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1、五、施工组织设计1 目 录第一章、工程概况.31.1 工程概况.31.2 水文气象.31.3 工程地质.41.4 施工条件.41.5 工期.51.6 工程质量.51.7 编制依据及采用的验收标准.5第二章、施工组织与管理.62.1 施工组织机构.62.3 人力、物力保证措施.9第三章、施工总体平面布置.12 3.1 施工总平面布置的原则.12 3.2 施工临时道路.12 3.3 施工临时供电.12 3.4 施工临时供水.12 3.5 砂石料、拌和系统布置.12 3.6 木工加工厂.14 3.7 钢筋加工厂.14 3.8 项目部及其他临时用房.14 3.9 临时设施及临时用地表.14 第四章、工
2、程进度计划及保证措施.15 4.1 工程进度计划.15 4.2 工程进度保证措施.15 第五章、资源配备计划.21 5.1 施工机械设备计划.21 5.2 劳动力投入.21 5.3 材料供应.22 第六章、主要和关键项目的施工技术方案.24 6.1 施工围堰设计.24 6.2 施工排水设计.24 6.3 土方开挖.24 6.4 土石方填筑工程.26 6.5 基础处理工程.28 6.6 砼工程.29 6.7 砌体工程.44 6.8 屋面和地面建筑工程.46 6.9 闸门、启闭机安装.48 6.10 机电设备安装.49 第七章、质量管理体系及保证措施.52 7.1 质量目标.52 7.2 质量保证
3、体系及质量实施作业体系.52 2 7.3 质量检查制度(三检制).55 7.4 试验管理.56 7.5 施工过程质量检验.56 7.6 质量保证措施.57 第八章、安全管理体系及保证措施.62 8.1 管理目标.62 8.2 组织保证体系.62 8.3 安全管理制度.64 8.4 针对性的安全技术措施.66 8.5 现场突发事件的应急预案.69 第九章、防汛度汛安全保障措施.71 9.1 防汛组织机构图.71 9.2 防汛责任制.71 9.3 防汛措施.71 第十章、文明施工目标及保证措施.74 10.1 文明施工目标.74 10.2 文明施工保证措施.74 10.3 施工现场的材料节约.75
4、 第十一章、环境保护管理体系及保证措施.76 11.1 严格执行有关法规.76 11.2 环境保护保证措施.76 11.3 水土保持措施.78 附件一拟投入本标段的主要施工设备表.79 附件二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表.80 附件三计划开、完工日期和施工进度横道图.81 附件四施工总平面图.83 附件五临时用地表.84 3 第一章、工程概况1.1 工程概况（1）工程概况本工程为 xxxxx小型农田水利重点县谢谢片灌区改造工程，项目位于谢谢区谢谢镇。工主要建设内容包括渠系维修、改造10.1 公里，其中灌渠 7.6 公里，排渠 2.5 公里，配套建筑物 600处；泵站新建、改造 24座，装
5、机 433千瓦；水闸（站）新建、改造8座。（2）工程等别工程等别为等。（3）工程项目和工作内容xx区农田水利重点县 xx区改造工程，包括渠系维修、改造10.1公里，其中灌渠 7.6公里，排渠2.5公里，配套建筑物 600处；泵站新建、改造 24座，装机433千瓦；水闸（站）新建、改造 8座。2)本工程临时工程项目包括：a、施工用水、电系统；b、临时生产管理及生活设施；c、施工围堰和导流建筑物；d、施工排水系统；e、其他临时设施；f、施工场地使用完的拆除、清理。1.2 水文气象菱湖镇属太湖流域杭嘉湖平原水系，杭嘉湖平原河流纵横，湖漾密布，水面率达12%，是典型的江南水乡地区。汛期，平原区涝水和导
6、流东泄洪水由南向北经溇港河道排入太湖、由西向东经北排河道入黄浦江。旱期，内河水位下降，太湖水经苕溪尾闾河道及溇港河道倒灌到平原主要河道。本项目所在区域地处北亚热带季风气候区，气候温和，四季分明，多年平均气温15.8，最冷日均气温 34，无霜期 230天。区4 域内雨量丰沛，多年平均降水量1234mm。通常，当地将 4月15日至10月15日作为汛期，其余月份作为非汛期，每年春季以后雨量渐多，降雨以五、六月份梅雨型和八、九月份台风雨为主。1.3 工程地质（1）区域地形地貌工程区地处杭嘉湖平原水网地区，地势平坦，河流纵横密布，土地肥沃，水田、旱地交错其间。（2）地震该本区区域稳定性良好，按国标中国地
7、震动参数区划图 GB18306-2001的规定，本区设防标准为 50年超概率 10%的地震动峰值加速度为 0.05g，相应抗震设防烈度为 6度。据区域地质和本次钻孔资料可以判断工程区场地土类型为软弱土，建筑场地类别为类。1.4 施工条件（1）对外交通本工程位于湖州市南浔区菱湖镇境内，公路水运交通比较便利。根据工程实际情况，对外交通以水运为主，公路运输兼顾为原则，建筑材料及施工设备均由水运至各工作场地，其他由公路运输。（2）主要建筑材料本工程所需水泥、钢材、木材、块石料、砂石料等建筑材料均可由湖州当地市场供应。（3）水、电供应条件施工用水、生活用水由当地自来水管网接入。施工用电：由我公司申请临时
8、用电，并配发电机作为备用电源。（4）弃渣场弃渣场由我公司自行解决，弃土场所符合环保、水保等要求。5 1.5 工期本工程施工计划工期为 6个月，实际开工日期以总监理工程师签发的开工令为准。1.6 工程质量工程质量必须符合本项目施工合同要求的技术规范、设计要求，并达到 合格等级。1.7 编制依据及采用的验收标准(1)本工程施工招标文件、施工图等；(2)国家及行业技术规范、规程、标准：1)中华人民共和国工程建设标准强制性条文（水利工程部分）；2)水利水电工程施工质量检验与评定规程SLI76-2007；3)混凝土质量控制标准GB50164-92；4)水工混凝土施工规范DL/T5144-2001；5)水
9、工混凝土试验规程SD105-82；6)水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范SL174-1996；7)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；8)水利水电建设工程验收规程SL223-2008；9)防洪标准 GB50201-94;10)水利水电工程施工组织设计规范SL303-2004;11)水利水电工程等级划分及洪水标准SL252-2000。12)国家其他相关标准、规范及规程等。13)公司质量方针、质量目标以及本单位所拥有的施工技术、机械设备条件；14)现场实际施工条件；15)近年类似工程施工经验及建筑业推广使用的新技术、工艺、材料、设备等。6 第二章、施工组织与管理根据施工现场实际及业
10、主招标文件要求，结合本公司实际施工能力和经验，本着精干、高效的组织原则，科学、合理地进行施工部署。2.1 施工组织机构1、组织机构布置我公司组建一支技术过硬、业务熟练、高效精干的强有力的项目管理班子及施工队伍。同时，调配我公司精良施工机械设备，迅速进场，为本工程的施工提供坚实的基础。按照项目法施工管理要求，组建现场项目组织管理机构xx 区 2014 年小型农田水利重点县xx 区改造工程项目部，选派我公司具有丰富施工管理经验、技术过硬、业务熟练的同志担任本工程的项目经理，代表我公司全权负责现场施工管理工作。另调配具有丰富经验、精力充沛、责任心强的工程、技术、经济、物资、安全、行政等各类管理人员组
11、成强有力的项目经理部。安排技术负责人1 名，财务负责人1 名，安全员 1 名，专职安全生产管理人员1 名，质检员 1 名，施工员 1 名，材料员 1 名，资料员 1 名。分别负责工程、技术、质量、安全、施工等工作。详见项目组织机构框图及拟投入本标段的主要管理人员表。7 项目部管理组织机构网络图项目经理项目技术负责人混凝土组安全部质量部器材部财务部工程部钢筋组房建施工组土方机械组木工组基础处理组电工组机电安装组8 2 项目主要管理人员岗位职责（1）项目经理：主持项目经理部的全面工作，全面履行对业主的承诺和本工程的施工总承包合同内容，对发包人、监理和工程负责。（2）项目总工：全面分管技术工作，主要
12、负责制定施工方案，质量保证措施，安全生产和文明施工保证措施，以及工期保证措施，协助项目经理抓好经营管理。确保本项目按期完工，质量合格，达到预期的经济效益和社会效益。（3）质检员：制定质量管理目标和措施以及各工序的质量标准，并进行技术交底，具体落实ISO9001-2000 质量体系文件内容，配合发包人和监理人对工程质量的全面检查控制，对项目经理和项目工程师负责。（4）安全员：制定安全管理目标和措施以及各工序的安全标准，并进行技术交底，配合发包人和监理人对工程安全的全面检查控制，对项目经理和项目工程师负责。（5）施工员：负责施工方案的的实施，参与工程计划的编制，工程图纸的交底，测量放样以及施工现场
13、调度，计划落实，人力的配备，材料的使用平衡。（6）财务负责人：主要负责财务管理、核算，工程统计，工程价款结算和已完工程报表，合同管理，对项目经理负责。2.2 施工任务布署本合同工程施工中合理调配，可分多个作业点同时施工。另外由于施工比较集中，施工中需加强材料的储备堆存管理工作，并需密切注意天气预报，根据工地风、雨、雾、气温等水文气象条件，认真进行施工组织部署，确保工程质量，确保施工工期。2.2.1 施工准备工作施工调查施工前，对施工区域进行深入细致的调查分析，调查的主要内容有：收集当地水文、气象等资料，了解灾害性天气如大风、暴雨、寒流等出现的季节及危害程度，并制定防范措施。了解地方材料的详细厂
14、家、产量、质量、规格、运输方式及价格情况。了解施工区域的公路、航运等有关运输情况，以便工程施工总体统筹安排。技术准备开工前，会同发包人、监理人及设计单位进行技术交接工作，接受测量资料及控制网点后，及时进行复核并完成施工贯通，建立施工监控网，测绘工程断面图。对设9 计施工图纸及文件进行详细认真地熟悉和领会。根据施工实际，对设计中可能存在的一些疑点问题及时提请有关部门予以释疑解答，并根据现场实际情况，充实补充施工组织设计，用于组织和指导具体施工。2.3 人力、物力保证措施2.3.1 引入竞争机制1、我单位极积抽调具有丰富施工经验的施工管理和专业技术人员，以及优秀的专业施工队伍；组成精干的施工指挥机
15、构，组织施工人员、机械设备和物资材料，保证进场快、设营快、开工快。2、工程施工过程中，适时组织队间劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，并辅以经济手段，调动队伍的积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，确保总工期的实现。2.3.2 制度保障1、实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。2、实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。3、强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，及时解决问题。重点工程或工序，采取垂直管理
16、、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。4、采用计算机运用对工期实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键线路上的工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。5、对未达到阶段进度计划的施工队，进行一定的经济处罚。并对未完成的进度计划查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行。做到旬保月、月保季、季保总工期。2.3.3 资源保障按工期要求合理配置施工资源，对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员10 投入方法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在
17、施工过程中抓好计划的落实。1、人员安排（1）施工现场劳动力安排以我单位长期合作的专业劳务队伍为主。（2）农忙时要作好全体职工的思想工作，有计划的安排部分职工回乡支农，但必须保证施工生产的正常顺利进行。（3）控制工程施工不停止，保证有足够的劳动力，根据各地区农忙季节的时间差进行劳动力调整。必要时经本地闲散劳务人员补充。2、设备管理（1）项目经理部均成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。（2）加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上岗。（3）加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和
18、利用率。上场的机械设备的完好率确保100%。（4）备用设备和替换设备（已包括在拟投入主要机械设备表内），按封存标准封存，并进行轮换保养，备用发电机安装就位，确保可随时启用。（5）替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。（6）备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。2.3.4 后勤保障1、协调好与政府和附近群众的关系，充分利用公司多年各地的施工经验，把工作做到前面，以减少对群众的干扰，为施工全面展开创造条件。2、细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。3、切实落实施工安全防护措施，以安全保进度。4、保证施工质量
19、，避免因反复报检、返工等质量原因影响工程进度，抓质量、促进度是目前保证工期的有效手段。5、加强设备管理维护，提高设备完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设备的选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和宜修的原则；型号宜少不宜多，备足易11 损件。6、加强材料供应工作，避免因停工待料而影响工期。2.3.5 管理人员及劳动力计划1、根据施工需要，各作业班组根据现场施工需要由项目部进行协调，根据施工内容安排满足需要的机械和人员投入施工，在项目部统一协调下各班组既有分工，又相互合作，以保证整个工程施工顺利进行。2、施工力量选择素质高、训练有素，多年从事类似工程施工，有着丰富的施工经验的队伍进场。2.3.6
20、 施工机械计划1、施工机械设备、机具以及测量实验仪器将随第二批进场人员到达施工现场，并立即投入便道维修、场地清理、实验室筹建、交接桩位及复测、临时设施的修建工作；其它机械将随第三批进场人员到达现场。2、运输车辆自行开入工地,大型机械设备由平板车运至现场，小型机械设备和机具由运输车辆带入现场。12 第三章、施工总体平面布置3.1 施工总平面布置的原则临时设施布置原则是：靠近施工现场的场地主要布置生产设施，远离工作现场的场地主要布置生活区及办公区。临时设施及加工厂布置尽可能紧凑、合理、方便使用，按照有利生产、方便生活、易于管理的原则进行，同时尽量避免工程施工的干扰和影响。所有施工场地均按照有关规范
21、要求配置足够的环保设施及消防设施。水、电、施工临时道路、施工照明等规划做到统一化、标准化、规范化，充分体现文明施工与管理要求。施工布置详见附后附件四施工总平面图。3.2 施工临时道路本工程对外交通便利；场内施工道路主要考虑利用原有道路，部分无法运输地段填筑石渣修筑施工便道。3.3 施工临时供电本工程施工用电就近接入电网；另配备 3 台 120KW 柴油发电机组作为备用电源。3.4 施工临时供水施工用水和生活用水均接附近自来水管网。3.5 砂石料、拌和系统布置(1)砂施工用砂采用湖州当地的天然砂应保证质地坚硬、清洁、级配良好，其质量要求应符合设计及规范规定，不合格的砂不准进仓。13 主要技术指标
22、（2）碎石施工用碎石采用湖州当地采购的碎石；其质量应符合下表规定，不合格的碎石不准进仓。（3）块石施工用块石由湖州当地石料市场采购，砌石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。砌石料应呈块状，中部厚度不应小于15cm。规格小于要求的毛石，可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体总量的10%。砌石应经过试验，石料容重大于25kN/m，饱和抗压强度 40MPa，软化系数不小于 0.75。（4）水泥采用南方水泥厂生产的水泥。砌筑工程采用的水泥品种和标号应符合相关规范规定，受潮湿结块的水泥禁止使用。（5）拌和系统14 根据本工程的砼工程量及工期，拟集中
23、布置 1 个的砼及砂浆拌和站，占地 500。拌和站配备 2 台 0.5m3强制式砼拌和机和2 台 350L 砂浆机。3.6 木工加工厂木工加工厂 l00 在施工现场自行搭建，采用木模板主要用于底板模板，分缝板、不规则结构等非标模板，加工厂内布置木工加工设备，配备木工刨床、圆盘锯和加工模板筋板所需的电焊机和钻床等的加工设备。3.7 钢筋加工厂(1)钢筋加工厂 250在施工现场自行搭建。(2)钢筋堆场钢筋根据计划分批进场，按规格分类堆放，不同规格钢筋之间设隔离架，钢筋按规范要求进行取样、试验，并将各种钢筋的试验状态及时标注在标识牌上，经加工的成品（半成品）钢筋，按施工部位分类堆放整齐，并在标识牌上
24、标明使用部位及加工图。3.8 项目部及其他临时用房项目部：租用场地搭建活动板房。职工宿舍及其他生活用房：租用场地搭建活动板房。试验室：租用场地搭建活动板房。仓储间：租用场地搭建活动板房。3.9 临时设施及临时用地表详见附件五临时用地表15 第四章、工程进度计划及保证措施4.1 工程进度计划(1)编制进度计划的基本原则1)以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排满足工程总进度要求。2)在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。3)以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。(2)施
25、工进度工期本工程总工期 6 个月，计划开工日期为2015 年 6 月 1 日，计划完工日期为2015年 11 月 30 日，实际开工日期以开工令为准。工程的施工进度具体见附后附件三计划开、完工日期和施工进度横道图。4.2 工程进度保证措施4.2.1 从组织管理上保证工期(1)公司将成立“xx 区 2014 年小型农田水利重点县xx 区改造工程施工协调领导小组”，拟派公司1 名项目经理任组长，全权负责和督促该工程所需人员和设备的调配和转移工作，保证该工程所需人员和设备按时到场按时开工。(2)由公司选派的项目经理全权负责该项目的施工和管理，抓好施工人员和机械设备进场的组织工作，保证正按投标书中的进
26、场日期进场施工。(3)严格按照“三控制、二管理、一协调”来施工和管理，以“三位一体”（即思想政治工作、行政手段、经济杠杆）三管齐下的管理手段与我公司善打硬仗的优良传统和作风相结合，以高质量按期完成施工任务。(4)本合同工程实行项目法施工，根据本工程的特点，为便于管理和组织施工，拟设成五个专业作业队进行施工。我公司将组织充足、精干人员，调集精良设备投入到本合同工程项目之中。并成立主管生产副经理的领导，由水利上工程施工经验丰富的人员担任调度员，加强施工现场的协调和指挥。16(5)每月底由项目经理或主管生产副经理组织一次生产计划会，检查、总结上个月的施工进度等情况，安排下个月的施工计划；及时解决工程
27、施工中的问题，协调各队伍之间和各部门之间的关系；安排施工机械设备、生产物资和劳动力计划。(6)建立严格的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度、质量检测、设计修改、工地洽商等问题，以及施工中必须记录的有关问题。(7)建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前、保质完成任务的项目责任人进行奖励；对未能按时完成任务的，按拖延的天数进行处罚。多次不能按期完成任务者调离岗位。4.2.2 从计划安排上保证工期(1)工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。(2)在工程施工总进度计划
28、的控制下，编制年度、季度、月、周计划，以周保月、以月保季、以季保年来保证总体施工计划。(3)我单位制更具指操作性的详细施工进度计划，狠抓关键线路落实，抓住关键工序，对影响总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。(4)进度计划执行过程中，发现未能按期完成计划时，必须及时检查分析原因，采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，确保工程总进度计划的实现。4.2.3 从资源上保证工期(1)将该本工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子，配
29、备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成支高效率施工队伍。(2)施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，发挥施工机械高效牛产力。做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。17(3)制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现，以免耽误工期。4.2.4 从技术上保证工期(1)项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案
30、和技术措施指导施工，防止出现返工现象而影响工期。(2)实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，对技术文件中的错误和不明确之处，及时向业主和监理工程师提出，得到修改和补充，使工程顺利进行。(3)采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程连续、有节奏地进行。(4)实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，指导到现场，对各工序施工过程进行跟踪监控，发现问题及时解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。(5)施工全过程应用计算机管理技术，用P3 工程管理软件编制施上
31、进度计划及网络计划，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取弥补措施。(6)计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定，在工程施工期间，所有数据的传送尽可能做到网络传输，使数据传送方便、迅捷。4.2.5 从劳动力上保证工期(1)确保高峰期劳动力的需求。根据施工进度的安排，项目部提前准备，统筹安排，及时调整工地劳动力人数，确保施工高峰期劳动力的数量，满足施工要求。(2)项目部聘任了责任心强、技术水平高的工程技术人员和技术工人充实到本工程，确保本工程对人员素质的要求。4.2.6 从资金上保证工期(1)加强资金管理，合理运作，确保工程资金的需用，特别确保资金用于工程施工
32、的需要。(2)做好施工资金计划工作，安排好各月的资金需要量，并提前协调好资金的统筹18 调度。(3)以控制性工期作为主要控制目标，制定工程施工奖罚管理办法，把奖金主要用在招标文件中指定时间内必须完成的控制性项目上，确保工程计划进度的实施。4.2.7 从材料和设备的配备上保证工期(1)加强施工机械的维护保养，提高机械完好率，配备充足的机务人员和维修人员，配备充足的配件和易损件。(2)加强计划控制，做好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资运输工作提前进行，尽早到场，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。(3)调配批灵活性、机动性人的设备以满足施工的需要。停电时采用备用发电机供电，使
33、停电期也可进行施工，从而缩短工期。(4)备足周转性材料本工程所需的周转性材料数量很大，根据本工程的施工方法和施工进度计划，备足模板、脚手架等周转性材料，保证进度不受影响。(5)加强材料管理按照材料计划进行材料的采购、运输和管理工作，材料进场前要按有关规进行检验、验收工作，不合格的材料杜绝进入工地，质量合格的材料要按计划要求进入工地，绝不能出现停工待料现象。4.2.8 其它保证措施(1)关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证员工以健康的体魄、充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。(2)搞好与业主、设计、监理工程师及当地群众的关系，创造一个
34、天时地利人和的施工环境，大力配合业主的工作，排除外界干扰，使工程早上、快上。(3)尽快完成施工准备、场内道路等工程，为按时进入主体工程施工创造利条件。(4)优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短工期。做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，按流水作业施工。(5)加强协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。(6)做好施工排水与道路养护工作，对坍方和泥石流易发地段加强监控和防治，尽19 量减少雨季对工程施工的影响。(7)节假日照常施工，假期实行轮休制。(8)抓住关键性线路进行施工。开工后，抓住工程主
35、攻方向，紧紧抓住关键性线路，形成以关键性线路为中心，其他工程进度毫不放松的施工格局，以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程。(9)加强施工的监督和质检工作，各道工序要有专人把关，加强中间过程的控制，杜绝返工，保证工程进度。4.2.9 建立施工进度的控制系统（1）工程施工进度监测系统见下图。（2）工程施工进度的调整系统见下图。20 21 第五章、资源配备计划5.1 施工机械设备计划施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。本标段的主要施工设备，试验和检测仪
36、器设备详见附件一：拟投入本标段的主要施工设备表；附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表5.2 劳动力投入本工程总施工工期6 个月，根据工程本身的特点及施工条件，施工过程中劳动力进行有计划、合理地组织。组织本公司的精兵强将，集中力量搞好本标段工程。为适应本标段工程施工特点，将安排专业队伍进行河道疏浚。力求做到以最优的质量和最快的速度完成本工程。在人员上我们将安排有多年施工和管理经验的同志担任项目经理，对本工程的施工、安全、质量进行全面管理。贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，按计划组织岗前培训，合格后上岗。本工程高峰期拟投入200人/月。劳动力具体投入情况详见下表：22
37、 拟投入本标段的劳动力计划表单位:人5.3 材料供应5.3.1 材料准备根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同，同时进场后应尽快修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。工种按工程施工阶段投入劳动力情况2015.6 2015.7 2015.8 2015.9 2015.10 2015.11 管理人员2 10 10 10 10 2 技术人员3 6 6 6 6 3 木工2 6 6 6 6 2 砼工12 12 24 24 24 12 砌石工0 25 25 25 25 10 钢筋工0 0 5 5 5 2 电工2 2 2 2 2 1 机械操作手10 1
38、5 20 35 35 10 维修工2 2 2 2 2 1 电焊工5 15 25 25 25 12 安装工0 0 0 20 20 11 普工10 20 20 40 40 11 合计48 113 145 200 200 77 23 5.3.2 物资供应程序由项目部材料员负责落实工程材料采用，物资准备工作程序如下：24 第六章、主要和关键项目的施工技术方案6.1 施工围堰设计依据实际地形与河水位，在闸站内外河翼墙的外侧采用粘土坝围堰，外河侧驳岸采用双排圆木桩围堰。粘土坝围堰上顶宽4m，双面边坡 1：1，围堰高约 3.5m，堰顶铺筑 15cm 碎石垫层。围堰施工采用 1m3 挖掘机挖土 5t 自卸汽车
39、运土，75kw 推土机推土碾压成坝，围堰土方采用北岸沿河堤土方。外河侧驳岸围堰顺驳岸纵向沿河填筑，围堰长度根据实际情况确定，宽度2 m，内排圆木桩距离驳岸底板1.5m。内外排圆木桩长 6m，直径 16cm，间距 50cm，内外用 8 钢筋拉结。圆木桩采用1m3挖掘机在河堤上打，人工在装有木桩的船上配合扶持木桩。然后人工将竹排编制在木桩内侧，接着将草袋灌满黄土叠入竹排内侧，草袋叠置宽度80cm，最后在两排草苞围堰中间填入土料。6.2 施工排水设计（1）基坑排水本工程基坑排水有雨水、渗透水和施工弃水等经常性排水。选用 2 台 4 寸潜水泵，分别布置于内外河的粘土坝围堰上。（2）地表水、雨水的排除拟
40、在基坑四周坡顶开挖截水沟，修筑土堤，防止地面水流入坑内，其截水沟的引流方向则根据整个施工场地排水系统综合考虑。截水沟采用明沟，沟的断面尺寸为4040cm，长度根据实际情况确定。6.3 土方开挖6.3.1 施工准备根据水文地质及施工情况，制定开挖、堆土措施计划，报送监理工程师审批后组织施工。(1)、对所有的施工机械设备进行维修，机械设备完好率保持在100%。25(2)、根据监理工程师提交的坐标控制点和高程控制点，采用全站仪和水准仪建立首级平面控制网。对工程进行复测、绘制详细的施工测量成果图，根据复测结果制定详细的施工技术方案，并报请监理工程师批准后组织实施。(3)、对填筑料所采用的土方进行检验，
41、以及检查土壤是否符合填筑土的要求，并对取土的土料进行碾压试验，以得出符合设计要求的土壤密实度和最佳含水率，碾压分层厚度和碾压遍数。(4)、对所有的施工人员进行一到三天的培训，培训的主要内容为土方施工技术要求、质量、安全保证措施，以及文明施工、环境保护的具体要求，并进行施工技术交底。6.3.2 施工程序施工工序（见下一页）6.3.3 施工方法在土方开挖前，通知工程师对开挖部位的实地放样成果进行复核，经监理工程师批准后方可进行开挖。1)、植被清理a、清除开挖工程区域内的全部树木、树桩、树根、杂草、废碴以及工程师认为的其他有碍物。并应注意尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。26 b、砍伐的成材木
42、和有商业价值的材料归业主所有，并按工程师的通知将其运至规定的材料堆放场堆放。c、表土开挖，根据工程师的指示的开挖深度开挖表土，并运至指定的地点堆放。完成堆放后的表土属业主所有。d、场内清理完成后，应全面进行填前碾压，使其密实度达到规定的要求。2)、开挖方法土方开挖从上层向下层分层依次逐段进行，每层厚度在1.5m 左右，采用挖掘机和装载机配合分层开挖，自卸车运输土料，对于基坑内自卸车不能进入的部位，用挖掘机多次接力开挖。基槽开挖时预留保护层，用人工修整找平，确保高程符合设计要求。用于回填的堆土点离湖岸距离不得小于10m，堆土高度不超过2m，弃土外运至指定地点堆放。不允许在开挖范围的上侧弃料。6.
43、3.4 基坑、边坡支护由于局部开挖深度较大，为了保证边坡的稳定和施工安全，作好以下几点：(1)因地下渗水造成边坡失稳时，采用放缓坡比或草袋上、砌体挡墙予以处理。(2)对于水流渗出造成坡面侵蚀冲刷，采用盲沟排水或明渠导流的形式予以处理。另外设置专职安全员，做到勤观察、勤测量发现问题及时处理，确保开挖的顺利进行。6.4 土石方填筑工程6.4.1 施工方法土石方填筑施工流程为：施工准备工作面清理卸料摊平夯填密实验收土石方填筑必需按施工详图的要求，填筑应根据工程师的要求进行压实。土方填筑部分采用开挖料、部分采用外购粘土，；填筑采用1m3挖掘机分层填筑，每层厚度控制在 30cm。夯实采用蛙式打夯机压实。
44、填筑工程完工后，通知工程师并按有关规范进行检查验收。经工程师检查后，认为质量不合格的，应按工程师指示对工程缺陷部分进行返工、修理和补强并达到设计要求。6.4.2 土石方填筑主要技术措施27(1)土石方填筑前，应根据所选用的碾压夯实设备进行土方回填夯实碾压试验，确定铺设厚度，碾压遍数，含水量，以达到设计压实度的要求。(2)回填前，要清除回填工作而上的垃圾、草皮，排除回填工作面上的积水，待监理工程师验收合格后方可回填。(3)填筑采用分层，均匀平铺倒土，厚度均匀（按碾压、夯实试验厚度确定的厚度控制），宽度一次铺够，避免纵向接缝。(4)碾压1)采用蛙式打夯机压实，对机械碾压夯实不到的死角，用人工进行夯
45、实。2)土料的铺料与压实工序应连续进行，以防止土料被晒干，影响回填土的质量，对表面己风干的土层，应作洒水湿润处理。对已经检验合格的填筑层，如间隔时间过长，在上面填筑新土时，应作表面刮毛清除处理。3)如填筑压实中出现“弹簧”上、松土层或剪切破坏时，应根据具体情况进行处理，经监理工程师检查合格后，才准许铺填新土。4)填筑过程中，为保证施工人员的观测与测量工作的正常进行，应保证观测和测量标志的完好。(5)接缝处理，建（构）筑物结合部位修理；1)应配合填筑面上升，进行削坡；2)接台坡面削坡合格后，应根据填筑层情况，控制好接合面的含水量，刨毛，边铺土边压实。3)回填土石方与挡墙相接处，表面应进行处理，采
46、用小型夯具，并应做到贴边夯实。(6)质量检测：1)每层填土压实后，均取样用环刀法测量干容量，压实干容重不小于设计干容量，防渗土渗透系数采用现场、“简易试坑注水试验法”测试，以确保渗透系数达到设计要求。2)施工过程经常测量填筑断面，使其符合设计要求。3)土方填筑前，进行填筑试验，以保证其达到最佳填筑效果，在土方填筑过程中，观测堤身基础的沉陷，合理控制施工进度。6.4.3 填筑质量保证措施28(1)根据试验确定经济合理的施工碾压参数、试验结果。(2)现场质量控制分料场控制和堤面控制大范围。1)料场控制：即料源控制，对不合格材料，做到“严格处理”，该弃的料即弃掉。2)路面控制：首先是对填筑料的质量控
47、制，其次是对施工参数的控制，再次是对施工面貌的控制；路面控制过程中，根据容易产生质量问题的环节和部位，检查应分主次、轻重；将全而质量管理知识用于堤面质量控制。(3)施工过程中，经常测量填筑断面，使其符合设计要求；(4)填筑时，先对填筑料进行碾压试验，以保证其达到最佳压实效果；填筑过程中，检测的内容主要有：压实干密度和填筑料筛分试验，采用注水法挖坑试验。施工前期、中期为了掌握规律，试验次数较多，后期主要控制碾压参数，为保证施工质量，适当辅以挖坑检查；(5)层面注意进行刨毛处理，使层间结合紧密；(6)施工中材料检验工作应连续进行，以保证施工质量满足规范要求，非规范和非标准的不准使用；(7)施工中加
48、强现场质量控制，并根据现场实际及时调整有关施工参数确保质量。6.5 基础处理工程6.5.1 基础松木桩打设1、施工工艺流程为了确保打桩安全，在围护桩施工前，先将第一级围护坡挖出后，然后使200 型挖机进行压桩，压桩前，人工用绳将木桩栓牢，挖机起吊垂直后压桩。施工顺序如下：木桩制作 基坑挖土 桩位放样 挖机就位 木桩起吊垂直就位 压桩施工 锯平桩头 钢管、模板支撑。2、木桩采购及存放、木桩主要在当地木材市场采购，采用汽车运到工地现场；木桩采购选用4m直径为 12cm 的松圆木，去皮检查材质，保证质量，不得有缺损现象，不得有过大弯曲之情形，遇有个别弯曲木桩保证凸部朝向基坑。桩身不得有蛀孔、裂纹或其
49、它足以损害强度之瑕疵。29、木桩之吊运、装卸、堆置时，桩身不得遭受冲击或振动，以免因之损及桩身。木桩于使用时，应按运抵工地之先后次序使用，同时应检查木桩是否完整。木桩储存地基须坚实而平坦，不得有沉陷之现象，避免木桩变形。、打桩前，桩顶须先截锯平整，其桩身需加以保护，不得有影响功能之碰撞伤痕，确保施打桩时不破坏桩顶。3、松木桩的制作桩径按设计要求严格控制，且外形直顺光圆；小端削成30cm 长的尖头，利于打人持力层；待准备好总桩数80以上的桩时，调入挖掘机进行打桩施工，避免挖掘机待桩窝工；将备好的桩按不同尺寸及其使用区域分别就位，为打桩做好准备；严禁使用不合格的或其他木材代替松木。4、测量放样松木
50、桩施工前，由测量人员依据设计图纸进行放样，确定每个木桩打设桩位，采用测量用木桩予以标记。5、挖掘机打桩流程（1）、挖掘机就位，为方便施打松木桩，车库第一坡土方开挖完成后，开始对围墙进行护坡施工。（2）、选择正确桩长（基本按4m 桩长施打）的松木桩，并扶正松木桩，桩位依次紧密布置；（3）、将挖掘机的挖斗倒过来扣压桩坡面基层中，对局部难以压入土层的松木桩可以用挖斗背面击打桩头施打入持力层；（4）、按压稳定后，用挖斗背面击打桩头，直到没有明显打人量为止，确保松木桩垂直打入持力层；（5）、严格控制桩的密度，确保软基的处理效果。6、锯平桩头（1）、根据设计高度控制锯平桩头后的标高。（2）、桩头应离泥土层