《企业成本控制管理与财务会计分析gcft.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业成本控制管理与财务会计分析gcft.pptx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 企业的成本控制企业的成本控制成本的概念成本的概念商品理论价值：商品理论价值：W=C+V+M商品的理论成本商品的理论成本=C+V成本是企业在生产经营中耗费的资金的成本是企业在生产经营中耗费的资金的总和总和成本的作用成本的作用成本是补偿生产耗费的尺度成本是补偿生产耗费的尺度成本是综合反映企业工作质量的重要指成本是综合反映企业工作质量的重要指标标成本是制定产品价格的重要因素成本是制定产品价格的重要因素成本是企业决策的重要依据成本是企业决策的重要依据现代企业应该注重成本现代企业应该注重成本产品成本决定产品市场占有率产品成本决定产品市场占有率成本控制水平体现企业管理水平成本控制水平体现企业管理水平节约
2、型社会提倡企业降低成本节约型社会提倡企业降低成本成本控制的范围成本控制的范围广义的成本控制：成本开支范围的控制广义的成本控制：成本开支范围的控制 各种期间费用的控制各种期间费用的控制狭义的成本控制：成本开支范围的控制狭义的成本控制：成本开支范围的控制成本控制的手段成本控制的手段编制成本计划编制成本计划-计划控制计划控制实施成本监督实施成本监督-监督控制监督控制进行成本核算进行成本核算-核算控制核算控制进行成本分析进行成本分析-分析控制分析控制编制成本计划编制成本计划以销售计划确定生产计划以销售计划确定生产计划以上年各种消耗量为基础以上年各种消耗量为基础合理预计本期合理预计本期实施成本监督实施成
3、本监督事前监督事前监督-物料采购的比价等物料采购的比价等事中监督事中监督-异常领发料及损耗的关注异常领发料及损耗的关注等等事后监督事后监督-对生产损耗进行分析等对生产损耗进行分析等进行成本核算进行成本核算正确划分各种费用的界限正确划分各种费用的界限正确确定财产物资的计价和价值结转方正确确定财产物资的计价和价值结转方法法建立健全各种材料物资的计量、收、发、建立健全各种材料物资的计量、收、发、存及盘点制度存及盘点制度建立健全原始记录工作建立健全原始记录工作按照生产特点和管理要求采用适当成本按照生产特点和管理要求采用适当成本核算方法核算方法中药制药企业成本核算的特点中药制药企业成本核算的特点产品品种
4、、批类较多产品品种、批类较多制作工序比较复杂但相对比较固定制作工序比较复杂但相对比较固定半成品较多半成品较多耗用中药材种类繁多耗用中药材种类繁多进行成本分析进行成本分析分析方法：比较分析法分析方法：比较分析法 比率分析法比率分析法 连环替代法连环替代法成本报表：费用明细表成本报表：费用明细表 产品成本表产品成本表 成本分析说明成本分析说明比较分析比较分析实际与计划比较实际与计划比较实际与上月、上年同期比较实际与上月、上年同期比较实际与标准消耗比较实际与标准消耗比较比率分析比率分析相关比率：相关比率：销售成本率销售成本率=产品成本产品成本产品销售收入产品销售收入100 成本利润率成本利润率=利润
5、总额利润总额产品成本产品成本100 构成比率：构成比率：原材料费用比率原材料费用比率=原材料费用原材料费用产品成本产品成本100 工资费用比率工资费用比率=工资费用工资费用产品成本产品成本100 制造费用比率制造费用比率=制造费用制造费用产品成本产品成本100 连环替代分析法连环替代分析法材料费用总额材料费用总额=产品产量产品产量单位产品材料单位产品材料消耗量消耗量材料单价材料单价用单位产品标准消耗量、标准价格与实用单位产品标准消耗量、标准价格与实际单位消耗量、实际价格顺序替代计算际单位消耗量、实际价格顺序替代计算材料费用总额材料费用总额差异额原因：产量差异额原因：产量 单位消耗量单位消耗量
6、材料价格材料价格影响成本控制因素影响成本控制因素制度的执行力制度的执行力工作效率工作效率部门之间的配合程度部门之间的配合程度17竞聘演讲稿竞聘演讲稿竞聘人：竞聘人：*18 个人情况简介：我叫*，非常感谢给我提供一个展示自我、检验自我的机会，我竞聘的岗位是*，下面我将从六个方面进行阐述。19目录3工作业绩回顾工作业绩回顾4对竞聘岗位的认识对竞聘岗位的认识 5个人优势劣势分析个人优势劣势分析 6工作设想工作设想 1个人基本情况介绍个人基本情况介绍2工作简历回顾工作简历回顾20一、个人基本情况介绍*21二、工作简历回顾 时间点时间点-时间点时间点时间点时间点-时间点时间点担任职务担任职务担任职务担任职务时间点时间点-时间点时间点担任职务担任职务22三、工作业绩回顾 工作成绩1。工作成绩2。工作成绩3。23三、对竞聘岗位的认识1、2、3、4、5、6、24四、个人优势分析25四、个人劣势分析劣势简介：劣势简介：261、2、六、工作设想273、4、28 梦想有多大，舞台就有多大，我有梦想有多大，舞台就有多大，我有信心，我会出色的胜任信心，我会出色的胜任*这个岗位。这个岗位。谢谢！我的演讲完毕！谢谢！我的演讲完毕！