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1、2022财务工作总结及思路_财务工作总结及计划 财务工作总结及思路由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“财务工作总结及安排”。 2022年财务部工作总结及2022年工作思路 公司财务部现有人员共11人，担负着8家公司及6个工会帐套的核算管理工作。岗位上设会计7名，出纳2名，总稽核一名及主任一名。实行会计集中核算管理制度。 财务部目前在银行开设有9个基本账户、2个理财账户、6个工会专户、4个一般账户及7个公积金账户（自管1个）共计28个账户并负责20套支票的管理工作。 下面将2022年所做工作进行简要总结： 一、接着做好财务核算监督工作：由于财务部详细的财务核算监督内容庞杂，
2、主要介绍以下几个方面： 1、凭证的填制和付款：首先单位会计进行原始凭证的初步审核、粘贴并制作会计凭证后报送稽核会计进行复审，交由出纳再审，出纳开具支票、登记出纳帐、盖私章，然后传给单位会计填制密码、复审，最终转至主任处进行终审，并加盖财务专用章。经办（报账）人签字确认后领取支票； 2、登帐、出报表并进行分析：月末报销结束后，会计依据审核无误的记账凭证进行电子记账、过账、结账。和出纳帐核对无误后出报表，针对单位的经营状况进行连续、专业的分析，为领导供应决策信息。同时报送国资委、市企业科等，接受监管； 3、和银行对账并制作银行存款余额调整表； 4、按要求开具发票并催收有关经办人员刚好入账，并按月核
3、销领购发票。 5、定期进行税收的申报、缴纳。 6、对工资、社保及往来款项进行核对和监督管理。 7、月工作周期结束后，进行会计凭证的装订、整理、盖章。 8、出纳的支票打印、审核，收款后入账，按月登帐，按月 对账，公积金的调动、转移及频繁支取等等； 9、其他交办的工作。内容琐碎，月月重复，但财务部全体人员无怨无悔，任劳任怨，在平凡的工作岗位上静默奉献着自己的专业学问和热忱。 二、2022年公司业务稳步发展，财务部规模进一步壮大。下半年依据公司发展须要，财务部新增2名财务人员并将人力资源公司财务纳入集中核算体系，加强了财务人员的力气。目前财务部人员分工明确，各司其职。 三、施行会计轮岗制度：今年7月
4、，财务部施行了会计轮岗制度。对三名子公司会计进行了先期轮岗。财务人员过渡顺当，并取得了比较好的效果。经过实践证明，这一政策的合理性及必要性。为今后财务的AB角转换打下了良好的基础。 四、进行了会计档案的学问培训并进行了初步整改：今年财务部工作力争在细微环节管理上下功夫，针对公司财务人员档案基础工作较薄弱这一现状，按区档案局对会计档案的管理要求，组织会计进行了这一方面的学习。目前会计档案整理的第一阶段工作基本完成。初步整理了原劳服1998年-2022年的会计档案，其中：凭证类289本，账簿类45本，报表类10本，其它类10本。针对这些原始资料存在无章、原子笔书写及装订不规范的问题，财务人员克服了
5、工作量大的困难，圆满完成了这一工作。目前等待区档案馆的移交进馆检查。也为其次阶段的工作打下了良好的基础。 五、完善监督机制，进一步加大内审的力度：针对原主任身兼三职，工作量大及公司业务规模扩大这一现状，今年对财务架构进行了微小调整，单设稽核岗，加大了内审的力度。同时完善了财务部发票管理 制度及收款收据管理，将发票专用章交由会计自行管理。做到用制度来管人，用制度来牵制人，人人按制度办事。 六、加强会计和公司的沟通与沟通。为了让会计从公司全局动身，树立财务为经营管理服务的理念。今年我们加强了子公司和财务部各会计之间的沟通和沟通，使会计在处理详细业务时能做到感性相识和理性工作相结合，更贴近公司的实际
6、，财务分析上也能有的放矢。 存在问题及解决措施 一、财务力气有待进一步加强。由于公司业务规模不断壮大，涉足的行业及市场新生事物的增多,原有的阅历及学问已跟不上发展的须要。今年公司拟新增服务中心、培训中心及旅行社等单位，由于财务部工作量及场地已近饱和，无力进行集中核算管理。建议： 1、公司性质的旅行社并入财务部统一核算，对民办非企性质的服务中心、培训中心实行自聘方式，财务部赐予宏观指导。 2、试行专业人才储备信息及内部良性流淌体制，培育和发展后备力气。 二、财务部与各公司领导及各公司工资、预算、报账、成本员之间有待进一步的沟通和沟通。建议：各公司定期召开财务、人事、预算等管理人员参加的财务经营会
7、来进行充分沟通；同时总公司也完善相应的薪酬体系及制度，打破总公司和子公司之间的差别壁垒，更好的为大局服务。 2022年财务工作思路： 适应新状况，为企业发展大局做好财务配套服务 财务工作要围绕企业的中心工作，更好地为企业的发展大局服务。一是财会人员要主动学习和探讨有关财税政策和先进的管理思想，提升服务于发展大局的意识。同时，财务部还将依据公司有关财务收支中发觉的新问题，适时地和各公司领导沟通、汇报，以助力各公司的发展。二是提高财务信息质量，加强财务指标分析，变更单纯用数据进行对比来说话的分析模式，提高财务分析的质量。充分利用财务人员的专业水平和素养，结合经营工作实际状况，为公司发展供应有力的财
8、务支持，从而不断改进公司的各项管理水平和决策质量。三是以全面预算管理为手段，发挥预算引领作用，促进企业科学发展。特殊关注预算偏离度的问题，严格限制成本费用的增长，有方法、有重点地限制各项明细费用的开支状况，建立健全成本费用限制责任制，真正做到落实预算、归口责任、明确奖惩，把企业的经济效益限制在合理水平。 加强内控建设，防范企业风险 一是加强财务部的内控建设，做到各公司的“粮仓”平安。二是完善应收、预付管理方法，促使公司在发展中注意资金的刚好回笼，谨慎付款，提高风险的防范。避开活干了，钱未收回；钱付了，活干得不满足的状况。三是梳理业务流程、健全财务管理、规范财务核算，接着完善相应的规章制度。四是
9、加大对各公司及公司领导人的内控及财务监督职责，在企业内部自觉形成“人人讲内控、人人都内控”的良好氛围，以此有效防范各类风险，推动企业健康发展。 加强资金管理，确保企业资金链的健康 随着公司数量的增加和各项业务的拓展，资金需求量也肯定会有所增加。因此，明年资金管理工作主要着眼于以下几方面：一是加强资金的监控管理，对短暂闲置的自有资金找寻合理的投资渠道，提高资金回报率，保障资金的良性发展。二是要提高资金成本意识，对被注资公司加大关注力度。主动进行必要的帮助和扶持，对长期不产生效益且无发展可言的被投资公司进行主动反映，力争解决遗留问题。（中太、青公司等）以净化公司投资环境。三是关注各公司的自有资金，
10、在各公司遇有资金链断裂的危急前进行预警。四是加强补贴资金的拨付、运用和有关后续监管，确保政策性补贴资金管理规范、运用合法。 加强审计监督，促进企业健康长远发展 一是亲密协作国资委、税务等对各公司的审计工作，把它作为公司提高管理水平和规范财务行为的手段。二是接着开展财务内部的自检自查活动。三是进一步加强审计成果的综合分析和利用，把各项内外审计中发觉的问题进行仔细探讨并加以整改，有效推动企业健康发展。 主动沟通协调，营造宽松的外部环境 仔细学习和驾驭相关税收实惠政策、国家对中小企业等的实惠扶持政策、银行信贷系统的信息等，为公司用好用足实惠政策供应建议和思路，同时加强与上级财政、国资委、税务、银行等
11、部门的协调和沟通，主动营造宽松的企业外部环境。 夯实基础管理工作，打造优秀的团队 2022年财务部的工作重点之一仍旧是内部团队的建设。要打造优秀的团队，须要有好的制度约束，好的工作风气和好的业务实力做支撑。我们安排从以下几个方面来着手： 一、落实部门工作人员的工休和培训学习安排，做到周周要学习，月月要探讨。关起门来要学，送出门去学，工作、学习和休息合理支配不耽搁。 二、在会计轮岗和培训学习的基础上施行AB角制度，做到会计业务全都会，A角不在找B角。 三、在原有内部牵制的基础上再进一步调整，充分发挥会计个体的主观能动性，变更财务专用章由专人管理这一模式。 四、接着加强会计和所代子公司的沟通和沟通
12、，刚才在存在问题及建议中也提到这一点。 五、接着进行会计档案其次阶段的整改工作。 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如缺乏超前意识，各公司详细业务处理上未形成一个规范统一的标准，在税收筹划上还要努力等。这是我们今后要努力的方向，也应当是2022年财务管理要重点思索和解决的主题，也是财务部每一位会计在如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。 在此感谢大家对财务部一年来工作的支持和理解！ 2022-12-5日 医保财务工作总结及思路 医保财务工作总结及思路范文近年来，随着我国基本医疗保险的全面覆盖，定点医疗机构中各类参保人员就诊比重越来
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