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1、2022班组达标升级活动方案_班组活动方案 班组达标升级活动方案由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“班组活动方案”。 龙化公司班组“达标升级”活动方案 为全面加强班组建设工作，进一步巩固班组建设成果，实现班组科学化、制度化、规范化管理模式，根据集团公司关于加强班组建设的指导看法和龙化公司工会2022年工作支配的详细要求，结合公司班组建设工作实际，特制定班组“达标升级”活动方案。 一、指导思想 以党的十八大和十八届三中全会、工会十六大精神为指导，以“五型”班组为依托，加强班组基础管理，巩固平安质量标准化成果，加大班组各项工作考核力度，不断提升班组科学管理水平，增加班组团队的
2、执行实力、学习实力和创新实力，为持续推动龙化公司“二次创业”奠定坚实基础。 二、工作目标 结合各单位的生产经营实际，以平安型、学习型，效益型、创新型、和谐型“五型班组”为目标方向，着眼班组标准化建设，做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，全面推动“7S”现场管理，确保“师带徒”活动质量，发挥“群监网”在平安生产中主动作用，在基层班组中全面开展班组“达标升级”活动。 三、主要任务 1、加强“五型班组”基础建设 各单位结合工作实际，建立健全班组的各项制度，加强内业管理，建立班组各种记录，仔细执行各项规章制度，做好当班各 - 1 批存档；制定师带徒学习安
3、排和培训内容，并签订任务书；师傅和徒弟的培训记录和学习记录，师傅每月对徒弟的学习状况总结评价，及对学习重点的下步支配；徒弟每月至少要撰写一篇学习体会或心得；每季度对“师带徒”活动的进行考核评价和督导；刚好做好活动阶段小结，及下步工作支配。 实现目标：比照评分细则不缺项，不漏项，资料齐全，缺项比照评分细则标准减分。 4、加强群监工作管理 严格执行龙化公司群监网管理方法及补充规定，仔细履行工作职责，确保群监网员在平安生产工作中主动主导作用。各级群监网必需建立健全监督检查档案。档案应包括以下内容： 单位群众监督检查组织网络状况；本单位工伤事故和职业危害的调查和处理状况；工伤事故和职业病统计分析资料；
4、本单位重大危急源的确定和分类状况；历次监督检查及整改状况；岗位人员培训教化状况。 实现目标: 群监员内业完整齐全，正确履行工作职责，具有较强的责任心、责任感，隐患排查刚好，杜绝一切平安事故发生。 四、考核方法 1、考核依据：以班组“达标升级”活动考核细则考核（考核标准总分数由基础分和加分项目两部分构成，其中：基础分必需达到90分以上的班组具有参加评比资格）获得总分数为评定依据，以最高级别考核为最终考核结果。 2、分厂（区队）、车间（段队）及班组月份考核评定结果必需在每月25日前完成，并公示3日，未完成视为放弃本月参加评比。 3、龙化公司对班组“达标升级”活动的年度表彰汇同年度双先表彰大会表彰一
5、并进行。 4、龙化公司对班组“达标升级”活动实行每月一考核、每季一嘉奖、年终命名表彰的兑现方法。每月按车间段队的班组总数的25%评奖。 5、年度累计获6个月以上的“达标升级”班组，举荐到公司工会，参评龙化公司年度红旗班组。 6、考核评定以班组自评、车间（段队站）、分厂（区队）、所属公司工会考核为依据，确定月份嘉奖兑现结果。 五、成立班组“达标升级”活动领导小组 组 长：吴庆梅 成 员：邓守华 张雪源 赵岩松 王国军 卢国成 曲英翊 孟 杰 薛亚东 考核办公室设在工会，负责日常考核工作。 主任：薛亚东 六、工作要求 1、加强领导，全面推动 各单位工会要把班组“达标升级”活动纳入重要工作日程，理清
6、思路，精确定位，创建性地抓落实。 2、完善制度，夯实基础 - 45 - 车间班组创建达标升级实施方案 车间班组创建达标升级实施方案班组是企业的“细胞”，是企业的有机组成部分，也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充溢朝气和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的. 煤矿班组年度达标升级考核工作方案 班组是企业最基层的生产单元，是企业开展生产经营活动的基本细胞，也是企业各项工作的落脚点和执行者。围绕矿“扎实推广精细化管理，提升班组建设水平”的总体要求，结合我矿班组建. 班组达标活动总结 配餐服务中心基层班组达标活动汇报配餐服务中心依据事业部文件精神，于3月7日召开专题会议，传达公司、事业
7、部文件要求，并成立了配餐服务中心全面提高工作标准活动工作小组，由中心. 升级达标材料 教化学院11教化技术学班团支部达标升级材料 一、班底建设(一）团支部书记： 团支部书记是团支部委员会的核心，对团支部的工作负有全面责任。其主要职责是在团支部委员会的集体领. 服务升级达标 创新服务 产生价值“以服务求生存，以信誉求发展”是保险行业推崇的座右铭。保险公司服务窗口既是公司与客户沟通沟通的桥梁，也是公司服务品质的体现，窗口的形象是民众对保险业. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页