2022财务部副经理竞聘演讲辞_财务副经理竞聘演讲稿.docx

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1、2022财务部副经理竞聘演讲辞_财务副经理竞聘演讲稿 财务部副经理竞聘演讲辞由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“财务副经理竞聘演讲稿”。 敬重的各位评委、各位同事: 大家好! 我叫_,我竞聘的职位是_财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战,在这里我诚心感谢公司赐予我这次学习熬炼和展示自我的机会。面对公司的选择和同仁的选择,我首先将我的简要经验向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍,使大家对我有进一步了解。 近三年来,我将自己切实融入到公司的企业文化中去:“以人为本,以诚待人,依法经营,照章纳税,专心营造,至高致远,遵章守制,令行禁止”,主动参加公司组织的各类学习与各项集体活动

2、,不折不扣执行上级领导的吩咐,严格执行财务制度,充分发挥财务的监督职能,不断提高服务意识,并于2004年度被评为_优秀员工。三年来我主要做了如下工作: 一、精确刚好地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业,帐务处理虽然相对工业企业来说较为简洁,但在管理上要求更加精细,通过不断摸索不断创新,建立了一套适合我公司财务管理须要的核算模式,为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。 二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展,点多面广线长已成其重要特点,各项费用清缴多而繁杂,所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账,做到账目清楚,费用收缴状况一目了然。考虑到手工收费台账的局限

3、性,于2022年下半年起先帮助公司选购了物业管理软件,初步实现由手工向电脑化操作的过渡,提高了工作效率,降低了管理成本。 三、主动帮助房产局将我公司所交的专项修理基金过渡到全电脑化管理,彻底清查各物业修理基金收缴状况,并为已交纳修理基金的业主办理、发放专用折。 假如能有幸竞聘胜利,我的工作设想是:以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实地开展工作。详细来说有以下几点: 第一、充分发挥财务的理财功能 量入为出,日清月结,刚好、精确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务;加强对各项费用收缴工作的管理,力保每一笔收入能刚好、完整

4、地入账;通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标,限制成本费用支出,切实推行内部市场化运作模式,打破吃大锅饭现象,形成“人人讲成本,管理全员化”的成本限制体系,为完成公司全年各项经济指标而努力。 其次、加强在用物资的管理 范文网CHAZIDIAN.COM 针对目前公司现状,因为物业管理的行业特性,固定资产购建较少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等,这部分在用物资品种多,数量多,是管理的一个难点。我认为首先应当在选购上实行安排审批与批量购置,并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商,以降低选购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度,对此类在用物资的保管、运用和报废回收都应有相应的

5、台账登记,并做到定期核对检查,杜绝奢侈,避开积压。 第三、定期进行财务分析 为领导当好参谋,开源节流,刚好收集、分析财务信息,对公司将来的经营管理活动提出建议,为领导们的正确决策供应牢靠的依据。 第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念,树立良好的职业道德观念,通过不断学习提高自己的业务水平。 奥运精神,重在参加!作为这次竞聘的主动参加者,我希望能在竞争中获得胜利,但假如竞聘不上,我也会一如既往兢兢业业勤奋工作,不断提升自己的综合素养,今日我是胜利的参加者,信任明天我将成为参加的胜利者。 公司财务部副经理竞聘演讲辞 文章标题:公司财务部副经理竞聘演讲辞敬重的评委、各位同事:大家好!特别感谢你们能给我

6、这次竞聘的机会,今日我所竞聘的岗位是_(_)科技发展有限公司财务副主任。首先请允许我向. 物业公司财务部副经理竞聘演讲辞 文章标题:物业公司财务部副经理竞聘演讲辞敬重的各位评委、各位同事:大家好!我叫刘富云,我竞聘的职位是_财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战,在这里我诚心感谢公司赐予我这次. 安环部副经理竞聘演讲辞 安环部副经理竞聘演讲辞敬重的各位领导、各位评委、同事们:大家好!今日我能有机会站在这个讲台上参与竞聘安环部副经理的职位,感到非常荣幸,我将特别珍惜这次展示自己、参加竞争. 科技公司财务副经理竞聘演讲辞 文章标题:科技公司财务副经理竞聘演讲辞敬重的评委、各位同事:大家好!特别感谢你们能给我这次竞聘的机会,今日我所竞聘的岗位是_(上海)科技发展有限公司财务副主任。首先请允许. 财务部副经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事:大家好!我是xxx.,我今日竞聘的岗位是财务部副经理。我毕业于xxx职工高校计算机财务管理专业,中级会计师职称。xxxx年4月调入国储库,始终担当财务科副科. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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