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1、XXX镇2022年上半年工作总结和下半年工作谋划近半年以来，XXX镇在实业立县、开放兴县的战略指 导下，围绕全县干事创业年活动精神，结合县的总体规划， 我们提出的发展定位为：加快融入主城区，建设宜居宜业XXXoXXX镇位于广平县东部，距离县城4公里，下辖21个行 政村，总面积45. 6平方公里，常驻8316户，37788人，户 籍9779户，45861人，有耕地4. 8万亩。交通便利，位于人 xx东沿、234省道、肥馆线、230国道、大广高速连接线穿 镇而过，镇内配套设施齐全，教育、医疗、商业、物流、植 物园等配套齐全；拥有全国示范型退役军人服务站、平安河 北建设先进集体、廉政教育展厅、一委一
2、庭三中心、融媒 体工作站、新时代文明实践所等。上半年工作总结一、抓班子、带队伍一是村两委班子结构不断提升。本次农村两委换届 后，干部人数，由调整前的137人降低到124人，退役军 人占比提高65%；平均年龄，由55. 19岁降低到了 44.1 岁；干部学历，高中以上学历增加35人，实现了高中以 上学历全覆盖，其中本科5人，大专学历12人，分别比上 届提高了 3. 3%和2. 4%,年龄学历结构整体大幅实现一降 一升。能人治村，以村两委换届为契机，选优配强了 21名村党支部书记。对派性严重、矛盾复杂的3个重点村， 换届中，实施一村一方案。两委换届后，对战斗力不强的班 子进行重新调换，如：田庄更换
3、支部书记，微调干部队伍， 充实班子力量，广受群众好评。二是持续深化干部效能管理。做好新当选干部的培训工 作，完善双带动机制。（老干部将经验、方法传授给新干部； 新干部用致富新想法、发展新动力影响老干部。）制定镇村 两委全体干部日常考核方案，根据日常考核决定半年工资绩 效，实施动态管理，对优秀和不称职干部进行表扬和通报， 连续不称职的干部进行更换。三是镇领导班子结构持续优化。新一届镇级班子成员， 平均年龄35. 7岁。40岁以下9名。研究生学历1名，占11. 1%； 大学学历5名，占55.6%；大专学历3名，占33.3%；妇 女干部2名，占22. 2%,新班子具有干部能力强、文化程度 高、班子结
4、构好的特点。二、抓机制、保稳定一方面，扎实做好信访稳定工作。我镇上半年及两会 期间，无一例进京访。换届后未出现一例进京访、赴省访、 到市访。我镇坚持解决老事、防范新事、减少纠纷的原则， 通过网格化管理及重点化解信访人员的措施，从去年以来， 对田庄、陈固、屯子堡、南寺郎固等20个信访重点人员， 目前已经化解15人，完成比例为75%。（田庄孔祥建等8人 占地问题、屯子堡郝书平等4人砖厂侵占土地问题、屯子堡 郝五常等2人宅基纠纷、南寺郎固王庆修人文化广场问题等）另一方面，细致做好宗教工作。重点做好对宗教场所、 地下SF、地下活动点的管理。xxx现有已批准的宗教活动 场所9处，其中天主教堂7处，基督教
5、场所1处，佛教场所 1处。我镇始终坚持对宗教场所双创四进活动进行重点督 查，严格控制场所外活动。地下SF。制定一人一策工作 方案，一方面对于目前还未联系上的王文智和王文祥。进行 全面信息搜集；另一方面对在家的闫冲照，采用用情打动+ 强硬兼施的策略，QBHS期间，控制在村，不准外出活动， 有力推动地下SF转化工作。屯子堡、田庄村分别有一处 私设聚会点。现已取缔到位。（屯子堡聚会点为郝维明家南 院宗教活动面积63平米，田庄村聚会点为王文友家，宗教 活动面积90平米。）三、抓产业、强经济一是抓好集体经济。依托现有资源，通过采取集体土 地租赁、林带租赁、集体资产再利用、坑塘治理等方式，理 顺农村各类资
6、源关系，实现资源入股，取得分红收益。例如： 我镇宏锋服装厂利用现有土地租赁契机、人力（家庭妇女、 低收入农户）资源、交通优势、手工业加工协会助推优势， 通过接收服装、家纺订单，大力发展来料加工。目前提供就 业岗位200人，实现人均增加收入1000余元，外贸出口不 断增加。依托特色产业，发展大棚、微工厂、现代农业。 xxx镇菌菇大棚已启动智能棚15个，一般棚3个，陈固、泊 头已经投产出菇；闫小寨等村大棚正在协商托管；6家扶贫 微工厂已投入生产；油村佰果园家庭农场，小张固、秦庄蛋 鸡规模化养殖基地，南小留草莓种植基地等已初具规模。 依托人脉优势，以乡情为纽带，大力实施回归工程，组织各 村建立在外能
7、入台账，提供妈妈式服务，吸引和凝聚各界 成功人士支持家乡建设。二是全力融入主城区。结合县党代会报告提出的东扩、 南拓、西美、北优城市理念，XXX镇聚焦城东经济，打造县 城次中心。建设大型超市。结合县党代会报告提出的东扩、 南拓、西美、北优城市理念，XXX镇聚焦城东经济，利用镇 域居住人口中众多优势，筹备建设大型超市，实现镇域内一 站式购买体验，打造县城次中心。打造乡村振兴产业带。 在镇域北侧，利用侯潘沿线交通、位置优势，在陈固、屯子 堡村建设特色种植基地，占地500亩。发展特菜种植。今 年以来，结合我镇水系连通项目，在王封干西支渠东侧和南 侧建成特色蔬菜种植基地，整合土地1000多亩，与北京新
8、 发地签约工作，补齐了我镇在蔬菜种植方面的短板。壮大 鱼菜共生。投资1000万元，与北京优良食生物有限公司再 次续签合同，在席寨村建设鱼菜共生基地，占地50亩。四、抓建设、谋发展一是持续推进镇村建设管理。在县集中攻坚月行动部 署下，进一步规范城乡建设，所有的自建房及新民居，先关 停再审批。21个村共排查出52处自建房。采用分类管理机 制，对于无争议房，在程序合规合法、征得邻里同意的基础 上，按照规定合理建房。对于违规占地建房，立即叫停，已 经拆除2处，另一处正在走法律程序。二是持续改进镇区治理水平。xxx镇街区虽商业繁华， 但道路凌乱、占道经营现象严重，整体治理水平不高。我们 将持续改进门店经
9、营秩序、卫生条件管理。目前，已将乡镇 机构改革后新成立的执法队职责和分工进一步明确，梳理出 99项执法清单，使镇综合执法队做到权责分明，依规执法, 真正实现权力下放接得住、管得好，规范化、精细化、信息 化、常态化打通为民服务最后一米。三是全域推进农村人居环境整治。向顽疾难点开刀。 针对我镇南部村（南小留、北小留、杜村、大留、南寺郎固、 泊头）基础设施薄弱特点，我镇积极发动群众力量，清理门 前垃圾杂物和便道。通过村民自筹和整合小街巷硬化、一事 一议、乡村振兴资金及废物再利用（拆除危房断壁的砖头） 的形式，为大留、南寺郎固留等村硬化便道2.7万平方米。 庙宇整合全面清零。疫情过后，硬核推进，利用1
10、8、19 日两天时间，动员钩机2辆、铲车3辆、人员80余人，整 合庙宇18座（我镇共有庙宇77做，应拆除56座）。截至目 前，已完成庙宇整合任务。倒排工期、迅速扫尾。目前, 我们以危房断壁、私搭乱建、坑塘治理为整治重点，对照台 账，开展四个全域扫尾工作。截止目前，共拆屋危房断壁 265座、私搭乱建168处，清理空闲地412处（其中，整合 连片空闲地8564平方米，建设村集体经济厂房，发展壮大 村集体经济）、坑塘102个。抓实事、惠民生一是突出疫情防控举措。建立人员底数台账：为精准 防控，我镇对全镇人口进行拉网式排查，建立XXX镇总人口 台账，对中高风险、低风险、长期、短期务工人员进行分类 造册
11、。根据摸排结果，我镇共有4. 5万余人，其中在我镇居 住2.6万余人，在外务工1.3万余人（其中北京、天津、唐 山3000人），流动人口 0.6万人。做好集中隔离工作：自 4月18号疫情发生以来，我镇第一时间开展数据核查、流调 排查、隔离管控工作，与病毒赛跑，共转运隔离密接、次密 接人员265人。目前，集中隔离的265人均已接回转为居家 隔离，其中258人已完成居家隔离，还剩余7人仍处于居家 隔离期。强化外来人员管理：为严格落实外防输入、内防 反弹总策略，巩固和保持当前疫情防控阶段性成效，我镇强 化对返乡人员管理，建立返乡人员台账，做到底数清、人员 明。二是办好民生实事。打造五分钟到镇路网圈。
12、新修 白变黑路面8条5200米，硬化田间道路28条9600米，铺 设防渗管道4700米。强化农村水网建设。镇域内各支渠 水网达43. 6公里，涉及我镇8个村的高标准农田建设项目， 已同步实施灌溉和排水、田间机耕道路、农田输配电等配套 设施建设，谋划建设王封干西支渠拓宽工程、南小留支渠全 段、南刘村支渠屯子堡段等渠道建设，建成后可改善灌溉面 积2万亩。统筹推进街巷硬化、村庄清洁、村庄亮化绿化等 工作。街道硬化。近几年，我们发动筹资改善小街巷共计 25万平方米，切实改善群众出行条件。2022年拟修建改善 街巷3.5万平方米，目前修建进度已完成70%,共计2万平 方米。预计9月份，完成全部修建工作。
13、改厕工作。深入 推进厕所革命。我镇利用一周时间，将全镇6465座厕所进 行地毯式摸排，同时开展委办互查和抽村解剖式排查，细致 未改厕户的摸排工作，明确台账，使全镇厕所做到应改尽改。三是坚持明职落责。实行村支部书记自我评议制度。年 初镇党委和21个村党支部建立抓发展、办实事责任清单， 对日常工作进行细化量化。结合思想大讨论活动部署，我 镇召开村支部书记公开承诺会，要求村支部书记承诺本村近 期和中长期发展规划，自查发展短板，谋划村级发展定位。抓服务、强阵地全力加强镇机关建设。镇便民服务中心实行一本通、 一站式代办等服务，设立群众满意度调查问卷，真正落实群 众小事就是民生大事。镇纪委特色打造廉政小院
14、，市 纪委主要领导亲自调研指导并高度评价，此外丛台区纪委、 临漳县纪委、成安县纪委等多单位前来调研，累计参观人数 达430人次。建成全国示范型退役军人服务站，充分发挥 一委一庭三中心和服务退役军人的两站一中心作用，积极 推进六无六百平安村创建，2021年5月21日，我镇作为 全市退役军人现场会观摩点迎接市县领导观摩。下半年谋划一是补齐产业短板。打造农业产业园。下一步，我们利 用国土空间规划契机，贯彻东扩战略，目前正在对接市建 投集团属下的分投公司，切实统筹空间、规模、产业三大结 构；对接北京新发地，利用东环路沿线交通、位置优势，集 中精力打造现代农业产业园；努力形成县城次中心、农业产 业园、沿
15、东环路发展带的新格局。二是建设中小微企业孵化中心。XXX镇在外经商人员众 多，但回家发展少，产业链还不完整，缺少叫得响的企业、 缺少有影响力的品牌产品。我们利用乡情人脉关系，吸引鼓 励在外成功人士回家创业。XXX镇中小微企业孵化中心，目 前正在进行选址，建设完成后，将对符合条件的项目提供 妈妈式服务，留住优质的中小微企业项目，发展好中小微企 业。三是全面深化乡镇改革。乡镇机构改革后，大量行政审 批、行政执法权力下放，乡镇遇到的困难主要集中在：监督 内容增加、监督事项不熟悉、监督对象增加但镇纪委监督队 伍没有增加。为真正使乡镇机构改革实现权力放得下、接得 住、管得好。我们将持续运用一台三化破解监督难题。（即： 利用好廉政教育平台的教育警示作用；发挥好扫码监督的便 民化监督作用；清单化199项审批、99项执法项目的监督事 项；公开化办理流程、工作人员的联系电话和工作职责事项）XXX镇将全面总结过去工作，迅速打开新的工作局面， 用昂扬的斗志、务实的作风将XXX镇各项工作冲进先进名次, 为建设富强文明美丽幸福的现代化新广平贡献力量！