有关采购申请报告2怎么写.docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑有关采购申请报告2怎么写 在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。 有关采购申请报告2怎么写一 有限责任公司(以下简公司)的业务不断发展壮大，急需增加流动资金，现向贵行提出贷款申请，望能给于支持。 一、企业基本情况 本企业成立于1951年3月，其间曾多次变更企业名称，最近的是1986年10月经县人民政府决定更名为“县工业品批发公司”。1991年元月经县政府第十四次常务会议决定，更名为“县商业公司”。办公地点位于县城关镇大街

2、号，性质为国营。下属的商业网点有“县大楼”，位于城关镇大街号;“县大厦”，位于城关镇大街号;“县商业公司住宅楼”，位于城关镇大街号;“县商业公司东关门市部”，位于城关镇东关楼下。均以商业零售为主，经营范围：日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等。1992年以前，由公司组织统一经营。以后，实行柜台和门店的租赁承包经营。 商务部根据国务院关于促进流通业发展的若干意见精神，提出在全国农村实施“万村千乡市场工程”，目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，切实解决农民消费“不安全”、“不方便”、“不实惠”的问题

3、。这项工程，已成为国家“”发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之一。从20xx年年初开始，通过省、市、县各级商务主管部门，大力推动这一工程的实施。 他们做的第一项工作，就是选择审查一批有较强经济实力的商贸流通企业，作为实施“万村千乡市场工程”的经济实体，并划分实施区域，配套相应的优惠政策，开展这项工程。 实施这项工程的具体内容有两项：一是深入农村和乡镇，新建或改建商店，并实行“六统一”的规范管理，(统一配送，统一管理，统一价格，统一营销，统一形象，统一服务，统一标准)。因此，又将这些农家店称作“加盟店”;二是实施企业必须建设相应的物流配送中心，减少批发环节，把质优价廉的商品采购回来，

4、再送货上门到各加盟店和直营店。两者结合，形成连锁经营的现代化商品流通网络。 优惠政策有两项：一是每在农村帮助农民新建或改建一个农家店，验收合格后，拨付扶持资金5000元，(20xx年提高到6000元);二是实施企业投资这项工程的固定资产贷款，给于一年利息补贴，贴息率不超过5%。 20xx年月，县政府和县局指示我公司要积极申报“万村千乡市场工程”实施企业资格，我们就主动争取，向上申报，得到国家商务部核准。 截止20xx年6月底，公司资产总额万元，其中：存货万元，固定资产万元。负债总额万元，其中：应付帐款万元，其它应付帐款万元。公司占地合计亩。有各种车辆辆。 新贸公司共有职工00名，其中管理人员名

5、。公司设有办公室、财务部、采购部、访销部、配送部。 截止目前，公司已投资万元，建立配送中心处，在全县个乡镇个行政村发展加盟店户，已通过省商务厅验收合格的户，收到扶持资金万元。省商务厅还给 了万元信息网络费。在个乡镇投资万元，新建本公司直营超市处，建筑面积000平方米。按照省、市商务主管部门安排，在县发展加盟店户，县发展加盟店户，区发展加盟店户，已经省、市验收，上报待批。 二、企业法人代表情况 法人代表，男、中共党员、大学本科文化、经济师、省县人、今年岁，年参加工作，一直奋斗在商业战线，曾担任采购员、业务组长，20xx年担任公司副经理，20xx年担任公司经理，20xx年兼任公司董事长，有多年从事

6、商业工作的经验，目光敏锐，思维超前，敢于开拓创新。调任零售公司经理以来，大刀阔斧地处理企业以前存在的矛盾和问题，整合资源，盘活资产，增加收入，清理债务，创建新贸公司，投资建设直营超市，积极谋求企业发展，经营业绩蒸蒸日上，有决策管理和驾驭市场的能力，综合素质高，无不良信用记录。 三、申请贷款额 根据企业目前发展需求和今后一段时间的发展趋势，经测算，共需流动资金万元，其中向贵行贷款万元，自筹万元。 这些流动资金用于以下几个方面： 1、大型直营超市个，每个超市最少需上万元的商品，3个月为一个销售周期，共需流动资金万元。 2、物流配送中心个，每个中心存货万元，2个月为一个周转期，共需流动资金万元。 3

7、、配送部个，每个存货万元，2个月为一个周转期，共需流动资金万元。 4、直营店个，每个店上货万元，3个月为一个销售周期，共需流动资金万元。 自筹资金万元来源：自有资金万元;建设加盟店得到的扶持资金节余部分万元;创建“双百市场”可得扶持资金万元;争取代销商品，代销率占到10%，就是万元。 四、贷款抵押物 公司本次贷款可用抵押资产有：职工住宅楼下一层门面房间，面积平方米;县城东关门市部，面积平方米;大厦，面积平方米;公司办公楼，面积平方米;公司宿办楼，面积平方米;大楼，面积平方米;大楼后院二层楼，面积平方米;大楼后院库房，面积平方米;行院内库房，面积平方米;超市营业厅，面积平方米;超市附属平房，面积

8、平方米。这些建筑物所占土地，使用权属于公司的共亩。固定资产中的各种车辆辆，购买价万元。详见附表。 五、近几年的项目安排 按照省、市商务主管部门划分给本公司的实施区域，公司近几年的项目安排是： 1、在县建设直营超市处，总投资万元，总建筑面积9000平方米。 2、建设配送中心处，其中县处，县、县、区各一处，总投资万元，总建筑面积30000平方米。 3、在县的个乡镇建设个配送部，总投资万元，总建筑面积4000平方米。 4、在县的重点村建设个直营店，总投资万元，总建筑工面积3300平方米。 5、条件具备的时候，在县城区投资万元，建设一座120xx平方米的商品展销厅。 以上5项投资合计为万元。 六、 固

9、定资产投资资金来源 1、“在县城区建设120xx平方米的展销厅”，这项工程作为公司的发展规划，以后要建设，目前公司正在发展起步阶段，暂不建设，缓解资金需求压力。 建设直营超市的造价按元/平方米计算，含有新征土地价格。实际动作中，公司采取租赁闲置场地，新建轻钢龙骨房屋的办法，尽量压缩投资。从已经建好的4个直营超市投资情况看，每平方米元以下就可以建成。 3、“建设配送中心处，总建筑面积30000平方米，总投资万元”。公司目前的实际作法是，租赁现有闲置库房，略加维修，就可以使用。既降低了成本，又加快了工程实施进度，在“万村千乡市场工程”实施初期，不失为一种好办法。 配送部和直营店也都可以采取这种办法

10、，尽快把经营搞起来，有了积累，再逐步搞固定资产建设。 4、通过以上措施，经测算，上述固定资产投资可以压缩到万元以内，减少固定资产投资成本。 5、公司已用自有资金投资万元，(其中一部分用于流动资金)，月份向县信联社贷款万元，三年期限，合计万元。 6、场地租赁费、建筑施工费均采用分期偿付的办法，拖欠率占到30%左右，就能挤出万元。 7、若资金仍有缺口，向其它银行借贷固定资产资金，但预测量不会大，可以控制在万元以内。 七、效益预测 1、经济效益 “万村千乡市场工程”点多面广，呈网状分布，但加盟店的投资主体是各农户，公司只是给于一次性扶持，扶持款由国家发给。工程的主要投资在于配送中心的建设和直营超市、

11、直营店的建设，这是实施企业的基础设施。我公司坚持“花小钱办大事”的原则，以租赁闲场地、闲库房为主，新建为辅，用较小的固定资产投资，建成较多的营业网点，建成一个，立即投入经营，防止遍地开花，杜绝半拉子工程，不仅有效地提高了项目建设速度，同时也尽最大限度提高资金利用率。我公司去年至今年的工作实绩已经证实这一作法。 固定资产投资贷款，享受国家贴息政策，企业财务费用支出小，增大了企业盈利空间，也保证了放贷银行的利息收入。 企业一但完成一期发展计划，就有较强的经济实力和经营规模，商品生产厂家就会主动联系直接供货，(当然，我们也在主动与生产厂家联系)，减少批发环节，降低企业经营成本。 与加盟店构成连锁经营

12、，结成了利益共同体，商品流通速度快，资金周转率高，商品库存积压和过期失效损失小。 项目建成后，个直营超市年销售收入合计可达到万元;个配送中心年销售收入可达到万元;个配送部年销售收入可达到万元;个直营店年销售收入万元;全年总销售收入预测可达到亿元。 经分析测算，年可实现税后利润万元，每年提取折旧万元。 2、社会效益 最直接的社会效益就是安置农村富余劳动力和城镇下岗失业人员多人就业，为政府分忧，为农民增收。 发展的个加盟店，平均每个加盟店年预测销售万元，总计实现销售万元。可为每个农家店增加万元以上的收入。 “万村千乡市场工程”的实施体现了政府得民心，农民得实惠，企业得市场。能够切实解决农民销费“不

13、安全、不方便、不实惠”的问题。把现代消费理念引入农村，为社会主义新农村建设做出应有的贡献。 八、公司成立以来的经营成果 20xx年经营情况：实现商品销售收入万元，实现税金万元，实现利润万元。 20xx年经营情况：实现商品销售收入万元，实现税金万元，实现利润万元。 20xx年1-6月份经营情况：实现商品销售收入万元，实现税金万元，实现利润万元。 附：一、固定资产明细表。 1、房产 2、车辆 3、土地 二、连锁经营网络图。 三、机构与职责设置图。 有关采购申请报告2怎么写二 尊敬的领导： 我于20xx年xx月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经

14、三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下： 一、十分注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮忙采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作带给便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是用心主动的协助采购带新人，将自己明白的和在工作中就应着重注意的问题都教给xx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。 三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分

15、的应付账数据已经准确。 四、建立库存明细账。在三四月份，因为原先的成本会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司状况，不断的对工作进行改善，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流动库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，构成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，但是在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解

16、决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见带给参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）。 七、接手运费的登激作。由于开始时未交待明白，所以前段时间一向延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己明白的分享给大家。我认为大家的潜力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就守于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、

17、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。 要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时必须要处理好未达单据，不仅仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的状况（做废或改单）此刻这些方面做的还不够，未达单据带给不是很全，有些入库单未带给，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据必须要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，

18、有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会出现混乱。 总之，经过三个月的试用期，我认为我能够用心、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并用心全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。 经过试用期的锻炼，我已经达到了转正要求，在此我提出转正申请，恳求领导给我一个为xx效力的机会。 此致 敬礼！ 申请人：xx 申请日期：xx年xx月xx日 有关采购申请报告2怎么写三 国家开发银行陕西省支行： 府谷县凯达汽贸有限责任公司的业务

19、不断发展壮大，急需增加流动资金，现向贵行提出贷款申请，望能给于支持。 一、企业基本情况 重庆富泰农业发展有限公司成立于20xx年3月，注册资本4500万元，是一家集良种禽引进繁殖、孵化销售雏鸡、饲料加工销售、养殖技术推广、订单合同养殖、疫情预防服务、肉鸡收购加工、冷鲜物流销售一体化的大型现代农业企业。 公司本着扎根奉节、发展农业、服务农民、共创富裕的理念，投人民币1.5亿元，建设年产良种鸡雏3000万只规模良种鸡孵化生产线和年出栏3000万只标准化示范养殖基地;建设年产鸡、猪颗粒饲料15万吨规模饲料加工生产线和饲料原料供应中心;建设年屠宰3000万只规模肉鸡加工生产线和冷藏物流中心;建设年产1

20、5万平方鸡舍板材加工生产线和生产资料供应中心;建设行政办公、科技研发和综合服务中心等相关项目。 公司组建专业管理团队，引进优秀人才和先进生产设备，推广标准化养殖模式，提高农业装备水平，夯实科技兴农基础，建设培育新型特业产业，通过生产、加工、销售一条龙，农业、工业、商业一体化的现代农业模式，实行“三固定、六统一”的订单农业经营管理，开发建设奉节县特色农业产业基地，带动农民增收、农业增效，为奉节县农民万元增收工程做贡献。 截止目前，重庆富泰农业发展有限公司资产总额4594万元，其中：存货244万元，固定资产471万元在建工程3399万元，流动资金500万元。负债总额0万元。公司占地合计145亩。有

21、各种车辆4辆。 公司共有职工137名，其中管理人员67名。公司设有董事长办公室、总经理办公室、财务部、采购部、行政部、合同放养部、合成板材厂、种鸡孵化厂、饲料加工厂、肉品加工厂、有机肥加工厂、生产资料供应公司。 二、企业法人代表情况 张振凯，男，1964年9月生，苏州市人，大专学历，1982年参加工作，从事社区管理及共青团工作，1985年停薪留职自主创业，承包集体企业经营农产品;1992年成立苏州润丰食品经营部，从事冷冻食品批发业务;1996年成立无锡润丰食品经营部;1999年成立上海润丰食品经营部，扩大业务规模;1999年成立苏州市万家灯火大酒店有限公司;20xx年成立大连四达食品有限公司、

22、苏州工业园区万家灯火餐饮有限公司;20xx年成立苏州是相城区万家灯火餐饮有限公司，拓展酒店服务业;20xx年成立重庆富泰农业发展有限公司，开发良种禽繁殖、孵化、技术推广、防疫服务、标准化养殖、饲料加工、肉品加工、冷藏物流等农业产业化项目。 经过二十多年的经营发展，在食品行业和餐饮行业取得良好业绩。食品行业从最初的贸易形式，发展到种禽、孵化、养殖、加工、冷藏、物流、贸易一体化，市场覆盖长江三角洲、京津地区、东北地区和西南地区。餐饮行业主营大型酒店，并延伸经营名烟名酒、房产物业租赁等业务。获得“中国肉食品经营百强企业”、“中华餐饮名店”、“江苏餐饮名店”、“苏州市十强餐饮企业”、“苏州市光彩之星”

23、、“大连市农业产业化龙头企业”等荣誉，被评选为苏州市人大代表，苏州市餐业商会副会长等职。 三、申请贷款额 本公司全面达产共需流动资金3000万元根据企业目前发展需求和今后一段时间的发展趋势，经测算，目前需流动资金1600万元，其中向贵行贷款800万元，自筹800万元。这些流动资金用于一下几个方面： 1、合成板材厂采购、贮存原材料需100万元，成品库存需300万元，3个月为一个销售周期，需流动资金400万元。 2、种鸡孵化场采购生物资产100万元，采购、贮存饲料需150万元，产品库存50万元，12个月为一个生产周期，共需流动资金300万元。 3、示范养殖场采购生物资产、饲料、燃料、药品需400万

24、元，2个月为一个周转期，需流动资金400万元。 4、有机化肥加工厂采购原料，成品库存100万元，3个月为一个周转期，共需流动资金100万元。 5、肉品加工厂收购毛鸡需100万，成品库存300万，共需流动资金400万。 四、贷款担保 本公司贷款通过奉节县信用担保公司担保。 五、效益预测 1、合成板材厂年产15万平方合成板材及附属建材，主要销售用于“奉节县建设3000万只肉鸡产业基地项目”中建设标准化鸡舍，每平方利润20元，年利润300万元。 2、种鸡孵化场20xx年计划生产雏鸡1000万只，供给“奉节县3000万只肉鸡产业项目”，每只利润0.3元，年利润300万元。 3、示范养殖场20xx年计划

25、养肉鸡300万只，供给“奉节县3000万只肉鸡产业化项目”，每只利润1元，年利润300万元。 4、有机肥加工厂20xx年计划生产有机肥20xx吨，供给种植烟草、花卉、有机蔬菜等专业合作社，每吨利润200元，年利润40万元。 5、肉品加工厂20xx年计划加工肉鸡及付产品1万吨，每吨利润500元，年利润500万元。 六、还贷资金来源 本公司经营项目科学合理，经营管理科学严谨，经营利润稳定可控，发展目标科学明确，为了扩大经营规模，解决流动资金不足问题，向贵行申请流动资金贷款，从以下几方面资金来源偿还贷款本息： 1、经营利润 2、政府产业基金补贴 3、政策性贴息 4、股东自筹 特此申请，请早日回复 x

26、x年x月x日 有关采购申请报告2怎么写四 采购申请表 申请部门： 申请日期： 年 月 日 品 名 数 量 需要使用时间 规格型号等其他要求（可另附页） 用途： 申请人签字： 部门意见： 总经理审批： 采购计划表 申请部门 联系人 递交时间 采购项目 品名 参考型号 规格配置 数量 单位 预算单价（元） 需求时间 预算合计（元） 询价比价记录 品名： 供应商名称 规格型号 价格 交货时 间方式 付款 方式 税票 情况 联系信息 采购人员建议： 公司领导意见;采购执行情况 验收签字 采 购 作 业 细 节 说 明 a：1）材料需求申请：各部门根据需求和工作计划，填写采购申请表，经财务部门和公司领导

27、审核批准后，办公室采购人员联络采购事项。 b：1）查询库存：办公室在接到采购申请表后查询库存量，如有类似规格物料可征求部门意见可代用的就代用，最终采购数量需扣除库存数量。 c： 采购员根据签批后的采购申请单项目内容要求，填写采购计划表并进行询价。 1） 采购员填写采购计划表进行比价，选择至少三家供应商比较（单价、质量、付款周期、服务等），优选合格供应商。 2）比价时，需求部门根据需求，提供专业和技术支持。 3）日常需开发各种物料的供货商，经送样确认合格，实地考察符合公司合作条件的列入合格供应商名录，以备后用。 4） 采购计划表审批：制表（办公室采购人员）审核批准（公司领导） d：1）办公室采购

28、员依据批准后的采购计划表进行采购，采购时需要明确货品规格型号、名称、单价、付款及结算方式、交货期、品质要求、包装要求及违约责任等 e：1）采购订单下发后办公室采购员每天需密切跟催货品交货期。 2）供方所供货品不能按期交付于我司时，采购员需提前与需求部门联系沟通，落实情况。 f：1）供方按约定交期送货至我司，办公室采购人员依据采购表 送货单核对实物是否相符（规格型号、名称、颜色、数量、单价）并办理入库手续。 2）收货时发现所送货品不符我司订购货品要求的，立即要求供方当时拉回。 g：1）货品到经初验符合后，由办公室采购人员及时通知需求部门检验，经检验合格的物品需由需求部门签字认可。 2）所供货品经检验不合格时，由需求部门填写原因，通知采购部、供货商，限期（3天内）要求整改并回复处理措施及改善措施。 h：1）经检验合格的货品由办公室管理人员办理入库手续，并将物品入库或发放需求部门。 内部控制文件 文件名称： 采购管理规定、采购作业流程 文件编号： j 发文日期： 年 月 日 持有部门/编号（人）： 行政办公室 页码： 4 页 分发指引 办公室 人力资源部 财务部 贸易部 技术中心 物流公司 批准： 日期： 审核： 日期： 拟稿： 办公室 日期： 2023年 1 月 文件修订记录 章节 页/次 内容第 20 页 共 20 页