《2022超市开业策划书_超市开业策划书范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022超市开业策划书_超市开业策划书范文.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022超市开业策划书_超市开业策划书范文 超市开业策划书由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“超市开业策划书范文”。 新优购商贸有限公司（青墩店） 开 业 营 销 策 划 全 案 开业营销策划全案（初稿） 一、市场背景分析： 1.人口基数、经济指数： 青墩镇人口数在5.8万，中老幼指数居中，俱在潜在的消费劲。青墩店所能辐射的人口数在2.8万人，而平均消费实力在580元/人/月，而能辐射的人口消费指数偏老龄化，消费具有保守性，目的干脆性，冲动性消费占比8%。而青墩镇是一个本地居民为主的聚集地，工业经济较少，工薪层工作点多半在市区，以交通工具来回奔跑，在本地工作的工薪层占比7
2、5%，具潜在消费实力， 2.竞争力： 新优购青墩店所竞争的范围有：青墩农工商，青墩街道零散批发部及小便利店，青墩旁边交通便利的超市、菜场，乘17路公交车到市区的大零售团体、ka卖场、购物中心等优越的购物点。但是，青墩现有的竞争业态并不完整，而有的零售店在商品结构、陈设、广告、管理上并不与我们匹比，无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类，日用消费品还是会定居在青墩，而且乘车不便利等等。 3.联合营销的目的性： 现新优购青墩店为二次开业，原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有肯定的局限性，而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要，现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象
3、外，还得加大整体促销活动的投入，力争达到：更有效的打击对手，稳定和扩大市场份额，全新和全面地拉动消费劲，引导性消费，抢市造势，促进商品销售，营造购物热氛围等。而本次除本身超市区外，参加联合促销的有：（药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等）。 二、1006001期dm促销方案 （新优购青墩店2022年01期）（开业专刊） 1.活动主题：盛装开幕，或隆重开业 2.活动时间：2022年6月6日2022年6月10日 3.活动地点：新优购购物中心青墩店 4.活动内容： 活动主题：火爆开
4、业三重礼 打算部门：营运部、企划部、业务部 一重礼：开业免费送现金 活动细则：凡开业当天（或前三天），来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包，吗、一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金，当天（或每天）送出3500元现金，人人能抽中，免费领取现金。 二重礼：快乐购物抽大奖 活动细则：活动期间凡一次性购物满38元即可抽奖一次，以此类推，单张小票最多可抽奖五次， 备注事项：此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参与活动。 三重礼：你来我就送，免费领牙刷 活动细则：凡活动期间，全部顾客凭dm海报剪角处撕下牙刷标记的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。
5、 三、dm单页（秒杀惊爆价） a4铜版纸 2p（105g）8000份 营运部、业务部、企划部 单页为肯德基式手撕券，单页的正面有手撕纹或剪纹，正面图案加文字，单页背面为秒杀抢购 满陈设，所备库存请依据dm分数和地区消费而设定。 四、dm海报（专柜和店内版） dm海报：a3铜版纸（合订本） 8p（105g） 15000份营运部、企划部、业务部 dm海报（预料特价商品数） 的捆绑式，如：买a送a、买a送b、加1元商品、一至五至十商品等。以上dm单品种类数不行变动太大，具体落实请以实际状况而协定，上dm商品一小部分可做店内特价（货架形象陈设），上地堆陈设的肯定要求丰满，陈设地堆的商品库存数量为所陈设
6、地堆商品数量的 1倍至2倍（详情依据商品的特性而定）。低价商品要突出主题元素，且有相应限购量。 打折、买a送a、买a送b等等。专柜区活动必需上dm海报，而且要突出品牌主题元素，所做活动幅度要大，够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果，从而达到最终目的。 五、活动所需的配套设施： 1.过街横幅： 悬挂于交通要道和社区要点。（尺寸待定） 2.外墙条幅： 悬挂于本店主外墙面。（尺寸待定） 3.贺幅、巨幅： 悬挂于主出入口外墙面正上方。（尺寸待定） 4.气拱门：安放于主出入口的外立地面。 5.红地毯：从马路边沿着两个主出入口到收银处。（尺寸待定） 6.活动抽奖舞台：供活动抽奖，摆放奖品而用。（尺寸待定）
7、7.庆典剪彩舞台：供开业礼仪剪彩，文艺表演而用。（尺寸待定） 8.宣扬车两辆： 向周边社区场所宣扬我店开业（前三天） 9.外场四小棚： 厂商在外面广场做开业外场促销。（尺寸待定） 10.店内吊旗： 主题宣扬我店隆重开业。（尺寸待定） 11.通道主题吊旗：行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。（尺寸待定） 12.店内彩气球： 摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。 13.入口彩气球拱门：主入口处扎气球拱门以造氛围。 14.主题pop书写：kt板开业企划美工书写开业主题。（尺寸待定） 15.收银员胸巾： 收银员胸前斜胸巾（新优购欢迎您的光临）。 16.专柜拉杆广告：专柜区活动主题展示。 1
8、7.透亮抽奖箱： 雅克利透亮材（25*25*25）。（标语待定） 六、促销活动所配套的部门、人员： 1.收银员：8名 职权范围要求：对收银系统很熟识，对收银操作流程很娴熟，接受过相关部门培训和考核，具有心理素养抗压实力，对人民币的识别熟识度较强等，活动期间由收银主管支配管理，发生问题报知主管解决，不准与顾客发生冲突。 2.收银助手：8名 职权范围要求：帮助收银员完成收银工作，主要分为：取袋装商品，处理顾客丢弃的商品移交相关部门，和收银员一起清理收银区卫生工作等，活动期间由收银主管支配管理，发觉问题时报知收 银主管处理。 3.收银处治安员：2-4名 职权范围要求：管理收银处顾客顺当买单收银，处理
9、收银处收银员与顾客之间的纠纷问题，处理解决突发事务，协调收银部与其他相关部门的连接问题，主理治安、协调。活动期间干脆由活动经理统管，遇到解决不了的问题报知活动经理处理。（防范偷盗、跑单等人群） 4.管换零钱人手：1名 职权范围要求：打算开业活动期间所需用的零币、零钞，供应每天每位收银员所用的零币、零钞，登记记录每天说出、收现金量，活动期间由活动经理管理，遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。（尽可能用信任的人） 5.营业员（理货员）：18名 职权范围要求：整理所管区域的正常日销商品，加补货源，整理所管地堆的加补货，记录日销售状况报知选购部，处理所管区域商品、地面卫生，服务顾客，处理突发事务，
10、防范偷盗、损坏等人群。活动期间由活动主管管理，遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。 6.营业员助手：4-6名 职权范围要求：任命于活动主管、经理之下，帮助内场营业区，主要帮助区域板块进行特别事务处理，如：帮助营业员理货，加补堆头商品，应急处理顾客损坏商品，应急处理卫生等，此项人员流淌性较强，为临时支配人员，遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。 7.内保治安：6名，外保治安：6名 职权范围要求：内外保治安员主要操控，协调整个活动期间的平安、防盗，维持正常依次活动，应急处理等事项，协调各个部门顺当地进行开业整盘促销活动，活动期间由活动经理统一支配，遇到无法解决的问题时，报知
11、活动经理共同调解。 8.收货、货运员：2名 职权范围要求：活动期间主理收发货源，听命于选购、营运部，已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈设，运输商品时平安第一，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。 9.仓管员：2名 职权范围要求：活动期间主要受理于卖场与仓库之间，整理仓库已有的商品，协调卖场日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一时间送出卖场营业人员所需的商品，保证活动期间卖场商品陈设量，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。 10.活动主管：2名 职权范围要求：任命于活动经理之下，支配并解决经理所下吩咐，协调各部门人
12、员在活动期间顺畅开展工作，处理突发事务，解决基层人员所提出的问题，发生问题时与经理第一时间协商解决，有效完成职权工作。 11.活动经理：1名 职权范围要求：分工支配整盘活动人员、物力、财力、设施等道具，统一指挥活动期间的各个事项顺当发展，处理并解决突发事务，保证活动顺当进行。当遇到无法解决的事务请与本店高层管理协商调理，任命于本店活动的操盘手。 12.办公室管理员：1-2名 职权范围要求：负责办公室的全部事项处理，如：卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等，任命于活动经理、主管之下。篇2：2022年超市开店商业安排书范文 2022年超市开店商业安排书范文 超市及超级市场,一般是指商品开架陈设
13、,顾客自我服务,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。下面小编共享一篇关于开超市的创业安排书范文。 一、基本状况： 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处 4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇 面积：占地也许150平方米 选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通便利，市场前景特别广袤。 5、创业者个人状况： 姓名：张文健 性别：男 年龄：21 文化程度：大专 相关工作经验：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与
14、这方面的学问的。 二、立项概述： 我是一名高校生，专业是计算机专业，从小对经营方面感爱好。现在将要高校毕业了，靠着自己对经营的爱好和憧憬，始终希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的很多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的爱好。依据本人的阅历，资金状况及对当今社会的了解，确定要谨慎从事，三思而行，因为这有特别大的风险的，加上自己的阅历不足。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我准备要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、市场调查(见表) 商圈范围 潜在的消费群体 消费实力 竞争状
15、况 市场潜力 徒步商圈(200500米半径范围内) 居民区 消费实力高 旁边只有一间不算很大的超市 人们生活水平提高，须要的物质有所增加，生活方式变更，大多数消费观念增加，消费结构合理 居民住宅 消费实力中等 旁边有一间中学 生活商圉 (5001000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增加，消费水平提高 有较多的商店，但销售的东西比较少 四、对其它大型超市的调查： 1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈设布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈设及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品
16、实力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、 货源供应等状况进行调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈设及环境卫生等方面的调查。 需求与供应的关系有以下几种类型：需求旺盛，供应偏低型;需求旺盛，供应旺盛型;需求不旺，供应也不旺型; 需求不旺，供应旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供应关系呈现出第一种类型最佳，其次种次之，第 三、第四种类型要尽力回避。对需求和供应的调查，要留意对潜在需求和供应的调查，要特殊留意可能会引起供需改变的一些因素的发展趋势。 6、仓储式超市的调查： 在仓储式超市选址时，
17、除了对以上大的项目调查外，详细地点选址还必需对以下几个虽属细微环节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。 可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越简单引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。 适用性。假如要征用土地建房子要考虑土地面积形态与商店的类型是否相符，假如租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求，具体了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近
18、期、远期规划。 交通便利性。主要了解两方面的状况：篇3：超市开业策划 某某购物开业庆典活动策划方案 一、前言 某某购物的经营理念应为“引领时尚消费，提倡精致生活”，故活动应针对性地吸引中、高端消费者。 在本次活动中，我们着重考虑将开业庆典、促销活动和树立公司形象有机结合；活动主题尽可能艺术化、高雅化，专业化，使活动更接近于目标消费者，更能打动目标消费者。本开业活动应结合开业前广告推广，开业庆典及庆典后持续推广，针对目标消费人群进行了全方位考虑，争取扩大网站知名度。 二、活动时间、地点及主题 1，2022年2月7日，11：0013：00，贸易大厦一楼大堂。 2，某某购物有限公司开业庆典。 三、活
19、动风格 隆重，高雅，专业 四、活动目的 1，面对社会各界展示某某购物的品牌形象，提高网站知名度和影响力； 2，塑造精品购物、主营进口商品的崭新形象和高档氛围。 3，通过本次开业庆典活动，奠定良好的社会和销售基础。 五、广告宣扬 开业前： 1，开业前10天起，可选择性的在地区性报纸、国内知名门户网站、地区高档写字楼的液晶电视传媒或电梯间广告等媒体绽开宣扬攻势；有效针对目标消费人群。 2，开业前应有针对性的选择一些公司的挚友或客户，免费发放肯定数量的购物卡，通过这些高档人群的交际圈，对网站进行推广。 开业中： 3，开业日在大厦发放宣扬单，内容为开业庆典及主打商品的介绍开业后。 4，开业后接着通过高
20、档写字楼的液晶电视传媒和电梯间广告等媒体进一步绽开宣扬攻势，吸引目标消费者的眼球，激起目标消费者的购买欲。 5，可以在地区的dm杂志做广告，通过其扩大知名度。 六、嘉宾邀请 为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的主动作用，可在开业日邀请有知名度人士出席，制造新闻效应。 嘉宾邀请范围： a、政府领导、上级领导、主管部门负责人； b、主办单位负责人、协办单位负责人； c、知名人士、记者； d、供货商、合作商代表，大型企业老总，银行、税务、工商领导等。 七、活动设备及人员支持 1，彩虹门2座，分别于开业日安放在大厦正门及后门，上面写明“热情庆祝某某购物网（大连）有限公司开业”。签到台1组，讲话台一组，
21、麦克及音响一组，红地毯或舞台。 2，巨型喷绘画，画面内容由电脑室制作，开业日作为舞台背景运用。背景支架。彩带礼花4支（暂定），冷烟花4支（暂定）。 3，着礼服的礼仪小姐6人，开业日负责嘉宾引领，会场维持，剪彩，托盘等服务性支持。 4，着统一服装的促销员6人（公司业务员）。开业日负责发放促销单，观众签名1人，奖品发放1人，奖品管理1人，红酒品尝1人，购物卡销售1人，收款1人。每个人必需了解网站销售产品的基本状况，如红酒简介、产品分类等。 5，邀请专业主持人1名，负责开业日会场主持。 6，摄影师1名，照相师1名，负责开业日会场画面记录。 新开超市开业策划书超市开业活动策划书 开业策划书青云联华超市
22、开业策划书盛世龙年大展宏图一、活动的背景：零售业正面临激烈竞争，对肖上汪青云联华超市来说，肖上汪市场还是一个超市竞争比较厉害的市场。依据肖上汪. 超市开业策划书 贵州遵义霖轩策划工作室湄潭每多客超市 开 业 企 划 书贵州遵义霖轩策划工作室超市开业策划书目的:营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣扬每多客超市的“一站式”购物的新理念。. 超市开业活动策划书 超市开业策划书一、活动主题： 年中大促、震撼开张二、活动宣扬：1、制作过街横幅，分别悬挂于道路上空、屋体墙面。内容为“*超市6月 18日年中大促、震撼开张2、派发宣扬单，传. 联华超市开业典礼策划书 喜迎五一相约联华火辣辣的青春1 联华超市五一开
23、业庆典策划方案活动背景 近几年随着国内百货流通业的急剧快速发展各大百货连锁流通“巨头” 竞争热浪更是此起彼伏. 超市策划书 92、适当运用宣扬手段。宣扬大众化。3、加强自身结构稳定型的建设：（1）健全制度（2）商品趋于多样化（3）工作人员的培训等4、加入融资，增加反抗力。5、顺应社会改变，敏捷运用理论与实践结. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页