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2、状况、换届可能出项的问题等进行了调查摸底,结合历届换届实践,仔细做到摸清状况、找准问题。现将调查汇总有关状况汇报如下: 一、当前村级组织运转状况、村干部队伍现状及存在的主要问题 1.当前村级组织运转状况。我县9镇78个行政村各项工作运行良好,村两委班子成员能自觉听从各级党委、政府的支配和部署,干部队伍整体稳定,制度运行状况良好。村级班子主要负责人,除我县牛头店镇白珠村村支书空缺外,其余村班子主要负责人配备到位。有少数村干部工作有所懈怠,主动性、主动性不高,责随意识不强,个别村委委会领导班子懦弱涣散,思想观念、领导方式和工作方法陈旧。 自2022年换届以来,我县不断加强基层组织建设力度,通过建立
3、健全激励保障机制、完善考核评比、不断增加经费投入,使村干部干事创业的氛围增加,创先争优的氛围进一步提升。一是村班子的酬劳待遇大幅提高。第七届村支书、主任人均约3000元年,现在依据村人口和绩效,村支书、主任人均年最低12000元年,提高4倍。三是激励保障机制逐步完善。从村干部中招录乡镇公务员、从优秀村干部中聘用乡镇工作人员、村干部待遇增长常态化、离任村干部补助等针对村干部激励保障措施得到了逐步完善和提高,村干部干事创业的环境和氛围较过去得到较大提升。四是村干部科学管理机制逐步形成。针对村干部的考核、考评,通过主动的探究实践,我县出台了村干部三化管理看法,各镇也制定了切合实际的村干部考核方法,使
4、得村干部的考核逐步步入科学化轨道。 2.存在的主要问题。一是现有村两委主要干部年龄老化。我县村两委主要领导平均年龄44岁,50岁以上70人占总数的47%,55岁以上的44人,占30%。二是村干部实力弱化,实力不足。农夫群众盼的是致富、要的是服务、求的是爱护、特殊希望村干部能带领群众增收致富,但村干部队伍中真正懂管理、熟识农业科技学问的复合性干部并不多。三是后备干部青黄不接。部分村由于年轻有为、头脑敏捷、文化素养较高的青壮年和经济能人外出务工经商多,给后备村干部的培育和整体素养带来影响。部分村无后备村干部培育。上届村两委换届中有117名村两委主要干部是连选连任的,占总数的78%,簇新血液严峻不足
5、。四是随着惠农政策的增多和依法治村的加强,村干部违规违纪现象有所增加。部分村干部不能很好的领悟党的农村政策,执行中随意性大;有的村务不公正,财物管理混乱;有的以权谋私,违规违纪。 3.村干部队伍现状。2022年村两委换届后,全县78个行政村,选出村支部委员310名,村委会委员302名。现有村两委主要干部149名,村两委主要干部平均年龄44岁,女干部8名,占5%。村书记兼任村委会主任的6名,占0.7%。村两委主要干部连续任职117名,占78%。50岁以上的村两委主要负责人70人,占47%,55岁以上44人,占30%。高校生村官任村两委主要干部3人,其中支部书记2名,村委会主任1名。 二、上届村级
6、组织换届选举中出现的主要冲突和问题 一是部分镇领导对换届工作不够重视,求稳怕乱,在选人用人上不敢下硬茬;二是党员外出较多、村干部年龄老化问题得不到有效解决,年龄、学历不能完全达到标准;三是对实际工作中遇到的新状况、新问题实行的措施针对性不强;四是部分村民扰乱选举,甚至有个别破坏选举的行为。 三、本次换届态势预料分析 一是农村人口流淌性大,可能出现参选率较低的问题。我县外出务工、子女上学、搬迁等,农村群众不定期流淌较多,可能出现参选率低的现象。 二是群众民办法识提高,要求换届的组织严密程度更高。随着群众整体文化素养的提高、对村干部期望值的提升等因素,群众对换届选举的程序、人选等关注更高。部分人泄
7、私愤、落选人闹心情等将选举的要求提的更高,顺当完成换届选举的难度、严密程度要求将更高。 三是一些不正值的竞选行为,可能影响部分村民正确行使选举权。受群众大局观念和行使民主权利意识的影响,少数群众极易在个别人游说面前丢失立场,从而影响选举结果。 四、对候选人资格条件设定的看法建议 严格选人标准,选好配强两委班子。对村支书年龄严格要求在55周岁以下,初中以上文化。村主任年龄要求在45周岁左右,中学以上文化。(是否符合村民委员会组织法?) 五、对拉票贿选等违法违纪行为的查处建议 成立机构,形成高压态势。在换届期间成立由纪委、组织、检查、司法、公安、民政等部门联合组成换届纪律、信访查处的特地机构。要设
8、置工作程序防止拉票贿选行为发生,要尽早发觉拉票贿选苗头,一旦发觉有拉票贿选苗头,要做深化细致的工作,防止出现拉票贿选现象。对干扰、阻碍、破坏换届选举工作的,情节稍微的,由有关部门予以制止并进行指责教化,违反治安管理规定的,由公安机关依法予以惩罚,构成犯罪的,依法追究其刑事责任。同时,对群众反映的问题,刚好调查处理,做好说明答复工作。 六、对村级换届工作的看法建议 一是要强化镇党委的领导职责和详细操作责任。村级换届基层党组织是保障,肯定要强化镇党委的领导职责。在换届选举的实际操作过程中,镇党委要全程把关,切实负起详细的操作责任。 一是提前介入整顿。针对可能会影响换届选举工作的重点村、难点村,依次
9、建立台账,刚好探讨对策,分类进行集中整顿,派特地工作组加强重点指导,仔细制定工作预案,刚好化解可能影响村级组织换届选举工作的各种不利因素,为两委换届选举工作的开展赢得主动权。 二是加强村级班子研判。充分发挥精准扶贫工作队伍优势,主动协调协作乡、镇党委,对现有村级班子和村干部队伍进行研判,重点是村级班子主要成员的实力水平、群众观念、服务意识、发展实力等方面作出正确评价,对村级换届动态提前驾驭、人选提前谋划。 三是把村级财物审计作为硬指标。建议换届前,对各村财物、账务、财物进行严格审计把关,并进行张榜公布,待审计过关、群众无异议后在行换届,以此增加农村工作透亮度,为选举工作顺当开展奠定坚实的基础。
10、 四是加大城市社区专职工作人员和高校生村官的任用力度。利用这次换届选举的契机,城市社区专职工作人员和高校生村官原则上都要进入社区(村)两委,特殊优秀的社区专职工作人员和高校生村干部进一步推向重要岗位,发挥作用,以利他们尽快成长。 五是整合联村单位力气。结合精准扶贫工作,充分发挥好帮扶部门和工作对的指导、监督、协调作用,重点予以考核,保证有足够的工作人员参加村级换届选举相关工作,提高换届质量。 关于村两委换届前期工作通知 通 知安组字202266号关于做好村“两委”换届选举前期打算工作的通知各乡(镇)党委:根据省市统一支配,村“两委”换届从2022年10月起先,到2022年2月底前结束。为进一步
11、摸清全县村. 村两委换届调研报告定稿 关于农村“两委”换届选举的调查报告中共崔木镇委员会2022年8月24今年,是我县农村“两委”班子换届之年,镇党委对此项工作高度重视,提前谋划,提早动手,由镇党委书记李乃兴同志牵. 村两委换届调研方案 2022年村“两委”换届调研方案为做好今年底全镇村“两委”换届选举前的打算工作,确保换届工作圆满完成,确定对部分换届的难点村和重点村等进行专题调研,以排查换届中存在问题、. 村两委换届 基于宏观发展形势和已有发展基础,今后五年域发展的基本思路是:以建设中国原生态最美山乡为目标,实施生态立县、旅游兴县、飞地强县三大战略,建设景区、城区、园区三大平台,处好保. 村两委换届前期打算状况1 *镇村“两委”换届前期打算工作汇报材料中共*组织部:为圆满完成本次村两委换届工作,加强农村基层组织建设,提高村两委队伍的战斗力和凝合力,全面促进村级各项事业蓬勃发展,现将. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页