《2022安全生产大讨论总结（精选4篇）_安全大讨论总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022安全生产大讨论总结（精选4篇）_安全大讨论总结.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022安全生产大讨论总结（精选4篇）_安全大讨论总结 平安生产大探讨总结（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“平安大探讨总结”。 第1篇：平安生产大探讨 平安生产大探讨心得体会 平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅关系自己，更多的是关系到你我他。平安更是我们运营检修工作的重中之重。一段时间以来鹤煤公司平安形势隧然惊慌，先后发生十矿主井坠笼事故、淹井事故、三矿工作面瓦斯着火事故，让我们更加醒悟的相识到没
2、有平安,就无从谈起生产。平安是广阔职工的最大福利，只有确保了平安运营，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为主动的意义。在本次平安大探讨中我学习了许多，懂得了多。主要有以下几点： 一、树立平安意识，储备平安技能 对于平安生产，必需在思想上赐予重视。只有树立平安意识,才能把“平安”这一精神贯穿与日常的生产过程中。针对公司年轻人增多，同时现在工厂的自动化水平较高，应当加强对员工一线技能水平、突发事务应急反应的培训力度。日常操作技能水平的凹凸干脆影响生产作业平安与否，只有真正懂技能，才能更好的识别潜在的风险。 二、多方管控 针对高危行业，我们要为自己负责，同时也要为别人负责。
3、我们必需养成只敬重事实，一切以现场工况为准的原则。班组人员要做到主动的纵向横向沟通，真正做到一件事情有许多双眼睛盯着。一个拥有和谐氛围的、彼此监督、相互提示的班组团有利于平安生产。 对于平安生产，必需在思想上赐予重视。只有树立平安意识,才能把“平安”这一精神贯穿与日常的生产过程中。针对公司年轻人增多，同时现在工厂的自动化水平较高，应当加强对员工一线技能水平、突发事务应急反应的培训力度。日常操作技能水平的凹凸干脆影响生产作业平安与否，只有真正懂技能，才能更好的识别潜在的风险。 三、深化现场 深化现场，向现场要平安。每天的例行巡检要保持高度的责任心，始终把平安生产放在首位。应急措施现场是否具备，日
4、常巡检时更应关注。比如作为事故状态下的通信是否畅通，要用的消防设备是否符合标准。这些都要作为日常巡检关注的，发觉问题刚好汇报，完善。居安思危的过程肯定要结合现场，平常巡检结合现场可以自己想可能发生的事故，发生时自己该怎么做。 四、平和心态，把工作和生活分别对待 熟话说“家家都要难念的经”，我们生产岗员工也一样，总会有各种各样的家庭冲突。但我们肯定要擅长把家庭和工作分开，不能带着心情工作。当然，也不能把工作压力产生的心情带回家。否则，两种消极的想法会始终恶性循环。消极心情不仅有害于平安生产也会影响我们自身的身体健康。 五、提高思想相识 公司对平安工作始终都很重视，要求也越来越严，可以说，在当前形
5、势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的责任，因此，作为一线员工要充分相识到这一点，不断提高对平安工作的相识，增加抓好平安工作的紧迫感和责随意识。深刻理解“平安大探讨”的意义。平安生产工作，必需注意执行实力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟，完成工作精益求精的看法。 “一切平安事故都可控”我们必需树立这样的意识，提高自身的技能操作水平。日常工作中养成“我要平安”的良好习惯。 2022年10月28日 第2篇：平安生产大探讨 平安重在落实 今年以来，段相继发生了 “9.12”、“10.2
6、4”、“10.29”等多起平安问题，特殊是车间发生的“10.29”设备故障，造成了段平安生产的被动局面。通过近期学习，我相识到工务作业方面的平安隐患，从表面看是职工“两违”造成的，但追根溯源，最终都归结到管理问题，每一件事故都印证了“问题在现场、缘由在管理、根子在干部”的规律。根据路局提出的“我的岗位我负责”平安管理理念，结合本职工作，围绕“三个一丝不苟”的要求，仔细查找了在平安管理中的问题： 一、平安大如天的理念上有偏差。一是满意现状，对他人的教训吸取不深，在长期平安稳定的环境中，思想上产生了麻痹，思想相识不到位，没有把平安第一的思想时时根植心中，从他人的事故教训中吸取阅历的思想观念还没有真
7、正树立，脑海中还存在正线与支线平安管理有差距的老观念，从思想上认为事故离我们很远，没有把“三点共识”、“三个重中之重”思想坚固树立和落实到工作中去，设备管理上存在漏洞，与“零误差、零缺陷”的要求相比还有很大差距，存有对当前平安形势严峻相识不到位的意识。 二、对平安管理缺乏实质性的相识。日常存有对平安第一思想的内涵缺乏深刻理解的问题。抓平安“第一的位置”有所偏移，抓平安“第一的标准”有所放松，抓平安“第一的教化”有所忽视，是导致问题频繁发生的缘由。在日常检查中存在一些问题，尽管工作布置了，但措施不详细，在思想上存在着重设备整修、轻人身平安的问题。主观上存在着依靠、依靠思想，在遇到某些问题时，没完
8、全做到亲自处理，所以在平安上虽然实行了防范措施，但重复的、低级的错误频频发生。 三、平安管理工作落实不到位。下班组检查工作，对设备存在的隐患问题能够刚好发觉，但存在支配不细，要求不严，严格落实标准程度没有针对性。对事故教训吸取不深，作风漂移，“好人主义”严峻，不敢正视问题面对问题。思想上产生了麻痹，对隐患问题存在没有刚好支配工区马上整修的意识，对班组管理存在看惯了严不起来、松、散现象、绷不紧平安管理弦的意识。 四、制度措施落实不到位。工作中在思想上、作风上存在制度是死的现场实际工作不响应平安的恶性看法，下班组检查工作存在“干惯了、看惯了、习惯了”的思想和违章指挥现象，认为只要把工作干好保证平安
9、违点章不出问题就行了，抢进度忽视违章支配带来的不良后果，相识程度存在很大差距，造成严峻违章作业的主要缘由就是自身指导不利，管理松懈，思想存有侥幸心理。同时养成了限期解决问题的意识不强硬，抓作业标准“严不起来、落不下去”的不良意识。自身在业务学习及段下发的事故通报以及有关平安、技术标准学习方面不仔细，到现场或工区检查时对刚好制止正在进行的违章作业存有顾虑。久而久之从思想上形成了抓现场工作要求的多，检查的少，标准低回检力度不够。在抓制度落实上存在差距，工作中缺乏创新意识，并存有标准不执行，有一种把活干完就行，要求不严的现象。面对当前平安形势的新要求，没有真正的转变平安意识，从而导致管理不到位，管控
10、有漏洞，问题研判不细致，贯穿日常抽查制度落实不严等问题。 细微环节确定成败 长治方能久安 “10.24”事故与“10.29”故障的发生让我们再次充分相识到：平安大于天，当心行得万里船。马虎大意惹祸端。无论干什么工作，只有仔细的工作看法，只有一丝不苟的工作作风，落实好一点不差，差一点不行，我们的平安才能有效的保证。 老子中言：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”我认为我们干铁路工作，确保平安应是每个人面对的“难事”，确保设备质量应当是我们工务工作每天的“大事”。设备质量保平安，始终是我们线路工的工作理念，也是我们责无旁贷应当干好的。让标准成为习惯，不能仅仅只停留在口头上，而应当真真实切落
11、实到日常工作中。 作为章丘客专检查工区的工长，自己深感肩负的责任重大，既是线路设备的检查者、守护者，又是班组职工的带头者、爱护者。每天的工作都要超前预想，提前对风险进行研判，确保作业过程中卡控好每个作业环节。详细从以下几点进行实施： 1.日常作业中，不断强化自己的业务技能，仔细学习高速铁路平安规则、高速铁路修理规则等业务书籍，驾驭了电子平直仪、轨道检查仪、电子水准仪等设备的操作和运用。 2.始终把平安放在首位，每时每刻都紧绷平安这根弦，坚固树立“平安大于天，责任重如山”的工作理念。落实岗位第一责任人的要求，树立剧烈的平安意识、责随意识、忧患意识和争先意识，在岗一分钟，平安六十秒。 3.仔细开展
12、岗位平安风险卡控，针对不同的作业项目、地点和天气制定切实可行的平安风险防范措施。依据作业负责人、现场防护员、和作业人员不同的岗位特性，制定本岗位的作业标准，让人员明确本岗位应当怎么干，本岗位的作业标准是什么，本岗位的平安风险是什么，重点抓住着装穿戴、作业指挥、现场防护和现场作业等关键环节，切实做到作业组人员，人人有标准，事事有要求，落实岗位平安标准。 4.对待工作始终充溢饱满的热忱，要求职工做到的首先自己做到，时时到处干在前头。严格落实“严检、慎修、精修”的原则，对线路进行全设备、全项目、全断面的综合检查。依据作业组人员的技术特长，合理支配人员作业，让作业人员明确当日的作业项目和作业标准，作业
13、中按标准设好防护，注意细微环节限制，对设备病害和超限处所执行确认制度，杜绝错检和漏检现象的发生。严格执行检查记录签认制度，做到谁检查谁负责，刚好将检查结果，发觉的设备病害第一时间进行处理和汇报，实现设备质量保平安的目标。 平安连着你我他，同心协力保平安，让我们携起手来，共同把各项工作干好，确保设备优质平安稳定。 平安意识重于泰山 关于“平安生产”话题从小到大几乎每天都会听到或是见到。随着中国铁路发展给社会大众带来便捷的同时，我们铁路内部的“平安生产”也显得尤为重要。但是，如何才能保证平安生产呢？正如王局长所说“平安是天”作为一线的铁路生产部门我们几乎每天的都在喊“平安生产”，而且定期进行各类平
14、安生产培训，但是为什么我们每天在喊，还会出这样或是那样的事故呢？我认为最主要的一点的：我们的职工和领导平安意识差，有的甚至就没有平安风险意识。 “11月29日我段管辖张东线钢轨夹板断裂 ”为什么我们的职工提前都没发觉？毫无疑问确定是我们的职工工作不仔细。但是职工为什么不仔细呢？我的答案是他平安意识差，甚至说就没有平安风险意识，已经不仔细习惯了，习惯成了自然，内心深处总有一种侥幸心理，对待工作从思想上不够重视。每年我们都会有各种各样的平安生产培训学习，并且都是考试合格。但是每年下来我们都有会发生这样或者那样的平安事故。最主要的缘由是我们的职工和领导对待平安的看法是：说起来重要、做起来次要、忙起来
15、不要。因为有了这种看法，所以我们每个人都心存侥幸，以至于为事故的发生埋下隐患。 “11月24日列车撞上停车牌事故”据说责任人是因为家事分心，思想意识模糊，牌子插错位置而至。但是我认为这还是平安意识差，甚至说就没有平安风险意识。事故发生后去深化分析，分析的结果很彻底 “某某事故是谁的责任，违反了某某条列，该处理某些人”，就是没分析出责任人为什么会那样做，为什么会去违反某条列？为什么有这样的行为？无所谓和侥幸的思想意识支配着他的行为。 我们的意识支配着我们的行为。所以要做到工作仔细或者说克服不仔细，还得从源头做起，我们在加强职工业务技能教化培训的同时，着重的加大对我们职工职业道德素养和平安风险意识
16、的引导教化。只有我们真正的从思想内心深处有了这种平安风险的意识观念，思想上明确“自己该干什么，不该干什么，能干什么，干不了什么”，才可以更好的做到“平安生产”。 第3篇：平安生产大探讨 质量限制检验中心平安生产大探讨总结 根据公司平安生产大探讨的部署与要求，质检中心于2022年4月15日组织开展了平安生产大探讨，探讨主题为“遵章守纪难在哪儿，平安生产为了谁？”，主要从平安生产职责、平安管理的建议及习惯性违章等内容进行了探讨。通过探讨中心的平安现状明显得到改善，职工的平安意识也得到了提高，使平安生产大探讨取得了明显的成果。现将平安生产大探讨总结如下： 一、提高员工的平安意识和责任感 通过组织职工
17、开展大探讨，使职工的平安意识有了进一步提高，明确了自身平安生产的重要意义，增加了职工的平安生产责任心。因为平安生产是爱护全部劳动者和人民群众的生命平安与身体健康的一项工作。平安生产工作的开展难在如何去克服那些习惯违章作业、长期存在侥幸心理。通过探讨使职工们相识到工作中应当绷紧平安之弦，保持警惕之心，多一份遵守，少一份违章；多一份醒悟，少一份糊涂；同时要加强平安学问、平安技能学习，提高相识事故、处理事故和预防事故的实力，实现从“要我平安”到“我要平安”的转换。?高兴奋兴上班去，安平安全回家来，这是我们和我们的家人对工作最朴实的期望。许多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果却不一样，
18、主要的缘由就是看谁在细微环节上下了功夫。看到细微环节的人，会把工作当作一种乐趣，看不到细微环节的人，只会把平安工作当作一种不得不受的苦役。人们常说的“拳不离手、曲不离口”，平安意识也必需渗透到我们的血液里去，朝朝夕夕，相伴你我。这样才能真正实现由过去“要我平安”到现在“我要平安”的根本转变，才能发觉平安工作方方面面存在的薄弱环节，特殊是那些隐藏较深的隐患，刚好提出必要的防范措施，实现超前限制。让平安恒久陪伴在我们身边！ 三、平安生产责任制方面 通过平安生产大探讨，发觉大多数员工对自己的平安生产岗位职责还不清晰，导致平安生产责任制落实不到位，多一份责任，增一份平安嘛，平安生产责任制的实质是“平安
19、生产、人人有责”，在今后的平安生产工作中，中心通过平安教化、安规考试等活动要让员工清晰自己的岗位职责，将平安生产责任制落实到每个人。这次探讨使职工们相识到平安生产其实也并不难做到，每个人都严格根据操作标准去做，严格执行各项文件规程，歼灭自身的习惯违章操作就会把平安工作做好。 四、平安教化方面 通过大探讨活动中的查找、分析出的平安问题的整理，进一步相识到“平安第一，预防为主”平安理念必需贯彻到每一位职工。首先，要坚持平安教化活动不松懈、不断线，重点利用班前会、班后会、平安活动日等活动开展平安培训，依据现场平安危急点的状况、在以往发生的事故、典型案例教化等相结合，保证平安教化工作紧跟平安生产工作的
20、形势。其次，要接着提高平安管理实力和平安生产实力，通过开展平安教化、总结以往的平安工作阅历，为各项工作的平安开展打好坚实的基础。 五、近期事故分析 近期所发生的事故，所反映出平安管理上的漏洞，平安责任者没有仔细履行平安管理职责，有些员工平安意识薄弱，没有仔细执行平安操作规程，违章违纪还是有发生现象，其中违章操作、违反操作规程是造成事故的最主要缘由。 六、严格落实提出的问题 通过这次平安生产大探讨，员工结合了自己的岗位及身边的潜在风险共提出问题及合理化建议19条。4月19日，中心在周例会上对提出的问题以五定“定人员、定时间、定责任、定标准、定措施”的原则开展隐患整治工作，确保隐患整改措施落实到位
21、。有效的防范了平安隐患，使中心平安管理水平有了明显的提高。 中心开展的平安生产大探讨活动已结束，但我们抓平安生产的思想没有结束，平安生产肯定不能放松，通过这次平安生产大探讨使员工清晰了“平安生产为了谁？”，并以这次平安大探讨为契机，以这次大探讨为起点，提高员工平安意识，完善和落实各项平安管理制度，切实将平安生产责任制落实到每个人，做好各项平安工作，实现年内平安生产目标。 附件：平安生产大探讨提出的问题及合理化建议统计表 质量限制检验中心 2022年4月19日 第4篇：平安生产大探讨活动总结 平安生产大探讨活动总结 根据我矿平安生产大探讨活动的部署与要求，我队在2022年元月6日至2月28日开展
22、了平安生产大探讨活动。通过利用班前会和其他各种会议组织职工和党员干部共同学习矿大探讨活动文件和进行专题探讨、整改，使得我队的平安现状明显得到改善，职工的平安意识也较以往有所提高，“违章”行径也明显削减，使平安生产大探讨活动取得了明显的成果。现将平安生产大探讨活动各阶段的工作总结如下： 一、加大平安生产宣扬学习，切实做好平安生产大探讨活动基础工作 为仔细做好平安生产大探讨活动第一阶段的宣扬学习工作，我队自接到矿平安生产大探讨活动的通知后，就召开班子成员和班组长会议，商讨大探讨活动方案。在每天充分利用班前班后学习矿大探讨活动文件和集团公司领导1月14日在鹤煤公司平安紧急会议上的讲话精神以及各项集团
23、公司的平安生产文件精神，不断强化职工的理论头脑，教化职工真正树立起遵章守纪、杜绝“三违”的思想，在全队干部职工中营造出主动进取、健康向上的良好学习氛围。 二、仔细搞好专题大探讨工作，纠查自身施工中的一些担心全因素 在平安生产大探讨其次阶段专题探讨活动上，我们队以“从零起先，向零奋斗”、“决不要一两带血的煤”等平安理念为动身 点，围绕如何搞好本单位平安生产和纠查影响施工的一些担心全因素为线索，实行了以党支部、班组、领导干部为单位，全队职工干部互动发言，谈感想、谈体会，并提出了一些解决问题的方法，真正把思想行动统一到平安生产中来。在仔细吸取每个职工的看法后，队里领导干部召开班子成员探讨会，重点围绕
24、如何转变作风，做好平安管理、技术管理工作等问题上畅所欲言，仔细剖析自己，查找平安管理存在的漏洞和不足，进一步增加干工作的干劲和责任心，真正的实现集团公司“专心做事，追求卓越”的理念。 三、严格落实问题整改，仔细撰写大探讨心得体会 针对职工专题探讨阶段反映的问题和担心全因素，队里做了具体记录，并严格落实问题整改，要求问题整改后，有人监督、落实，彻底的把问题解决掉，把隐患消退掉。与此同时，队里根据大探讨的部署，要求每个职工撰写了心得体会，努力转变职工那种“干煤矿不行能不死人”的旧观念，树立“从零起先，向零奋斗”、“专心做事，追求卓越”的理念，变事后查处为超前防范。 平安生产大探讨活动的开展，打开了
25、我队2022年来平安工作的良好局面，使全队职工的精神面貌面貌一新，让我们看到了煤矿平安形势的不断好转，也为职工参加到煤矿建设中来创建了一个良好的工作环境。我信任，只要我们契而不舍的努力，肯定能够把煤矿的平安工作做好，实现煤矿工人生活尽快的富有起来。 平安生产大探讨 平安重在落实今年以来，段相继发生了 “9.12”、“10.24”、“10.29”等多起平安问题，特殊是车间发生的“10.29”设备故障，造成了段平安生产的被动局面。通过近期学习，我相识到工. 平安生产大探讨 平安生产大探讨心得体会平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警
26、笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心. 平安生产大探讨活动总结 平安生产大探讨活动总结根据我矿平安生产大探讨活动的部署与要求，我队在2022年元月6日至2月28日开展了平安生产大探讨活动。通过利用班前会和其他各种会议组织职工和党员干部. 平安生产大探讨活动总结 平安大探讨总结 根据平安生产大探讨活动的部署与要求，我队在2022年12月4日至12月5日开展了平安生产大探讨活动。通过利用班前会和其他各种会议组织职工大探讨活动文件和进行. 平安生产大探讨活动总结. 平安生产大探讨活动总结根据我矿平安生产大探讨活动的部署与要求，我队在2022年元月6日至2月28日开展了平安生产大探讨活动。通过利用班前会和其他各种会议组织职工和党员干部. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页