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1、2022安全先进集体(班组)先进事迹_安全生产班组先进事迹 平安先进集体(班组)先进事迹由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“平安生产班组先进事迹”。 平安生产先进班组主要事迹 2022年是 我公司“保生存、求发展”，又是增产降耗的一年，根据公司“平安第一，效益创优，增产争优，队伍达优”的工作建设方向。光阴似苒、物转星移，2022年即将过去了，净化一班在各级领导下，在全体班组成员的共同努力下，取得了丰硕的成果。我们回首过去，有与同事共同辛苦的汗水，有生产一线繁忙的身影，看看走过的每一个踪迹，都是生活的深深印迹。班组是企业的细胞，是企业平安生产的前沿阵地。班组平安工作的好坏干
2、脆关系到企业的生存与发展。2022年，甲醇净化一班在公司全面试车的大浪潮下成立，班组成员从最初的6人增加到了10人。这10名同志担负着净化年生产任务的近百分之三十。几年来，净化一班始终把平安生产作为班组管理工作的核心以落实平安生产责任制为重点，主动实行公司、部门的各项会议精神，全面组织开展班组各项工作，重视平安生产和班组反违章工作，仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，完成了上级下达的各项生产任务，完成了“全年平安生产无未遂和异样”的班组平安生产目标。坚持体现“以人为本”的平安生产理念，坚持从我做起，从细微环节入手，树立零违章理念，坚持教化与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人限制
3、差错为切入点，坚决避开担心全事务的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。在各项工作中表现突出，主要表现为以下几方面： 一、坚持平安教化，不断提高班员平安责随意识 1 净化一班有着较好的班组平安管理基础，较完善的平安管理体系，在公司和部门的领导下，仔细学习各类平安文件和有关的通报，仔细吸取兄弟班组和其它部门的阅历和教训，班组三级平安网（班组长、兼职平安员、组员）发挥各自的平安责任，大家深知要提高平安意识，确保企业的平安生产，关键取决于班组人员应具有较高的平安技术素养和较高的平安管理水平和较高的平安责任心。因此，持之以恒地宣扬生产平安的重要性，仔细组织班组人员学习、分析、总结化工生产中出现的事故教
4、训，并依据本班实际状况，查找问题，制定相应的平安整改措施，不断加强组员的平安责任心，将组员的平安责任心提高到讲政治、讲稳定的高度，坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主”的方针。 在班组平安活动中，通过事故快报、平安简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深化剖析事故的缘由，同时结合本班组工作实际，举一反三，班组长针对运行工作中的问题，从平安管理和平安防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高平安意志，增加事故防范实力，使每个成员在思想上构筑平安生产的一道防线。净化一班注意加强员工思想教化，激发大家的工作热忱，增加职工的工作责任感
5、，一年来圆满完成上级支配的多项生产任务，多次受到表扬。 二、提高检修质量，确保设备平安运行 2022年是求生存的一年，班组全年生产工作紧紧围绕“这根线”绽开。依据部门和车间的工作支配，班组制定了相应的实施方案，加 2 强巡检力度，杜绝跑、冒、滴、漏，刚好消退影响设备平安运行。11月11日夜班，员工*巡检发觉循环气压缩机取样阀根部焊缝漏气，马上上报处理，避开了一起平安事故，获部门二级嘉奖，同时加大对压缩机等重大缺陷进行跟踪记录，制定改革措施。全年班组共处理设备缺陷10条，有力保障设备的平安运行。 三、开好班前、班后会，落实平安生产责任制度 平安效益是靠基层班组进行实施的，班组要具备“三个过硬”，
6、即过硬的班组管理，过硬的技能，过硬的作风。班组过硬的管理，一般突出严、精、细，严格执行各项规章制度、技术要求。在平常工作中，净化一班严格执行班前、班中、班后会制度，仔细开好班前、班后会，让每一位员工分工明确，重点让每位员工识别存在的风险，生产作业实际状况进行事故超前预料，防范于未然，严格执行操作。过硬的技能才能使员工立足岗位，干什么、学什么、缺什么、补什么，主动组织应急预案演练，防硫化氢中毒等演练，消防演练，结合中心“百日平安无事故”活动，加强自身平安意识，仔细执行“五落实、五到位”的规定，加强“八大平安禁令”的学习和执行，使班组人员养成了守平安纪律的自觉性，结合“大干120天”ISRS四级达
7、标活动，实现了成为平安生产“零事故”“零伤亡”“零污染”的班组。 四、建立完善的员工培训体系 主动开展人员岗位技能培训，常常组织班组成员学习平安生产法、设备平安操作规程、平安生产工作规定等规章制度，协助 3 以技术问答、现场考问等，制定了一帮一教和建立师徒合同的培训方式，帮助和指导新进职工熟识工作环境，了解设备名称和工作原理。通过培训使班组成员能刚好驾驭各种平安操作规程、平安生产法规，使班组人员的业务素养明显改善，应付突发事故的实力大大提高，增加岗位适应实力。同时结合平安生产实际，开展行之有效的平安技术比武、平安事故演习等平安竞赛活动。每个平安学习活动中，都必需分析当班平安状况，总牢固际阅历，
8、制定相应对策，不断增加平安生产意识，深刻领悟“平安责任重于泰山”的意义，重点抓好危急点和薄弱环节的分析限制。以此激发员工自觉钻研业务技能，驾驭专业技能的主动性，使组员从“要我平安”到“我要平安”，“我会平安”上的转变。进一步提高班员爱企强企意识，争做有志向、有道德、有文化、有纪律的热忱。 五、完善规章制度，不断落实班员平安责任制 强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只支配不检查的现象。把平安责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在装置生产的各个环节上，从“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不
9、走过场，每项工作都由班组长定期或不定期对安排的工作进行检查，针对出现的问题刚好订正和处理，并在平安活动中进行分析、探讨、探讨、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。 4 六、狠抓薄弱环节，确保班组平安 由于环保装置硫回收生产硫磺的缘由，单位雇佣汇达公司人员进行硫磺包装。我们针对临时工平安意识薄弱的状况，在运用临时工时，一方面利用空余时间，对他们进行平安学问教化，另一方面加强实际工作管理，详细采纳专人专管、统一管理的措施，时刻提示和监督他们的工作状况，对担心全现象刚好订正，主动教化，使他们得知“平安工作”的重要性，以此保证了他们的人身平安。 七、仔细细致、注意实效 为
10、了杜绝各类事故发生、保证平安工作顺当进行，我们要求职工注意每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特殊在每个轮班起先前，都必需做到仔细、细致、严密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格细致，各岗位查处了许多项隐患及各种缺陷，并对其进行逐项登记，刚好为设备检修供应依据，为刚好修复打下了基础，从根本上确保设备100的实际完好率。尤其在“平安性评价”及“安评整改”工作中，在班组长的带领下，不怕苦不怕累，高标准严要求把公司、部门、岗位年初下达的各项工作任务圆满完成。 在平安生产工作中，净化一班以优异的成果完成了上级下达的各项任务，实现了平安生产无事故，为公司、部门的平安工作奠定了良好的基础。
11、通过一年的努力，净化一班在各方面均有了肯定的提高，工作也上了一个新台阶。当然，以后的工作还需完善和改进，净化一班将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素养、外树形象、与时 5 俱进、团结创新，时刻以平安生产为第一位，团结和带领广阔员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己火红的青春。 先进集体先进事迹 附件（退洗一部）先进集体先进事迹先进集体先进事迹2022年，退洗一部机械修理丙班遵照公司及集团的工作部署，在确保无重大平安事故的前提下，以设备的日常维护保养及设备的修理工作，保. 先进集体先进事迹 安庆旅游的一朵奇葩安庆市旅游系统先进集体事迹材料龙山凤水巨石山景区由安
12、徽百强民营企业安徽永先集团于2022年投资开发，现一期工程结束，二期正在进行中。景区于2022年10月. 培训先进集体先进事迹 XXXXX 职工教化培训先进集体申报材料二零一二年十一月三十日强化培训 提升素养 推动企业平安高效发展XXXXX 2022年，XXXXX在厂党政的正确领导下，为全面提升员工队伍的整体. 电力先进集体(班组)事迹 附件2：公司2022年度平安生产先进集体（处室、班组）登记表 1 2 3 4 . 先进集体、先进班组事迹材料 营销广告部先进集体事迹材料XX公司营销策划部是一个充溢活力、富有朝气、勇于拼搏进取、乐于奉献的先进集体。营销策划部现有职工XX名， 35 岁以下青年XX 名，共青团员 XX名，党员. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页