《最新施工组织设计各种附表.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新施工组织设计各种附表.pdf（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、附图 2-1 土方填筑施工程序图洒水翻晒下层填筑素土及石料质量素土及石料质量厚度控制含水量控制素土及石料装车卸料平仓缝间处理碾压附图 2-2 砼施工程序图分层分块模板制作安装仓面清洗浇筑前检查验仓施工缝处理拆模养护振捣平仓运输入仓砼拌和站养护至规定时限附图 2-3 砂垫层施工工艺流程图施工放样运输砂碾压自检整形抽检回填砂下道工序不合格不合格附图 3-1 质量保证体系图质量管理目标确定质量保证体系思想保证技术保证经济保证组织保证提高质量意识先进的资源配置和技术措施经济责任制和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度改进工作质量提高工作技能提高经济效益项目经理部质量保证施工准备的质量控制机具材料的质量控
2、制施工组织设计与方案控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制质量意识及诚信教育质量回访服务预防为主的方针下道工序就是用户签定经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续实行优质优价商务部机电物资部工程技术部测量队和试验室质量安全部附图 3-2 质量管理组织机构图组长项目经理副组长项目副经理副组长技术负责人副组长质检部部长供应部土方施工队队长预制砼板施工队队长钢筋工程队队长现浇砼工程队队长垫层铺设队队长砼板铺设施工队队长附图 3-3 质量检验程序图返工处理分析改进召开质量分析会施工准备开工报告监理审批进行施工施工员自检质检员复检质检负责人终检监理工程师验收项目验收附图 4-1 施工测量放样工艺流程图绘
3、制交样单交样资料归档测放结构物轮廓点检核有问题放样通知单施工控制资料放样数据准备计算程序准备施工图纸和技术文件检核测站点测量检核有问题有问题附图 5-1 安全生产保证体系框图安全保证体系安全机构分工负责提高安全意识全员活动把事故消灭经济兑现安全生产目标（无重伤以上事故发生）安全生产安全知识安全技能安全教育安全领导组织规程、规范安全技术措施安全技术交底掌握操作规程安全技术措施配齐防范设备实行奖惩制度配齐劳保用品附图 6-1 环境保护体系图环境保护保证体系组织保证法律保证思想保证制度保证经济保证国家法律地方规定全员学法、知法、懂法、法律教育项目部环保小组环保制度实行环保责任制施工队环保小组全员学法
4、、知法、懂法、法律教育全员学法、知法、懂法、法律教育明确各级责任各种保证措施增强环保意识思想过硬有环保意识作风过硬个人素质高建设文明队伍队伍团结稳定奖罚分明附图 7-1 工程进度保证手段循环图阶段目标工期目标工期预计进度计划进度分析计划调整正确实施工期定期附图 7-2 施工总进度计划组织管理程序图项目经理、项目总工、工程管理部、合同管理部监督、调整下周计划安排建议周计划完成总结、完善提高实施项目经理领导下，周计划落实到天，由工长安排落实联系现场解决工长提出的问题周计划审月计划审提出存在问题劳动力安排施工总进度计划分部施工总进度计划编制月进度计划编制专业工种日计划编制周计划确定周计划确定月进度计
5、划周计划未完成查原因附图 7-3 材料费用的控制责任划分图费用情况订购情况订购价格货比三家领料数量消耗数量材料计划员材料采购员材料发料员专业施工员工程进场施工准备体附图 7-4 落后赶工计划流程图未通过工程进度落后 5%以上与业主、监理协商赶上落后进度追踪通过实施提出赶工计划附表 7-1 工程进度落后赶工计划表落后原因应对措施工人人员不足由总公司支援，调度其他公司人员支援业主进度款拨付不及时加强与业主的沟通材料设备进场太慢提早提出采购发包申请，注意供货商生产时间政策法规变更随时注意政策相关法规变更及时提出对策变更设计请业主尽早提出变更方案原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况天然灾害投保保险，加强注意天气状况材料设备品质不良率偏高加强制造过程的监督材料设备规格型号未能符合要求及时更换供货商工人施工技术水平不足加强岗前教育，使用技术纯熟的技工加强内部管理