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1、2022采购整改措施（精选3篇）_采购部整改措施 选购整改措施（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“选购部整改措施”。 第1篇：物资选购整改措施 设备物资选购整改状况说明 通过2022年10月对我院的二级甲等医院评审，我院物资选购程序存在管理不规范、支付凭证签字不全等问题。当月由何院长、王副院长带领医院办公室主任、财务科长、总会计、总务科科长、设备物资科科长一行到大理附属医院进行参观学习物资选购的详细流程及其相关制度。 通过参观学习，借鉴大理附属医院物资选购、管理、款项支付程序，对我院以后的此项工作如何开展作进一步探讨，确定对院内设备物资进行集中选购，医院就此制
2、定了“院发2022121号关于印发永胜县人民医院医疗设备（器械）和物资集中选购实施方案（试行）的通知”为了保证质量保证正常供应，原供货企业没有大的变更，设备物资科依据原供货企业供应的商品类别进行大致分类，分别通知各供货企业带齐各种证件资料到我院由物资选购领导小组现场进行全部产品逐一谈价，签订供货协议，供货价格在2022年度的基础上打了不同的折扣，为医院节约了支出，保证了患者的利益。2022年度共签订供货协议27家供货企业。通过这一改进，供货企业各自履行自己的供货品种，既保证了质量也满意了临床需求，还规避了不正值的竞争，假如出现问题也便于追踪查找。依据各科室的需求安排，做到了有安排按步骤完成此项
3、工作取得了较好的成果。 由于医院所需物资品种不断增加，仍旧出现协议外的供货品种，2022年度对此做了进一步改进，同时印发了“院发20222号关于印发永胜县人民医院医疗设备（器械）和物资集中选购实施方案的通知”，完善了协议外供货品种的补充协议的签订工作，补充协议的许多产品在2022年度的基础上打了不同的折扣。做到了尽量节约成本，保质保量保证所需物资的正常供应，满意了临床需求。2022年共签订29家供货企业的供货协议。 医疗设备的购置，依据各科室填写的医疗设备购置申请单及可行性论证报告，设备物资科每季度进行汇总，上报分管领导组织召开医学装备管理委员会会议确定购置与否。同意购置的设备由医疗设备（器械
4、）选购小组按规范程序进行选购。 设备物资科 2022年4月 第2篇：选购部整改措施 选购部关于询价、比价整改措施 为更好的贯彻酒店领导会议精神，进一步加强选购部的工作、规范酒店选购部工作程序，现关于选购部询价、比价及供应商管理工作作如下整改： 一、询价、比价、定价 4月28日，由选购部牵头带领相关部门人员，共同进行市场询价，对酒店运用物品的规格、参数、品质进行规范，避开因询价时间不固定、品质不统一，导致询价信息有误的状况。 询价地点主要针对旁边菜场（香苑菜场），并做好相应的记录，如发觉价格差距，则第一时间针对发觉问题进行探讨，确保真实性和有效性。5月8日询价则由选购部牵头，分片区进行询价，拟定
5、地点为各大菜场和超市。 本着为酒店限制成本为原则，每期定价将以市场实际询价结果为标准，以大江晚报货比三家公示价格和网上公布批发价格为参考，严格根据“货比三家”的选购原则制定最合理的价格，以便更好的协作运用部门完成酒店的经营目标。 二、供应商管理 针对现有供应商进行资料的审核，做好供应商档案，并针对各类别供应商选择相应的备选供应商，确保发觉供应商出现问题进行更换时，能做到零过渡。每季度对供应商进行评审，如供应商在送菜过程 中不遵守时间，对供应商进行干脆经济惩罚。如供应商出现问题（食品、到货时间），则按制度对其进行相应处理（如扣款、延迟货款），严峻者则申请更换供应商。 将每周、月收集的各类信息进行
6、分类存档，以纸档为基础，录入电脑做好电子档案，分别进行装订存档。对每日申购的食材进行装订存档，做到查有所据。对询价、比价的资料刚好进行存档，对有异议的问题用事实进行说话。 选购部的工作重心在于驾驭好市场波动，日常工作主要是收集数据，在今后工作中，选购部将以严谨、务实的看法，夯实选购数据库，以详实的数据落实好每项工作。 选购部：翟德刚 二一二年四月二十四日 第3篇：选购部整改措施 选购部整改安排为更好的贯彻领导会议精神，进一步加强选购部的工作、规范酒店选购部工作程序，现关于选购部询价、比价及供应商管理工作作如下整改： 一、询价、比价、定价 月日，由选购部牵头带领相关部门人员，共同进行市场询价，对
7、酒店运用物品的规格、参数、品质进行规范，避开因询价时间不固定、品质不统一，导致询价信息有误的状况。 询价地点主要针对旁边菜场（香苑菜场），并做好相应的记录，如发觉价格差距，则第一时间针对发觉问题进行探讨，确保真实性和有效性。月日询价则由选购部牵头，分片区进行询价，拟定地点为各大菜场和超市。 本着为酒店限制成本为原则，每期定价将以市场实际询价结果为标准，以大江晚报货比三家公示价格和网上公布批发价格为参考，严格根据“货比三家”的选购原则制定最合理的价格，以便更好的协作运用部门完成酒店的经营目标。 二、供应商管理 针对现有供应商进行资料的审核，做好供应商档案，并针对各类别供应商选择相应的备选供应商，
8、确保发觉供应商出现问题进行更换时，能做到零过渡。每季度对供应商进行评审，如供应商在送菜过程中不遵守时间，对供应商进行干脆经济惩罚。如供应商出现问题（食品、到货时间），则按制度对其进行相应处理（如扣款、延迟货款），严峻者则申请更换供应商。 将每周、月收集的各类信息进行分类存档，以纸档为基础，录入电脑做好电子档案，分别进行装订存档。对每日申购的食材进行装订存档，做到查有所据。对询价、比价的资料刚好进行存档，对有异议的问题用事实进行说话。 选购部的工作重心在于驾驭好市场波动，日常工作主要是收集数据，在今后工作中，选购部将以严谨、务实的看法，夯实选购数据库，以详实的数据落实好每项工作。 选购部：翟德刚
9、 二一二年四月二十四日 物资选购整改措施 设备物资选购整改状况说明通过2022年10月对我院的二级甲等医院评审，我院物资选购程序存在管理不规范、支付凭证签字不全等问题。当月由何院长、王副院长带领医院办公室主任、. 选购部整改措施 选购部关于询价、比价整改措施为更好的贯彻酒店领导会议精神，进一步加强选购部的工作、规范酒店选购部工作程序，现关于选购部询价、比价及供应商管理工作作如下整改：一、询价、. 选购部整改措施_ 选购部整改安排为进一步加强选购部的工作、规范选购部工作程序，现关于选购部供应商管理工作作如下整改：二、供应商管理针对现有供应商进行资料的审核，做好供应商档案，并针对各类. 政府选购整
10、改措施（精选6篇） 第1篇：政府选购问题的整改措施政府选购问题的整改措施篇1：选购部整改措施 模版选购部整改安排为更好的贯彻?领导会议精神，进一步加强选购部的工作、规范酒店选购部工作程序，现. 整改措施 虹口乡人民政府关于刑事发案状况警示通报的整改措施市综治办：依据刑事发案状况警示通报（都综治委202215号）存在的问题：刑事发案9件，与去年同期6件相比上升了50%，发案较高，. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页