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1、.中经国投金融控股（深圳）薪酬管理管控方法第一章总那么第一条目的。1.1在遵循国家劳动、人事、社会保险、薪资福利等政策法规的前提下，科学规范公司的 人力资源管理管控与开发，使薪酬体系设计适应公司开展战略需要、表达企业经营价值。1. 2让本管理管控方法成为激励企业员工创造绩效的有效机制，充分发挥薪酬吸引、激活、 留住公司开展所需人才的作用。第二条薪酬管理管控原那么。2.1 市场导向。公司薪酬管理管控坚持市场原那么，做到对外富有竞争力，对内具有激励性, 强调公平、公正；企业员工薪酬与社会消费水平、行业薪酬动态、公司经营效益、部门机构（相 关工程）收益和个人绩效考核等因素相结合。2.2 公平原那么。
2、以岗位和绩效为基础，表达职务、责任、贡献与效益的同比例增减，实现 责权利的统一；薪酬体系方案设计、运作过程和执行结果严密而公正。2.3 经济原那么。实行工资总额动态控制，通过管理管控创新逐步提高企业员工的薪酬满意 度；公司实行福利待遇的市场化、货币化。2.4 合法原那么。企业员工薪酬应依法纳税。企业员工应缴个人所得税由公司财务部集中代 缴。2.5 灵活原那么。根据人才供求关系和社会薪酬开展动态，对企业员工付薪保持适度的灵活 性，即同一级别企业员工由于处在不同岗位、积累的从业经验技能不同、市场人才稀缺程度不 同，而付薪有所区别，但原那么上调整后的工资不超过原岗位工资的50%。2.6 保密原那么。
3、公司薪酬标准为公司商业秘密（岗位工资、福利费用为秘密级、绩效工资 为绝密级）。企业员工应严格遵守公司保密规章制度之规定禁止相互打听、议论或对 外泄露公司薪酬，一经发现，对责任人双方给予书面严重警告一次。第二章薪酬结构第三条公司薪酬采取岗位工资制，按照不同的岗位、不同的技能、不同的绩效付薪。第四条公司的薪酬结构组成包括：非业务相关人员：基本工资、岗位工资、绩效工资、福利费用、保险、住房公积金和奖金。业务相关人员：基本工资、岗位工资、绩效工资、业绩提成、福利费用、保险、住房公积 金和奖金。第三章岗位工资第五条岗位工资是对职位、等级和企业员工工作能力的一种定价。在确定岗位工资时以 业界平均工资水平、
4、对公司承当的职责轻重和企业员工能力高低三个方面为依据。企业员工职级表管理管控层次企业员工层级职位等级参考对应岗位（依据岗位职责）高层管理管控者（高级经理Seniormanagers）S1高管级总经理S2副总经理中层管理管控者（经理 manager）Ml高级经理级事业部经理M2经理级业务总监基层企业员工（高级主管executive）El主管级部门机构主管E2专员级专员第四章 企业员工职级表第五条企业员工职级薪等的审批权限。5.1 企业员工职级在E1级（含）以下的，由部门机构总经理提出意见，经总经办审核， 公司总经理审批；5.2 企业员工职级在M2级以上的，由综合管理管控部提出意见，公司总经理审批
5、。第六条企业员工内部调换岗位，按新岗位的到任时间确定岗位工资变动的时间。前半月 到任的，当月按新岗位工资执行；后半月到任的，次月按新岗位工资执行。第五章基本工资第七条基本工资，即公司企业员工所得工资额的基本组成局部，参照深圳市规定的工资 标准制定支付，同一职位，可以根据其能力进行工资分不同等级。第六章岗位工资第八条岗位工资是指以岗位权利、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性（对 质量本合同支付资金服务关键度、质、量）、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资 报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付规 章制度。岗位工资规章制度是一种与现代企业规章
6、制度相符合的薪酬管理管控方法，具有较好 的分配激励作用第七章绩效工资第九条绩效工资是公司企业员工绩效考核与工资挂钩局部，绩效工资应充分表达效益原 那么、贡献原那么、奖惩原那么，根据企业员工的绩效考核成绩确定。第十条绩效工资的考核方法。1.1 1绩效工资比例。企业员工季度绩效工资占工资总额的30%。11. 2绩效工资以各企业员工的KPI指标考核结果为依据进行计发。12. 3各职级企业员工KPI考核指标及考核基数表详见附件。第八章业绩提成第十一条业务相关人员业绩提成方法，详见业绩提成核算方法。第九章福利费用第十二条福利费用包括：固定费用、特殊费用。固定费用包括：交通费用、通讯费用、 餐费补贴。特殊
7、费用包括：节日费用、婚庆费用、生育礼金、生日贺礼、慰问金、丧葬费用。第十三条 适用范围。固定费用和特殊费用只适用于所有企业员工；全勤奖、企业员工餐 费补贴适用于工作日当天出勤的全体企业员工，迟到、请假累计三天（含三天）以上，扣除全 部全勤奖。第十四条固定费用标准及明细。（单位：元）职位级别通讯补贴（元/月）交通补贴（元/月）全勤奖金（元/月）餐费补贴（元/天）事业部总经理6001000800900事业部总监500800500600事业部经理300500300300非业务部门机构经理/总监500800500600非业务部门机构主管/专员200300300300第十五条特殊费用。15.1 节日费用
8、：适用于春节、中秋节、三八节（女职工享受）。春节：1000元；中秋节：200元；三八节10。元。15.2 婚庆费用。企业员工结婚时，公司一次性给予1000元的婚庆费用。企业员工凭请 假申请单（请假事由为婚假时），向公司财务部申请婚庆费用。15.3 3生育礼金。企业员工生育子女时，公司一次性给予1000元的生育礼金。企业员工凭 准生证明及出生证明，向公司财务部申请生育礼金。15. 4生日贺礼：200元。15. 5慰问金：1000元以内。企业员工重大疾病及意外伤害，一次性发放（重大疾病界定以国家规定为准）；意外伤害必须是身体因意外事故所致伤害必须住院治疗，且同时具备“外来”、“剧烈”、 “偶然”三
9、个条件。15.6丧葬费用。企业员工直系亲属去世时，公司一次性给予1000元的丧葬费用。企业员 工凭请假申请单（请假事由为丧假时），向公司财务部申请丧葬费用。第十六条 涉及到费用报销的相关工程，为了准确、均衡核算公司和各部门机构的本钱费 用支出情况，并实际反映公司的税务计缴情况，费用额度的报销，原那么上当月费用当月报销， 不跨月。如因特殊原因需跨月时，需要由总经理批准。第十章保险及住房公积金第十七条社会保险。17.1 根据国家和深圳市有关规定，公司为符合参保条件的企业员工办理“五险”，即： 养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。17.2 缴纳标准区别不同级别，采取不同的缴纳标准。17
10、.3 个人负担局部由个人承当，公司每月从其工资中税前代扣代缴，并将保险费统一划 到社会保险基金管理管控中心。17.4 考虑适时开展医疗、意外等商业保险相关工程。第十八条 各部门机构企业员工的社会保险由公司综合管理管控部统一办理投保事宜。第十九条住房公积金。公司为企业员工办理住房公积金，区别不同级别企业员工，住房 公积金采取不同的缴纳标准，其个人负担局部由个人承当，公司每月从其工资中税前代扣代缴, 并统一划入住房公积金管理管控中心的个人账户中。第二十条非深圳户籍企业员工且已在外地缴纳社保的，公司可以协助该企业员工办理社 保账户转移手续。第十一章奖金第二十一条公司根据当年效益，决定是否发放奖金。第
11、二十二条公司奖金分为年底双薪或年终奖金两种形式发放。22.1 年底双薪。每年12月公司向已转正且工作满一年的企业员工加发1个月的岗位工资。 试用期企业员工和年底前离职的企业员工不享有年底双薪。22.2 年终奖金。每年春节前公司向已转正企业员工发放年终奖金。年终奖金分配方案由 总经理研究、制定并实施。第十二章薪资日常管理管控第二十三条公司薪资发放采取月薪制，每月支付一次，按出勤情况支付。第二十四条每月15日是公司薪资支付日，发放上月1日至上月30日（或31日）的工资。 因不可抗力而无法支付企业员工薪资的，公司会提前通知所有企业员工，并公告变更后的发薪日期。第二十五条由综合管理管控部指派专人进行薪
12、资核算，由财务部直接汇入企业员工工资 卡内。第二十六条在支付工资时，需从工资中代扣以下局部：26.1 个人所得税；26.2 社会保险、住房公积金中应由个人负担的局部；26.3 3应返还的公司借款；26.4违反公司规定而扣除绩效工资中的款额。第二十七条新录用企业员工，第一个月在公司工作时间不满一个月的，按其实际工作天 数支付薪资，具体计算方法为：当月工资=（当月工资+ 21. 75） X （实际工作天数+入职后的 法定节假日天数）。第二十八条 对于转正相关人员，从试用期满当日起，将核定其转正工资，当月工资按下 述公式进行核定：28. 1企业员工非满勤月份中，假设企业员工实际出勤天数少于H天，那么
13、计算正式正式生效 为：实际出勤天数/21.75X月标准工资；28. 2企业员工非满勤月份中，假设企业员工实际出勤天数多于11天，那么计算正式正式生效为：月标准工资-月标准工资/21.75X （应出勤天数-实际出勤天数）第二十九条试用期工资按（基本工资+岗位工资）*90%+绩效工资支付，不享有奖金。第三十条企业员工对工资产生异议、或因计算错误或业务过失造成工资与实际金额不符 时，企业员工有权向综合管理管控部申请薪酬复核。第十三章薪酬调整第三十一条 公司于每年3月1日调整一次薪资，调整原那么是：31.1同行业薪资的水平上涨或下调；32.2政府公布的消费品物价指数上涨或下调；33.3公司上一年度经营
14、目标的实现及相应的支付能力。第三十二条原那么上，企业员工转正半年后方有资格调薪，调薪分为核定调薪、整体调薪、 临时调薪三种。32.1 核定调薪是指对上一年度绩效考核成绩优秀企业员工进行的。由综合管理管控部提 出申请，公司总经理批准后执行；32.2 整体调薪是指根据公司总体薪资水平进行的一次调整。整体调整由综合管理管控部 提出方案，公司总经理批准后执行；32.3 临时调薪是指为公司做出突出贡献企业员工，由综合管理管控部提出申请，总经理 批准后执行。第三十三条企业员工工作岗位发生变更修改，本着易岗易薪的原那么，应在岗位变更修改 的第二个月按照核定的新岗位工资发放。岗位工资可升可降。第十四章附那么第三十四条本方法由综合管理管控部制定，报公司总经理批准，解释权归属综合管理管 控部。第三十五条公司每年对本方法进行一次修正，以确保其适应性和有效性。第三十六条本方法自下发之日起执行。中经国投金融控股（深圳）2018年 月 日