《2022安全整改措施情况报告_整改措施落实情况通报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022安全整改措施情况报告_整改措施落实情况通报.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022安全整改措施情况报告_整改措施落实情况通报 平安整改措施状况报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“整改措施落实状况通报”。 职工同志们: 当前总承包二部的平安生产形势特别严峻,从3月7日到5月7日两个月时间里,在我们总包的施工现场连续发生了三起严峻的平安生产事故,先后造成4名工人死亡。这些事故即给伤亡人员的家庭带来无法弥补的损失,也给建工集团和总承包二部造成了极大的不良影响,其经济效益和社会效益受到了很大损失。为吸取事故的教训,总承 包二部分别在4月26日和5月8日,就近期发生的两起事故,特地召开了平安生产紧急会,举一反三,仔细分析事故发生的缘由,以避开伤亡事故
2、的再次发生。针对三起事故,应吸取哪些沉痛和深刻的教训呢?当前应实行哪些整改措施呢?在今后的平安生产管理上应完善那些长效机制呢?关键是狠抓以下三方面工作: 一、必需高度重视平安生产工作,树立总包管理责随意识 这三起平安事故有一共同的特点,就是我们是工程总承包方,而事故发生在工程分包单位,一起高空坠落致死、一起打桩机倒塌砸人致死、一起铲车掉入基坑挤压致死。分析事故缘由,三起事故均出在分包单位,当事人都有违章违规,但追其缘由,作为总承包方明显存在总分包管理职责不清、对分包监管不到位,平安管理制度和措施不能得到有效落实等方面的问题。反映我们在平安生产管理中存在很多漏洞和隐患,以包代管、敷衍了事、监查不
3、严、措施不力的现象非常严峻,更严峻的是一些项目经理、平安员在思想上、相识上和行动上对平安生产不能引起足够的重视,存在侥幸和麻痹思想,对本单位平安违章、隐患视而不见现象长期存在,甚至到了有些麻木不仁,总认为别的项目部出了事与己无关。不少项目部存在没有刚好签定总、分包有关合同协议;平安技术交底、平安教化和平安检查记录不全;分包单位外租机械设备状况无记录;与分包单位劳务合同协定没签定等状况,从而反映出总包管理意识和管理实力差,管理漏洞大,责任心不强,是一种严峻的失职并进而导致发生了三起造成4人死亡的重大平安事故,教训是极其惨痛和深刻的,给集团公司和总承包二部造成了严峻的后果和损失。因此,全体职工要吸
4、取血的教训,真正树立以人为本、珍爱生命、平安第一的观念;真正树立总承包管理意识、大局意识和责随意识;健全完善各项平安生产管理制度,全员教化,堵塞漏洞,加强检查,肃穆法规,坚决整改,这是当务之急的工作。 二、必需马上行动,提高思想相识,狠抓整改工作 在5月8日召开的平安生产紧急会上,总承包二部党委书记焦玉锁在讲话中结合我部近期的平安生产工作严峻形势,明确提出了两点要求:第一,会后各部门、各单位要马上召开本部门、本单位全体员工会议,传达好、贯彻好、落实好“5.8”会议精神,统一思想,提高相识,自查自纠,探讨整改措施并逐一实施落实。为此要重点提高三方面的思想相识,一是要强化总包管理责随意识;二是要强
5、化规范管理意识,特殊是在劳务分包管理、施工现场管理等方方面面都要根据“贯标”管理要求来仔细实施;三是要强化大平安意识,即在施工生产平安、消防平安与交通平安、行政食品卫生、环境爱护等方方面面都要严格根据“贯标”管理要求仔细执行。其次,全部项目部应时刻绷紧“规范管理、肃穆管理、精细管理”这根弦,要做到一样的管理、一样的标准、一样的要求。同时机关各职能部门要充分发挥好各自的职能作用,仔细反思和检查本系统相关工作,履职尽责,团结一心,齐抓共管,真正为做实做强总承包二部贡献自己的力气。夏正红副经理在“5.8”平安生产紧急会议的发言中指出,一是要高度重视对分包单位的管理,强化总包意识,目前我部多起平安生产
6、事故的发生,充分暴露出我们总包意识的薄弱;二是要在进一步强化总包意识的基础上,深化思索总包管理如何向纵深延长,不留死角;三是各项目经理部与会人员在会后要马上返回施工现场,做好有关停工整顿的详细工作支配,要确保为期三天的停工整顿工作安排周密、统筹兼顾;四是各单位要全面仔细地向甲方、监理、分包单位通报我们此次会议精神和我部强化平安生产管理的有关工作支配,主动做好协调工作。 三、必需规范平安管理,健全完善制度,真正形成平安生产管理长效机制 平安生产是施工企业重要的管理工作和永恒的主题,事关职工生命财产、企业生存和社会稳定。平安生产有法有规,但真正做到依法平安生产,还需从思想上再提高再相识,在制度上再
7、完善再健全。集团公司今年已实施平安生产罚则制度,市建委近期也将出台强化平安生产工作的有关标准,都是新建立的平安生产长效机制。我们企业首先要仔细学习并执行这些新法规制度,驾驭内容,吃透实质,还要教化职工提高全员平安意识,树立依法平安生产、到处遵纪遵守法律的意识,狠抓制度的实行。其次要适应新形势,完善企业自身的平安管理制度,建立一整套制约、奖罚机制,真正以规范管理、强化制度执行来保证企业平安生产,以保证平安生产管理工作长抓不懈,收到实效。 四,激昂精神,坚决实行 平安整改措施报告 平安整改措施报告范文3篇依据平安生产大检查整改通知的工作要求,以及局平安生产检查组对我公司检查出的有关平安问题马上进行
8、了落实整改,本文是小编为大家整理的平安整改. 平安整改措施报告 平安生产工作自查整改状况报告县安委会:根据洪安委=号文件洪雅县平安生产委员会关于开展“五一”平安生产大检查和督查工作的通知通知要求,由县政府副县长李言代. 落实整改措施状况的报告 落实整改措施状况的报告敬重的党支部:2022年工厂保持共产党员先进性教化活动的开展,使我在思想、党性修养、政治觉悟、学习等方面有了很大的提高,在此基础上,针对自己存在的问题. 平安整改措施 丹口镇中心幼儿园平安整改措施幼儿园的平安至关重要,为抓好平安工作,我们幼儿园始终把“平安第一,预防为主”放在首位,以平安法规为依据,严格执行上级平安工作的指示精神,全面做到. 平安整改措施 平安整改措施2022年7月4日,乌市安监局郑处长,达坂城安监局徐局长,以及矿山平安专家,针对我矿进行的平安隐患自查,自纠行动给与验收考核。经过各位领导及专家对我矿山现状进行检查. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页