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2、学校分打算阶段、组织动员和学习培训阶段、查找问题阶段、整改落实阶段、总结提高阶段开展了系列活动，现总结如下: 一、成立了工作小组 为扎实开展“财务管理规范年”活动，提高学校财务管理水平。学校成立了由校长担当组长的领导小组，亲自组织协调各阶段工作。 齐都中心小学财务管理规范年工作小组成员组成如下： 组 长：陶建军 副组长：赵 强 成 员：于俊青、于洪良、路孝涛 毕凤云、谭建霞、于云香 二、分阶段进行了系列活动 (一)打算阶段(4月25日至4月30日) 学校制定了齐都镇中心小学财务管理规范年活动实施方案和相关活动支配，为做好教化系统财务管理规范年做好了打算工作。 (二)组织动员和学习培训阶段(5月
3、5日至5月10日) 学校账务人员参与了区教化局组织的“教化系统财务管理规范年”活动动员会，财务人员仔细学习了会计法、事业单位财务规则、中小学校财务制度、中小学会计制度、会计基础工作规范、财政违法行为惩罚处分条例等各项财经制度，提高了专业水平和思想素养。 (三)查找问题阶段(5月10日至5月30日) 根据活动方案要求，比照学校财务管理实际，仔细自查。重点检查的内容有：学校各项财务制度建设状况，制订的财务制度有无违反上级文件规定;部门预算制定、执行、调整状况，重大财务开支决策是否符合财经法规和财务制度规定；重大经济事项是否集体探讨；专项资金管理、运用是否规范，单位银行账户、收费、票据、资金、固定资
4、产管理、政府选购政策、资产出租和废旧资产处置、经济合同、工程招标、财务公开、内部限制等有关制度是否严格执行；会议费、培训费、公务用车运行费、业务款待费支出是否符合相关规定;财务核算、档案管理是否规范;账实、账表、账账是否相符等。 对存在的问题和不足进行了全面总结并刚好整改，并将整改状况写成了总结报告报区教化局。 (四)整改落实阶段(6月1日至9月30日) 学校召开了特地会议，探讨整改工作，边查边改。重点做以下工作:一是做好财务检查及审计中发觉问题的整改;二是通过查找不足，对财务制度执行不到位等状况，提出整改看法、落实详细措施;三是制定完善单位财务管理制度，根据新出台的财务制度刚好进行修订完善:
5、四是从加强监督入手，规范资金运用决策、选购、财务公开等程序、加强资金管理、资产管理及内部限制。 学校财务室对本单位财务管理制度进行了梳理、完善，探讨制定规范学校财务管理、国有资产管理、公用经费支出、收费管理、票据管理、会计档案管理、专项资金管理、基本建设物资选购、财务公开等相关财务管理方面的文件，通过加强制度建设，构建科学合理、层次清楚、职责明确、覆盖全面的财务管理制度体系，并将本单位制定的财务制度汇编成册，上墙悬挂，比照执行，以规范今后财务工作。 (五)总结验收阶段(10月1日至11月30日) 学校比照整改落实状况进行了复查，对本单位财务管理规范年活动开展状况进行了总结，并将活动形成总结报告
6、上报给区教化局。并随时打算好迎接区教化局对财务工作的检查验收。 总之，此次“财务管理规范年”活动面广、要求高，各项工作落实仔细，防止和杜绝了“走过场、走形式”的倾向，力求高标准、严要求地完成各项工作任务。学校以“财务管理规范年”活动为契机，全面清理现有的财务管理制度，修订和完善各项财务规章制度，刚好堵塞漏洞，形成教化经费管理长效机制，做到有法可依、有章可循，严格按制度办事，为树立依法理财、科学理财意识，完善财务管理制度，建立健全单位内部限制管理体系，提高财务管理水平，为学校教化现代化建设供应了有力支撑.。 医院财务管理总结报告 医院财务管理总结报告为了让大家更地写好医院财务管理总结报告，下面带
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