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1、2022别墅苑区园林绿化维护岗位职责（精选8篇）_园林绿化部各岗位职责 别墅苑区园林绿化维护岗位职责（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“园林绿化部各岗位职责”。 第1篇：园林绿化部岗位职责 园林绿化部岗位职责【篇1：绿化岗位职责】 绿化岗位职责 1、熟识医院绿化布局及各区域绿化养护现状,负责组织开展医院绿化维护、养护等各项工作; 2、熟识医院内各种植物的品种名称、习性,负责绿化工作全面统筹管理,合理布置花木,创建美丽植物景观,发挥绿化生态环境效益; 3、负责依据花木不同生长特性,制定工作程序和养护安排,并组织实施; 4、抓好部门的环保意识建设,关注环境影响,节
2、约能源,防止污染; 5、按时完成上级交办的任务; 基本要求: 1)部门员工精神饱满、工作主动、仪容仪表干净整齐,言行举止文明大方,思想道德高尚、相互帮助、同心协力有团队精神; 2)整个小区绿化养护管理质量按绿化工作检验标准和方法进行评分达到90分以上; 3)充分利用发展绿化面积,小区绿化率55%以上,园林花木生长旺盛,绿化完好率95%; 4)组织指挥重大、重点工作项目、隆重庆典活动的绿化、美化摆设。 2.0绿化工 干脆上级:绿化部领班 干脆下级:无 岗位职责: 1)绿化工需熟识小区的绿化布局和个人包干地区的职责范围,以及花草树木的品种数量,并逐步驾驭花草树木的种植季节、生长特性、培植管理方法等
3、。 2)对花草树木需定期清除杂草、防治病虫害、松土、施肥、浇水,并修理枯病枝等,更换死亡苗木。 3)绿化工需有接受专业技术培训和学习的义务,须虚心学习,努力工作,提高自身素养。 4)确保绿化场地不留杂物、不缺水、不死苗、不被偷窃,遇到有违章违法行为要刚好加以劝阻,不听劝阻的要刚好报告保安员和绿化领班,帮助对其劝阻和处置。 5)负责季节性植物及地被植物的繁殖、培育等工作。 6)绿化工须听从领班的工作支配和调动,并做好整个包干区域内的绿化养护工作。 7)绿化工需接受主管人员和各级领导对绿化工作的巡察检查。 8)按时完成领导交办的任务。 基本要求: 1)工作达到绿化工作检验标准要求; 2)在进行园林
4、绿化养护各工作操作时,严格按标准规范操作; 3)关注环境影响,节约能源,防止污染; 4)遵纪遵守法律,听从工作支配、主动协作同事、爱岗敬业,维护公司形象。 【篇2：园林景观工程项目部岗位职责】 项目经理岗位职责 1.负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。 2.对项目施工技术、进度、质量、平安管理负主要管理责任。 3.参加图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。 4.组织施工组织设计的编制，组织施工过程策划，负责解决施工中的技术问题。 5.参加分项工程验收和试验管理工作。 6.负责组织工程项目竣工技术资料的编制工作。 7.参加物资选购、劳务供方合同评审。 8.刚好上
5、报需向建设单位催要的工程进度款项，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金运用，审核各项费用支出。 9.刚好完成公司领导支配的其他工作。 1.参与图纸会审和工程进度安排的编制，负责施工现场的总体部署，严密组织施工，合理把控工程质量、进度与成本。 2.负责制定材料（包括机械设备、施工材料、苗木等）选购、进场安排，并督促材料按时进场，刚好检验材料是否合格，确保工程保质保量顺当进行。 3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底，限制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、平安。督促其规范施工、文明施工，有效施工，保证施工现场的井然有序。 4.负责本专业施工过程中技术复核，刚好组织隐藏工程验收，参与
6、分部分项工程的质量评定、工序交接，参与工程竣工交验，负责工程成品完好爱护工作。 5.负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素。制定环境事故、事务的应急方案，并做好应急打算与响应。 6.做好施工日志的书面记录，编写月度总结、制定月度安排，各项施工联系资料刚好交予资料员存档。 7.刚好完成领导支配的其他工作。 1协作项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗状况，对工程预算状况提出相关建议，并刚好反馈给直属领导。 2熟识项目施工图纸及施工现场状况，了解工程项目相关合同资料，协作项目人员编制施工进度安排，按生产进
7、度安排做好每个生产阶段的施工预算，刚好向领导反映工程经济运行状况。 3参加在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款安排和月度付款额； 4参加各类合同的洽谈，驾驭市场价格信息，对工程造价作出评价分析； 5帮助财务部对工程项目的进行成本核算； 6参加投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参加工程建设、工程预算谈判及工程验收工作； 7做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析； 8建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表； 9刚好完成领导支配的其他工作。 1.负责物质选购工作，按制定的需求量安排刚好组织材料等相关物资进场，
8、并保证所选购物品的品牌、型号、规格、质量及各方面技术指标符合工程要求。 2.坚持做到在符合相关要求的供方中选购，并索取相应质量记录，全部材料收录好送货清单，送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。 3.负责周转材料的租赁，刚好结清内外账款。 4.所选购的各种材料到现场时，必需按购买要求进行验收、严格把关（质量、品牌、型号、规格、数量），不合格材料或资料不齐全的材料不准验收进场。 5.材料选购前应熟识各种材料的性质、性能及用途，按公司规定和要求，供应和参加材料供应商的评审工作，必需做到货比三家，按设计所需材料，提前供应供应商相关信息资料、产品信息资料和产品的型号、规格以及材
9、料样品，送有关责任人确认后，再行落实订货合同，支配订购材料数量和到货日期。 6.每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话，应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导，以备查核。 7.刚好完成领导支配的其他工作。 1.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥当保管。 2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。 3.规范工程项目施工期间的各类图纸变更、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，存档制度。 4.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，刚好清理作废资料不被误用。 5.
10、发放的图纸资料必需留原件一份，连同发放清单一起存档。 6.测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。 7.施工过程中，各种检查资料的整理； 8.施工各阶段验收资料的整理； 9.工程竣工资料的整理归档； 10.刚好完成领导支配的其他工作。 【篇3：园林绿化部目标及职责】 客户对大厦摆放绿植满足率达90% 。 2、园林绿化部职责： （1） 负责大厦依据不同园林花木的生长特性刚好实行技术规范的管理，红 线范围内绿化养护及屋顶花园日常养护管理工作。严格养护管理，如： 施肥、水分管理、除草与剪草、松土、修剪与造型、病虫害的防治等 技术措施。 （2） 制定绿植租摆养护工作标准，实行定人、定管理范围。 （3）
11、 负责大厦各节假日公共区域的植物装饰工作。 （4） 负责大厦大堂、公共过道、前台鲜花、客户层侯梯厅、商业、艺术馆、 客用卫生间等公共区域鲜花绿植摆放方案及养护管理工作，如花盆、 托盘及托盘垫的清洁，修剪整形，鲜花每周更替摆放。 （5） 负责大厦外围冬季绿化苗木防寒管理工作。 （6） 主动完成领导所布置的绿化管理工作上的各项工作任务。 （7） 预防和限制病虫害的发生，做好珍贵花草树木的养护。 园林绿化经理： 帮助物业管理部总监全面负责本部门日常事务的管理及运作。 干脆上级：物业总监 干脆下级：绿植主管 联系部门：各部门 岗位职责： 在物业总监的指导下制定部门工作的安排，组织、指挥、限制及协调工作
12、。 依据物业管理部的工作支配内容，制定所负责工作范围的年度工作安排和年 度预算安排。 建立健全绿化管理的各项规章制度。 监督、检查、指导绿植主管的工作，每季对绿植主管、绿植助理的工作表现 做出评估。 收取及批阅物业部日常巡察报告及每天有关绿植检查记录，并了解处理进 度。与保安、工程、财务部门建立常常性的联系，协作开展绿植服务工作。 制订的环境方案，监督外包绿化公司和保洁公司的工作完成状况。 定期对重要租户进行探望，并与租户保持亲密的工作联系，仔细听取租户的 看法、建议，刚好处理租户各类投诉。 负责协调与业主方、租户、管理方之间的关系，确保看法、建议能刚好转达 至有关各方。 负责与政府、地区防疫
13、站、环卫、城管、街道等相关行政管理部门保持良好 关系，协作上级主管单位做好相关工作。 刚好向物业总监汇报部门的工作进程并适时提出合理化的建议。 定期支配做好下属员工的培训工作，提高员工工作实力和素养，提高服务质 量。每月向物业总监提交上月工作总结和下月工作安排报告。 1、园艺艺术类设计专业，具有装潢设计的美学基础。 2、从事5星酒店及5a级写字楼鲜花及绿植布置工作，五年以上相关工作阅历，能独立完成高档酒店及5a写字楼鲜花和绿植设计方案。 3、熟识室内摆放各类植物的生活习性及市场价格，工作实力强，有责任心。 4、娴熟操作autocad、3dmax、photoshop等软件。 2.擅长管理，建立健
14、全绿化管理的各项规章制度。 3.落实本部门的岗位责任制，实行定人、定管理范围、定绿化管理工作标准，分片负责、责任到组、到人进行管理。 4.坚持抓纪律作风建设，抓劳动定额管理，抓工作效率,抓工作质量，逐步提高管理水平。 5.建立健全、检查验收、评比与奖惩的工作制度，形成工作上相互竞争的新局面，有力推动绿化管理工作的顺当进展。 6.依据各种植物的生长习性和特点，细心养护使其具有肯定的园林艺术性和欣赏性。 7.在管理工作过程中，做好绿化巩固，调整充溢和提高的工作，使绿化的布局有肯定的特色。 8.依据本单位的管理实际状况，向领导提出加强绿化管理工作的看法和建议，供领导决策。 物业中心绿化部主管岗位职责
15、 1.在校区管理部主任的领导下，全面负责校区内绿化养护与管理工作。 2.制定月工作安排，每天支配当日工作，做好工作日志，并合理调配人员。 3.每日两次巡查绿化员工作状况，刚好发觉问题并主动、妥当解决，保证工作效率和工作质量。 4. 5.依据须要定期制定花草苗木的选购安排。 6.不定期检查绿化工具、耗材的运用状况，避开奢侈和流失。 7.负责本部门员工业务学习、培训和考核工作。 8.完成领导布置的其他工作。 2.11物业主任（绿化）岗位职责 对外聘绿化公司的日常工作进行指导、监督和检查。 有权利要求绿化公司对不符合工作要求的人员进行调整。 负责审核绿化公司制订的园林养护和植物租摆安排。要求绿化公司
16、对不合理 项进行修改，以达到合同要求。 审核绿化公司制定的有偿服务项目收费标准，保证质价相符。 检查大厦内的租摆植物状况，包括苗木生长状况、套筒样式，植物摆放的位 置。 检查大厦屋顶花园及室外景观的养护状况，要求绿化公司对病虫害苗木刚好 更换、补种。 在换季前提前支配绿化公司对苗木进行必要的护理，避开造成苗木的死亡。 有安排的支配绿化公司开展杀虫灭害工作，避开对客户和公区造成环境污 染。 每月对绿化公司进行考核，并上报物业总监。 制定周、月、季度工作安排和工作总结。 履行物业主任的岗位职责。 2.16 绿植助理岗位职责 熟识工作区内的绿化范围、布局、种类、数量； 熟识花草树木的名称、种植季节、
17、生长时性、培植管理的方法； 每日定时负责绿化区内巡察、保证绿化场所不留杂物，不缺水、不死苗，定 时对大厦内盆栽植物进行养护，保证不枯黄、不死亡； 检查、报告植物生长状况，刚好处理违章事务； 保管好绿植工具、肥料、喷灌设施刚好处理绿植垃圾。 2.15 绿植主管岗位职责（外聘） 接收托付方物业（绿植）主任的监督和领导，处理日常行政事务，对属下人员有人事任免权及辞退权； 制订完善绿植养护工作细则、收费项目（制定有偿服务的价目表）、服务程 序等； 对托付方物业内的绿化问题全权负责，进行有安排的环境美化工作； 检查布置下属日常工作，保证物业内的整体环境形象； 建立各种业务工作表格及有偿服务的申请程序；
18、每月作出物耗统计和下月需购置的工具、药剂、物料损耗报表，报托付方审 阅和上级审批； 支配物业内的节日庆典绿植装饰工作等； 对物业内的绿化工作负责整体规划，保证绿化工作的质量； 有安排的支配杀虫灭害工作，防止苗木病虫害的滋生； 负责承揽绿植租摆等相关业务和日常维护工作及受理有关绿植维护的投诉； 按周、月、季度向托付方提交工作安排及总结； 负责大厦内外绿植施肥、浇灌、剪枝后的清理及季节交替性的预防维护工作； 负责下属员工的考勤、考纪工作。 3、帮助物业主任统筹本部门所属前台、绿化、清洁等日常事务的运作。 上班后即初察管理日志薄，留意上一班所记录下的内容。如有须要，刚好 跟进； 报到后，即检查所属员
19、工上班状况； 公共区域巡察，留意事项包括： 1) 清洁状况，于巡察完毕后即填写巡察报告呈物业领班，全部报告须 每早十时前交到物业管理部； 2) 保安状况； 3) 其他事项。 预备及整理大厦之业户名单：记录资料必需保密，并送交管理部负责人整 理，以便保安限制室储存备用； 接受投诉，可处理者，即行处理；不能解决者，向直属上司报告，并将投 诉记录于工作日志薄内； 接受上司叮嘱工作； 帮助物业主任监察及督导各承判商及清洁公司到业户单元内工作及签发证 明，并将资料登记于管理日志薄上； 每月填写考勤、排班表，保证部门工作正常运转； 帮助物业主任填写空置单元资料并送交管理部； 跟进有关遗漏工程； 负责本部与
20、其他部门之间的协调工作； 协作部门经理、主任，完善各项规章制度，并负责监管实施 3.22.29植物养护管理规定 3.22.29.1养护范围： 写字楼、康乐、外围等公共区域的植物； 屋顶平台、前后广场等各区域绿地及草坪砖； 为业户免费供应及业户自购的植物； 甲方各办公室。 3.22.29.2养护时间及次数：每星期一至星期六，每日一次。 3.22.29.3养护方式： 浇水、补充养分液； 修剪残枝、坏叶并清除多余枝叶、杂草； 擦拭套桶、植物叶片，整理植物外形。 3.22.29.4养护工作标准： 养护人员须按时对植物进行日常养护，上岗时须统一着装、佩带胸 卡； 刚好修剪枯叶、残叶、坏叶，清除多余枝叶、
21、杂草并调整植物的观 赏面，整理植物外形； 第2篇：园林绿化工岗位职责 园林绿化工岗位职责 1.负责草坪的修剪、病虫害预防、杂草清理、补植等日常养护。 2.负责灌木组团的修剪、病虫害预防、补植空缺等日常养护。 3.负责乔木的修剪、病虫害预防、支撑等日常养护。 4.负责湖区内水草的清理养护。 5.负责对草坪、灌木、乔木所修剪下的残枝进行集中清运处理。 6.负责对运用后的农药包装物进行焚烧或深埋。 7.负责对食堂、销售中心、物业办公区等部位害虫的消杀。 8.负责草花的摆放和日常养护。 9.负责对园林机具的清洗、保管和日常保养。 10.负责完成其它临时性工作。 第3篇：园林绿化公司岗位职责 园林绿化公
22、司岗位职责 公司岗位职责 目 录 办 公 室 岗 位 职责 2 董 事 长 岗 位 职责 .2 行政总监岗位职责 . 3 行 政 主 管 岗 位 职责 . 4 文 员 岗 位 职责 .5 财务部岗位职责 6 财 务 总 监 岗 位 职责 . 6 会 计 岗 位 职责 . 8 出 纳 岗 位 职责 .9 工程部岗位职责 .10 生 产 副 总 岗 位 职责 . 10 经 营 部 岗 位 职责 .11 经营总监岗位职责 . 11 预 算 员 岗 位 职责 12 项 目 部 岗 位 职责 .13 项 目 经 理 岗 位 职责 . 13 技术负责人岗位职责 .14 项 目 工 程 师 岗 位 职责 .
23、 15 安 全 员 岗 位 职责 . .16 施工员岗位职责 17 质 检 员 岗 位 职责 18 材 料 员 岗 位 职责 .19 办公室岗位职责 董事长岗位职责 1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的实行； 2.召集和主持公司管理委员会议，组织探讨和确定公司的发展规划、经营方针、年度安排有及日常经营工作中的重大事项； 3.检查董事会决议的实施状况，并向董事会提出报告； 4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、确定酬劳、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案； 5.审查总经理提出的各项发展安排及执行结果； 6.定期批阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘限制全公司系统的财务状况； 7
24、.签署批准公司聘请的各级管理人员和专业技术人员； 8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 9.处理其他董事会授权的重大事项。 行政总监岗位职责 1.负责发挥参谋、协调和综合管理职能，干脆处理尚未分清职能的公司事务。 2.负责行政会议和例会的组织工作，参与或列席会议并作会议记录，视状况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议探讨的重大问题，组织调研并提出报告。 3.依据董事长指示，编排工作活动日程，做好组织接待工作。 4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括年度工作安排和总结报告。依据工作安排和目标责任指标，定期组织检查落实状况，刚好向公司领导和其他部门反馈信息。 5.刚好处
25、理重要来往文电信函的批阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。 6.帮助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协作公司协调各部门的工作关系。 7.组织本部门人员帮助经营部做好投标商务部分工作。 8.严格限制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理，本着合理节约的原则，编制后勤用款安排，搞好行政后勤预算工作。 9.负责指导、管理、监督行政部人员的业务工作，改善 工作质量和工作看法，做好公司人员的绩效考核和嘉奖惩处工作。 10.负责对公司印章、法人章、营业执照等重要公司证件原件的存放管理，监督其运用状况，并建立该项运用借用台账。 11.完成
26、总经理临时交办的工作。 行政主管岗位职责 1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2.实行本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作协作； 3.负责组织行政后勤工作管理制度的拟订、检查、监督和执行； 4.负责组织行政年、季度行政后勤工作安排； 5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立固定资产帐册等用于行政后勤生活服务的财产帐册；按公司标准，做好添购办公用品的安排编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。 6.负责做好公司用水、电的管理工作。仔细抓好水、电的用量基础管理工作，定期检查和修理计量器具，搞好电器设备和线路的保养修理工作； 7.负责组
27、织部门人员的培训教化工作； 8.负责对公司全部员工出勤审核； 9.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 10.组织人员帮助经营部编制项目投标商务文件； 10按时完成公司领导交办其他工作任务。 文员岗位职责 1.负责做好计算机打字、复印、传真等日常行政工作。 2.负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的详细运用和登 记，名片印制等工作。 3.负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。 4.负责公司电话总机的接线工作。对未能联络上的记录在案并刚好转告；对紧急电话设法接通，未通者速报行政主管或行政总监处理。 5.负责低值易耗办公用品的发放、运用登记和离职时的缴回工作。 6
28、.负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。 7.帮助行政主管完成编制项目投标商务文件及封装投标文件。 7.完成各项勤杂、选购工作。 8.负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。 10负责下班时对整个办公区的巡察，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭状况并做记录。 11.完成上级领导交办的其他工作。 财务部岗位职责 财务总监岗位职责 1.贯彻执行股东会议决议。在董事长的领导下，负责分 管财务部的日常工作。 2.组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货限制等方面工作，加强公司经济管
29、理，提高企业效益。 3.组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。 4.参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参加重大经济合同或协议的探讨、审查,参加重要经济问题的分析和决策。 5.参加制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 6.负责审核签署公司预算、财务收支安排、成本费用安排、信贷安排、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务安排、经济合同、经济协议等。 7.建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章
30、制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降级成本、增收节支、提高效益。 8.负责主管业务的检查改进与探讨发展，驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况，并刚好向股东报告工作。 9.负责制定公司利润安排、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 10.制定财务年度工作目标和工作安排，经批准后执行。 11.主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。 12.领导财务部门的培训和考核工作，提高财务部的业务素养。 13.刚好、精确传达上级指示并贯彻执行。 14.参与公司股东会，发表工作看法和行使表决权。 1
31、5.定期向董事长汇报日常工作状况。 会计岗位职责 1.熟识驾驭财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。 2.编制并严格执行部门预算，对执行中发觉的问题，提出建议和措施。 3.根据会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据精确、手续完备；账目健全、刚好记账算账、按时结账、如期报账、定期对账。保证所供应的会计信息合法、真实、精确、刚好、完整。合理限制财务成本，实行合法合理的方法避税。 4.严格票据管理，保管空白财务票据和一枚财务印鉴章。票据领用要登记，收回要销号。 五、妥当保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理
32、和移交。 5.刚好清理往来款项，帮助资产管理部门定期做好财产 清查和核对工作，做到账实相符。 6.遵守会计法，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责会计稽核，对违反财务制度的收支不予办理，并主动做好维护财经纪律的宣扬工作。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。 7.对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督和至执行。 8.完成上级领导交办的其他工作。 出纳岗位职责 1.要仔细审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。 2.要依据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整齐、数字精确、日清月结。 3.严格遵守现金管理制度，库存现金不得超
33、过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一样。 4.负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。 5.负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。 6.加强平安防范意识和平安防范措施，严格执行平安制度，仔细管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。 7.负责作好工资、奖金、福利费的造册发放工作。 8.负责每月的现金支出安排，分清资金渠道，有安排的领取和支付现金。 9.刚好与银行对帐，作好银行对帐调整表。 10.依据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款状况。 11.严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。 工程
34、部岗位职责 生产副总岗位职责 1.负责配备协调公司项目部的人、财、物资源，组织建立、健全项目的工程质量、平安、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。 2组织各项目部编制施工组织设计，包括工程进度安排和技术方案，制订平安生产和保证质量措施，并组织各项目部实施。 3对各项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、平安、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 4组织并参与每月定期平安检查，并落实专人负责整改复查。 5依据公司年(季)度施工生产安排，组织编制季(月)度施工安排，包括劳动力、材料、构件和机械设备和运用安排。据此与有关单位签订供需包保和租赁合同，并督促
35、项目部严格履行。 6协作经营部总监工作，肃穆财务制度，加强财务预 算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。 7负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保各工程的顺当进行。 8.定期组织各项目部人员进行公司制度学习及技术培训。 经营部岗位职责 经营总监岗位职责 1.组织编制公司经营管理、合约管理、投标管理制度。 2.负责公司建设项目投资估算的编制审核，审核承建商工程进度用款和材料选购用款安排，严格限制投资并编制工程投资完成状况的图表，刚好进行投资跟踪。 3.组织收集、整理投资限制资料，编制投资限制的监理日志。 4.协作生产副总的管理工作，负责经济评价
36、、工程概、预、结(决)算、标底价、投标报价的编审及合同价款的调整和索赔费用的计算。 5.负责审查公司项目工程计量及造价管理工作，限制建设项目各阶段工程造价，审查工程进度款，提出合理化费用节约审核看法。 6.负责提出工程变更对投资的影响看法，对于有争议的计量计价问题提出处理看法，提出索赔处理看法。 7.负责审核承建商提交的竣工结算。 8.负责工程经济纠纷的鉴定，工程造价计价依据的编审，与工程造价业务有关的其他事项。 统一管理、支配预算人员及选购人员的日常工作并担当上级交办的其它工作。 预算员岗位职责 1.工程项目开工前必需熟识图纸、熟识现场，对工程合同和协议有肯定程度的理解。 2.编制预算前必需
37、获得技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。 3.参加各类合同的洽谈，驾驭资料作出单价分析，供项目经理参考。 4.刚好驾驭有关的经济政策、法规的改变，如人工费、材料费、机械费、苗木价格等费用的调整，刚好分析供应调整后的数据。 5.正确刚好编制好施工图预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并刚好做好预算主要实物量对比工作。 6.施工过程中要刚好收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，刚好做好增减帐，作为工程决算的依据。 7.帮助经营总监做好各类经济预料工作，供应有关测算资料。 8.正确刚好编制竣工决算，随时驾驭预算成本、实际成本。 9.常常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消
38、耗超过定额取定标准的，刚好向经营总监汇报。 项目部岗位职责 项目经理岗位职责 1项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是平安生产和工程质量的第一责任人。 2仔细贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。 3遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4主持制定项目的施工组织设计、质量安排，编制年、季、月施工进度安排。 5深化施工现场，处理冲突，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。 6搞好施工现场管理和精神文明建设，关切职工生活，确保平
39、安生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的平安。依法参加涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等精确刚好地传递和反馈，刚好进行工程结算、清算。 8.组织开展技术培训。 9完成生产副总交办的其他工作。 技术负责人岗位职责 1贯彻执行国家有关技术政策及技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟识合同文件和施工图纸，参与施工调查、图纸会审和设计交底。 3负责制定施工方案、编制施工工艺组
40、织设计，并向有关技术人员进行交底。 4组织项目各项规划、安排的制定，帮助项目经理对工程项目的成本、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 6负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7参与建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度安排。 8负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9负责主持竣工技术文件资料的编制，参与竣工验收。 10.帮助项目经理组织开展技术培训，并编制工艺流程。 项目工程师岗位职责 1开展常常性的技术工作， 组织技术人员熟识图纸及招标文件等
41、技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现 的问题，刚好与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并刚好办理文字洽商手续。 2施工方案的编制，待上级审批后向有关人员实行，并定期检查施工方案的实施状况。 3常常检查工程技术档案资料。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题刚好采纳解决措施。 4做好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的困难部位的交底。 5工程竣工后帮助相关绘制竣工图，编写施工总结报告。 6负责质量管理工作，监督隐、预检的实施和执行状况，要求此项工作按部位刚好、真实、仔细的完成。 做好基础和结构部位的验收工作。 协