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1、泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书目录目录第一章第一章 总论总论.7一、项目名称及建设性质.7二、项目承办单位.7三、项目定位及建设理由.8四、报告编制说明.9五、项目建设选址.11六、项目生产规模.12七、建筑物建设规模.12八、环境影响.12九、项目总投资及资金构成.12十、资金筹措方案.13十一、项目预期经济效益规划目标.13十二、项目建设进度规划.14主要经济指标一览表.14第二章第二章 行业发展分析行业发展分析.17一、卷烟提价强化控烟，以价换量对冲烟草税收下降.17二、存量阶段：可持续竞争优势产品力、渠道力.18第三章第三章 项目背景、必要性项目背景、必要性.22一、崛起三要素：先
2、发优势、首发地选择、重视营销.22二、IQOS 推广叠加控烟政策，卷烟销量下滑.23三、形成引领高质量发展的动力源.23泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书四、积极融入更好服务新发展格局.26五、项目实施的必要性.29第四章第四章 选址方案选址方案.31一、项目选址原则.31二、建设区基本情况.31三、加快建设改革开放新高地，塑造国际合作与竞争新优势.34四、项目选址综合评价.36第五章第五章 建设规模与产品方案建设规模与产品方案.38一、建设规模及主要建设内容.38二、产品规划方案及生产纲领.38产品规划方案一览表.38第六章第六章 发展规划发展规划.41一、公司发展规划.41二、保障措施.4
3、5第七章第七章 运营模式分析运营模式分析.48一、公司经营宗旨.48二、公司的目标、主要职责.48三、各部门职责及权限.49四、财务会计制度.52第八章第八章 SWOT 分析分析.59一、优势分析（S）.59泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书二、劣势分析（W）.61三、机会分析（O）.61四、威胁分析（T）.62第九章第九章 法人治理法人治理.70一、股东权利及义务.70二、董事.74三、高级管理人员.80四、监事.83第十章第十章 工艺技术方案分析工艺技术方案分析.85一、企业技术研发分析.85二、项目技术工艺分析.87三、质量管理.88四、设备选型方案.89主要设备购置一览表.90第十一章
4、第十一章 环境保护方案环境保护方案.92一、编制依据.92二、建设期大气环境影响分析.93三、建设期水环境影响分析.94四、建设期固体废弃物环境影响分析.95五、建设期声环境影响分析.95六、环境管理分析.96七、结论.98泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书八、建议.99第十二章第十二章 建设进度分析建设进度分析.100一、项目进度安排.100项目实施进度计划一览表.100二、项目实施保障措施.101第十三章第十三章 投资方案投资方案.102一、投资估算的依据和说明.102二、建设投资估算.103建设投资估算表.105三、建设期利息.105建设期利息估算表.105四、流动资金.107流动资金估
5、算表.107五、总投资.108总投资及构成一览表.108六、资金筹措与投资计划.109项目投资计划与资金筹措一览表.109第十四章第十四章 项目经济效益评价项目经济效益评价.111一、基本假设及基础参数选取.111二、经济评价财务测算.111营业收入、税金及附加和增值税估算表.111综合总成本费用估算表.113泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书利润及利润分配表.115三、项目盈利能力分析.115项目投资现金流量表.117四、财务生存能力分析.118五、偿债能力分析.119借款还本付息计划表.120六、经济评价结论.120第十五章第十五章 招标方案招标方案.122一、项目招标依据.122二、项目
6、招标范围.122三、招标要求.122四、招标组织方式.125五、招标信息发布.125第十六章第十六章 风险评估风险评估.126一、项目风险分析.126二、项目风险对策.129第十七章第十七章 项目总结项目总结.130第十八章第十八章 附表附表.132主要经济指标一览表.132建设投资估算表.133建设期利息估算表.134固定资产投资估算表.135泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书流动资金估算表.136总投资及构成一览表.137项目投资计划与资金筹措一览表.138营业收入、税金及附加和增值税估算表.139综合总成本费用估算表.139利润及利润分配表.140项目投资现金流量表.141借款还本付息计
7、划表.143本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书第一章第一章 总论总论一、项目名称及建设性质项目名称及建设性质（一）项目名称（一）项目名称成都电子烟项目（二）项目建设性质（二）项目建设性质本项目属于扩建项目二、项目承办单位项目承办单位（一）项目承办单位名称（一）项目承办单位名称xxx 有限责任公司（二）项目联系人（二）项目联系人林 xx（三）项目建设单位概况（三）项目建设单位概况公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建
8、立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影
9、响力。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。三、项目定位及建设理由项目定位及建设理由渠道力：PMI 重视线下门店铺设，积极拓展欧盟、东欧区域市场。截至 2020 年末，IQOS 线下门店
10、数量达到 25.9 万家家，烟弹零售商数泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书量达到 74.9 万个，2016-2020 年 CAGR 分别为 77.7%、69.8%。供应链方面，据 PMI 披露公司 2020 年减害烟草产品供应链投入占供应链总投入的 33%。在逐渐加大线下门店铺设的同时，PMI 也在积极进行区域扩张，公司 2018 年以来欧洲与东欧地区减害烟草产品销量持续提升，2020 年销量分别达到 198.4、209.0 亿支，营收占比分别提升至38.8%、16.5%，较 2017 年占比提升 31.4pct、15.0pct。以建设践行新发展理念的公园城市示范区为统领，以推动高质量发展、创
11、造高品质生活、实现高效能治理为发展导向，以服务新发展格局构建和推动成渝地区双城经济圈建设为战略牵引，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以增强“五中心一枢纽”功能、厚植高品质宜居优势、提升国际国内高端要素运筹能力为主攻方向，以构建支撑高质量发展的现代产业体系、创新体系、城市治理体系为重要路径，以实施“幸福美好生活十大工程”提升市民和市场主体获得感为目的，注重处理好继承与创新、合作与竞争、发展与安全、政府与市场、战略与战术的关系，全面提升成都发展能级和综合竞争力，打造带动全国高质量发展的重要增长极和新的动力源，为建设社会主义现代化新天府和可持续发展世界城市打下坚实基础。四、报告编
12、制说明报告编制说明（一）报告编制依据（一）报告编制依据泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书1、国家和地方关于促进产业结构调整的有关政策决定；2、建设项目经济评价方法与参数；3、投资项目可行性研究指南；4、项目建设地国民经济发展规划；5、其他相关资料。（二）报告编制原则（二）报告编制原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规，认真执行国家、行业和地方的有关规范、标准规定；2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线，提高项目的竞争力和市场适应性；3、设备的布置根据现场实际情况，合理用地；4、严格执行“三同时”原则，积极推进“安全文明清洁”生产工艺，做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步
13、规划、同步实施、同步运行，注意可持续发展要求，具有可操作弹性；5、形成以人为本、美观的生产环境，体现企业文化和企业形象；6、满足项目业主对项目功能、盈利性等投资方面的要求；7、充分估计工程各类风险，采取规避措施，满足工程可靠性要求。泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书（二）（二）报告主要内容报告主要内容投资必要性：主要根据市场调查及分析预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性；技术的可行性：主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价；财务可行性：主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策
14、，并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力；组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行；经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益；风险因素及对策：主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。五、项目建设选址项目建设选址泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书本期项目选址
15、位于 xxx（待定），占地面积约 13.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。六、项目生产规模项目生产规模项目建成后，形成年产 xx 套电子烟的生产能力。七、建筑物建设规模建筑物建设规模本期项目建筑面积 15011.96，其中：生产工程 9714.89，仓储工程 2800.10，行政办公及生活服务设施 1340.97，公共工程1156.00。八、环境影响环境影响该项目在建设时，应严格执行建设项目环保，“三同时”管理制度及环境影响报告书制度。处理好生产建设与环境保护的关系，避免对周围环境造成不利影响。烟尘、污废水、噪声、
16、固体废弃物分别执行大气污染物综合排放标准、城市污水综合排放标准、工业企业帮界噪声标准、城镇垃圾农用控制标准。该项目在建设生产中只要认真执行各项环境保护措施,不会对周围环境造成影响。九、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析（一）项目总投资构成分析泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 5483.91 万元，其中：建设投资 4276.98 万元，占项目总投资的 77.99%；建设期利息 90.55 万元，占项目总投资的 1.65%；流动资金 1116.38 万元，占项目总投资的 20.36%。（二
17、）建设投资构成（二）建设投资构成本期项目建设投资 4276.98 万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用 3686.36 万元，工程建设其他费用450.57 万元，预备费 140.05 万元。十、资金筹措方案资金筹措方案本期项目总投资 5483.91 万元，其中申请银行长期贷款 1847.77万元，其余部分由企业自筹。十一、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：9400.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：7960.05 万元。3、净利润（NP）：1048.60 万
18、元。（二）经济效益评价目标（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：7.37 年。泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书2、财务内部收益率：10.94%。3、财务净现值：-13.46 万元。十二、项目建设进度规划项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划 24 个月。十四、项目综合评价十四、项目综合评价本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护
19、具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积8667.00约 13.00 亩1.1总建筑面积15011.961.2基底面积4940.191.3投资强度万元/亩316.672总投资万元5483.91泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书2.1建设投资万元4276.982.1.1工程费用万元3686.362.1.2其他费用万元450.572.1.3预备费万元140.052.2建设期利息万元90.552.3流动资金万元1116.383资金筹措万元5483.913.1自筹资金万元3636.143.2银行贷款万元18
20、47.774营业收入万元9400.00正常运营年份5总成本费用万元7960.056利润总额万元1398.147净利润万元1048.608所得税万元349.549增值税万元348.4010税金及附加万元41.8111纳税总额万元739.7512工业增加值万元2658.0413盈亏平衡点万元4399.95产值泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书14回收期年7.3715内部收益率10.94%所得税后16财务净现值万元-13.46所得税后泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书第二章第二章 行业发展分析行业发展分析一、卷烟提价强化控烟，以价换量对冲烟草税收下降卷烟提价强化控烟，以价换量对冲烟草税收下降日本政府
21、自八十年代末以来通过上调卷烟价格及烟草税率，改善卷烟销量带来的税收下滑趋势。烟价方面，日本财政部拥有卷烟定价权，站在政府的角度，烟草提价具有多重优点：（1）减少烟草消费者的购买意愿，进而加强控烟；（2）能够稳定卷烟生产商和销售商的利润水平；（3）能够增加烟草税收，对冲烟草销量减少带来的税收下降。近年来日本卷烟价格持续上涨，2020 年的 25.0 日元/支，较 2011年的 20.8 日元/支增长 20.2%。税率方面，日本烟草产品需要缴纳消费税、地方税、国家税、烟草特种税。日本政府于 1997 年 4 月、2014 年 4 月、2019 年 10 月三度上调消费税，由 3%提升至 10%，伴
22、随消费税提升，日本香烟价格持续上调，单包烟草税收及综合税率持续提升。日本 HNB 渗透率持续提升，市场扩容填补卷烟下滑空缺。由于日本政府对于 HNB 相对支持，在健康促进法的公共场所禁烟措施中将 HNB 排除在外。在控烟政策趋严背景下 HNB 作为卷烟的最佳替代品，销量及渗透率均持续增加，填补了卷烟销量下滑的空缺。2019 年日本 HNB 渗透率达到25.2%，较 2015 提升 24.8pct，市场规模达到 85.9 亿美元，同比增长泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书12.1%，2015-2019 年 CAGR 达到 185.1%。2019 年日本 HNB 销售额占全球市场的份额 56.4%
23、，是排名第二西欧市场的 4 倍。二、存量阶段：可持续竞争优势产品力、渠道力存量阶段：可持续竞争优势产品力、渠道力日本电子烟行业正在向存量竞争阶段过渡。据测算，日本电子烟渗透率在 2018 年渗透率达到 22.3%。2019 年增速趋于放缓。参考英国电子烟市场增长路径，在渗透率突破 20%后其增速显著放缓，日本电子烟市场预计也正逐渐由增量竞争阶段向存量竞争阶段过渡。菲莫国际2021 年提出向健康和医疗保健领域扩张的战略，寻找新增长点似乎也印证了这一判断。行业所处的不同阶段对企业的要求有所不同，而龙头企业资源配置方向能够一定程度反映该阶段核心竞争优势。通过复盘 IQOS 在日本乃至全球的崛起，总结
24、在电子烟行业发展不同阶段具备生产能力的的电子烟品牌商龙头（可推演至生产商）所需要的可持续竞争优势。IQOS 在 2016 年在日本正式上市后大获成功。菲莫国际（PMI）旗下的 IQOS 是目前全球销售范围最广的 HNB 烟草制品。自 2008 年从奥驰亚集团分拆后，公司聘请 400 多名科学家和行业专家，截至 2016 年投资超过 32 亿美元用于 IQOS 的研发和科学检验。IQOS 口感近似真烟，据公司披露的研究结果，IQOS 系列产品将传统吸烟方式所产生的有害物质降低了 90%，同时不会影响室内空气质量。IQOS2014 年在意泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书大利和日本试点后大获成功，
25、2016 年全球加热卷烟产品销售额约为 21亿美元，日本贡献了其中的 96%。增长驱动：IQOS 帮助菲莫国际填补传统烟草营收下滑空缺。2016年之前，PMI 传统烟草业务营收及出货量逐年下滑，2016 年 IQOS 正式上市之后，公司营收迅速得到提升和改善。近年来在 PMI 大力发展 HNB加速无烟转型下，公司减害产品营收高速增长，凭借 IQOS 的强势增长，对冲了传统烟草业务营收下滑的趋势。2016-21 年 CAGR 达到65.5%。2020 年 PMI 整体实现营收 313.0 亿美元，同比增长 9.1%，其中减害烟草营收 91.1 亿美元，同比增长 33.4%，营收占比达 29.0%
26、，减害烟草出货量占比达到 13.2%。IQOS 全球主要国家市占率持续提升。2016-20 年 PMI 的 HNB 产品IQOS 在全球主要国家市占率持续提升。PMI 做出远期战略规划，预计目标在 2025 年无烟减害烟草业务贡献营收占比与出货量占比分别超过50%、30%。据 PMI 官网 IQOS 用户面板数据，2020 年底全球 IQOS 用户数接近 1800 万，其中接近 1300 万人（转化率约 72%）后戒烟并只使用IQOS。产品力：IQOS 系列迭代频繁，优化消费体验。卷烟时代由于消费者认知度较高，公司采用 B2B 模式，由经销、分销商向终端消费者销售产品。而在新型烟草时代龙头公司
27、采用 B2C 商业模式，以消费者为泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书中心便于加深对消费者的理解。IQOS 产品迭代频繁：PMI 一代于 2016年在日本上市，2017、2018、2019 年 IQOS 分别推出第二代产品IQOS2.4PLUS、第三代产品及第四代产品 IQOS3DUO。新一代 IQOSILUMA于 2021 年 8 月及 11 月在日本发售，采用 Smartcore 感应技术导入新的内部加热科技，提升换弹便捷性与续航能力；大数据赋能产品力提升：IQOS 具备传感器，能与手机 APP 连接收集用户信息，深入了解人们的吸烟习惯及产品反馈。IQOS 收集用户数据形成的用户巨型数据库用
28、于分析改进产品性能，也便于公司执行更好的营销策略。公司提供折 扣 等 激 励 措 施，鼓 励 用 户 注 册 设 备。截 至 2019 年 3 月，IQOSConnect 应用程序的下载量已超过 10 万次。而在数据隐私方面，IQOS 较好的避开了隐私保护及数据确权问题。路透社 2018 年 5 月对PMI 的 IQOS 消费者数据采集调查中，PMI 表示来自设备的数据信息与特定消费者无关，仅与设备有关。渠道力：PMI 重视线下门店铺设，积极拓展欧盟、东欧区域市场。截至 2020 年末，IQOS 线下门店数量达到 25.9 万家家，烟弹零售商数量达到 74.9 万个，2016-2020 年 C
29、AGR 分别为 77.7%、69.8%。供应链方面，据 PMI 披露公司 2020 年减害烟草产品供应链投入占供应链总投入的 33%。在逐渐加大线下门店铺设的同时，PMI 也在积极进行区域扩张，公司 2018 年以来欧洲与东欧地区减害烟草产品销量持续提升，泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书2020 年销量分别达到 198.4、209.0 亿支，营收占比分别提升至38.8%、16.5%，较 2017 年占比提升 31.4pct、15.0pct。泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书第三章第三章 项目背景、必要性项目背景、必要性一、崛起三要素：先发优势、首发地选择、重视营销崛起三要素：先发优势、首发地
30、选择、重视营销增长的前提：突破核心技术，具备先发优势。由于较早的研发投入、战略转型布局 HNB，PMI 在 HNB 的基础研发、科学检验、产品商业化探索、产能扩建以及关于烟草的消费习惯研究等方面具备一定的成果和先发优势，公司在 2016 年 IQOS 上市时已在无烟减害产品中累计投入 32 亿美元资金。IQOS 的技术壁垒主要体现在三方面：（1）再造烟草薄片技术，HNB 所用的再造烟叶与卷烟烟叶差异极大，再造烟叶技术仅有传统烟草公司掌握；（2）挥发性香味物质，HNB 中采用的香精香料属于烟草香料，由烟叶中提取。其配方也是烟草工业企业的核心技术之一。烟用香精香料是构成香烟品牌风格的重要因素；（3
31、）电加热器，与其他的 3C 电子不同，HNB 所用的电加热器具有排他性，机器的加热曲率会根据品牌独有烟弹的热解属性进行调试，不同品牌机器仅适用本品牌烟弹。土壤条件：选择政策友好的日本作为首发地。日本是全球第 3 大烟草市场，烟民人数达 2000 万。同时日本政府禁止含有尼古丁的雾化电子烟销售与进口，承认 HNB 产品的减害性，允许 HNB 烟草在全国范围内进行销售。控烟背景下，监管宽松的 HNB 是卷烟的最佳替代品，为 IQOS 提供了生长土壤。泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书二、IQOS 推广叠加控烟政策，卷烟销量下滑推广叠加控烟政策，卷烟销量下滑IQOS 推广叠加控烟趋严，卷烟销量大幅下
32、滑。2014 年 IQOS 在日本名古屋启动售卖大获成功，随后 2016 年在日本全国范围内推广。HNB 被认为是香烟的合法替代品，对卷烟销量形成向下压力。期间2018 年日本健康促进法的修订加剧了卷烟销售额下滑的程度。2014-20 年日本卷烟销售额 CAGR 为-7.1%，同时 2014-19 年日本成年人吸烟率由 21.1%下滑至 17.7%。具体来看，日本在包装、场景以及未成年人购烟三个方面对烟草进行控制：包装限制：日本在 2003 年通过广告法等法案，规范烟草制品的宣传和包装场所限制：2018 年 7 月日本参议院通过健康促进法，规定除专用吸烟室外公共设施内部禁止吸烟（但 HNB 排
33、除在外），满足部分条件时可在室外设置吸烟场所，同时政府、企业及大学均推出严格的禁烟措施；渠道管控：日本从禁烟运动开始出台大量法律、条例严格限制未成年吸烟，制定未成年者吸烟禁止法禁止向未满 20 岁的未成年人销售香烟。据 Neo 市场营销公司在 2019 年 12月进行的调查显示，在 2018 年 7 月健康促进法中对被动吸烟条例进行修订后，日本约 56.6%的吸烟者都在考虑使用 HNB 替烟，卷烟销量及销售额持续下滑。三、形成引领高质量发展的动力源形成引领高质量发展的动力源泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书坚持创新驱动发展战略，把科技自立自强作为促进发展大局的根本支撑，聚焦科学新发现、技术新发
34、明、产业新方向，抢占创新制高点，优化创新生态，形成人才优势，提升策源能力，为构建现代产业体系提供科技支撑。（一）高水平建设西部（成都）科学城紧扣科技前沿、国家战略和城市发展，着力增强创新策源能力，打好关键核心技术攻坚战，建设引领高质量发展的创新极核。以成都科学城为核心争创综合性国家科学中心，加快建设天府实验室并力争纳入国家实验室体系。建设国家川藏铁路技术创新中心及成果转化基地、国际深地科学研究中心等重大创新平台，聚集全球知名大学、科研机构和创新型企业。联合中科院、国内外知名高校在新一代信息技术、智能制造、生物医药等领域打造新型研发机构。超前布局量子互联网、太赫兹通信、合成生物等前沿技术，实现原
35、创性成果和颠覆性技术重大突破。（二）构建以企业为主体的技术创新体系强化企业创新主体地位，推动创新要素向企业聚集，着力打造创新型企业集群。将研发投入纳入国有企业负责人经营业绩考核，推动国有企业研发投入稳步增长。支持科技型企业设置特殊股权结构，探索“同股不同权”治理。组建成都科技创新投资集团。鼓励科技型领泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书军企业联合行业上下游组建创新联合体，支持科技型中小企业联合高校、科研院所、行业专业培训机构共建产学研联合实验室、概念验证中心。大力引导天使投资、风险投资和战略投资在蓉集聚，孵化培育科技型企业。搭建一体化综合科技创新服务平台，支持创新产品市场验证、技术迭代、应用推广
36、、首购首用。（三）大力提升高知识高技能人口比例构建与城市发展战略和高质量发展要求相匹配的人力资源协同体系，大力集聚高知识高技能人口。健全支持高知识高技能人口就业、创业、创新、户籍、居住保障等政策体系，构建有机会、有温度、有保障的人才成长环境。弘扬科学精神和工匠精神。实施“蓉漂计划”“产业生态圈人才计划”“成都城市猎头行动计划”，依托西部（成都）科学城招引全球高端人才，加快聚集国际一流的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才、基础研究人才和高水平创新创业团队。鼓励在蓉大学生留蓉发展。深入推进产业工人队伍建设改革，打造高素质产业工人队伍。建好蓉漂人才发展学院，加强与科研院校联合培养高层次应用型、
37、技能型人才。搭建“共享人才”平台，引导新职业人群灵活就业，提升人力资源配置效率、使用效益。（四）推动科技创新和协同创新示范区建设泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书构建创新合作网络，促进政产学研用紧密结合，建设区域协同创新共同体，加快科技资源互联互通和开放共享。促进企业、高校院所、创业资本、应用场景高效集成，支持有条件的高校、科研机构和企业共建联合实验室或新型研究机构。培育以研发设计、成果转移转化、检验检测、数据服务、科技金融等为重点的高技术服务业，打造高技术服务业集聚区。深化成德绵国家科技成果转移转化示范区建设，推动成德眉资落实新一轮全面创新改革试验部署。建设天府国际技术转移中心，引育高水平科
38、技经纪组织，构建辐射全国、链接全球的技术交易和成果转化服务体系。深化科技体制改革，实行重大科技项目“揭榜挂帅”和科研经费“包干与负面清单”等制度。四、积极融入更好服务新发展格局积极融入更好服务新发展格局坚持服务国家战略赋能城市发展，充分发挥国家中心城市对畅通国民经济循环的引领支撑作用，不断增强国际门户枢纽城市辐射、集散和资源配置功能，提升城市发展战略优势，在形成新发展格局中率先突破。提高全球资源配置能力。发挥“一带一路”、长江经济带和西部陆海新通道重要节点的区位优势，用好“双机场”和国际铁路港的比较优势，畅通全球人流、物流、资金流、技术流、信息流循环。完善立体大通道体系，建强亚蓉欧航空枢纽和泛
39、欧泛亚陆港枢纽“双支泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书撑”，加快构建“欧盟成渝日韩”“成渝东盟”开放通道，推动中欧班列（成渝）高质量发展，高效联通国际主要市场。增强促进双循环的综合运输能力，构建“四向多廊”全球物流网络，提升航空枢纽客货量级和货运能力，积极培育货运基地航空公司，完善国际多式联运集疏系统。打造国际供应链枢纽，鼓励发展高铁货运、智慧仓配、跨境电商物流等新模式新业态，构筑面向“一带一路”供应链核心节点和供应链资源配置中心。提高科技创新策源能力。坚持服务国家重大战略、城市未来发展、企业成长需要、市民生命健康，构建以西部（成都）科学城“一核四区”为主平台、高品质科创空间多点支撑的创新供给
40、网络，打造科技自立自强的创新策源新高地。增强原始创新能力，布局建设世界一流重大科技基础设施集群、前沿科学交叉研究平台，组织实施国家重大科技项目，强化战略性、前沿性技术创新。增强产业创新能力，聚焦集成电路、航空装备、生物医药等优势领域，推进创新链与产业链深度融合，加速科技成果向现实生产力转化。增强创新成果保护能力，建立完善全市全链条知识产权保护体系，加快建设知识产权保护典范城市。增强开放创新能力，健全与“一带一路”沿线国家科技合作机制，构建国际科技交流合作平台，办好“一带一路”科技交流大会，主动融入全球创新网络。泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书提高高端要素集成能力。聚焦推动高质量发展，强化高端
41、人才集聚、多维信息交互、优质资本运筹、前沿技术转化等核心功能，加快形成全球性大规模集聚高端先进要素的引力场。增强人才要素吸引力，打造多要素汇集的协同应用场景，巩固提升创新创业资源优势、人才获取成本优势、宜业宜居环境优势，加快建设国际人才枢纽。增强信息要素交互力，打造“一带一路”重要信息通信节点、数据中心和国际信息港，推动信息资源整合共享，加快建设国际性区域通信枢纽。增强技术要素集聚力，健全技术交易服务体系，提升产业项目与技术资源供需对接水平，打造成渝地区一体化技术交易市场。增强资本要素运筹力，建设知识产权融资服务平台，发展壮大科技和产业投资基金规模，提升各类基金专业化规范化运营水平，提高直接融
42、资比重。提高投资消费辐射能力。坚持引进来、走出去并重，做优做强成都创造、成都服务、成都消费、成都休闲“四大品牌”，推动国家中心城市经济边界持续拓展、区域带动力全面提升。增强“成都创造”投资辐射力，聚焦先进制造业重点领域，培育若干以成都为中心、有能力在全国全球协同配置资源要素和组织生产销售的区域生态圈。增强“成都服务”投资辐射力，加快培育“在成都、链欧亚、通全球”的生产性服务业集群，打造国家先进生产性服务业标杆城市、全球服泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书务资源配置战略枢纽。增强“成都消费”“成都休闲”消费辐射力，提高西南生活中心美誉度，拓展“买全球、卖全球”消费供给网络，加快建设服务于扩大内需
43、、畅通循环的国际消费中心城市。五、项目实施的必要性项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只
44、有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书第四章第四章 选址方案选址方案一、项目选址原则项目选址原则项目选址应符合城乡规划和相关标准规范，有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资源合理配置与利用，坚持节能、保护环境可持续利用发展，经济效益、社会效益、环境效益三效统一，土地利用最优化。二、建设区基本情况建设区基本情况成都，四川省辖地级市，简称“蓉”，
45、别称蓉城、锦城，四川省省会，副省级市、超大城市、成渝地区双城经济圈核心城市，批复确定的中国西部地区重要的中心城市，国家重要的高新技术产业基地、商贸物流中心和综合交通枢纽。成都地处中国西南地区、四川盆地西部、成都平原腹地，境内地势平坦、河网纵横、物产丰富、农业发达，属亚热带季风性湿润气候，自古有“天府之国”的美誉，是中国人民解放军西部战区机关驻地，作为重要的电子信息产业基地，有国家级科研机构 30 家，国家级研发平台 67 个，高校 65 所，2019 年世界500 强企业落户 301 家。成都是全国十大古都和首批国家历史文化名城，古蜀文明发祥地。境内金沙遗址有 3000 年历史，周太王以“一年
46、成聚，二年成邑，三年成都”，故名成都；蜀汉、成汉、前蜀、后蜀泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书等政权先后在此建都；一直是各朝代的州郡治所；汉为全国五大都会之一；唐为中国最发达工商业城市之一，史称“扬一益二”；北宋是汴京外第二大都会，发明世界上第一种纸币交子。拥有都江堰、武侯祠、杜甫草堂等名胜古迹，是中国最佳旅游城市。“十三五”时期，面对大变局大变革大事件的深刻影响，实现了从区域中心城市到国家中心城市、进而冲刺世界城市的历史性跃升。坚持以创新发展培育新动能，城市竞争优势实现战略性重塑，以科技创新为重点的各类创新深度推进，以产业生态圈创新生态链为引领的经济组织形态逐步形成，现代化开放型产业体系加快
47、构建，新经济赋能城市转型发展的引力场作用持续彰显，高新技术产业营业收入突破万亿元，新经济活力指数、新职业人群规模位居全国第三，成为“最适宜新经济发展的城市”之一。坚持以协调发展构筑新空间，城市发展格局实现根本性转变，坚定推动“东进、南拓、西控、北改、中优”差异化协同发展，高起点规划建设成都东部新区，城市空间格局实现从“两山夹一城”到“一山连两翼”的千年之变，成德眉资同城化发展走深走实，成都平原经济区加快成势。坚持以绿色发展开辟新路径，城市生态品质实现突破性提高，全面塑造“青山绿道蓝网”城市空间形态，积极推动生态价值创造性转化，累计建成天府绿道 4238公里，森林覆盖率达 40.2%。坚持以开放
48、发展厚植新优势，城市枢纽能泓域咨询/成都电子烟项目投资计划书级实现跨越式跃升，亚蓉欧立体大通道体系基本形成，“一市两场”航空枢纽格局加快构建，中欧班列（成都）开行数量位居全国第一，自贸试验区改革试验纵深推进，外国获批在蓉设立领事机构数量增至20 家，蝉联“中国国际化营商环境建设标杆城市”。坚持以共享发展开创新局面，城市宜居环境实现全方位改善，民生和社会事业全面进步，社会保障体系更加完善，世界文化名城、国际消费中心城市建设取得明显成效，居民人均可支配收入年均增长 8.9%，高标准全面建成小康社会取得决定性成就，完成对口帮扶任务，乡村振兴成效明显，稳居“中国最具幸福感城市”榜首。坚持以党建引领激发
49、新活力，党的全面领导显著加强，全面从严治党纵深推进，社区治理效能显著提高，城市安全韧性实现系统性增强，取得抗击新冠肺炎疫情斗争重大战略成果。有机衔接新时代成都“三步走”战略目标，力争到 2035 年，高水平实现社会主义现代化，创新型城市建设进入世界先进行列，成为美丽中国建设实践范例，世界文化名城影响力显著提升。基本公共服务、基础设施、人民生活达到东部地区水平，共同富裕走在全国前列，超大城市治理体系和治理能力现代化基本实现，成为具有国际影响力的活跃增长极和强劲动力源，全面建成践行新发展理念的公园城市示范区、泛欧泛亚有重要影响力的国际门户枢纽城市。到 2050 年，泓域咨询/成都电子烟项目投资计划
50、书建成泛欧泛亚区域性的经济中心、科技创新中心、金融中心、贸易中心、文化中心，成为创新驱动、全龄友好、生活富裕、生态宜居的公园城市样板，全面建成社会主义现代化新天府，成为充分体现中国特色、时代特征、成都特质的可持续发展世界城市。三、加快建设改革开放新高地，塑造国际合作与竞争新优势加快建设改革开放新高地，塑造国际合作与竞争新优势推动有效市场和有为政府更好结合，破除深层次体制机制障碍，率先开展更深层次改革、实行更高水平开放，在更高层次更大范围更宽领域参与国际合作与竞争，打造内陆改革开放实践范例。全面加强开放平台和能力建设。坚持“四向拓展、全域开放”，深化外事外资外经外贸外宣“五外”联动，构建全方位多