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1、文本为Word版本，下载可任意编辑关于主治医生年度考核述职报告通用 在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是我为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 关于主治医生年度考核述职报告通用一 大家下午好。 非常感谢院领导给我这个机会参加今天的岗位竞聘。 我叫，今年*年，医学中专学历，1969年参加工作，现任内科主治医师。1994年取得中级职称。本次竞聘的岗位是全科主治医师，中级8级岗位。 我的任职优势有如下三点： 一、40多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论
2、知识和诊疗技术。特别在内科临床工作中起到独挡一面的作用 二、具有谦虚谨慎和进取精神，坚持以身作则，以医院集体为重，切切实实掌握实际情况，保证医疗质量。协同全院人员搞好医疗、预防、健康教育等工作。同时，通过言传身带，在年轻同志面前树好形象，有利于不断提高医院整体诊疗水平。 三、具有较强的职业道德。工作中，服从领导安排，从不计较个人得失，有时为了工作需要经常加班;团结同事，与同志和睦相处;对患者关心爱护，能急病人所急，想病人所想，想方设计为他们排忧解难，自觉维护病患者的个人隐私。 下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。 第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量。加强自身的思想教育
3、，转变服务观念，改善服务态度。参加多层次的职业道德思想教育，树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。 第二方面、提高法律意识，规范职业行为。增强法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。 第三方面、严守规章制度，强化自我管理，严格遵守医院的规章制度，做到职责明确，光荣退休。 最后，我想说，新的世纪，是年轻人的世纪。纵观知识风暴时代的数字英
4、雄们，全都是在青年时期就打下了坚实的事业基础。我相信，在前辈们的提携下，在同仁们的帮助与支持下，致盛的年轻人一定能够创造致盛集团的数字神话。 谢谢大家! 关于主治医生年度考核述职报告通用二 尊敬的院领导： 您好！ 在结束了整整一年的进修学习后，遵照院里的工作安排，我在二病区担任了为期半年的负责主治医，完成的工作内容如下： 1、负责新入院病人的首次查房，指导住院医师和见习医师完成病人的初步诊断、治疗及下一步诊疗计划的制定，为科主任查房做好准备。 2、独立解决一般性疑难、复杂病例的诊断、鉴别诊断，诊疗计划的初定及调整；解答下级医师的疑问；配合科主任组织科内的，或邀请相关科室的专业人员一起针对典型、
5、疑难、复杂病例进行病例讨论及会诊查房。 3、负责带教院里指派给我的见习医师，辅导他熟悉、掌握新入院病人的接诊、问诊、查体、病历书写、下医嘱等基本技能，及住院病人的日常查房、医嘱变更、病程记录、办理出院等各项工作的流程和方法。 4、独立管理病人，参与科内的轮值班。 5、接受其他科室的会诊邀请，完成科室间的协同治疗或转科治疗。 6、配合北京心血管专家完成特需门诊坐诊及在各病房的会诊查房。 7、协助复杂病人（如需要接受介入治疗的冠心病患者）完成转诊、转院事宜。 8、帮助科主任协调医护之间、医患之间的关系，解决矛盾。使病房的治疗及护理工作能够顺利进行。 1、首次查房： 首次查房对初步确定新入院患者的诊
6、断及诊疗方案至关重要。尤其就目前我院的现状而言，收入的病人几乎全都被诊断为“冠心病尽管高血压病、高血压性心肌病、原发性心肌病、瓣膜性心脏病甚至风心病、肺心病的心衰或心肌相对供血不足的症状都可以被硝酸酯类药物所缓解，但这绝不代表所有的心脏病都等于冠心病。记得阜外的顼主任有一句非常经典的话：”诊断从严，治疗从宽“、说的就是在基层医院，由于缺乏更精确的诊查手段，可权宜性地采取试验性治疗。但那是一种无奈之举，如果我们总是停留在这个水平，就难免会误诊甚至误治。 2、通过组织讨论、会诊，解决诊断、鉴别诊断及治疗中的疑问： 首先还是诊断问题。我们知道，治疗大体上可以分为对因治疗和对症治疗。前者为上策，后者则
7、为下策。大到一个医院，小至一个医生，手段高低，水平高低，就取决于你是前者还是后者。决出治疗水平高低的前提，就是你的诊断水平。从莫种角度来讲，大医院、高级医生是给人看病的，小医院，低级大夫才是给人治病的。现实地讲，现在的医疗市场，最有含金量的资源是门诊病人，因为不管是什么“保险能让医院敞开”吃“而”保险“不心疼的，是参保人在门诊的花费。再有就是体检人群，没病也每年来查查看是否健康，你”保险“管不着！ 要做到给有病的人看病（二级预防），给没病的人体检并做健康指导（一级预防），于医院来讲，就是拼设备、拼检查手段；于医生来讲，就是拼诊断水平！ 如果我们能够及时调整我们的角色定位，适时抢到了门诊病人和体
8、检群体这两块大“蛋糕就可以极大限度地提高所有设备的使用效率和全体人员的工作效率，并且将我们的生存空间扩展到更多病人的二级预防，甚至是全民的一级预防领域。接下来该我们的医生出场了。俗话说：”再好的武器，离开了人，就是一堆废铜烂铁！“那么你是一个合格的医生吗？住院医师、主治医师、主任医师，怎么区分谁高谁低？就看你的诊断水平！ 在这里顺便提一句：一个好医生，他做的有目的性的检查，是要为他的判断提供证据支持，而绝不是“机关枪扫射”！ 通过病例讨论、会诊查房，下级医师期望上级医师的是什么？不是你告诉我这个药是用0.1还是0.2，是要你告诉我这是什么病！ 至少你要告诉我目前可按照什么病去查、去治。我们有的
9、上级医师查房，根本起不到指导确诊的作用，却把所有的注意力（或者说是权力）医学教育网搜集整理都搁在随意修改下级医师的治疗用药上，更糟糕的是，这些修改往往是完全背离指南的“指北”！ 我记得我们的院长说过：“现在是指南时代，如果有谁再固执坚持非规范化的个性化治疗方法，终将被追究法律责任！所以比更糟还要糟的，是这种行为会使我们整个团队和医院面临法律风险。克服这种“一言堂”模式的办法是从来都存在的，那就是病例讨论和会诊查房。 半年来，由于我们坚持组织病例讨论（尽管有阻力），适时召集会诊查房，使得二病区的诊疗水平有了一定的提高。 关于主治医生年度考核述职报告通用三 20_年至今，认真履行主治医生的岗位职责
10、，在临床教学科研等方面取得了一定的成绩，较好的完成了各项任务，现总结如下： 一、临床方面 作为科室副主任，协助科主任及护士长做好本科室的医疗临床工作。从事临床工作8年，熟练掌握骨科常见病及疑难病的诊治，年门诊量2000余例，手术量300余例，指导下级医师书写病历600余份，院内会诊量800余人次，担任住院总期间，熟练处理骨科各种急症及手术操作。多次承担院外义诊、帮扶、对口支援等医疗工作。本年度廉洁行医，爱岗敬业，临床工作中无任何医疗纠纷及医疗差错。 二、教学方面 作为教研室副主任，协助教研室主任做好本科教学各项任务，包括理论课的教学、命题、监考及阅卷等工作，以及临床、麻醉等学生及留学生的临床见习及实习以及实验带教工作。在临床带教工作中，注重理论联系实际，因人施教，注重学生临床技能的培养，受到带教学生的一致好评。 三、科研方面 重视临床科研并举，发表sci文章3篇，主持参与地厅级课题4项。 第 7 页 共 7 页