2022班组交接班制度_班组交接班制度免费.docx

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1、2022班组交接班制度_班组交接班制度免费 班组交接班制度由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“班组交接班制度免费”。 班组交接班制度 1.目的 为了规范交接班的要求、程序和内容,不断提高班组平安管理水平,特制定本制度。 2.适用范围 运用于公司内全部班组的交接班活动。 3.职责 3.1 交班人员对交班前工艺、设备等平安生产状况负责。 3.2 接班人员签字确认后对交接班以后平安生产状况负责。 3.3 车间及平安等相关管理部门在各自职责范围内对班组交接班执行状况进行检查、监督。 4.内容 4.1交接班时间 夜班交白班为早上的7:458:00,白班交中班为下午的16:4517:

2、00,中班交夜班为凌晨的00:451:00。 4.2 交接班手续 4.2.1 双方对记录和现场检查状况进行平安确认,在记录本的签字栏签字认可。签字确认后,代表交接班手续已履行完毕,之后双方不得争吵。 4.2.2 如有看法不一样时,由车间领导或值班人员协调解决。 4.2.3 交接班内容 4.2.3.1 接班人员必需提前15分钟到达车间,换好工作服,在班长的带领下,仔细检查现场后进行交接班。 4.2.3.2 交班完毕的班组成员在班长的带领下,参与班后会,讲评当班生产任务完成的状况,处理完本班遗留的问题。 4.2.3.3 交工艺,当班人员应对管理范围内的工艺现状负责,交班时应保持正确的工艺流程,并向

3、接班人员交待清晰。 4.2.3.4 交设备,当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程仔细操作,对管辖范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备。交待全部动静设备的现状,如遇检修,则要讲明检修的部位与进度。 4.2.3.5 交卫生,当班人员应做好设备、管线、仪表、限制室等的清洁卫生,交班时交接清晰。 4.2.3.6 交工具,交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。 4.2.3.7 交记录,交接班时,岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、精确、整齐。 4.2.3.8 传达公司或车间的指示与任务 4.2.3.9 凡上述几项不合格时,接班人有权拒绝接班

4、,并有权向车间反映。 4.2.3.10 接班人员要仔细开展班前会议,并做好记录。 4.2.3.11 未得到接班者同意,或已到接班时间接班人员未到,交班者不得离开工作岗位。 4.2.4 “十交”与“五不交” 4.2.4.1 十交 交本班生产状况和任务完成状况; 交仪表、设备运行和运用、修理状况; 交生产平安状况; 交消防和防护器具、工具数量及缺损状况; 交工艺指标执行状况和为下一班的打算工作; 交原始记录是否正确完整; 交原材料运用和产品质量状况及存在的问题; 交上级指示、要求和留意事项; 交跑、冒、滴、漏状况; 交岗位设备整齐和区域卫生状况。 4.2.4.2 五不交 生产不正常、事故未处理完不

5、交(如已实行措施,接班人驾驭状况后可以交接); 设备或工艺有问题,搞不清晰不交; 岗位卫生未搞好不交; 记录不清、不齐、不准不交; 工段指定本班的任务未完成不交 班组平安会议制度 1.目的 刚好了解、驾驭班组平安生产状况,不断提高班组平安管理水平,确保平安生产。 2.适用范围 适用于公司平安例会(包括班前、班后例会)的开展。 3.职责 3.1 班组长(兼班组平安员)负责班组平安例会的组织和开展。 3.2 班组成员定期参与班组平安例会。 3.3 车间及平安等相关管理部门在各自职责范围内对班组班组平安例会召开状况进行检查、监督。 4.内容 4.1 班前会 4.1.1 接班人员必需提前15分钟到达车

6、间,换好工作服,参与班前例会。参与例会应当有签到记录。 4.1.2 班前会由班组长支持,以支配任务、平安交底和平安培训为主要内容。 4.1.3 仔细听取交班班组长对上一班的生产、设备运行、指标限制状况等的介绍; 4.1.4 进入现场根据本岗位实际状况,比照标准进行平安排查,检查设备状况、工艺运行状况,重点部位、重点检查;发觉问题需向上一班人员提出,若没有问题则签字确认。 4.1.5 班组长根据上级工作布置的生产任务安排,布置任务。 4.1.6 结合当班运行方式和工作任务,作好危急点分析,落实平安措施,强调平安留意事项,明确如何避开工作中产生的危急、有害因素,让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、

7、平安留意事项和实行的措施,确保文明生产、平安生产。 4.2 班后会 4.2 交接班结束后,有班组长组织召开班后例会。 4.3 班后例会织总结当班任务的完成状况,分析当班遇到的问题及解决方法,表扬好人好事,指责忽视平安、违章作业等不良现象,并做好记录,为以后改进工作供应依据。 班组交接班制度 班组交接班制度为了加强和完善班组交接班管理制度,确保公司各项管理制度的实行和年度生产经营目标的实现,现结合公司生产班组实际,特制定班组交接班管理制度。一、交接班时. 班组交接班制度 班组交接班制度一、交接班人员提前半小时做好交班打算,接班人员提前几分钟到达交接班现场做好接班打算,接班人员未能按时到达,交班人

8、员不能离开岗位。二、交接班应做到:1、将本. 电气班组交接班制度 班组交接班管理制度交接班是两个运行班组的一个正常连接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节,因此为了平稳、平安生产,特制定以下班组交接. 交接班制度 海为达坂城风电场制度交接班制度1 范围本制度规定了海为达坂城风电场交接班工作的规范要求。 本制度适用于海为达坂城风电场。 2 引用标准制度及参考文件国家电网公司电力. 交接班制度 、为了加强运行管理,保证330kV成县变连续、稳定和长周期平安运行,特制定本制度。2、运行交接班制度是保证330kV成县变平安生产、连续运行的重要制度,各运行岗位人员必需仔细贯. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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