如何写企业管理规定通用.docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑如何写企业管理规定通用 在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 如何写企业管理规定通用一 2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰 3、企业最大的资产是人。松下幸之助 4、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒 5、管理层次越少越好。本比德维尔 6、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇 7、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克韦尔奇 8、产品质量是生产出来的，不是检验出

2、来的。威廉戴明博士 9、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼 10、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯 11、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿 12、管理就是做好无数小的细节工作。林正大 13、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。杰克韦尔奇 14、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。杨元庆 15、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助 16、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕 17、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明 18、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长

3、处。彼得杜拉克 19、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德 20、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特 21、是员工养活了公司。李嘉诚 22、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志 23、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。沃尔森 24、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格 25、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福 26、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯 27、创新是做大公司惟一之路。 28、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特 29、自始自终把人放在第一位，尊重员工

4、是成功的关键。托马斯沃森 30、多想一下竞争对手。比尔盖茨 31、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨 32、对产品质量来说，不是100分就是0分。 33、你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克 34、说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。 35、企业即人。松下幸之助 36、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特 37、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志 38、企业的成功靠团队，而不是靠个人。 39、20世纪是生产率的世纪，

5、21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰 40、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助 41、质量等于利润。汤姆彼得斯 42、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田 43、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助 44、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯 45、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。 46、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。彼特史坦普 47、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李 48、让流程说

6、话，流程是将说转化为做的惟一出路。姜汝祥 49、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特 50、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义 51、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大 52、授权并信任才是有效的授权之道。柯维 53、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里 54、不创新，就灭亡。亨利福特 55、正确的决策来自众人的智慧。戴伊 56、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。郭士纳 57、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明 58、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡 59、创新就是创造一种资源。

7、彼得杜拉克 60、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯 61、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。 62、造人先于造物。松下幸之助 63、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特 64、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆 65、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。 66、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。杰克韦尔奇 67、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克 68、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工

8、。松下幸之助 69、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨 70、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇 71、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特 72、在企业内部，只有成本。彼得杜拉克 73、管理就是决策。赫伯特西蒙 74、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯 75、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿 76、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克 77、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利 78、信任固然好，监控更重要。人列宁 79、不放过任何细节。松下幸之助 80、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯

9、福 81、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨 82、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼 83、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯 84、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔 85、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。张瑞敏 86、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫 87、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫 88、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆 89、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安 90、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的

10、世纪。约瑟夫朱兰博士 91、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。张瑞敏 92、21世纪，没有危机感是最大的危机。查德帕斯卡尔 93、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿祎 94、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇 95、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。钱伯斯 96、一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20甚至更高的成长率；如果企业80的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。 97、大成功靠团队，小成功靠个

11、人。比尔盖茨 98、不只奖励成功，而且奖励失败。通杰克韦尔奇 99、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。汪中求 100、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。约翰里德 101、企业未来的竞争，就是细节的竞争。布鲁诺蒂茨 102、无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔 103、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡 104、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林 105、魔鬼存在于细节之中。密斯凡德罗 106、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾 107、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。 如何写企业管理规定通用二 1.1会计机构设置要求 各单位

12、应当根据会计业务的需要设置会计机构;不具备单独设置会计机构条件的,应当在有关机构中配备专职会计人员。 设置会计机构,应当配备会计机构负责人;在有关机构中配备专职会计人员,应当在专职会计人员中指定会计主管人员。 没有设置会计机构和配备会计人员的单位,应当根据代理记账管理暂行办法委托会计师事务所或者持有代理记账许可证书的其他代理记账机构进行代理记账。 1.2会计人员任职条件 持有会计从业资格证书 从事会计工作的人员,必须取得会计从业资格证书。各单位应当根据会计业务需要配备持有从业资格证书的会计人员,否则不得从事会计工作;会计人员从业资格管理办法由国务院财政部门规定。 具备必要的专业知识和专业技能

13、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识; 按照规定参加会计业务培训 会计人员应当按照国家有关规定参加会计业务的培训。各单位应当合理安排会计人员的培训,保证会计人员每年有一定时间用于学习和参加培训。 1.3会计机构负责人、会计主管人员任职条件 坚持原则,廉洁奉公; 具有会计专业技术资格; 熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识; 有较强的组织能力; 身体状况能够适应本职工作的要求。 担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的,除上述条件外,还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。 总会计师是主管本单位财务会计

14、工作的行政领导。总会计师协助单位主要行政领导人工作,直接对单位主要行政领导人负责。 2.1总会计师的设置范围 国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。总会计师的任职资格、任免程序、职责权限由国务院规定。总会计师由具有会计师以上专业技术资格的人员担任。 2.2总会计师的地位 总会计师是单位行政领导成员,协助单位主要行政领导人工作,直接对单位主要行政领导人负责。 凡设置总会计师的单位,在单位行政领导成员中,不设与总会计师职权重叠的副职。 总会计师具体组织本单位执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保护国家财产。 总会计师的职权受国家法律保护。单位主要行政领导人

15、应当支持并保障总会计师依法行使职权。 2.3总会计师的职责 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金; 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; 建立、健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析; 承办单位主要行政领导人交办的其他工作。 负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。 协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。 参与新产品开发

16、、技术改造、科技研究、商品(劳务)价格和工资奖金等方案的制定;参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。 2.4总会计师的权限 对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为,有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时,提请单位主要行政领导人处理。 单位主要行政领导人不同意总会计师处理意见的,总会计师应当依照中华人民共和国会计法的规定执行。 有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。 主管审批财务收支工作。除一般的财务收支可以由总会计师授权的财会机构负责人或者其他指定人员审批外,重大的财务收支,须经总会计师审批或者由总会计师报单位主

17、要行政领导人批准。 预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表,须经总会计师签署。 涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等,在单位内部须经总会计师会签。 会计人员的任用、晋升、调动、奖惩,应当事先征求总会计师的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选,应当由总会计师进行业务考核,依照有关规定审批。 2.5任免与奖惩 企业的总会计师由本单位主要行政领导人提名,政府主管部门任命或者聘任;免职或者解聘程序与任命或者聘任程序相同。 3.1根据会计业务需要设置会计工作岗位 会计工作岗位一般可分为:会计机构负责人或者会计主管人员,出纳,财产物资核算,工资核算,成本

18、费用核算,财务成果核算,资金核算,往来结算,总账报表,稽核,档案管理等。开展会计电算化和管理会计的单位,可以根据需要设置相应工作岗位,也可以与其他工作岗位相结合。 3.2符合内部牵制制度的要求 会计工作岗位,可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。 3.3有利于会计人员全面熟悉业务,不断提高业务素质 会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。 第十五条各单位领导人应当支持会计机构、会计人员依法行使职权;对忠于职守,坚持原则,做出显着成绩的会计机构、会计人员,应当给予精神的和物质的奖励。 集团公司、直属单位、成员企业等单位任用会

19、计人员应当实行回避制度。 单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。 会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。 需要回避的直系亲属为:夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及配偶亲关系。 会计人员在会计工作中应当遵守职业道德,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。 敬 业爱岗会计人员应当热爱本职工作,努力钻研业务,使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。 熟悉法规会计人员应当熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,并结合会计工作进行广泛宣传。 依法办事会计人员应当按照会计法规、法规和国家统

20、一会计制度规定的程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。 客观公正会计人员办理会计事务应当实事求是、客观公正。 搞好服务会计人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,运用掌握的会计信息和会计方法,为改善单位内部管理、提高经济效益服务。 保守秘密会计人员应当保守本单位的商业秘密。除法律规定和单位领导人同意外,不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。 会计人员工作调动或者因故离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办清交接手续的,不得调动或者离职。 接替人员应当认真接管移交工作,并继续办理移交的未了事项。 6.1交接前的准备工作工作 已经受理的

21、经济业务尚未填制会计凭证的,应当填制完毕。 尚未登记的账目,应当登记完毕,并在最后一笔余额后加盖经办人员印章。 整理应该移交的各项资料,对未了事项写出书面材料。 编制移交清册,列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位,从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘(磁带等)及有关资料、实物等内容。 6.2交接的基本程序 移交点收 移交人员在办理移交时,要按移交清册逐项移交;接替人员要逐项核对点收。 现金、有价证券要根据会计账簿有关记录进行点交。库存现金、有价证券必须与会计账

22、簿记录保持一致。不一致时,移交人员必须限期查清。 会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须完整无缺。如有短缺,必须查清原因,并在移交清册中注明,由移交人员负责。 银行存款账户余额要与银行对账单核对,如不一致,应当编制银行存款余额调节表调节相符,各种财产物资和债权债务的明细账户余额要与总账有关账户余额核对相符;必要时,要抽查个别账户的余额,与实物核对相符,或者与往来单位、个人核对清楚。 移交人员经管的票据、印章和其他实物等,必须交接清楚;移交人员从事会计电算化工作的,要对有关电子数据在实际操作状态下进行交接。 专人监督 会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交。 一般会计人员交接,由单位

23、会计机构负责人、会计主管人员负责监交; 会计机构负责人、会计主管人员交接,由单位领导人负责监交,必要时可由上级主管部门派人会同监交。 会计机构负责人、会计主管人员移交时,还必须将全部财务会计工作、重大财务收支和会计人员的情况等,向接替人员详细介绍。对需要移交的遗留问题,应当写出书面材料。 交接后的有关事宜 交接完毕后,交接双方和监交人员要在移交注册上签名或者盖章。并应在移交注册上注明:单位名称,交接日期,交接双方和监交人员的职务、姓名,移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。 移交清册一般应当填制一式三份,交接双方各执一份,存档一份。 接替人员应当继续使用移交的会计账簿,不得自行另立新账,以保

24、持会计记录的连续性。 单位撤销时,必须留有必要的会计人员,会同有关人员办理清理工作,编制决算。未移交前,不得离职。接收单位和移交日期由主管部门确定。 单位合并、分立的,其会计工作交接手续比照上述有关规定办理。 6.3会计工作临时交接 会计人员临时离职或者因病不能工作且需要接替或者代理的,会计机构负责人、会计主管人员或者单位领导人必须指定有关人员接替或者代理,并办理交接手续。 临时离职或者因病不能工作的会计人员恢复工作的,应当与接替或者代理人员办理交接手续。 移交人员因病或者其他特殊原因不能亲自办理移交的,经单位领导人批准,可由移交人员委托他人代办移交,但委托人应当承担责任。 6.3移交后的责任

25、 移交人员对所移交的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他有关资料的合法性、真实性承担法律责任。 会计人员继续教育是会计管理工作的一个组成部分,是会计队伍建设的重要内容。 会计人员继续教育的对象为在职会计人员。 7.1会计人员继续教育的级别 会计人员继续教育分为高级、中级、初级三个级别,即高级会计人员继续教育、中级会计人员继续教育和初级会计人员继续教育。 高级会计人员继续教育 包括已取得或受聘高级会计专业技术资格(职称)及具备相当水平的会计人员; 中级会计人员继续教育 包括已取得或受聘中级会计专业技术资格(职称)及具备相当水平的会计人员; 初级会计人员继续教育 包括已取得或受聘初级会计专业技术资格

26、(职称)和已取得会计证但未取得或受聘初级会计专业技术资格(职称)的会计人员。 7.2继续教育的内容 会计理论与实务; 财务、会计法规制度; 会计职业道德规范; 其他相关知识; 其他相关法规制度。 7.3继续教育的形式 培训形式 财政部门会计管理机构组织的培训; 财政部门会计管理机构批准设立的培训点举办的培训; 省级以上业务主管部门举办的业务培训; 正在普通院校或成人院校接受国家承认的会计专业学历教育; 财政部门会计管理机构认可的其他形式。 自学形式 部门或单位自行组织的业务学习、岗位培训; 承担会计专业课题研究,并取得研究成果; 参加上一级别会计专业技术资格考试; 财政部门会计管理机构认可的其

27、他形式。 7.4继续教育的时间 高级会计人员继续教育和中级会计人员继续教育的时间每年累计不少于68小时,其中接受培训时间每年累计不少于20小时,自学时间每年累计不少于48小时。 初级会计人员继续教育的时间每年累计不少于72小时,其中接受培训时间每年累计不少于24小时,自学时间每年累计不少于48小时。 7.5财政部门对继续教育管理的规定 财政部门会计管理机构建立高级、中级、初级会计人员继续教育档案,制发会计人员继续教育手册,对会计人员继续教育情况予以记录并加盖继续教育印章,同时在会计人员继续教育档案中记载。 会计人员接受培训情况由培训单位出具证明,包括培训内容、培训日期、累计培训小时数等,经财政

28、部门会计管理机构审核后确认。 会计人员自学情况由会计人员、会计人员所在单位以及有关单位提供证明,经财政部门会计管理机构审核后确认,有的自学形式需按有关规定折算自学小时后确认。 年度内未接受继续教育或未按有关规定完成继续教育时间的会计人员,如无正当理由的,予以警告。 连续2年未接受继续教育或连续2年未按有关规定完成继续教育时间的会计人员,不予办理会计证年检,不得参加上一档次会计专业技术资格考试或高级会计师资格评审,不得参加先进会计工评选,财政部门不予颁发会计人员荣誉证书;会计人员所在单位负有责任的,其单位不得申请会计基础工作规范化资格。 连续3年未接受继续教育或连续3年未按有关规定完成继续教育时

29、间的会计人员,由省级财政部门作出或建议作出取消其会计从业资格证书、会计专业技术资格(职称)、会计人员所在单位会计基础工作规范化证书的决定。 被取消会计从业资格证书、会计专业技术资格(职称)、会计基础工作规范化证书的会计人员和单位,2年内(含2年)不得重新参加会计证考试、会计专业技术资格(职称)考试或评审、申请会计基础工作规范化资格。如在2年后想重新获得会计从业资格证书、会计专业技术资格(职称)、会计基础工作规范化证书,须经省级财政部门批准后才能重新参加会计从业资格证书证、会计专业技术资格(职称)考试(评审)或申请会计基础工作规范化资格。 7.6组织与实施 每年由人事部门组织安排;财务部门具体实

30、施; 如何写企业管理规定通用三 尊敬的先生/女士： 你好！感谢你在百忙之中抽空审阅我的求职资料。 我叫xxx，xx企业管理专业学生，即将面临毕业，我相信年轻是最大的财富，我将用我的青春来谱写辉煌！ 大学是塑造人生价值观、培养具有思考能力和实践能力的人才，不仅能追求真理和探索真理的，还有怀疑一切的精神，大学是开放包容的精神殿堂，尽管目前体制上的种种限制，但是认为我是这么一个从精神贵族出来的学生。值此机会，期望给我一个实习锻炼的机会，还你一份成绩。一颗真诚的心在期望你的信任。我将创造机遇来改变我的人生，我将以我的知识积累和能力为贵单位发挥我应有的水平和才能。 物色一个掌握扎实专业知识并具有一定能力

31、和组织能力的部下，是你的愿望；谋求一个充分发挥自己专业特长的工作单位，并能得到你的关照，是我的期盼。得力的助手，有助于你工作顺心；合适的工作单位，有助于我施展才华。或许我们会为着一个共同的目标而站在一起，我了你，你选择了我。真诚期盼和感谢你的选择！ 祝您工作顺利！愿贵公司业绩蒸蒸日上！随信附有本人简历。 此致 敬礼 求职人：xxx 日期：20xx年x月x日 如何写企业管理规定通用四 我于201x年3月1日到4月26日在先xx公司进行为期57天的企业实习，在为期57天的企业实习中将课堂上所学到的知识运用到实践中让我深有感触，感觉自己所学的知识匮乏和实践操作缺乏经验，开始感觉工作无从下手不知所措，

32、现将我的工作进行如下总结: 每一个企业都应该有一个必备的流程和好的企业文化，首先客户向经销商发提货单然后由业务代表接单接下来将到交给出纳员，然后由库管提货送到客户家，公司的工作宗旨是“没有完美的个人只有完美的集体” 一个企业要拥有一个好的带头人，这个公司才能向远看向前发展，成功企业家应该心胸宽广，海纳百川，有容乃大。现在企业家如果心胸狭隘不能容人，不仅难成大事而且难以与人亲密相处，企业家拥有宽大的胸怀不仅能够收揽人心，也能体现自己身边聚集了许多优秀的人才。还能使人心悦诚服，企业家必须有一个度量，宰相肚里能撑船，凡事要有度量这是成功企业家的修养，既能体现领导的高尚风格又能赢得别人的尊重，胸怀是一

33、个励志建业的标准。企业家有强大的胸怀才能站的高忘得远，一个企业家应该有丰富的经验和娴熟的工作经验和管理技巧，并且要懂得行业中应该尊从法律，和具备经营得技巧，对企业和员工负责有能够承担风险得责任敢于面对竞争对手给施加得压力，并且要有创新意识和创新能力。 如果说老板是企业得带头人那么企业得员工就是撑起企业得脊梁，一个好的员工应该要有热情积极得工作态度，对工作负责也就是对自己负责，有一个好的工作态度，应该对企业忠诚要以正值得态度去面对事情，一个好的员工不应该不好的心情带到工作中去要和同事同心协力，要对工作抱有热情的态度，工作要积极主动要尊重领导的决定，拥有较强的专业知识和实践，并且应该有较强的沟通能

34、力，一个好的员工要对自己有信心能够让企业自己能给的希望。 团队精神是企业的团队精神是一个企业的灵魂，没有了灵魂那么这个企业就没有了前进的动力和方向，一个企业拥有团队意识就能解决一切困难，团队要有合理的团队分工和具有较强的集体承受能力，只有有团队精神那么面对竞争对手就会战胜它，只有有团队精神就能够可以面临一切困难，一个完美的团队不能计较个人的得失，一个企业拥有一个好的团队精神那么就会勇登高，好的团队精神，不仅能让企业的到成长，而且还会让我们个人的到成长，在团队中学会配合学会理解。 以上是我在先正达公司为期57天的工作总结其中包括了我所学到的知识和实践的经验，在实习期间受益良多，也为以后的实习有了一个初步的认识和了解，对以后的工作内容有了解，以上就是我的实习总结。 第 25 页 共 25 页