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1、文本为Word版本，下载可任意编辑执行担保书_执行担保书()(九篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 最新执行担保书_执行担保书(推荐)一 在这段时间里，派出所民警在工作很忙的情况下，抽出大里的时间针对我所犯的罪行进行了不厌其烦的 , 耐心细致的教育下。 现在使我从思想上进行了深刻的反思，认识到了我的法制观念确实很淡薄，从而导致自己犯了罪。我悔而在悔。我要从新做人,洗心命面。 这几个月我一直在家学习法律知
2、识，力求增强自己的法制观念。也没有做违法犯罪事情。今后(我)要做到遵守国家法律。同时积极同违法行为做斗争，并且积极检举揭发(他人的)违法犯罪行为。 今后, 我会永远不让龌龊的东西侵蚀自己的灵魂,真正认识到学法、懂法、守法的重要性，在我的心头悬有一把法律之剑，做事三思而行，切莫因一时冲动犯下大错而悔恨终身,所以，今后不该做的事情，我绝对不要做! 刑事诉讼法第254条规定，对被判处有期徒刑或者拘役的罪犯，有下列情形之一的，可以暂予监外执行： (一)有严重疾病需要保外就医的; (二)怀孕或者正在哺乳自己婴儿的妇女; (三)生活不能自理，适用暂予监外执行不致危害社会的。 对被判处无期徒刑的罪犯，有前款
3、第二项规定情形的，可以暂予监外执行。 对适用保外就医可能有社会危险性的罪犯，或者自伤自残的罪犯，不得保外就医。 对罪犯确有严重疾病，必须保外就医的，由省级人民政府指定的医院诊断并开具证明文件。 在交付执行前，暂予监外执行由交付执行的人民法院决定;在交付执行后，暂予监外执行由监狱或者看守所提出书面意见，报省级以上监狱管理机关或者设区的市一级以上公安机关批准。 监外执行罪犯在监外执行期间涉嫌犯罪，公安机关依法应当立案而不立案的，人民检察院应当按照 中华人民共和国刑事诉讼法第八十七条的规定办理。 暂予监外执行法律规定亟待完善 有关暂予监外执行的规定多见于最高法、最高检、公安部、司法部等单独或联合发布
4、的文件之中，由于立法规定的不尽完善及实际操作中存在的一些问题，导致监外执行在实践中存在无法可依的问题，亟待引起高度重视。以下两种情况是工作中遇到的实际问题： 1、脱管罪犯上网追逃问题。 2、人民法院在判决的同时作出暂予监外执行的罪犯续保问题。 最新执行担保书_执行担保书(推荐)二 _人民法院与_人民法院因对_一案的执行管辖权发生争议，双方协商不成，报请本院指定管辖。依照中华人民共和国民事诉讼法第一百四十条第-款第(十一)项和最高人民法院关于人民法院执行工作若干问题的规定(试行)第16条的规定，裁定如下：_由_人民法院执行。 本裁定为终局裁定。 审判员_ _年_月_日 (院印) 本件与原本核对无
5、异 书记员_ 附： 一、首部 依次写明以下事项： 1.制作文书的法院名称 2.文书名称 3.文书编号 二、正文 1.写明下级人民法院报请指定管辖的原因。表述为：“_人民法院与_人民法院因对_一案的执行管辖权发生争议，双方协商不成，报请本院指定管辖。”在其中的空格中依次填写发生管辖争议的两个人民法院的名称，双方当事人的姓名或名称和案由。 2.指定管辖的法律依据。表述为：“依照中华人民共和国民事诉讼法第一百四十条第一款第(十一)项和最高人民法院关于人民法院执行工作若干问题的规定(试行)第16条的规定，裁定如下：”。 3.裁定结果。表述为：“由_人民法院执行。”在其中的空格中依次填写当事人的姓名或名
6、称和案由，以及指定的人民法院名称。上级人民法院指定管辖的人民法院可能是争议双方中的任一人民法院，也可能是争议人民法院之外的人民法院。 4.裁定的法律效力。表述为：“本裁定为终局裁定。” 三、尾部 1.审判员署名。 2.制发本文书的时间(年月日)。即签发法律文书的日期，而不是承办人拟稿书写的日期。 3.制作本文书的人民法院的院印。其位置应当在制作日期的上赢茹篇蔽万藐年盖月，必须不偏不斜，卿正、严肃，文字、国徽必须清晰。 4.书记员署名. 5.“本件与原本核对无异”印戳。裁定书原本上不写“本件与原本核对无异”，应将其制成专用印戳，由书记员将正本与原本核对无误之后，加盖在正本末页的制发日期的左下方、
7、书记员署名的左上方。个别涂改之处，应盖校对章。 最新执行担保书_执行担保书(推荐)三 申请人：女汉族_年_月_日生系工伤职工_的妻子。 住址：_省_县_镇_村_组 身份证号码：_电话：_ 申请人：男汉族_年_月_日生系工伤职工_的儿子。 住址：_省_县_镇_村_组 身份证号码：_ 申请人：女汉族_年_月_日生系工伤职工_的女儿。 住址：_省_县_镇_村_组 身份证号码：_ 被申请人：_劳动和社会保障局 法人代表：_职务：局长电话：_ 地址：_ 申请人不服被申请人_年_月_日作出的工伤职工保险待遇审批，现向你局申请行政复议。 复议请求 请求撤销被申请人_年_月_日作出的工伤职工保险待遇审批，并要
8、求重新作出工伤职工保险待遇审批，不应冲减民事赔偿部分。 主要事实和理由 一、被申请人_年_月_日作出的工伤职工保险待遇审批表中冲减民事赔偿部分没有法律、法规依据。 _年_月_日下午，申请人直系亲属罗炳钦在深圳市居佳物业管理有限公司龙岩分公司安排送该总公司深圳工作人员回深圳罗湖，_年_月_日上午驾车返回途中遭遇交通事故，经送漳浦医院抢救无效死亡。_年_月_日经被申请人依法认定罗炳钦死亡为工伤的认定。申请人在事故发生后从中国人民财产保险股份有限公司龙岩龙岩分公司处得到车上人员责任保险（司机）中42500元的民事赔偿，200_年_月_日，被申请人作出对该工伤的待遇核算，申请人认为不应冲减民事赔偿部分
9、。 _年_月_日起实施的工伤保险条例是关于工伤保险待遇的最高层级的规定，根据工伤保险条例相关规定，职工因工致伤亡的，可以享受相应工伤保险待遇；该条例未给享受工伤保险待遇设置任何其他法律障碍，因此，只要客观上存在工伤保险关系，无论工伤事故系因用人单位以外的第三人侵权所致，或者是由于受伤职工本人的过失所致，都不应当影响权利人主张工伤保险待遇。此外，_年_月_日最高人民法院已对此问题作出明确的批复意见，该意见认为：因第三人造成工伤的职工或其近亲属，从第三人处获得民事赔偿后，可以按照工伤保险条例第三十七条的规定，向工伤保险机构申请工伤保险待遇补偿“，从该批复的精神看，申请人虽已获得的民事赔偿部分，但仍
10、可以向工伤保险机构申请工伤保险待遇补偿，已经得到的民事赔偿并不影响其应当享受的工伤待遇。被申请人下属的工伤保险公司于_年_月_日作出的待遇审批扣除申请人已获得的民事赔偿没有法律、法规依据，依法应予撤销。 二、被申请人应该足额给付申请人工伤保险待遇。 因交通事故导致工伤亡后，工伤补偿与侵权赔偿虽是由同一行为发生，但两者的法律性质不同，法律关系不同，获得赔偿的法律基础不同，承担赔偿责任的主体也是不同的。工伤补偿是依据劳动法律的相关规定，劳动者在工作过程中，因工伤亡后，从劳动保险机构获得的经济补偿，其法律基础是基于当事人之间的劳动关系。而交通事故赔偿是基于交通事故责任方的民事侵权行为而获得的赔偿。也
11、就是说，遭受道路交通事故伤害的职工或者职工因工死亡，职工或其直系亲属向社会保险经办机构或者向用人单位，依据劳动法和条例的规定，向劳动保险机构或用人单位主张工伤保险待遇赔偿请求权，补偿责任人是劳动保险机构或用人单位，承担的是社会工伤保险责任，是属于公法领域规定的赔偿；交通事故损害赔偿是赔偿权利人，依据道路交通安全法、道路交通安全法实施条例、民法典及最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释的相关规定，向造成损害的第三人主张损害赔偿请求权，赔偿责任人为第三人，承担的是民事侵权责任，是属于私法领域规定的赔偿。因此，在因交通事故造成工伤后，工伤补偿与侵权赔偿不是同一民事责任的竞合，不能
12、适用总额赔偿后的差额补足，从而要求申请人只能择一请求赔偿。由第三人侵权引起的工伤，工伤条例以及其他法律法规并没有规定当事人只能选择其中一种救济方式。所以，工伤职工当然有权同时选择两种救济方式，维护自身的合法权益。 实行双重赔偿符合我国劳动法和社会保障法的立法意图，不存在显示公平。工伤保险条例第一条规定“为了保障因工作遭受事故伤害或者患职业病的工人获得医疗救治和经济补偿，促进工伤预防和职业康复，分散用人单位的工伤风险，制定本条例”。这表明我国实行工伤保险目的在于加强对劳动者的生命、健康和财产的保护，保证能够在遭遇工伤事故时获得及时的救助和补偿，维持其本人或遗属的正常生活，而不是让用人单位规避本应
13、由其自己承担并有能力承担的责任。实际上在工伤保险中的赔偿责任已经由用人单位的个别责任转化为由社保机构承担的普遍的社会责任，成为国家承担的社会保障义务。用人单位即使对自己的员工所发生的工伤事故，也仅负间接的补偿责任。只要用人单位依法足额缴纳了工伤保险费，就意味其完成了补偿责任。我国社会保险保障制度，规定用人单位必须强制缴纳工伤保险，也就是说，不发生工伤事故，也必须缴纳工伤保险费用。如果用人单位违背法律法规，未缴纳工伤保险，由其单独承担工伤赔偿费用，是其因自身过错导致的责任承担；劳动法并未规定劳动者有缴纳工伤保险费的义务，倘因用人单位的违法行为而剥夺、限制了劳动者享受工伤保险待遇的权利，将有悖与法
14、律的公平与正义。 获得工伤保险待遇，是国家法律强制规定，是社会保障机构或用人单位的法定义务，是受害人基于劳动者的身份，依法所应享受的权利。如果职工发生事故并依法认定为工伤的，作为给付工伤保险待遇的工伤保险经办机构就应当按照法律的规定支付保险待遇，没有法律明文规定的情况下，是不能减少法律规定的工伤保险待遇的，必须依法予以执行，而被申请人却根据龙政综45号文件作出扣减对申请人的工伤保险待遇。对此被申请人扣减工伤保险待遇的做法是没有法律依据的。 此致 _劳动和社会保障局 申请人： _年_月_日 最新执行担保书_执行担保书(推荐)四 尊敬的xx： 近段时间，我们的队伍中出现了一些因责任心不强造成的在工
15、作中执行力减弱的现象，虽然没有造成大的工作失误，但是出现这样的现象无疑是给我们的管理和我们的工作敲响了警钟，这样的现象不及时抑制、不及时纠正，任其发展下去势必会造成无法挽救的损失，因此，在这里我们不得不再一次谈到责任心与执行力这一问题。 先谈我们的责任心，物业管理工作做的是琐碎的事，要的就是责任心，所谓“勿以善小而不为”，什么意思呢？有时候一些好的事情可能都是些很细微的事情，不能因为它的细微就不去做。举个例子来说，我们每天都要求客服人员对小区进行日检，那么在检查的过程中看到小区的路面上有一个明显的烟头应该怎么做？有责任心的同志会弯腰拣起来丢到垃圾桶里，而更多的同志们会怎么做呢？会以为这种小事，
16、做了也没人知道，哪怕明知道拣起来是件好事，仍然不会去做，因为做了当时看不到好处，其实这就是缺乏责任心的一种表现。作为一个物业工，我们应该有这样的觉悟去做这些不起眼的小事，我们有责任维护小区的清洁卫生，更有责任爱护好小区的环境。只有将这些小事做好，积少成多才能体现出我们物业管理的高品质。 又所谓“勿以恶小而为之”，这又是什么意思呢？就是说不要因为坏事小我们就去做。就拿我们员工在小区公共场所吸烟这件事来说，表面上看来在公共场所吸烟只是一件有损员工自身形象的坏事，没什么大的影响，但是仔细想想员工代表的是公司的形象，员工个人留给了业主不好的印象，势必会造成对公司形象的不良影响。更有甚者，将没有熄灭的烟
17、头乱丢，这就是火灾隐患！前几年，内地就出过这么一件事：一个大厦的管理处，因为保安人员在库房吸烟，没有及时将烟蒂熄灭，酿成了大厦的特大火灾，造成几十人死亡的悲剧，其原因就是因为员工缺乏应有的责任心，以恶小而为之造成了不可挽回损失，造成了这样的悲剧。 前段时间，我在小区里巡视，发现放养在11号楼后观鱼池里的鱼少了很多，后来又发现有装修工拿网趴在观鱼池边捞鱼，当时却看不到我们的保安人员。观鱼池的鱼是用来美化小区环境，为满足业主的休闲需求放养在池中的，虽然不起眼，但也是小区的公共财物，这样被人捞走，说小了是员工不重视，责任心不强，说大了就是小区公共财物失窃，这难道还是小问题？今天可以因为责任心不强丢失
18、几条鱼，明天会不会因责任心不强造成更大的损失呢？并且，趴在鱼池边原本就是件很危险的事，是不是要等出现了人身意外我们的责任心才能被唤醒？是不是要等到小区遭遇了更大的损失我们才能意识到我们的责任呢？ 需要责任心的地方往往当时看来不一定马上涉及到我们企业的存亡，但是，有时往往是那些看似无大碍的小节之处。这些小节的积累，会影响企业的声誉，更有可能危企业的命运。这些看起来微不足道的小事，恰恰反映了我们员工的责任心，而正是这些体现员工责任心的细小之事关系这我们的信誉、信用、效益、发展甚至生存。因此，我们不得不重视责任心，不得不树立责任心！ 员工缺乏责任心，首先应该归咎到各个部门的负责人，部门负责人疏于管理
19、监管，员工自然跟着懈怠，加上人天生的懒惰天性，我们制订的规章制度一开始的时候执行的很好，时间一长就自然懈怠，思想上一放松，责任心就减弱，行为上自然就松懈，体现到我们的日常工作中就是执行力下降！就拿我们观鱼池的鱼一天比一天少这个现象来说，早在上个月公司的工作例会上就已经提到了这个问题，要求相关责任部门做好监督工作，可结果呢？鱼少了是小事，不重视，不负责，不执行监督管理的会议指示难道还是小事？责任心减弱，执行力下降，很多的问题就会因此而生。 责任心体现在三个阶段：一是做事情之前，二是做事情的过程中，三是事情做完后出了问题。我们的员工往往是忽略了第一个阶段，做事之前不想后果，在出现了问题后又不能敢于
20、承担责任，一出现问题就推卸，找客观理由，不从根本上入手，看不到责任心问题，这样的现象是我们必须纠正和杜绝的。 执行力不足，不管总体设计如何详细，战略研究多么深入，计划总是会失败。 执行力不强，再好的决策也是一而再、再而三地付之东流！ 执行力流失，不贯彻始终，执行下去就会出现问题，事业就不会长久！ 执行力低下，付出的比计划多了10倍，结果却不到计划收益的十分之一。 执行力缺失，领导所想的和员工所想的，得不到有效地统一！ 这些都是阻碍我们稳定发展的不良因素，这些都必须是我们要引起为戒，提高警惕，坚决杜绝的不良因素。 长期以来，我们的客服中心在工作中存在一种现象：24小时值班记录上经常会出现没有跟进
21、记录，没有回访记录的情况。尽管公司三令五申要求员工完善记录，但就是得不到有效执行，或者根本不执行，原因何在？不能说我们的员工没有做跟进回访工作，只能说明大家对做记录这项目工作的责任心不够，大多数员工认为反正已经做了这项工作，有没有跟进回访记录都没关系，因此也就没有严格执行公司的要求，这样因责任心不足造成的执行力下降的情况在我们的队伍中还有很多。在此，我们必须慎重面对这一问题，如何增强我们的责任心？如何真正提高我们的执行力？！ 什么是真正的执行力？执行力就是对政策的落实程度。执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果。当前，我们的部分员工在工作中执行力比较弱的原因往往是因为有了想法没有行动，有了行
22、动看不到预期的结果。我们经常发现有的员工自以为是，在执行中修改、偏离公司的决策，虽然在行动上有不俗的表现，结果上却不尽人意。 每个企业都有自己的战略政策，但战略的成功与执行有很大关系，无论战略有多好，都只能在纸上谈论。实施是建立在良好沟通的基础上的。当出现问题时，我们应该通过良好的沟通来协调和解决，而不是互相推动和抱怨。执行力是建立在相互理解的基础上的。下属要充分理解上级的指示和工作要求，才能有效执行。只有相互理解，才能体现团队的执行力。执行是全体员工的事。当个人得失受到影响时，我们应该关注公司的战略政策，关注公司的利益和整体情况。因此，执行必须从各级部门负责人开始，我们今年也提出了和谐、务实
23、、稳定、发展的工作政策，和谐包括团队、部门必须建立赢的理念，培养员工、合作、合作精神，各级员工应对公司的稳定发展负责，部门应相互理解，在沟通的基础上，严格执行公司的各项政策和政策。在此基础上，要不断增强员工的所有权意识，增强员工的责任感。部门负责人不仅要从言行各方面树立员工的好榜样，还要带头坚决执行公司的决策，时刻监督各级员工。只有这样，我们才能有效地提高工作的执行力。当然，除了培养员工的责任感，加强监督管理，督促员工提高执行力外，还有.完善激励配套制度也是保证高效执行的关键。当然，除了培养员工的责任感，加强监督管理，督促员工提高执行力外，还有.完善激励支持体系也是确保高效执行的关键。为此，公
24、司出台了相关的激励措施，不仅有明确的奖惩制度，而且对责任感强、工作积极负责、执行力强的员工提供了广阔的晋升空间。 有了好的制度，就必须坚持去贯彻去执行，这就要求我们各部门的负责人身体力行，做好榜样带头作用，从部门负责人到基层员工，都要始终如一，认真负责地做好身边的每一件小事，管好身边的每一件小事，切实做到凡是规章制度都不折不扣地去执行，凡事都具备强烈的责任感，树立责任意识，不给自己留退路，不给自己找借口，将所有的工作都真正实现精细化操作，务实地做好每一项工作。自动、自发养成好的工作习惯，培养良好的工作品格。以“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的谨慎状态投入到工作当中，认真把好每一个岗位、每一个
25、环节的关口，确保我们企业的稳定持续发展。 最后，不得不再次重申，执行力的强弱与否同员工的工作责任心有着必然的关联，希望我们的骨干力量，我们的管理层能切实开展好各部门员工责任心的培养工作，切实提高工作执行力！ 谢谢大家！ 最新执行担保书_执行担保书(推荐)五 申请人：xx，女，19xx年10月16日出生，汉族，住x县x镇x村七组。 委托代理人：xx，律师事务所律师。 被申请人：xx，男，19xx年8月1日出生，汉族，无职业，住x县x镇x路35号。 申请事项： 1、请求依法强制执行(20xx)x民一初字第x号民事调解书; 2、依法由被申请执行人承担本案全部申请执行费用。 申请理由： 申请执行人与被
26、申请人因民间借贷纠纷一案，经x省x县人民法院(20xx)阳民一初字第88号民事调解书调解，被申请人应于20xx年12月30日前偿还申请人50000元。该调解已于20xx年7月9日作出，申请人和被申请人对(20xx)阳民一初字第88号民事调解书均一致同意并签名捺印，该一审民事调解已发生法律效力。现生效调解规定的偿还日期已过，但被申请执行人至今仍未主动履行该生效调解所规定的义务。 为维护申请人的合法权益和人民法院判决的严肃性，根据中华人民共和国民事诉讼法的有关规定，特提出申请，请求人民法院依法强制执行。 此致 x县人民法院 申请人：xx xx年x月x日 最新执行担保书_执行担保书(推荐)六 申请人
27、：_，女，_年_月_日出生，_族，农民，住_区_镇_村_号，身份证号码：_. 被申请人：_，男，_年_月_日出生，_族，农民，住_区_镇_村_号，身份证号码：_. 请求事项 一、依法强制被申请执行人立即一次性支付_的抚养费共计_元(_元)。 二、依法强制拉走在被申请执行人家里的申请执行人的个人财产：航天牌电冰箱、创维32寸彩电、立式格力空调、荣事达全自动洗衣机各一台，东方红dvd及音响组合、布艺沙发、仿红木椅子各一套，木椅十把，棉被6床。 三、本案的执行费用及其他合理费用由被申请执行人承担。 事实与理由 申请执行人_与被申请执行人_离婚纠纷一案，经_人民法院作出东民一初字第_号民事判决书： 一
28、、准许原告张_与被告刘_离婚。 二、婚生女_随原告_生活，被告_每月支付子女抚养费_元(从_年_月起付至该子女年满18周岁时止)。 三、原告的个人财产：航天牌电冰箱、创维32寸彩电、立式格力空调、荣事达全自动洗衣机各一台，东方红dvd及音响组合、布艺沙发、仿红木椅子各一套，木椅十把，棉被6床归其所有。案件受理费_元由原告_负担。被申请执行人不服一审判决，向_人民法院提出上诉，现_人民法院作出(_)阜民一终字第_号判决如下：_驳回上诉，维持原判。一审案件受理费负担按一审判决执行，二审案件受理费_元由_负担。终审判决作出后，经申请执行人多次催要，被申请执行人_拒不遵照生效判决书履行给付义务。其行为
29、侵犯了申请执行人的合法权益。 为了维护申请执行人的合法权益，现根据有关法律规定特向贵院提出执行申请，请贵院依法予以强制执行。 此致 _区人民法院 申请人：_ _年_月_日 最新执行担保书_执行担保书(推荐)七 案号：( ) 交决或复执 号 ：(当事人) 你(单位)因 (案 由) 一案，违反了 (行政处罚理由) 的规定，本机关已于 年 月 日对你单位做出了 (具体行政处罚决定书文号) 的行政处罚决定，且你单位不服(处罚机关) 年 月 日作出的 处理决定的复议申请已于 年 月 日审理完毕。复议决定书(文号)已于年 月日送达。由于(单位)在法定期限内未向人民法院起诉，也未执行 字第 号复议决定书。(
30、根据不同情况而定) 你单位本应于 年 月 日前自行履行完毕，但你(单位)至今尚未履行。根据(行政强制执行的依据)的规定，决定采取以下行政强制措施：1、时间、地点、方法、方式、程序等 2、 (根据不同情况写明申请复议或提起行政诉讼的途径。如：你单位对本强制执行决定不服的，可以在收到处罚决定书之日起60日内向 申请复议或在3个月内向人民法院起诉;已经复议完毕且已经送达复议决定书的，写明在送达复议决定书之日起15日内起诉。) 当事人(或代表人签字)： 职务： 行政处罚实施机关名称(盖章) 负责人签字： 年 月 日 注：本文书一式两份，一份送达当事人，一份附卷。 最新执行担保书_执行担保书(推荐)八
31、近日，我校组织全体教师深入学习赢在执行一书，并围绕执行力展开了热烈地讨论。书中余世维博士通过丰富的案例、详实的资料、生动的演示、精辟的讲解对“执行力”这一问题进行了精彩的演绎，使我接受了一场现代管理思想的洗礼，也破解了许许多多工作中压抑在心头上的疑云，同时也让我认识到自己在工作中的差距与不足，看到了自己身上以及身边存在的一些问题，从中也学到一些真正对今后工作有益的东西，为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。 什么是执行力?一句话：议而决，决而行，行必果。执行力就是按质按量、不折不扣的完成工作。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体职工的精神面貌上，它无时不再影响着我们每
32、个科室、每个环节的工作。那么，如何提高执行力呢?我个人有以下几点认识： 一、高效执行，拒绝借口。 完美的执行不需要任何借口!借口有时候也许能让我们暂时逃避困难和责任，但是代价往往是沉重的。找借口很容易形成恶性循环。人是有一个趋易心理的。这一次，我遇到困难了，灵机一动，找了个借口，轻松过关。哎呀，很轻松，很容易嘛。那么下一次，一遇到困难，大概第一个想到的就是找借口了，找个借口总比去解决实际困难要简单吧。总这样下去，还能干出点什么来呢?人是在解决问题的过程中锻炼成长起来的。当遇到困难和挫折时，不要去找借口，而要努力去想办法解决问题。 我们工作的时候都习惯制定计划，但是再完美的计划，它也只是计划而已
33、。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。 另外，我们常常提出来的工作作风问题，我个人以为，一个大的方面也是指有部分工作人员在上传下达，执行任务的时候喜欢推委，喜欢找借口的现象。因此，“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障!在工作中，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力! 二、注重细节，追求完美。 古人曾经说过：“天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。”我取它后一句，“天下大事、必做于细”。什么意思呢?就是每一项工作都应该从细微之处入手，要高度重视细节问题。细节决定成败，执行力也决定成败。执行与成功，这二者相辅相成，
34、你中有我，我中有你。例如，工作布置完了，领导来考核执行结果的时候，有人会说“啊，这个事情，我做了啊，我落实了啊。”但是，你“到位”了没有?考试的时候，为什么有的人得80多分，有的人得90多分，甚至100分?虽然大家都算及格了，都算是“落实”了?关键是有没有“到位”。有没有“到位”，就是事情做得是否尽量完美。要想把事情做完美，你就没法不注重细节。 我们的日常工作也是这样。一个事情，一件任务，在具体执行的时候都会把它分成很多小的环节，一步一步去执行，一步一步去实现。 任何事情都是由一个个细节组成的，只有把握好每一个细节，把每个小的环节都执行得完美，才能把整个任务执行得四平八稳，滴水不漏。还是那句话
35、，“千里之行，始于足下”，提高执行力，离不开注重细节、追求完美的精神。 三、适时监督，铸就辉煌。 我们昌乐外国语学校制定了一套完善的“绩效考核”制度，我觉得，这就是提高执行力的重要举措。有一句话，“绝对的权力导致绝对的腐败”。没有考核的执行呢，估计导致的就是绝对的效率低下。监督是成功的保证，执行才能铸就辉煌。 四、及时总结，反思推进。 总结就是对工作的一种反思，是推动工作前进的重要环节，错误和失败的工作会通过总结吸取教训，在今后的工作中引以为戒。在工作中，要及时、认真、准确的做好总结，将发现的问题及时记录下来，久而久之就能形成一种习惯，就成为了自己宝贵的经验。就不会在今后的工作中犯同样的错误。
36、 五、关注过程，完善制度。 在实现目标的过程中要不断的关注、跟进、紧盯：同时要设立反馈机制，也就是余世维教授所说的回报。这样，不仅了解执行力的程度，而且便于及时发现问题，及时解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完美。我们学校实行的“绩效考核”制度，对各科室及每一位老师的工作进行了细分和量化，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用。 “赢在执行”这看似简单的四个字，使我有了压力和紧迫感。但是压力才能产生动力。在今后的学习和工作中，我要注重提高执行的能力，首先，要通过不断努力学习，掌握新知识，树立新观念，提高新技能，使自己具备落实执行力的能力
37、;其次，要不折不扣，保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务，并养成回报的习惯，使自己负责的工作不断完善，不断进步，不断创新。再次，严格执行各项规章制度，保持严谨的工作态度和作风，找到工作的切入点，按轻重缓急进行分类，集中精力在更短的时间内使工作取得最佳效果。 另外，我还要养成勤于思考的习惯，多学多干，在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高。晚上踏着夕阳多想一想，今天的工作，我按质按量完成了吗?早上迎着朝霞多问一问，今天我将如何做好自己的工作? 我将这次学习作为起点：在自己的工作岗位上把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，做出优异成绩。 最新执行担保书_执行担保书(推荐)九 “向
38、执行要效益”赵董事长在20xx年上半年工作总结会议上深入说明并阐述了执行力的重要性，从细微处的着手，宏观上的把握，诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。 执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。 执行力到底有多重要?为什么满街的咖啡馆，惟有星巴克一枝独秀;同是做pc，惟有戴尔独占熬头;都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首，而造成这些不同的原因，
39、则是各个企业的执行力的差异。仅有战略，并不能让企业在激烈的竞争中脱颖而出，而只有执行力才能使企业创造出实质的价值，这是企业长久生存和成功的必要条件。那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑是具有很强的执行力的。 在企业内应建立一种“执行文化”。在一个企业中，仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的，还必须把执行力烙进职工的思想意识中去，要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中，要大力倡导工作学习化，学习工作化，把所学知识转化为专业应用的能力(赵董事长提到的“主管带头看了几本书”)。 真抓实干，提高执行能力。在我公司积极要求做到“四定”、“三看”工作思路的基础上，重点抓好以下三方面的执行力
40、建设。 第一，面对现实，勤于与员工沟通 现在有很多领导人，他们对公司的前景与优势夸夸而谈，问到弱项时，就会含糊其词，避重就轻。换句话说，他们都缺乏面对现实的勇气，欠缺实事求是的精神，而面对事实正是执行力的核心。如要让公司变得卓越并且做到基业长青，想在公司建立起执行力文化，须做到两点：1.必须坚持实事求是;2.确保在企业中进行任何谈话的时候，都以现实为基础。 了解员工在做什么，工作进行得如何，在实施目标的过程过遇到了哪些问题，现在是否已经找到了正确的解决办法等。怎样才能了解这些信息呢?必须做到：1.建立员工沟通渠道;2.多问、多听;3.正确对待对话与争论;4.其他方面的技巧。 第二、.跟踪目标，
41、解决问题 领导者的任务不只是制订计划，还应该进行跟踪，在开始一实施后要检查确认结果，设定周期，针对达成率、生产效率做多方面的考评、反省。当出现了问题时，要找出原因并寻求解决的办法。否则，没有跟踪的目标，即使再怎么明确具体，都没有多大意义。 应建立一份详细的执行计划并把它捆绑到日程上，将目标转化成具体的行动及时间表上的细节。 第三，抓好队伍建设，提升每位员工执行力。 “团队的凝聚力就是执行力的表现，在这个团队中领导的作用是核心凝聚力，给执行的躯体注入了动力。”一个执行力组织，不仅要求领导人的高执行力，也对团队每个成员的执行力提出了要求。因此，每个人都要不断地学习、进步、成长、提高对日益复杂的社会
42、的应变能力，从而最终提高执行力，提升员工能力的途径是多方面的。学习、培训、教育等都是很重要的方法。在工作中，遇到问题时，领导人给予的指导与员工一起分析，解决问题的过程也是领导人培养员工的重要而有效的手段之一。 第四，薪酬激励 薪酬激励不单单是金钱激励，同时也隐含着成就激励，地位激烈等，要在企业内建立起执行力文化，就必须将薪酬与工作绩效挂钩。让员工获得薪酬与其贡献成正比，企业通过对员工的绩效考核，使岗位之间的晋升或降级有了量化的考核数据，使员工的精力集中到努力工作，提高工作业绩上来，避免消极局面。 “努力超越，追求卓越”，以理性务实的态度，力求完美的精神，创造公司的新辉煌! 第 28 页 共 28 页