县工业园招商引资工作汇报材料(精)(10篇).docx

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1、文本为Word版本,下载可任意编辑县工业园招商引资工作汇报材料(精)(10篇) 在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。 推荐县工业园招商引资工作汇报材料(精)一 根据县政协深入学习实践科学发展观活动安排,县政协组织有关人员对我县一季度工业经济运行情况进行了调研。今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,全县经济工作围绕保增长、保工业、保企业,积极应对经济危机,扎实开展中小企业帮扶年活动,保持工业经济的平稳较快增长。 据经济主管部门和统计部门数据,一季度,全县87家规模企业累计完成产值5

2、7697万元,同比增长65.1%;完成增加值16374.6万元,同比增长41.2%,增幅比去年同期快2.4个百分点,高于全市11个百分点,高于全省23.5个百分点。其中3月份当月完成产值30226.1万元,增加值8721.3万元,同比分别增长114.3%、117.8%,增速分别比前两月快82.5个、84.6个百分点。 金属材料、装备制造、非金属新材料三大产业增速加快,一季度累计实现产值46143.9万元,占总量的80%。金属材料业9户规模企业,累计实现产值14877.4万元,增长93.8%,其中华兴线缆、大九华铜业分别增长29%、347.3%。装备制造业14户规模企业,累计实现产值18570万

3、元,增长76.2%,其中雄伟泵阀、九华矿机、天平机械、朝云铸造、开云铸造、新辉铸造增幅均超300%。非金属新材料业36户规模企业,累计实现产值12696.5万元,增长55.4%。 一季度累计完成工业固定资产投资5亿元,同比增长107.6%,其中完成技改投资1.33亿元,同比增长44.5%。1-3月单月工业固定资产投资分别完成5000万元、1.3亿元、3.14亿元,同比分别增长30%、106.3%、225.6%。鼎胜矿业、金邦铜业、昌利锻造、*电器等一批重点项目建设加快推进,其中大部分项目将在今年上半年投产达效。 金融危机对县域经济造成一定的影响,但也孕育着一些机遇,大致可以分为两类情况:一是从

4、危机中寻求机遇,如瑞泰汽配紧紧抓住国家对汽车业的扶持机遇,主动与奇瑞、江淮等汽车制造厂商联系,获得订单,今年一季度产值突破1000万元,同比上升300%;二是从危机中得到教训,主动进行企业技术升级,产品更新以适应市场内需,确保企业正常运转,经济利益不受影响,如方兴实业外贸产品受阻,将主要外销转为外贸内需相结合;思源麻业通过开发新产业竹节纱弥补国内空缺,提高单位产品价格,抵消危机带来的冲击;大九华铜业与上海交大联姻,将高校的高端科技成果,运用到本企业的生产发展中来,获得较好收益。 受经济危机下行压力加大影响,市场需求下降、产品价格变动大,导致部分企业销售受阻、经营困难。一季度全县规模企业累计完成

5、销售产值54466.7万元,产销率94.4%,比去年同期低2.8个百分点。 一是纺织行业:一季度仅完成产值2764.9万元,下降24.9%。其中重点企业飞达制丝、思源麻业、逸伦麻业分别下降87.6%、33.7%、和69.3%。二是非矿行业:虽然产品价格与去年同期比没有大的波动,但由于今年非矿产品增值税统一由13%调高至17%,而且劳工成本、运费上升,致使非矿行业盈利能力下降。三是外贸出口:全县9户外贸加工型规模企业3户增长、1户下降、5户无出口实绩,一季度累计完成出口交货值197.5万美元,同比下降21.7%。 目前全县85个在建项目,续建项目72个,占84.7%;新开项目13个,占15.3%

6、。在建的上亿元投资项目只有6个,分别是九华电源、鼎胜矿业、海亿矿业、昌利锻造、瑞艾特和方兴实业。今年新开工项目中,大部分投资总额在3000万元以下,5000万元以上项目少。 从县对乡镇、经济开发区重点考核的6项指标看,一季度均没有完成时序进度。其中规模工业增加值只完成年度目标任务的13.6%,慢于时序进度11.4个百分点;全社会固定资产投资、财政收入、招商引资总额分别完成年度任务的22.7%、21.9%、21%,分别慢于时序进度2.3、3. 从乡镇、经济开发区完成进度看,规模工业增加值:只有杨田接近时序进度为24.4%;全社会固定资产投资:有蓉城、木镇、丁桥、庙前、经济开发区达超时序进度;工业

7、投资:只有木镇、丁桥达超时序进度;财政总收入:只有庙前镇接近时序进度24.3%,县直一块超过时序进度为38.5%。 一是加强银企业对接。建议县政府尽快建立金融服务联系会议制度,定期通报、调度各金融机构对企业信贷支持情况,综合运用金融机构信贷激励机制、中小企业贷款风险资金等手段,进一步加大对企业的信贷支持力度,尽可能降低贷款利率,减轻企业利息负担。年终根据各银行的贷款净增额和增幅给予一定奖励。二是进一步加强担保公司建设。尽快将县担保公司资本金补充到5000万元,进一步完善制度,简化手续,规范程序,建立运行灵活分级审批机制,确保成长性好的企业能得到应有份额的担保贷款支持。三是创造条件积极帮助成长性

8、好的企业办理土地证、房产证,引导企业完善相关财务报表和会计基础资料,为企业融资提供更大的空间。 一是设立中小企业发展基金。建议县政府从2023年起每年安排100万元以上的资金,设立中小企业发展基金,整合现有对企业专利发明、税收贡献、产值进步等方面的奖励政策,每年年终对企业新增贷款、技术改造、节能降耗、资源综合利用、新产品开发一并给予一定数额的奖励。二是加大项目争取力度。建议各相关部门,紧紧围绕国家扩大投资的机遇,指导企业编制申报技改扩规、节能减排、资源综合利用、环保等方面的项目,并帮助企业加大项目争取力度,确保每一户规模均有一个项目申报、每一户重点企业均有一项目申报成功。三是加强经济部门干部建

9、设。目前,我县主要经济部门人员结构老化现象比较突出,尤其是经济管理专业人才严重缺乏,与我县实施工业强县战略极不相称,建议县政府在编制、人事安排上适当向经济部门倾斜,逐步配齐配强经济部门领导班子和工作人员。 一是加大招商引规力度。围绕金属材料、装备制造以及非金属新型材料三大主导产业,突出大项目,瞄准大企业,着力提升招商引资质量和成效,加快招商项目落户、建设进度,确保尽快发挥效益,切实增强发展后劲。二是培育壮大龙头企业。立足主导产业发展现状,坚持将基础培育与重点扶持相结合,坚持将现有企业培育与招商引规相结合,集中精力、抓主抓重,着力培育一批成长性好、科技含量高、自主创新能力和带动能力强的龙头企业,

10、切实提升工业经济发展基础实力。三是继续强力推进开发区和工业集中区建设,夯实基础,完善功能,打造项目落户和产业聚集的优越平台。四是加大企业技术改造和技术创新。积极引导企业加大技术改造、技术创新和节能减排等方面的投入,淘汰落后技术和产能,降低生产成本和能耗。加快推进企业与科研院所、高等院校在技术咨询、技术转让等方面的交流和合作,提升企业技术开发和产品研发能力,增强企业自主创新和市场竞争能力。 一是积极组建行业协会。目前,我县的有色金属材料、机械装备制造以及非金属新型材料三大主导产业发展初具规模,规模企业数量分别达到了9户、14户和36户,但由于缺乏行业协会的指导和约束,企业间合作意识不强,产业不配

11、套、项目重复建设和市场不良竞争现象比较突出,亟需通过组建行业协会这个平台,推进企业相关项目的配套建设,产品检测、科技人才的资源共享,市场共赢,真正实现各主导产业的组团推进、集聚发展。二是重视企业人才培养。一方面要加大企业家的培训力度,通过专家讲座、集中培训的方式,切实提高企业家市场经济、企业管理等方面的知识和能力,打造一支素质过硬的企业家队伍。另一方面,加强企业与高校、职教中心和专业培训机构的对接,大力引进培养企业市场营销、产品设计、生产管理等方面人才;并积极利用好民生工程劳动力培训这一平台,抓好企业专业技能人才的培训和教育,为企业培养输送合格的人才资源。三是规范规下企业管理。由财政、税务、经

12、委、统计等部门会同各乡镇,对规下企业进行全面调查摸底,引导其健全企业销售、财务等方面基础台账,按照其实际销售量核定纳税额,促进税赋公平。对达到规模企业条件的,引导其尽快入规,促进企业健康有序发展。 推荐县工业园招商引资工作汇报材料(精)二 20xx年,陵县在市委、市政府的领导下,紧紧围绕“三年倍增、实现跨越发展”的总体目标,紧扣招商引资主题,坚持把招商引资和推进项目建设作为核心要务,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,强力推进招商引资和项目建设工作,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,招商引资工作取得显著成效。 1、全县动员招商,明确目标。 年初,县委、县府对全年招商引资工作进行了认真谋

13、划,并由县政府下发文件,明确各县直部门、乡镇的招商引资任务,提高招商引资工作在考核成绩中的比重,要求全县各单位、部门把招商引资作为工作重心,集中骨干力量推进招商引资工作。 2月17日召开的20xx年全县经济工作会议上,县委、县政府对全县招商引资工作做出了详细部署,并指出20xx年工作的思路与重心,动员全县上下进一步认清形势、坚定信心,明确目标、加压奋进;6月14日,全县工业发展暨招商引资工作会议召开,总结工业经济运行及招商引资情况,安排部署下一步工作任务;7月18日,全县招商引资工作调度会议召开,对全县工业会议以来的招商引资情况进行调度;9月23日,召开全县大干四季度、圆满完成全年目标任务动员

14、会议,对招商引资工作进行安排部署,确保完成全年目标。 2、领导带头招商,走出去恳谈。 今年以来,紧紧抓住北上对接央企、强企和南下承接产业转移招商的机会,积极组织、参加国内各大商业展会,主动出击拜访各大型企业,进一步宣传、推介陵县。县主要领导10多次带队分赴北京、天津、上海、广州等地组织、参加洽谈活动。5月30日,县长曲锋带队赴广州参加德州广州经贸洽谈会,签定了投资30亿元的力驰汽车工业园项目和投资12亿元的兴隆高档皮革项目;10月18日,县委书记马俊昀带队赴上海参加20xx德州上海区域战略合作恳谈会,签订了投资10亿元的花卉博览园项目和投资15亿元的造纸工业园项目;11月22日,县委书记马俊昀

15、带队赴北京参加20xx山东德州融入首都经济圈合作恳谈会,签订了投资300亿元的中国华阳集团低碳产业园项目和投资100亿元的德州专用汽车产业城项目,并与中国服装集团深入洽谈交流;12月22日,县委书记马俊昀带队赴天津滨海新区参加德州天津环渤海经济圈区域合作恳谈会,签订了投资30亿元的东方公园片区综合开发项目和投资15亿元的西格玛产业园项目。 3、热诚邀请客商,请进来洽谈。 在积极走出去的同时,邀请客商来陵县实地考察。举办了20多次投资环境推介会,会见客商800多人。以优质的资源吸引客商,用真情的服务感动客商,加快推进项目落地进程。3月23日,中国低碳产业投资中心主任张佐佑一行来陵县考察,洽谈低碳

16、产业项目;5月30日,中国华戎控股有限公司董事长、总经理赵国强来陵县投资考察,签订了东方智慧养生园、北斗产业园项目;9月27日,陵县召开台商投资说明会,签订了投资5亿元的养老健康产业园项目;11月6日,北京中国服装集团公司总经理梁勇一行来考察;11月13日,东风汽车公司(党委)办公厅主任赵书良一行来参观考察;11月28日,全国工商联汽摩配用品业商会副会长杨庆海一行来考察;12月5日,上海燎申集团董事长助理、投资部总经理胡焯一行来考察;12月12日,中国城市发展战略研究会会长雯轲率队来考察。 4、强化招商分队,驻外招商。 在广泛联系线索的基础上,进一步发挥驻外分队招商的作用,着力开展三个“引进”

17、,一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目。另外,围绕提升我县马颊河生态岛载体的服务功能,加强了旅游、金融、物流、培训、养生等服务业项目招商。目前,投资30亿元中金控股、投资20亿元安徽鑫诚商贸开发项目正在积极洽谈推进;投资8亿元青岛依美服饰项目即将开工。 加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训。邀请国土、国税、地税、建设、发改委等部门12名专职人员讲解

18、相关法规政策,观看昆山招商局局长孙建中和国际投资环境研究院院长黄静等名家视频讲座,并到德州经济开发区、齐河等11个县市区以及天津滨海新区、曹妃甸开发区等地参观学习。围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤炼招商队伍,提高招商人员业务水平和招商能力,并加强对招商干部自身素质修养的建设,培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的招商主力军。 5、扩大招商主体,以商招商。 充分调动现有企业的积极性,强化企业招商主体地位,使之成为招商引资的重要力量。鼓励已在陵县投资的客商坚定投资发展的信心,并通过与国内外大型企业、科研院所、高等院校合作,引进国内外资金与项目。通过他们影响,联系、吸引更多客商

19、前来考察合作,形成以商招商的联动效应。富路车业通过发挥产业聚集效应,联系引进了投资8.6亿元的汽车配件工业园项目;金嘉实集团联系引进了投资15亿元的西格玛产业园项目;加州锦城置业引进了万晟和恒盛两个大型置业项目。通过以商招商,实现了龙头型项目的引进,延伸了上下游配套产业链,促使我县主导产业不断做大做强,对县域经济起到了强力的拉动作用。 6、灵活利用资源,科学招商。 在集约利用土地的基础上,灵活利用现有资源,使资源利用最优化、最大化,并进一步提高资源利用的综合效益。 一是激活优势资源。充分利用项目东区和马颊河生态岛独特的区位优势和巨大的发展空间资源,变资源为财源。陵县坚持高起点定位,编制印发央企

20、、强企500强企业名录,重点对接引进央企强企,已落户北斗产业园、东方智慧养生园、智诺理想镇等多个过50亿元的项目。 二是盘活闲置资源。结合“4+2”产业园现有资源,在县委、县府科学领导下,紧抓产业升级、优化产业布局,盘闲挖潜,实现新突破。盘活力创空调、广鑫铁塔等闲置资源,广州康采恩集团成功并购华茂集团。目前中金集团并购中南控股等项目也在洽谈推进中。 三是放活乡镇资源。紧抓两区同建有利时机,依托社区和小城镇建设,结合乡镇自身实际,将既有资源灵活利用,提高农村资源价值,促进就业。鼓励投资家庭农场项目,着力引进纺织服装等项目。滋镇引进了投资8000万元的德强家庭农场项目;前孙镇引进了投资6400万元

21、的绿野休闲农场项目;郑家寨镇引进了投资1500万元的张家侨家庭农场项目。实现了两区同建、资源利用、农民致富的良性循环。 7、完善招商机制,环境招商。 为进一步优化招商环境,打造一流的投资环境,建立并规范了政务大厅,专门抽调精干力量集中办公。为加快项目落地进程,成立了“项目落地办”,为项目落地提供“一条龙”服务。建立项目集中审批推进和考核制度,提高办事效率,营造高效的服务环境、稳定的政策环境,真正做到“以服务促招商,以服务促推进”;集中力量完善项目东区和马颊河生态岛的基础设施建设,加快各项工作的筹划及项目落地工作的进展,打造更好的投资平台、更优的发展环境。 8、落实考核制度,奖惩分明。 严格落实

22、陵县招商引资奖惩办法,激发各单位招商引资工作的主动性和积极性。对在招商引资工作中成绩突出的单位和个人表彰奖励。在2月17日的全县经济工作大会上,对上一年招商项目引荐人按照政策给予奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。同时,严格实行“一把手”责任制。要求各部门、乡镇“一把手”明确招商任务,创新工作思路,带头外出招商,集中主要精力抓招商。政府强化监督,对摸到的线索、签订的项目要求及时上报,县考核办、重督办和招商局对项目进展持续跟踪,实行“月督查、月调度”;对长时间无进展的单位进行约谈。奖惩政策的激励,全县上下呈现了议招商、抓招商的良好局面。 在市委、市政府的指导下,紧抓德陵

23、一体化和 “一圈一带”机遇,按照“招大引强”的原则,充分发挥优势资源、优势产业的带动作用,依托三大载体平台,强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商。培育发展新兴产业,着力引进科技含量较高、耗能低、拉动力强的项目。加大对重点区域的招商力度,在招商引资项目质量、数量和结构上实现更大突破。 根据县委、县政府的决策部署,20xx年的招商工作将重点做好三个方面的工作: 1、突出三大招商主体 各级各部门领导干部、县域企业家和专业招商队伍是招商引资工作中的三大骨干力量,进一步发挥三大主体的作用。加强领导干部的招商引资责任考核,进一步明确招商引资核心工作地位,切实发挥“带队伍、作表率”的作用,形成浓厚的招商

24、引资氛围。突出加强以商招商,使企业家充分利用所拥有的广泛资源,成为陵县的宣传员,吸引上下游企业来陵县投资创业。充分发挥各驻外招商分队的“桥头堡”作用,大力收集投资项目信息,积极对接项目,进一步做好陵县的宣传推介工作。 2、建设三大招商载体 德州项目东区、马颊河生态岛和“4+2”产业园区是陵县的三大招商引资载体。围绕三大载体和六大产业,充分依托现有行业龙头,发挥产业聚集效应,着力引进龙头型项目和上下游配套项目。“4+2”产业园区致力于优化产业结构,使园区提档升级,将产业园区打造成更有吸引力、更具发展前景的载体平台。在市委、市政府规划建设“生态科技城”的发展战略下,项目东区重点引进高科技、低碳环保

25、项目,建设成“科技引领、产业支撑”的现代生态产业高地。马颊河生态岛重点发展第三产业,引进商务金融、教育培训、生态居住、医疗养老、旅游度假等项目,打造成京沪沿线的旅游明珠。 3、完善三大招商政策 土地、环保和产业政策是招商工作中的关键要素。贯彻落实集约利用土地的政策,在此基础上,灵活利用现有资源,重点引进高效益、低耗能的环保型项目。依托现有六大产业的产业优势,延伸产业链条,进一步优化产业结构,打造国内知名的产业集群高地。 20xx年,我们将紧紧围绕市委、市政府提出的“实现跨越发展”总要求,突出抓好“科学决策、招大引强、优化环境、促进落地、建好队伍”五项任务,使陵县招商引资工作再上一个新台阶,为尽

26、快实现富强陵县、品味陵县、幸福陵县做出新的贡献。 推荐县工业园招商引资工作汇报材料(精)三 20xx年,招商引资工作以科学发展观重要思想为指导,认真贯彻、落实县委、县政府有关文件精神,高度重视,精心组织,狠抓落实,转变观念,不断创新招商方式、方法,招商引资工作取得了一定成绩。全乡共引入资金874万余元,用于乡镇各项基础设施建设及发展苗乡各项产业。现将我乡20xx年招商引资工作总结如下: 乡党委、政府高度重视招商引资工作,元月下旬,召开了全乡招商引资工作动员大会,认真贯彻、落实县委、县政府有关文件精神,统一思想认识,增强了干部群众做好招商引资工作的责任感和使命感。在全乡形成了人人参与,闻商而动,

27、全民招商的良好氛围。亲商、富商、安商的社会意识已初步形成。 年初,我乡成立了以乡党委书记吴伯承为组长,乡长蒲曾明、分管副乡长田瑞云为副组长,乡有关人员为成员的招商引资工作领导小组。形成了主要领导亲自抓,分管乡长具体抓,其他领导协助抓,党委、政府齐抓共管,各部门人人有责的工作格局,以确保招商引资目标任务的完成。 (一) 转变招商观念。年初,我乡在认真学习、贯彻县委、县政府有关文件精神的基础上,认真分析当前社会发展形势,总结已有经验,确立了树立“两种理念”、实现“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路最新乡镇招商引资工作总结范文最新乡镇招商引资工作总结范文。“两种理念”:一是载体招商理念,包括以企

28、招商、以商引商、项目招商等;二是树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依据环境优势吸引客商。“三个转变”:即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变;由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变;由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”:即突出苗乡基础设施建设项目,突出产业结构规模推进项目,突出引进促进劳动力就业项目、突出引进增加农民收入的项目。招商观念的转变,为做好招商引资工作奠定了扎实的基础。 (二)不断创新招商方式、方法。今年以来,我乡党委、政府按照以大开放为主战略,以科学发展观为统领,以项目建设为主抓手,以主攻大项目为重点,依托县工业园这个平台,不断创新招商

29、方式,优化投资环境的工作思路,强化招商队伍,调整充实招商工作力量。网络各方面招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全乡上下形成合力招商的浓厚氛围。 在招商工作中,立足一个“勤”字,着眼一个“诚”字,做到多联系、多访问,以诚感人。首先,我乡选派综合素质高,年富力强的干部充实到招商引资队伍中去,实行领导包项目、干部包企业。二是加强跟踪招商,3月底,我乡安排了专人跟踪落实,一抓到底。三是加强以商招商,即加强与已经引入的外资老板的联系,及时了解他们的需求,不断调整和深化我乡的各项产业,以增强外商投资扩本的信心,然后通过他们介绍更多的外商来投资。 在县委、县政府的正确领导下,我乡招商引资工作取得了一定的成

30、绩。 (一)村级公路建设方面,全年共引入资金112万元,完成腿溪村公路危桥重建,步头降村组级公路1.6公里公路硬化、大秉溪村组级公路0.5公里公路硬化。 (二)集镇基础设施建设方面,共引入资金52万元。一是引入资金10万元用于集镇饮水工程维修建设;二是引入资金42万元用于集镇基础设施建设。 (三)产业结构调整和推进方面,引入资金30万元用于猪、牛等养殖业的发展;引入资金10万元用于推进中药材的规模化种植。 (四)农村基础设施建设方面,共引入资金600万元用于农贸市场开发项目。 (五)(超市工作总结)植树造林方面,共引入资70万元,用于在天雷、槐口、新江、雷家田等村发展红豆杉、银杏、香樟等珍奇名

31、贵树种。 (一)我乡招商引资工作取得了一定成绩,但是工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在: (1)缺少投资规模大的项目; (2)科技含量较高的项目较少; (3)工作进度不是很快。 (二)20xx年招商引资工作打算: (1)认真做好往年招商引资工作总结,总结经验,整理出新的思路。 (2)加强招商引资领导,强化招商促发展。一是在招商引资领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面。二是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。 (3)加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和

32、招商项目,要求村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,引荐客商到我乡投资兴业。 (4)创新通过各种渠道,提高招商引资的针对性。围绕我乡支柱产业、特色资源有针对性的开展招商引资。针对我乡产业特点和存量资源优势,突出扩展新的招商方式,进一步提高招商引资的实效性。广泛发动群众多角度、多领域捕捉商业信息,乡党委、政府主要领导结合我乡实际,亲自带队到发达地区开展招商活动。 (5)突出资源招商,充分利用我乡现有的林业资源优势和中药材种植、畜牧养殖等特色产业,加大宣传力度,推出我乡招商引资新品牌,吸引更多的外商前来投资兴业。重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目

33、的引进和建设。 (6)加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度顺利施工。做好意向性项目的跟踪服务工作,确保其顺利签约和按时启动建设。 (7)落实措施强服务,打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。大力兴修村村通水泥路工程,使交通面貌焕然一新;加大集镇基础设施建设,打造美丽苗乡。 (8)加强与我乡外出务工人员联系,鼓励有志之士回乡创业。 推荐县工业园招商引资工作汇报材料(精)四 指挥部: 为做好招商引资工作,更多更好地利用境内外投资,促进经济平稳、健康发展,20xx年以来,工商局按照县委县政

34、府统一安排部署,强化认识、迅速行动,充分利用各种渠道,竭力服务于我县招商引资工作大局。 为确保招商引资工作顺利完成,县工商局及时成立了招商引资工作领导小组,一把手负总责,各科室、直属局、工商所主要负责人具体负责招商引资的各项工作。发挥干部职工的主观能动性,充分利用亲戚、朋友、同学、战友等特殊关系挖掘招商信息,拓展引资领域。采取多种方式向投资者宣传微山的投资环境和政策,并利用投资者的信息优势积极对外推介宣传微山,为引进项目营造良好的舆论氛围。 面对招商引资工作的新特点、新趋势,经县局党组调查研究,改变过去遍地开花、各自为战的做法,及时召开县局党组会议和全体干部职工会议,统一思想,确定重点,制定了

35、本单位开展招商引资工作的具体措施。对有意向投资县经济开发区项目,进行重点洽谈、帮办并明确专人盯紧抓实,尽最大诚意和努力促其落户。要求企业注册局在日常的登 记工作中留意外省来我县投资咨询、登记注册的人员,主动了解掌握项目投资的基本情况并宣传招商引资的优惠政策,建立感情,争取主动,为项目的征集奠定好基础。 为了使招商引资工作顺利开展,登记人员积极加强与县招商局的协调沟通,及时提供政策咨询服务,主动参与、积极协助配合有关部门和投资者做好项目的名称核准、企业验资、章程制做等工作,使企业登记管理工作与当地招商引资工作有机结合起来;主动向项目投资者宣传相关的法律、法规及有关登记条件、登记程序;名称核准后,

36、指定专人跟踪服务,积极介入,指导验资,帮助联系企业经营场地、指导办照人填写有关登记注册的文书表格、联系指导企业进行验资,为促成企业注册登记提供优质服务。 全面落实政务公开、服务承诺、首问负责、一次告知和限时办结等制度,本着能宽则宽、能简则简、能快则快的原则,在企业名称、经营范围、出资方式的核准和材料提交等方面尽可能地降低准入门槛,放宽条件,简化登记程序,缩短办照时间,提高登记工作效率。对招商引资项目,坚持做到急事先办、特事特办,根据企业的需要,实行预约服务、延时服务、加班服务,对主要登记材料已提交并符合要求的,做到当天受理、当天审核、当天发照。对法律法规规定需办 理前置审批的,积极与前置单位沟

37、通,指导其快速办理,从而促成项目的落成。 对所报的项目签约后,指定专人及时做好项目的跟踪服务工作,了解并掌握项目的进展情况以及存在的问题并尽最大努力予以解决,解决不了的及时向当地政府汇报加以解决。通过对项目的跟踪服务,积极采取措施优化招商引资服务,营造浓厚“爱商、亲商、安商、富商”的氛围,大力支持招商引资快速准入并做大做强。 经过县工商局不懈努力,招商引资工作成效明显,近日,成功招商,注册资本1500万元,经营面积4700平方米,建设后将成为。目前正与准备签约工作,该公司将投资从事循环冷却水处理剂制造行业,投产后将为我县经济发展进一步注入活力。 推荐县工业园招商引资工作汇报材料(精)五 31、

38、浦坝港边工业城,牛头门里聚宝盆。 32、生态创新双面绣,文明和谐全景图。 33、为把我区建设成为环境优美、产业发达、文明富庶、和谐安定的海岛城市而奋斗。 34、梦想从三门湾起航,在工业城绽放。 35、携手十五载,明天续精彩。 36、到县工业园就业是您的理解选择。 37、转变作风树形象,振奋精神促发展。 38、苏州工业园,天堂新名片。 39、推动科学发展,促进海岛和谐。 40、依法参加社会保险,维护劳动者合法权益。 41、经济大转型产业大发展产城大融合。 42、南北协作创平台,经济腾飞工业城。 43、魅力新漳平,精彩工业园。 44、返乡就业光荣,建设家乡光荣。 45、港通世界、口碑天下。 46、

39、依港工业区、临海生态园。 47、促进和谐创新,智造绿色未来。 48、科技促进发展,创新成就未来。 49、就近务工,建设家园。 50、苏州新天地,活力新园区。 51、三等奖投资福地,创业乐园。 52、港通世界,口碑天下。 53、兴漳平工业,创百亿园区。 54、诚信高于一切,环境优于一切。 55、空谈,实干兴邦。 56、竭诚服务企业,打造一流园区。 57、面向工业园区,提倡就近就业。 58、构建文明和谐的人文环境,树立临港工业区新形象。 59、热爱临港工业区,建设临港工业区。 60、海岛是我家,文明靠大家。 推荐县工业园招商引资工作汇报材料(精)六 乡镇工作园发展调研报告 近年来,我镇坚持以大开放

40、为主战略、以体制创新和机制创新为强动力,全面落实科学发展观,把工业园区作为推进工业化的主战场、经济发展的新平台来抓,呈现良好的发展势头,引进了一批在国内有影响的企业*,*等大企业在柏林建立分支机构,成为全县工业化进程中的排头兵。 一、工业园区建设与发展中存在的问题 1、思想观念问题是制约工业园区建设与发展的关键。一是在发展经济定位上旧的思想观念影响较深。农业经济的烙印深刻,对发展工业的巨大潜力和优势认识不足,特别是在新建工业园的问题上,部分群众持反对态度,甚至认为是只是政府在抓财政府收入;工业园区建设与发展还没有形成系统的体制和管理模式;在推进工业化的进程中,受地域、自然条件等客观因素的限制,

41、有畏难情绪产生。二是对工业园区建设与发展在整个经济发展过程中的重要性认识不足,从而对发展工业园重视和抓落实不够。比如,有的地方对工业园区建设与发展的重要性有了一定的认识,但是在领导机构设置、人员配备、资金投入和谋划统筹等方面力度不大,没有形成具体的实施方案和经过严格论证的符合实际的详细规划。三是在优化发展环境方面认识不足,还有局部利益影响大局的情况。一些部门、一些单位在为客商服务过程中,仍然存在着“门难进、脸难看、事难办”的情况;一些部门为了维持或获取更大的利益、权利等,给招商引资设置人为的障碍,制约了工业园区的快速发展。 2、现行的管理机制是制约工业园区建设与发展的“软肋”。 当前,我镇所沿

42、用的管理体制和模式仍旧是在县镇党委政府领导下,由管委会负责管理。但这样的管理机制,使得园区管委会无权定事、无钱办事、无政策行事,只是利用财政拨付很少的办公经费来维持日常工作的运转。因此,在协调园区的关系、园区资源配置、基础设施等方面的管理服务职能显得捉襟见肘,很大程度上制约了园区的健康发展。 3、宏观谋划相对薄弱是制约工业园区建设与发展的“瓶颈”。 通过几年的发展,目前镇领导层都能充分认识到搞好工业园区规范工作的重要性和必要性,但真正落实到位,投入财力、人力和物力搞好园区中长期规划的不是很多。柏林镇工业园区起步较早在全县来说基础较好,相对也比较成熟,但还有一部分园区企业只看眼前,既上不了规模也

43、上不了档次,骨干企业支撑不够,功能区域不明显,规划编制工作也仅仅才摆上日程;有的地方虽然也搞好了初步的规划,但前瞻性不够,科学性欠佳,档次偏低。特别要提出的事,很多厂子环保设施只用于上面检查,但真正生产应用得少,个别厂子不启用环保设施,只顾眼前,不顾长远。环保部门和镇党委政府要真正在抓环保上下功夫,实现达标排放,关习群众身心健康,争取群众支持。 4、园区企业生产链条短、集群效益不明显是制约工业园建设与发展的薄弱环节。 目前,工业园区内大部分的企业间没有自发形成专业化分工、错位发展、优势互补、既竞争又协作的网络关系,企业间及其与支撑机构间缺乏有效的合作,集群的特点和区域产业整体功能没有充分体现,

44、大部分园区内企业仍以劳动密集型和中低层次技术为主,存在技术水平偏低,项目规模偏少,产业关联度偏低等问题。 5、资金支撑脆弱是制约工业园区建设与发展的重要原因。 乡镇一般处于吃饭财政状况,仅仅能维持工资的发放,再搞工业园区建设,搞基础设施普遍感到力不从心,使得部分园区建设水平偏低,建设进度缓慢,园区吸引力不强,集聚效应难以形成。 6、电价贵、用地紧、成本高是制约工业园区建设与发展的主要难题。 电价贵主要表现在:一是电价高,特别是永兴采用依电计税以来,很多企业担心税负重甚至不敢再生产。其二,电价调整幅度过大过密。其三,工业园区电网设计滞后,时常出现电网超负荷大面积断电,影响了企业正常的生产。用地紧

45、主要表现在:一是用地手段繁杂,不仅报批时间过长,而且增加了测量、评估等费用。二是土地开发运营成本过高。成本高主要表现为:一是产业不配套,部分工业园区企业间关联度低,产业链条短,满足不了客商的配套要求。二是物流体系不完善,造成运价偏高,加上许多路段限速限载,对超速超载实行重罚,人为地增加了运输成本。 7、融资难、招工难、服务弱是制约工业园区建设与发展的重要因素。 融资难,主要体现为企业融资渠道过于单一,没有形成多元化的投资格局。招商引资新入园的企业,流动资金十分困难,银行贷款难。招工难,主要是缺乏熟练的技术工人,劳动密集型企业用工需求量大,企业用工结构性矛盾突出。一些年轻人掌握了一定技能后,流向

46、沿海地区。服务弱,主要是在服务环境上,客商反映,块块管的部门比条条管的部门要好,非权力部门比权力部门要好,有些部门对企业有“两多一少”现象,即罚款多、检查多、服务少。 二、破解工业园区建设与发展瓶颈的对策 1、坚持解放思想,充分认识抓好工业园区建设是实现经济腾飞的良策。 近年来,我镇虽然出台了一些加快工业园区建设的意见和措施,但在领导机构设置,职、责、权、利的划分方面还没有形成可操作性很强的措施和办法。因此,我们认为,首先应尽快出台关于工业园区建设与发展管理办法,对今后工业园区的发展规划作出具体安排,明确指导思想、工作目标和前进方向。其次,工业园区建设指导协调机构要明确职责和目标任务,及时调解

47、存在的问题。第三,建议在党委、政府把握好大方向的基础上,向园区进一步放权,给园区更大的发展空间,包括资源配置、基础设施建设、招商引资政策、园区软硬环境等方面,建立相应的园区管理服务机构,努力创造条件建立园区财政。财政设立园区建设专项基金,专门用于园区基础设施建设等投入,实行项目管理,使他们真正有权办事、有钱办事、有能力办事、能办好事。 2、坚持科学规划,合理布局工业园区。 工业园区建设前期必须认真搞好规划,而且要经过科学论证。工业园区建设与发展要与推进城镇化进程相结合,与产业结构调整相结合,使园区成为“经济发展的新平台,城市化进程的助推器,项目投资的集聚地,新型工业化的主战场。”要按照“统一规划、统一征地、分期实施、滚动发展”的原则,根据财力、物力条件和项目开发的实际情况逐步实施,防止低水平重复建设。园区规划必须从形态开发转向功能开发,从单一注重经济指标转向全面提高竞争力,提高环境综合优势。要针对工业园区存在的多、散、小及定位不清、功能雷同、特色不明和规模较小等问题,按照地域相近、产业关联等原则,逐步加以整合,最终形成若干有规模、有特色、有效益的工业园区。各园区要本着土地节约、环境优美及科学性、前瞻性原则,做好园区产业布局、生活布局、消防、道路、供排水、排污等规划。 3、坚持多元化投入机制,加大园区基础设施建设力度。

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