方法，切实提高管理水平。 2、加强教育常规管理。一是仔细建立和执行教学管理制度。采纳定期检查和不定期抽查相结合的方式，全面了解老师教学工作状况，准时推广老师的先进阅历，限期整改存在问题。二是仔细执行一日活动管理制度。园领导要做到四个坚持，即：坚持每周看活动不少于2个，坚持每周汇总看活动状况，坚持每周进行集体点评，坚持定期深化班级分析保教质量。三是仔细执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动，就某一方面的问题
5、形成具有指导性的看法;教研组每周开展一次教研活动，讨论解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动，进行集体讨论。 3、加强后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度，细化后勤管理环节，规范后勤管理工作，保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识，加大平安管理力度，细化平安管理环节，做好平安管理工作，确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动，主动协作老师做好教育教学的服务工作，为幼儿在园健康、平安、开心生活打好基础。 4、深化幼儿园的内涵进展，注意培育校内文化，促进幼儿园办园特色的形成。校内文化是建设学习型幼儿园的重要特征，我们要结合课题讨论和责任教育课程实施，不断提高老师责任意识
6、和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动，从而提高全园教职工文明意识和学习的乐观性，促进幼儿园的文化建设。 (二)、深化教育教学改革，不断提高保教质量。 1、乐观推动课程改革，构建园本化课程实施体系。在选择相关教材、筛选内容、有机整合的基础上，制造性实施富有园本特质的教育课程;在课程实施过程中，要正视突出的问题，查找解决的对策，重点把握以下六个方面的关系：显性课程与隐性课程的关系，预成活动与生成活动的关系，老师主导与幼儿主体的关系，主题综合与领域平衡的关系，集体教学与小组嬉戏的关系，时间空间与教育效益的关系。 2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度，建立幼儿园老师自培机
7、制。努力构建以课程改革为平台，以课题讨论为抓手，以活动为载体，通过实践反思、伙伴合作、专业引领，促进老师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的不足，探究新课程背景下切实有效的教研活动模式，让教研活动切实、有效地促进老师专业成长。要转变教研方式，变要我学为我要学，变个体为群体，变被动为主动，唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识，形成教学行为问题化，促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建公平、互动、合作、共享、反思的教研平台，通过切实有效的园本教研，培育组织才智，丰富个体素养。 3、加强对课程的领导，不断学习先进幼儿园课程领导的阅历，不断调整和完成课程方案，真正满意不同幼儿的进展需
8、要和家长的需要，使教育内容生活化、阅历化、综合化，在促进幼儿身心健康、全面、和谐进展的同时，重点促进幼儿责任感的进展。 (三)、重视队伍建设，不断提高师资素养和专业水平。 1.强化班子队伍建设。注意理论学习，提高幼教专业理论水平;注意信息收集，了解国内外幼教改革动态;注意深化保教工作第一线，了解现状并准时赐予指导。本年度方案开展班子队伍建设系列活动。即：专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。 2.强化老师队伍建设。首先，注意师德师风教育。深化开展以学为人师、行为世范为主旨、以爱岗敬业、教书育人、为人师表为要求的师德师风系列教育活动，切实提高老师的师德素养。其次，加大培育骨干老师的力度。创设条件，鼓舞
9、老师乐观参与各类的业务学习和才艺大比拼活动，通过名师带教和园内的培育，使青年老师的保教水平有一个突飞猛进的进步，根据明确对象、制订方案、落实措施，注意实效的要求，尝试开展培育首席老师、教学能手、学科带头人活动，形成骨干老师培育梯队。再次，做好青年老师的园本培训，从适应期青年老师入手进行说课、评课等方面的培训。关心新上岗老师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关，切实提高老师的业务水平。 3、加强生教老师、炊事员的业务培训和实践指导。组织后勤人员，开展帮助老师培育幼儿责任心的讨论与实践活动，并关心他们确立课题树立科学保育观，努力提高幼儿责任意识。 4、加强幼儿园卫生平安检查工作，严格做好常规性的
10、卫生消毒和防病宣扬工作，保证幼儿健康成长。 (四)、连续做好保健和服务工作。 1、连续做好早上入园晨检和班级复检工作。 2、不断改进服务措施，提高服务质量，创建服务品牌。 3、保健工作要在原有基础上有所创新,发挥示范园的作用。 (五)、重视家长和社区工作，提高家教指导的质量。 1、加强家长委员会的工作。 2、利用社区资源，开展丰富多彩的活动。 3、连续运用社区的人力资源，为幼儿园服务。 (六)、产业的开发与实施工作 1、进展相邻产业，壮大经济实体，为老师解决后顾之忧。 2、以艺术教育为切入点，利用多种媒介、渠道实现艺术教育产业化，实现幼儿素养增加、老师受益、幼儿园品牌提升三赢。 (七)、其他工
11、作 1、做好幼儿园的财产登记和物品保管工作，完善借用手续，确保财物的充分利用。 2、做好幼儿园网站的丰富工作，使网站成为幼儿园的资料室;老师、家长学习争论和互动的平台，指导老师建立班级网站、微信群、群。 3、做好幼儿成长记录工作和好习惯储蓄工作。 4、齐心协力开展好每月一次的专题活动。 四、每月工作支配： 二月份 1、开学报名工作 2、新学期第一课及欢迎新生入学工作。 3、制定方案，争论新学期活动支配。 4、开学工作、平安检查 5、新老师岗培训工作 6、三八节活动筹备工作 7、新学期家长会筹备工作 三月份 1、课程研讨活动 2、庆三八和和美美大家庭主题活动 3、家长会 4、幼儿影视影像开播 5
12、、开展幼儿器械操训练观摩活动、平安卫生自查工作 6、新老师月汇报课。 7、召开家委会会议 8、好习惯储蓄评星活动。 9、园务会议，总结三月份各条线工作，部署四月份工作 四月份 1、各班开展清明节传统节日的教育活动。 2、幼儿歌颂春天诗歌竞赛。 3、课程改革和好习惯培育研讨活动 4、幼儿美劳手工竞赛活动。 5、全园老师观摩课活动。 6、好习惯储蓄评星活动。 7、春游活动、平安检查和演习活动 8、园务会议，汇总课程改革执行状况并赐予老师指导，部署五月份工作 五月份 1、预备六一活动 2、开放日教学活动 3、园务会议，讨论课程改革执行状况，部署科技节和六一活动。 4、新课改实践公开课活动 六月份 1
13、、开展六一活动毕业典礼 2、教育教学质量评估 3、园务会议，汇总课程改革执行状况，部署学期结束和暑假班工作。 4、老师才艺竞赛 5、幼儿科技节活动 6、学期结束总结会 7、制订幼儿园暑期工作方案和园本培训方案 8、家委会工作汇报总结会。 9、财产清点工作。 精选幼儿园园务年度工作方案 篇2 一、指导思想： 本学期我们依据园务方案，为幼儿供应平安、健康、丰富的生活和活动环境，满意幼儿多方面进展的需要，敬重幼儿身心进展的特点和规律，关注个别差异，坚持保教并重，促幼儿体智德美全面进展。详细方案如下： 二、教育教学常规管理 1、每班级要上交各种班级工作方案与总结(方案围绕保教工作、嬉戏活动开展、家长工
14、作、环境创设写);要有月周方案表;一日活动支配表;老师每学期要写教育笔记8篇以上。 2、幼儿一日活动支配科学合理并严格执行一日作息时间表，坚持做到户外活动2时。 3、建立幼儿个体进展档案。(家园联系册) 4、园长做到下班指导工作(听课、幼儿如厕、就餐、)并做好记录;每周检查老师的教案、每月检查教育笔记、每月检查月方案工作、每周要检查区域活动、并进行批阅，做好记录。 5、德育教育:每周有升国旗仪式，国旗下讲话。每日有小广播播报。 三、教研科研工作 1、仔细执行教科研制度，坚持每学期两周召开一次业务学习，落实原本教研制度和教科研成果嘉奖制度。 2、每年鼓舞老师写教育论文，反思、案例活动设计、儿童文
15、学等作品，乐观向县级以上主管部门投稿评比。 3、要有担当县级以上教育教学观摩活动。(邀请同区幼儿园观摩) 四、教育活动 1、合理地组织五大领域教育内容，有方案的开展主题活动。(要有主题教育方案) 2、区域嬉戏区的布置，老师要组织引导参加嬉戏中。 3、环境的创设，能有效的利用一切空间(墙面、地面、窗台、楼梯等)创设教育环境。每个班级创设嬉戏区不少于5个，环境创设和嬉戏材料能充分反映教育内容和幼儿年龄特点。 4、老师能利用先进的教育手段进行教学，多媒体教学，每位老师每学期不少于2次。 五、家园社区活动 1、家园联系制度健全，能通过家园联系手册、家园联系栏、家长信箱、家园小报、家长学校、家长会、半日
16、活动开展家园联系工作。 2、能有效利用社区的教育资源扩展幼儿学习的空间，每学期至少有一次参与社区活动(捡垃圾、早教活动、有效连接、参观学校、社区亲子活动、社区绘画竞赛、文艺演出等)。 六、平安管理方面 1、平安工作机制健全，(平安排查制度、幼儿接送制度、门卫制度、消防平安制度、交接班制度)有专人负责平安工作，人防、物防、技防措施到位，突发应急预案;每月定期进行各部门隐患排查治理。 2、消防设备齐全，有定期检查记录，建立平安台账，有校车接送管理措施。 3、重视对教职工和幼儿的平安教育(讲座、宣扬栏、演习、等)，有教育内容，幼儿园要给幼儿购买校方责任险，关心师生把握一些自我防护学问与方法。教职工知
17、晓平安常识。 七、卫生保健工作 1、各项卫生保健制度健全(幼儿作息制度、全日观看制度、疾病预防制度、卫生消毒及传染病隔离制度、健康检查制度、疾病缺陷跟踪矫正制度、体弱儿管理制度、养分管理制度)并要有过程记录等。 2、坚持做好幼儿入园及工作人员上岗前的体检工作，工作人员每年体检一次、每学期对幼儿身体健康进展状况进行一次分析，评价。有针对性地制定应对措施。 3、坚持对幼儿进行晨午检及全日健康观看，对常见病和突发病准时发觉、处理并有记录。发觉传染病患者马上隔离，并对患儿停留过的房舍进行消毒处理。并有记录。 4、幼儿每人要有两条毛巾，擦手和擦嘴要分开使用。擦嘴毛巾、水杯餐具餐餐消毒，擦手毛巾每天消毒;
18、玩具及用品每周消毒1-2次，有消毒记录。 5、室内外环境干净卫生，每周进行1次环境卫生检查，并有记录。活动室、午睡室每天进行紫外线等消毒，每天定时开窗通风，保持室内空气新奇。 6、严格执行中华人民共和国食品法、餐饮业食品卫生管理方法、食品原料选购索证制度、餐饮具消毒管理制度、食品留样制度，有记录。 7、每周编制一次养分平衡的带量食谱，每周进行养分分析，依据分析结果准时调整幼儿食谱;教职工伙食要与幼儿分开;厨房工作人员要有良好的卫生习惯。 八、详细月份工作 八月份 1、 小班亲子课 2、 老师园本培训 3、 新生家长会 4、 新生家访工作 5、 卫生大扫除 6、 做好班级方案 7、 环境布置 8
19、、 制定每周教职工伙食台账 九月份 1、 稳定幼儿心情，加强常规培育。 2、 召开全园家长会 3、 托小班入园体检单及入园通知单核实 4、 新学期新生入园接种检查记录 5、 检查教育教学方案落实状况 6、 老师业务学习(2次) 7、 教职工师德学习(材料自选) 8、 9.18防空演习 9、 庆国庆活动彩排 10、 参与社区活动 11、 各岗位平安责任书的签订 12、 总事业支出账目中提取3%资助贫困幼儿。(每期账面上要有反应) 13、 14、 庆国庆活动表演 十月份 1、 早操竞赛 2、 组织秋游活动 3、 消防平安教育(老师、幼儿) 4、 进行消防疏散演练 5、 成立家委会(有方案、会议记录
20、、影响资料) 6、 平安工作检查(校车、环境、硬件设施、消防设施、食品等)要有记录 7、 老师公开课 8、 老师业务学习(2次) 9、 老师教育教学方案落实状况检查 10、 研讨如何老师写教育教学论文 11、 半日开放活动。 12、 总事业支出账目中提取3%资助贫困幼儿。(每期账面上要有反应) 十一月份 1、 运动会筹划及团体操的排练 2、 平安教育-自救自护教育(师生) 3、 教研活动-体育嬉戏的开展 4、 老师业务学习(2次) 5、 老师师德培训及演讲 6、 老师论文评比 7、 教育教学方案落实检查 8、 保育学问及技能竞赛 9、 平安工作检查(校车、环境、硬件设施、消防设施、食品等)要有
21、记录 10、 进行秋季运动会 11、 总事业支出账目中提取3%资助贫困幼儿。(每期账面上要有反应) 十二月 1、 老师课堂教学大赛 2、 故事大王竞赛 3、 家长问卷调查 4、 校内平安工作大检查(校车、环境、消防设施、硬件设施、食品等) 5、 平安教育冬季平安教育 6、 教育教学方案落实检查 7、 业务学习(2次) 8、 老师教育教学反思检查 9、 环境创设迎新年 10、 家长老师进课堂 11、 家园联系手册填写 12、 迎新年家长游园活动 13、 总事业支出账目中提取3%资助贫困幼儿。(每期账面上要有反应) 元月份 1、 老师师德演讲 2、 寒假前平安教育致家长一封信或课堂教学 3、 教育
22、教学方案落实状况检查 4、 幼儿个案追踪上交(每班级记录两个幼儿进展状况) 5、 总事业支出账目中提取3%资助贫困幼儿。(每期账面上要有反应) 6、 制定20xx年经费使用预案，伙食费公示表 7、 上交各部门工作总结(班级、月、周、日(半日活动表、教案)、环境创设总结、区域活动总结、教育教学总结、后勤工作总结、保健工作、班级组工作总结、家长工作总结、团支部工作总结、家委会工作总结、园务委员会总结) 8、 上交各种笔记(教育叙事、个案追踪、业务学习、论文、备课本、会议记录本、师德学习反思、师德演讲稿、家访反馈表、半日活动反馈表、家园联系手册、教育心得) 9、 物品盘点 10、 召开期末总结会 1
23、1、 支配寒假值班 精选幼儿园园务年度工作方案 篇3 一、指导思想 以幼儿园教育指导纲要36岁儿童学习与进展指南为指针，根据教委办的工作精神，团结与带领全园教职员工，立足幼儿园可持续进展，聚焦幼儿园特色进展，致力追求内涵进展。围绕“规范管理，突出特色，促进均衡”中心工作突出重点、狠抓规范、推动进展、力求创新，以保教结合为原则，以贯彻平安工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以促进幼儿进展为目的，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园特色进展，真正使每一位幼儿健康、欢乐地成长。 二、工作目标 (一)连续抓好0-3岁儿童学习与进展指南的学习与贯彻落实，更新老师教育观念，鼓舞老师不断创新，促进课程
24、改革的深化。 (二)以校内文化建设为主线，致力提升园所形象，细心打造校内环境，乐观营造民主、开放的教学氛围，以人为本的育人氛围，健康和谐的人际氛围， (三)优化幼儿一日活动的组织，加强平安工作、德育工作，家园结合，加强幼儿文明习惯及良好行为的培育，促进幼儿健康、和谐进展。 (四)加强教研工作力度，做好早期阅读课题的讨论工作，加强园本课程的开发力度，不断提高我园教育质量 (五)依据实际条件，美化、优化校内环境，添置教玩具，配备先进教学仪器，不断优化我园办园条件。 (六)加大师训力度和资源共享，以我园泉州市骨干老师、石狮市名师培育对象为龙头，带动一大批年轻老师的成长。 (七)进一步树立为家长、社区
25、服务的意识，发挥胜利阅历，促进家园共育。 三、详细措施： (一)管理工作 1、深化学习贯彻党的十_大精神，加强党风、行风、作风建设，严格遵守“八项规定”，加强廉洁自律，明确工作职责，切实改进工作作风。 2、加强老师职业道德建设，做好教职工心理和思想的指导、协调。要求从管理者到 老师都要克服倦怠意识、加强责任意识，提高工作效率。 3、加强领导班子自身建设，提倡领导班子的团队精神，严格管理，调整、完善各项工作制度，擅长激发教职工的工作热忱。 4、进一步修订学园管理规章制度和评先评优方案、绩效考核机制等，科学优化管理的各个环节，逐步形成老师自我管理和幼儿园协调管理的新格局。构建多元的评价标准，敬重老
26、师的个人差异，促进每个老师的提高。 5、坚持依法办园，完善民主管理制度，定期召开园务委员会、教代会等，发挥党、工、团的作用，调动教职工的乐观性、主动性、制造性，实现人性化、民主化管理，形成教职工自我管理的新格局。 6、加强校内文化建设，细心打造校内生活中的每一处环境、每一个细节，乐观营造民主、开放的教学氛围，以人为本的育人氛围，健康和谐的人际氛围， (二)老师队伍建设 1、以“师德为魂”为中心，乐观开展“优秀老师”“优秀班主任”“师德之星”等评比活动，以“夸夸最美三幼人”为主线，传递师德正气，乐观构建师德评价机制，运用老师评议、家长座谈、调查问卷等多种手段，定期考评老师的师德行为表现，促进老师
27、职业道德的提高。 2、加强教职工学习培训、专题培训、园本培训等形式，用指南的理念去分析日常教育现象，反思自己的教育行为，关心老师把握理念内涵，切实转变教育观念。依据园所进展需要及老师共性进展需要，分类输送老师外出进行针对性培训，促进老师多元进展。组织老师仔细学习纲要精神， 3、重视学园骨干老师、名师、保育组长的培育，通过“项目管理”方式引导她们绽开教育教学实践问题讨论，充分发挥其示范引领和辐射带头作用; 4、尝试保健医生进课堂，结合年龄特点、季节特征、健康主题活动等制定活动内容合理开展，丰富活动形式，逐步积累活动方案。 5、结合课题讨论及各领域教学每学期开展老师“赛课”活动，或全园参加，或以年
28、段为单位，创新教学方式，优化课堂教学，提高老师教学水平。 (三)后勤平安工作 1、严格幼儿的接送制度，实行人脸识别和接送卡验证，在离园接送高峰期，通过筑民警协管、家长护道、保安执勤、验卡“刷脸”入园等四重防线，切实保障幼儿平安 2、强化一日活动各环节的平安细化工作和平安检查措施，把平安工作纳入学园、班 级日事议程，每学期进行防震防火平安疏散演练，利用有利时机加强幼儿自我爱护力量的培育。 3、注意环境中办公室文化、校内绿化，走廊教育化，班级儿童化等建设，在旧园区一楼入口处、新园区四楼场所创设品茶、品书、品思想的温馨休闲区，给师幼、家长营造一个干净美观、优雅舒适、宁静温馨的育人环境。 4、严格财务
29、管理，严守固定资产管理制度，加强对财务人员的管理和监督，实行收费“校长公告”，做到“阳光收费”，确保专款专用，本着勤俭节省、有用有效的原则，仔细做好预算、决算工作。 5、加强档案信息化管理，建立借阅文件、声像档案、电子文档的共享系统，准时做好借阅登记，发挥档案的借阅和管理效能。 (四)家长及社区工作 1、乐观运用家访、家长会、家长园地、家园联系手册、家长开放日、亲子活动等途径，准时反馈幼儿在园的学习、生活状况，让家长更加明确幼儿园的教育任务，以便争取家长的支持和关心。做好家长问卷调查工作，针对家长看法或建议不断改进工作方法，优化管理行为、提高办园水平。 2、充分发挥家长委员会作用，定期召开家委
30、会成员会议，邀请他们共同参与幼儿园大活动的方案制定，听取家长们的办园看法，不断完善家园合作机制，提升幼儿园良好的社会形象。 3、开拓早教基地，建立早教志愿者资源库，连续与市妇幼保健院携手开展活动，向社区居民开放活动场地和专用，供应相关幼教服务信息，探究新形式社区早教教育。 4、加强与宝源社区、宝源老年协会及周边单位的联谊、联系、联络，拓展和提升活动方式和内涵，做好文艺、宣扬、文明、平安环境等工作，形成良好的家园社区融合教育网络。 (五)党团工青妇工作 1、扎实开展“扬红色旗帜、做漂亮老师、创漂亮校内”为主题的“党建特色项目”创建活动点，重点围绕“争创省级示范幼儿园”这一目标，突出老师队伍建设主
31、抓手，紧抓校内文化建设，精抓各项活动载体，力促基层组织建设工作上水平。 2、极探究新形势下幼儿园工会工作的新思路、新方法，做好四届一次教代会暨工会委员换届选举工作，努力加强新一届工会建设。 3、支持工会、团支部的各项工作发挥团支部青年骨干的创先争优精神，开展丰富多彩的“老师志愿者”、“家长志愿者”系列活动，进行多种多样的教育宣扬、示范帮扶、献爱心活动，引领青年老师锐意进取，共谋进展。 4、关工委有方案、有目的地开展“大手拉小手”、“小手拉大手”等宣教活动，结合节日进行尊老爱幼、日行一孝等主题教育，共同促进幼儿身心和谐进展，共同呵护孩子健康欢乐成长。 5、深化开展“巾帼建功”创建活动，建立健全“
32、巾帼文明岗”制度，建设好“巾帼文明岗”学习活动阵地，为女教职工搭建学习沟通的平台;高标准、高质量的做好巾帼文明岗的台账资料。 (六)其他创建工作 1、结合文明单位创建，围绕“文明礼仪在三幼”的师德师风建设活动，开展微笑服务、规范言语、互尊互，使教工在创建良好校内文化中形成并巩固乐观文明的言行。 2、坚持做好方案生育的宣扬工作，要求全体女教职工签订人口计生管理责任书，每年一次组织女教职工接受妇科专项健康检查，健全教职工方案生育档案台帐。 3、细心组织第十_届推普周活动，营造良好的语言文字环境氛围，将一般话和语言文字规范化宣扬教育做到常常化，并融入校内文化建设中，做到形式多样，内容丰富。 4、争取
33、资金投入力度，进一步美化校内环境，增加绿化景观、人文内涵，形成了一个富有人文环保特色的环境友好型校内。 5、亲密与上级主管部门、公安机关、幼儿园所在地等相关单位的联系，构建立体平安教育和管理网络，提升校内及周边环境综治管理水平，促进“平安进展学校”创建工作的深化开展。 精选幼儿园园务年度工作方案 篇4 一、指导思想 充分发挥教育指导纲要精神，严格执行幼儿园规章制度，加大师资培训力度，优化幼儿一日活动，永久把幼儿平安、健康摆在首位，在此基础上全面提高幼儿园保教质量，加强教研力度，全面推动幼儿素养教育。 二：现况分析、园所建设 本园现有班级12个，老师24位(新加入4人)，保育员12位(新加入2位
34、)，园长2位、后勤办公室6位，共教职工44人。 为给幼儿制造更好、更优越的成长环境，本学期把大班电视机更换成电脑，每班各增加玩具两箱，配齐各班钢琴等。 三、加强保教队伍，提高综合素养 加强老师的专业化培训，强化基本功训练，扎实有效地提高老师队伍素养，通过拓展训练、园务活动培育团队精神。针对老师不同的个体需要，业务水平凹凸，工作力量的强弱，参与工作时间长短等差异，将老师分层次，进行分层引导，分层激励，分层评价，分层培育。 四、科学管理，提高教研实效。 (一)加强理论学习 要想成为抱负型、家长认可型的幼儿园必定是学习型的幼儿园，必定是学习型的老师队伍。因此，除了连续组织老师参与高层次的学习、学历进
35、修、外出观摩、听课、参观活动外，还要开展全园性读书活动。自觉将教育理论与教育教学实践结合起来，在学习和实践中不断思索，不断提高。尽可能邀请有关专家、学者到园作辅导报告，宣扬教科研工作的必要性和紧迫性。 (二)加大教研力度，提高实效。 1.加强课程管理，连续使用省编教材，教研组主要以教材教法的学习研讨、案例评析为主，尽量渗透每个领域中，采纳各式的方法汲取不一样的东西。 2.优化环境管理，把环境放在课程设计的过程中，让环境为课程搭建一个与幼儿对话的平台，将环境作为展现孩子们爱好和阅历的窗口，才能使课程不断地深化和进展。依据各年龄段环境创设的要求，本学期，还要进一步加强环境的创设，使环境的内容更实在
36、、更能体现孩子的特点、体现班级的特点。 3.开展丰富多样的节日活动，乐观利用三八节、母亲节、父亲节、六一节开展主题活动，擅长利用周边人文资源对幼儿进行道德教育。 (三)抓紧常规管理 进一步规范、落实幼儿园保教工作考核制度，加强老师一日活动操作规范。园部将实行定期或不定期考核班级常规工作、不定期进班听课的质效，评估班级幼儿的进展水公平，更为客观地评定老师的工作，促动老师更注意平常的积累。尽量来避开工作中走过场、搞形式主义，增加老师工作责任感和自觉性，综合评定老师在一学期内的业务工作。 五、家园联系工作。 家庭和幼儿园是幼儿生活、学习的主要场所，要使幼儿健康成长，家庭教育和幼儿教育应当相互协作、相
37、互理解，步调全都。只有取得家长的协作、支持和信任，才能保质保量地完成教育任务，顺当地开展各项活动。 运用现代网络技术，进一步建立有助于幼儿园、家庭互动的平台，梳理幼儿园与家长互动的有效阅历，逐步形成家园互动工作机制。 2、通过每次的家长会、家长半日活动、讲座等，与家长一同解读婴幼儿的年龄特点、分析我园的课程模式，真正地让家长了解我们的课程理念，认同我们的教养方式。 六、加大平安工作力度，提高责任意识。 我园将进一步完善平安工作的各项规章制度，加大对各项制度落实、执行的检查力度。将平安工作纳入常规，列入日常生活和教育教学当中，定期做平安演练、老师每周对幼儿进行平安意识教育，提高幼儿的平安防范意识
38、和防范力量，杜绝恶性事故和责任事故的发生。 2、幼儿年龄小，自我爱护意识淡漠，极易发生意外损害，因此我们要教孩子学会自我爱护，由于看护、爱惜不如自护，平安教育不行少，让幼儿从学校会自我爱护力量，能知道自然灾难的一些基本常识，学习躲避自然灾难引发危急的简洁方法，初步学会在自然灾难发生时的自我爱护和求助及逃命的简洁技能。 七、后勤管理 1、实行有效措施，预防传染病的发生。按上级的统一部署和要求，加强全园的卫生消毒和健康教育工作，在严格执行各项卫生措施的过程中，层层把关，全面落实各项规章制度，对卫生消毒工作按每日、每周、每月重点准时检查。2、加强后勤组业务培训。 为提高后勤整体工作质量，我们将组织后
39、勤人员学习同行的好阅历、好方法，结合本园实际，制造性开展工作。每个人要立足岗位，钻研业务。我们将组织业务竞赛，加强实际操作。 学期工作要点 三月份 1、开学预备工作 2、消防演练 3、稳定幼儿心情全体会议 4、平安检查 5、期初教学常规检查 6、各班期初家长会 7、完成新早操汇编 8、庆三八妇女节 9、新老师培训(业务) 10、“每师一课”活动开头 11、保育员培训 12、幼儿卡拉OK竞赛 13、保育员技能竞赛 四月份 1、幼儿绘画竞赛 2、清明节 3、家庭教育讲座 4、教育随笔评比 5、平安演练班主任会议 6、期中常规检查 7、老师绘画竞赛 五月份 1、五一劳动节 2、园长接待周 3、家长开
40、放日老师会议 4、论文汇编 5、母亲节 6、平安演练 7、教学常规检查 8、老师舞蹈竞赛 9、六一亲子游园活动 六月份 教职工诗歌朗诵会 2、毕业照、毕业证书制作 3、民主测评会 4、平安演练 5、父亲节 6、期末家校联系 7、毕业汇演 8、期末总结会议 精选幼儿园园务年度工作方案 篇5 一、状况分析 (一)基本状况 1、我园目前共有14个班，小中班各4个，大班6个。 2、师生状况：幼儿在园人数508人。教职工总人数为66名(含保安4名)，其中在编为35名，编外人员27名(不包括保安)，2位老师休产假。专任老师31人，党员6人，本科学历的老师29人，占老师数的91%;幼教高级职称8人;保育员1
41、4名，确保一班一保，养分员6人，其中高级职称4人，中级9人。 (二)进展优势 1、人本管理，凝成合力。幼儿园管理人性化、制度化、规范化，教工仆人翁意识强，工作乐观主动。幼儿园被评为平安单位、区文明单位、方松街道优秀基层党组织、1个班组被评为松江区教育系统巾帼文明岗，一个班组被评为优秀教研组。 2、平安导航，师生平安。幼儿园重视“一岗双责”，平安管理小组职责清楚，平安制度完善。幼儿园无重大平安责任事故，意外事故发生率逐年削减。 3、师资队伍，稳步提高。目前，昌鑫幼儿园拥有区教坛新秀3名、中级育婴师4名。由35岁以下青年老师日趋成熟，幼儿园为本区输送了1名副园长，园内各级老师亦收获各类殊荣。 4、
42、家长指导，彰显品牌。家长对学校及老师的测评中满足率达到98%。 (三)薄弱环节 1、课程管理减负增效、整合优效不凸显。 2、师资队伍骨干效能、后备潜力不突出。 3、幸福校内制度文化、品牌文化不成熟。 4、教育科研特色项目、推广应用尚不彰显。 二、指导思想 全面贯彻党的十x届x中全会精神，全力投入市文明城区的创建工作，力促园所内涵进展持续稳步。 三、工作目标 1、加强课程管理，助推“科学育儿”全面稳步推动。 2、精细监管机制，助推办园质量规范有序提升。 3、优化服务策略，助推园所职工分层分类进展。 4、完善制度建设，助推“减负增效”切实优效落地。 四、主要措施 (一)保教工作 工作重点： 通过“观嬉戏、思幼儿”，聚焦老师在幼儿角色嬉戏中的介入与指导，增加老师在嬉戏中关注幼儿进展的意识。 主要措施： 1、结合幼儿园制定的新四年进展规划，调整完善幼儿园的课程实施方案。进一步优化幼儿作息与进展评价。 2、加强以幼儿进展为导向的课程管理与监控，使课程实施更关注幼儿的进展。 3、通过理论梳理、案例分析的方式开展以“有效设计教研小组活动”为主题的教研组长专题研修，不断提高教研组长的专业学问与技能。 4、依托大小教研，深化解读各年龄段幼儿角色嬉戏的本质与特点，关心老师树立正确的嬉戏观。 5、生活环境如何推动幼儿进展等，不断提高环境的有效性。