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1、2023年学习报告心得体会本次年会的意义：通过本次年会，让我们了解到管控 成本，提升品质，优化团队”的重要性和必要性。此次年会 的每一个拓展项目都像一面镜子，从中可以看到我们团队的 优势，同时看到更多的是我们团队目前存在的缺点和不足。 资源的浪费，品质的恶化，组织架构的臃肿，就像三座大山 一样阻碍着企业的发展。通过这一次年会，又让我们看到公司的未来与希望，团 队的每一位成员都能清醒地意识到activa目前存在的问题, 并对公司在未来的日子里消除弊端满怀信心与希望。整个年会过程中的启发与体会：无论是拓展项目中的 从林练兵，还是“沙漠掘金，或者是沙滩排练都是我们 现实工作的浓缩版，现实中我们很难看
2、到或意识到自己的缺 点和不足之处，在这里，不管是我们的优点还是我们的缺点 都呈现在彼此的面前，由此可以看出我们的团队同真正团队 之间的差距。自主性，思考性，合作性，优秀团队这三要素 我们拥有了吗？怎样去优化我们的团队是摆在我们的急待解决的问题， 为了企业的大而全使得整个企业变得越来越臃肿，臃肿的企 业只会制造人员相互间推卸责任，部门之间扯皮，或者下级 把上级下达的指令当作口号喊而不愿意去认认真真地执行。如何把年会中获得的经验和收获去运用和实践关系到 本次年会的实效性，今天，我们activa这个团队不是为了 夺得大力神杯而战在足球场上的球队，因为足球场上的淘汰 赛存在一定的偶然性和侥幸性，而我们
3、的团队是一支为了完 成一个光荣历史使命正在经历着长征的队伍，长征途中不存 在侥幸，只有一步一步脚踏实地才能走完整个长征，而且征 途中每一位成员都必须紧随大部队，脱离队伍就面临着死 亡。在现实工作中我们要充分发挥团队协作的优势，不要总 是认为自己是对的，一切以自己为中心，我们要懂得虚心， 懂得对自然规律的敬畏，懂得对自己行为的节制。虽然本次年会的一大主题为“管控成本”，但年会某些部 分就显得十分的浪费，例如在沙滩上的篝火晚会就造成很多 食物的浪费，希望在下一次的活动中食品能按须分配，从而 达到减少浪费的目的。同时也建议在下次的活动中能导入数 据管理，使我们的物资，人力，时间都能得到很好的管理和
4、管控。activa的宗旨”制造的遮阳伞，做同行业之龙头”。为了 企业这一宏伟目标，为了企业能永续经营，我们必须降低我 们的制造成本，不断的提升我们的产品品质，持续的优化我 们的团队，这样，企业的永续经营才会有坚实的后盾。一分耕耘，一分收获， 我坚信，在后续的工作中，只要我们扎扎实实的工作，不断 的学习，activa这个团队一定能够消除弊端，成长为更具战 斗力，更具凝聚力的团队。2023年学习报告心得体会对标一流，就是要树立“要干就干，要做就做第一”的 思想，自觉瞄准标杆，制定具体措施，从小事抓起，从 细节入手，变差距为潜力，变压力为动力，努力使各项工作 都达到一流。实干为本，就是要始终坚持求真
5、务实，真抓实干，在全 区上下特别是党员干部队伍中，大力弘扬“大干而不是小干, 真干而不是虚干”的精神，努力在新的起点上，再造一个新 的。.6.15 0,区实验幼儿园党支部组织全体党员学习了中 国共产党太原市区第四次代表大会魏民书记全面对标一 流，加快转型跨越，为实现创宜居环境建和谐城区目标而奋 斗的报告后，全体党员畅所欲言，争先发表自己的感受。 感到报告实事求实的回顾与总结过去的五年，又与时俱进地 提出符合实际今后的五年工作与展望，报告非常振奋人心。 凝聚力量，激发干劲。鼓舞斗志。全体党员表示；要深刻学 习领会报告的精神实质和丰富内涵，特别是要在今后的工作 中坚定不移不折不扣地将报告精神贯彻好
6、，执行好，落实好。区实验幼儿园是一所太原市五幼儿园，也是山西省示范 幼儿园，全国百佳特色示范幼儿园，全面开展对标活动。就 是要紧紧围绕实验幼儿园提出的“打造特色树立品牌和谐发 展”的目标，坚持“发展孩子，服务家长，成就教师”的教 育理念，把实验幼儿园的各项工作做实，做强，做好。对标 一流，实干为本，就是要以“素质教育提升年”为主题，以 幼儿发展为主线，以落实课程标准为核心，以提高教师队伍 建设为根本，以规范教育管理为保障，开展园本课题研究， 走特色内涵发展之路。全面实施“对标”工程，制定发展目 标，落实学赶帮超举措，全面提升办园品质。对标一流，实 干为本就是要找准对标，树立标干，营造学赶帮超的
7、“对标” 氛围，做好园与园之间，教师与教师之间互帮互学接对子。 对标一流，实干为本就是要大兴为民之风，大兴实干之风， 大兴务实之风。一是领导重视，目标明确；二是结合实际， 推进有序；三是形式多样，特色鲜明，通过学习报告，结合 实验幼儿园实际我们努力做到以下四点：1、解决问题倾心服务。在了解广大家长“入园难”的 突出问题上，实验幼儿园想为家长想，急为家长急。新学期 想方设法，克服重重困难，筹集资金开办了 2.5X3岁的小 托班。帮助家长解决了困难，实验幼儿园收托新生幼儿53 名，深受家长的好评。2、积极主动创新服务。实验幼儿园重视环境创设，重 视幼儿园各班的区域设置。在教学王主任的指导下，幼儿园
8、 教师集中布置班级主墙，动员家长的力量，为幼儿共同制作 幼儿成长册为幼儿自制教玩具和户外体育器械，在班 班创设区域的基础上，各班结合幼儿年龄特点，突出一个特 域。如小一班娃娃家，小二班糖果屋，中一班超市，中二班 建构区，大班青花瓷。幼儿园组织每个班老师对区域进行相 互学习考核评价，取得了意想不到的效果。家长高兴地说“幼 儿园真漂亮！幼儿园越办越好了。想不到领导那么重视，行 动那么快，服务确实是真服务！ ”3、发挥优势拓展服务。实验幼儿园党支部注意发挥市 五幼儿园及省级示范幼儿园的优势带头作用，积极开展保教 和信息服务，努力拓展服务领域。组织志愿者教育服务深入 社区，对四幼儿园采取现场指导、一帮一结对帮教活动，举 行家长专题讲座等形式，与幼儿园领导、社区居民和家长一 起，就幼儿园如何科学管理，如何加强教科研，早起教育的 意义和方法等问题进行交流，提供保教咨询和辅导。同时， 园长到太原市进行检查验收，分别对新申报的三、四幼儿园 给予针对性地指导和帮助，受到了大家的欢迎。4、转变作风真情服务。在整个“双服务”过程中，幼儿园 全体党员以“创先争优”的精神面貌和深入扎实的工作作风, 全力以赴投入到“双服务”工作中。特别是推行5s管理工 作以来，幼儿园每一位党员除规定工作时间以外，根据需要, 还经常自觉加班加点，发扬不怕困难、连续作战的精神，周 末没有休息过一天。