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1、建筑工程施工组织编制与实施建筑工程施工组织编制与实施0.学习领域导入学习领域导入纪律要求：纪律要求：采用形成性考核和总结性考核进行考评。旷课1次，扣形成性考核5分；迟到1次，扣形成性考核2分；早退1次，扣形成性考核2分；上课看小说、睡觉1次，扣形成性考核2分；旷课、缺作业达总量的1/3，将被停考。学习领域导入学习领域导入学习目标学习目标知识目标知识目标 能力目标能力目标 权重权重 能正确表述本学习领域的定位 能正确领悟本学习领域的性质、功能以及与其它学习领域的关系 0.20 能正确表述本学习领域的作用 能正确领悟本学习领域与工程建设的关系 0.15 能正确表述本学习领域的内容 能基本领悟本学习
2、领域的学习内容 0.15 能熟练表述本学习领域目标 能正确领悟本学习领域各部分内容的目标 0.15 能熟练表述本学习领域的教学方法和学习方法 能正确领悟本学习领域中各教学方法和学习方法的应用 0.10 能正确表述本学习领域发展状况 能正确认识本学习领域的发展 0.10 能正确表述本学习领域考核方法 能正确理解并适应本学习领域的考核办法 0.15 合 计1.000 0 学习领域导入学习领域导入 建筑工程施工组织编制与实施是建筑工程技术人员必须具备的能力，其编制、实施的正确性与建设目标的实现密切相关。“建筑工程施工组织编制、实施”是建筑工程建设项目的一个行动领域，转换为学习领域后，是建筑工程技术专
3、业框架教学计划中必要而核心的专业学习领域之一。其学习领域定位见表0.1。0.1 0.1 学习领域的定位学习领域的定位 表表0.1 0.1 学习领域定位学习领域定位 学习领域性质专业学习领域、核心学习领域 备注 学习领域功能 使学生具备建筑工程施工组织编制和实施的基本知识，能对建筑工程施工组织编制与实施中常见问题进行分析、处理，具备从事施工项目管理的能力，同时兼顾后续专业学习领域的需要。前导学习领域 建筑工程图的识读与绘制、建筑工程材料的检测与选择、建筑功能及建筑构造分析、建筑工程测量、土石方工程施工、基础工程施工、施工机具设备选型、钢筋混凝土主体结构施工、砌体结构工程施工、特殊工程施工、装饰装
4、修工程施工 平行学习领域 钢结构工程施工、建筑结构构造及计算 后续学习领域 工程质量通病分析及预防、工程竣工验收及交付、工程承发包及合同管理 0.2 0.2 学习领域的作用学习领域的作用 建筑工程施工组织是由承建单位根据自身的实际情况和工程项目的特点，施工前在设计和施工、技术和经济、前方和后方、人力和物力、时间和空间等方面所作的一个导向，工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。它是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，是对拟建工程施工全过程合理的安排，实行科学管理的重要手段和措施。它在整个建筑施工管理过程中起着核心作用。小组讨论：为什么说建筑施工组织在整个建筑施工管理过程中起着核
5、心作用？0.3 0.3 学习领域的内容学习领域的内容 在教学情境选择中，考虑以下几个方面来重构知识和技能：1.突出对学生职业能力的训练，紧紧围绕其培养目标进行知识的选取；2.根据工作任务的先后顺序和由易到难；3.充分考虑高等教育对理论知识的需要和学生可持续发展的需要；4.融合了施工员、质检员、资料员、安全员、监理员等岗位对知识、技能和态度的要求。本学习领域设计了3个学习情境（见表0.2），对3个学习情境的学习内容进行了选择，学习情境体现真实的工作任务。其中，资料的收集与分析包含“基本建设与建筑施工程序”等3个学习任务的知识；单位工程施工组织编制包含“工程概况”等6个学习任务的知识；建筑施工组织
6、实施包含“建筑工程技术管理”等4个学习任务的知识。表表0.2 0.2 学习情境的划分学习情境的划分 情境 情境1 情境2 情境3 情境名称 资料的收集与分析 单位工程施工组织编制 施工组织实施 学时 10 44(11)10 “资料的收集与分析”部分介绍建筑施工组织编制与实施的基础知识和基本规定；“单位工程施工组织编制”部分培养学生编制单位工程施工组织的操作技能，分析和解决常见的建筑工程施工组织编制中实际问题的能力；“建筑施工组织实施”部分培养学生指导单位工程施工组织实施的操作技能，分析和解决常见的建筑工程施工组织实施中实际问题的能力。0.40.4学习领域目标学习领域目标 能够完整收集相关资料并
7、进行正确分析；能够正确进行施工方案、人机料计划、施工现场平面布置等的确定；能够正确编制单位工程施工组织并组织实施；能够正确选用相关软件绘制单位工程施工组织进度计划；能正确分析和解决常见的建筑工程施工组织编制与实施中遇到的实际问题；阅读理解：阅读企业真实案例，体会本学习领域的设计及学习领域目标。0.50.5本学习领域的教学方法和学习方法本学习领域的教学方法和学习方法 0.5.10.5.1本学习领域的教学方法本学习领域的教学方法 1.“立体化”教学法 基础理论知识以课堂讲述为主，配以企业案例、施工图纸，使学生达到“重实用”；难以理解的施工技术、工艺等内容采用多媒体课件或动画等生动活泼的表现手法，以
8、帮助学生理解；对于实践性较强的内容运用视频，使学生在课堂上犹如进入工地。对于新技术发展及其他信息量较大而仅要求学生了解的内容，则通过多种媒体给学生做简要介绍，使学生既能理解掌握基本的知识，又可得到大量信息，拓宽知识面，同时也提高了学生学习的兴趣。见图0.1。课堂讲述动 画施工图纸视 频课 件模 型工程案例多媒体学生 职业能力图0.1：“立体化”教学法 2.案例分析法：该方法是将真实企业案例引入课堂，通过师生互动、小组讨论等完成案例分析学习，解决对本学习领域相关知识的传授，使学生较好地理解所学知识。3.项目任务驱动教学法 将实际工程项目引入教学，整个教学围绕工作任务的解决展开，突出知识的应用性，
9、引导学生自主思考，自主作业。4.设计方案讲练结合教学法要求学生完成对应课程模块的实训任务，以学生练习为主体，教师加以适当的引导，精讲多练，积极引导学生自主学习，并将所学知识和技能应用于实践，提高学生分析问题、解决问题的能力，提高学生的实践技能。5.多层次设计实训教学法 根据岗位工作过程，有层次、由浅入深地完成各阶段单项能力实训，再进行全方位的综合能力实训。6.现场教学法 在校内，把“工地”搬进教室，；在校外，把“教室”建在工地，聘请有能力的工程技术人员为现场指导教师，使教、学、做融为一体，形成学校人才培养与企业使用人才的良性互动。0.5.20.5.2本学习领域的学习方法本学习领域的学习方法 本
10、学习领域前导学习领域多，综合性强，学习领域前后知识性的关联程度较大。在学习时应根据实际情况对关联知识进行必要的复习，注意多练、多想、多总结。在学习时应结合工程案例，注重理论联系实际。同时，在学习过程中要主动学习，注意看、听、说、记、做、复习等学习过程，锻炼自学能力，培养认真负责的工作态度和严谨的工作作风。集体观摩：到施工现场或实训场集体观摩，体会本学习领域的教学方法和学习方法。0.6 0.6 本学习领域考核方法本学习领域考核方法 0.6.1 形成性评价 是在教学过程中对学生的学习态度和各类作业、任务完成情况进行的评价；0.6.2 总结性评价 是在教学活动结束时，对学生整体技能情况的评价。在每个
11、学习情境中，建议平时的学习态度占10%、书面作业占15%、任务完成情况占15%、实作占30%、最后总结性评价占30%。具体的评价内容及方式见表0.3表表0.3 0.3 评价内容及方式评价内容及方式 序号 学习情境 评价内容 评价方式 评分值 1课程导入评价学生对建筑工程施工组织编制与实施所需技能的感性认识 形成性评价总结性评价 52资料的收集与分析评价学生查阅资料、提出问题的能力，评价相关知识的理解能力，评价学生施工准备计划编制能力。形成性评价总结性评价 103单位工程施工组织编制 评价学生查阅资料、提出问题的能力；评价学生工程项目工程概况编制能力。评价学生的组织管理能力；评价学生施工部署与施
12、工方案的编制能力。评价学生流水施工和网络计划基础知识理解能力；评价学生施工进度各项计划的编制能力。评价学生施工现场平面布置各项指标的确定并对施工现场进行平面布置能力。评价学生技术组织措施、技术经济分析指标体系的确定以及计算分析能力。评价学生编制单位工程施工组织能力；评价学生知识综合理解能力。形成性评价总结性评价 654建筑施工组织实施评价学生施工组织实施能力，知识综合应用能力。形成性评价总结性评价 20 合 计1000.7 0.7 教参资料教参资料 1.邹绍明著。高职高专“十一五”规划教材。建筑施工技术。重庆：重庆大学出版社。20072.中华人民共和国建设部。建筑工程施工质量验收统一标准（GB
13、50300-2001）。北京：中国建筑工业出版社。20013.中华人民共和国电力工业部。建设工程施工现场供用电安全规范（GB 50194-93）。北京：中国建筑工业出版社。19944.徐家铮.建筑施工组织与管理.北京：中国建筑工业出版社.20035.于立君，孙家庆.建筑工程施工组织.北京：高等教育出版社.20056.刘志强.建筑企业管理.武汉：武汉理工大学出版社.20087.陈茂明，代新.建筑企业经营管理.北京：化学工业出版社.2008 8.刘心萍.建筑管理.北京：清华大学出版社.2007 布置作业布置作业l到某个施工现场了解该项目的建筑施工组织。l拓展任务：拓展任务：到现场参观学习。到施工现
14、场认知实训到施工现场认知实训谢谢 谢谢建筑工程施工组织编制与实施建筑工程施工组织编制与实施学习情境一学习情境一:资料的收集与分析资料的收集与分析 学习情境一学习情境一:资料的收集与分析资料的收集与分析学习目标学习目标知识目标知识目标 能力目标能力目标 权重权重 能正确陈述建设项目的组成、建筑产品含义、特点能正确区分建设项目的组成 0.10 能正确陈述建设程序及施工程序 能够正确遵循基本建设程序和建筑施工程序 0.10 能正确陈述建筑施工组织的作用、分类、组成以及组织施工的原则 能较正确区分建筑工程施工组织类别，正确拟定建筑工程施工组织的组成内容 0.30 能正确陈述信息收集、技术资料准备、施工
15、现场准备、劳动组织及物资准备等施工准备工作内容 根据施工准备工作具体内容，正确编制施工准备工作计划 0.40 能正确陈述施工准备工作实施要点 能正确组织施工准备工作计划实施 0.10 合 计1.00任务任务1 1 基本建设和建筑施工程序基本建设和建筑施工程序 1.1.1基本建设 基本建设是指国民经济各部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产的建设工作，也就是指建造、购置和安装固定资产的活动以及与此有关的其他工作。基本建设按其内容构成来说，包括：固定资产的建造和安装。即建筑物、构筑物的建造和机械设备的安装两部分工作。1.1 1.1基本建设及其程序基本建设及其程序 1.1.21.1.2基本建设程序基
16、本建设程序基本建设程序可用三个阶段八个步骤来概括：1.基本建设程序三个阶段：决策、准备、实施（1）决策阶段 其内容包括调查研究、经济论证、选择与确定建设项目的地址、规模时间要求等。（2）准备阶段 主要包括工程地质勘察，进行初步设计、技术设计和施工图设计，编制设计概算，设备订货、征地拆迁，编制分年度的投资及项目建设计划等。（3）实施阶段 基本建设实施阶段是根据设计图纸，进行建筑安装施工，做好生产或使用准备，进行竣工验收，交付生产或使用。2.基本建设程序八个步骤（1）建设项目可行性研究；（2）建设项目计划任务书（或设计任务书）；（3）勘察设计工作；（4）项目建设的准备工作；（5）拟定建设项目的建设
17、计划安排；（6）建筑、安装施工；（7）生产前的各项准备工作；（8）竣工验收、交付使用。图1.1.1 基本建设程序简图 建设前期工作建设后期工作决策准备实施建设项目可行性研究计划（设计）任务书设计文件建设准备建设计划安排建筑、安装施工生产准备竣工验收和交付生产基本建设程序 建设项目一般是指在一个总体设计范围内，由一个或几个工程项目组成，经济上实行独立核算，行政上实行独立管理，并且具有法人资格的建设单位。基本建设项目可以从不同的角度进行划分。一个建设项目，按其复杂程度，由以下工程内容组成：1.21.2基本建设项目及其组成基本建设项目及其组成 1.2.11.2.1单项工程（又称工程项目）单项工程（又
18、称工程项目）凡是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程，称为一个单项工程。一个建设项目，可以由一个单项工程组成，也可由若干个单项工程组成。如民用建设项目中，学校的教学楼，实验室、图书馆、学生宿舍等。1.2.21.2.2单位工程单位工程凡是具有单独设计、可以独立施工，但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程，称为一个单位工程。一个单项工程一般由若干个单位工程所组成。例如，一个生产间一般由土建工程、工业管道工程、设备安装工程、电气照明工程和给排水工程等单位工程组成。1.2.31.2.3分部工程分部工程 分部工程是单位工程的组成部分。如一幢房屋的土建单位工程，按其工种工程可分为土
19、石方工程、砌筑工程、脚手架工程、钢筋混凝土工程、金属结构工程、木结构工程等。1.2.41.2.4分项工程分项工程 一个分部工程式可以划分为若干个分项工程。例如，砖混结构混凝土基础可以划分为挖地基、混凝土垫层、砖砌基础、填土等分项工程。1.31.3建筑产品及其生产特点建筑产品及其生产特点 建筑产品是指各种类型和规模的工业、民用和公共建筑物。与其他工业生产的产品相比，建筑产品及其生产主要有以下特点：1.3.1建筑产品位置的固定性和生产的流动性 1.3.2建筑产品的多样性及其生产的单件性 1.3.3建筑产品的庞体性、工期长及施工的综合性 1.4.11.4.1建筑施工程序的概念建筑施工程序的概念 1.
20、4.2 1.4.2建筑施工程序建筑施工程序 施工程序，从承接施工任务开始到竣工验收为止，可分为以下五步骤进行：1.承揽施工任务，签订施工合同 2.统筹安排、做好施工准备 3.落实施工准备工作，提出书面报告 4.组织施工，加强管理 5.竣工验收，交付使用1.41.4建筑施工程序建筑施工程序 2.12.1建筑施工组织研究对象建筑施工组织研究对象 建筑施工组织的研究对象是整个建筑产品。它是研究建筑产品在生产过程中生产诸要素之合理组织的学科。任务任务2 2 建筑施工组织简介建筑施工组织简介2.22.2建筑施工组织设计及作用建筑施工组织设计及作用 建筑施工组织设计是规划和指导拟建项目从施工准备到竣工验收
21、全过程的一个综合性的技术经济文件。2.2.1施工组织设计是投标文件和合同文件的重要组成内容，可用于指导工程投标与工程承包合同的签订。2.2.2施工组织设计既是施工准备工作的重要内容，又是指导各项施工准备工作的依据。2.2.3施工组织设计在工程设计与施工之间起到纽带作用，既要体现建设项目的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，衡量设计方案施工的可能性和经济合理性。2.2.4施工组织设计所确定的施工方案、施工顺序、施工进度等，是指导施工活动的重要技术依据；所提出的各项资源需要量计划，是物资供应工作的基础；对现场所做的规划和布置，为现场平面管理、文明施工提供了重要依据。2.2.5通过施工组织设
22、计的编制，分析影响工程进度的关键施工过程，充分考虑施工中可能遇到的问题，及时调整施工中的薄弱环节，提高了施工的预见性，减少盲目性，实现工期、质量、安全、成本和文明施工等各项生产要素管理的目标及技术组织保证措施，提高建筑企业综合效益。2.2.6施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键和依据。2.3.12.3.1根据施工组织的设计阶段不同划分根据施工组织的设计阶段不同划分 1.标前设计 主要是在工程项目投标前由施工单位经营管理层编制的用于指导工程投标和合同签订的规划性、控制性的技术经济文件，以确保中标和实现经济效益为主要追求目标。2.标后设计 主要是在工程项目签订施工合同后由项目管
23、理层编制的用于指导施工全过程的实施性的指导性文件。2.32.3建筑施工组织设计分类建筑施工组织设计分类 2.3.22.3.2根据编制对象划分根据编制对象划分 施工组织设计根据编制对象的不同可分为三类，即施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。1.施工组织总设计 以一个建设项目或建筑群为编制对象，是整个建设项目或建筑群施工准备和施工的全局性、指导性文件。2.单位工程施工组织设计 以一个单位工程为编制对象，用以指导其施工全过程的综合性技术经济文件。它是施工单位施工组织总设计和年度施工计划的具体化。3.分部分项工程施工组织设计 又称为分部分项工程作业设计。施工组织总设计、单位
24、施工组织设计和分部分项工程施工组织设计，是同一建设项目的不同广度、深度和作用的三个层次，其三者之间的关系如图1.2.1所示。单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位施工组织设计施工组织总设计分项分布工程施工组织设计分布分项工程施工组织设计分布分项工程施工组织设计图1.2.1 三种施工组织之间的关系2.42.4建筑施工组织设计内容组成建筑施工组织设计内容组成 2.4.12.4.1工程概况工程概况主要包括建设项目的性质、规模、地点、特点、工期、施工条件、自然环境、水文地质等内容。2.4.22.4.2施工方案施工方案施工方案是编制施工组织设计首先要确定的问题，是建筑生产诸要素的有效结合方式。其主
25、要内容包括各分部分项工程的施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排、流水施工的组织、新工艺新方法的运用、质量安全保证措施等。2.4.32.4.3施工进度计划施工进度计划 施施工工进进度度计计划划是是施施工工组组织织设设计计的的关关键键内内容容，是是组组织织和和控控制制项项目目建建设设进进展展的的依依据据，是是施施工工组组织织设设计计在在时时间间上上的的体体现现。其其内内容容主主要要包包括括划划分分施施工工过过程程、计计算算工工程程量量、计计算算劳劳动动量量、确确定定工工作作天天和和劳劳动动力力数数量量或或机机械械台台班班数数，编编制制进进度度计计划划表表，在在资资源源和和施施工工条条件件
26、等等约约束束条条件件下下，通通过过对对进进度度计计划划调调整整来来实实现现工工期期最最优优、利利润润最最大大化化的的目目标标等等工工作作。此此外外，为为保保证证进进度度计计划划的的实实现现，还还要要编编制制各各项项资资源需要量计划等进度计划的支持性计划。源需要量计划等进度计划的支持性计划。2.4.42.4.4施工现场平面布置施工现场平面布置 是施工组织设计在空间上的安排。是施工组织设计在空间上的安排。2.4.52.4.5施工准备工作及各项资源需要量及其供应施工准备工作及各项资源需要量及其供应 主主要要包包括括施施工工准准备备工工作作计计划划、劳劳动动力力、机机械械设设备备、建建筑筑材材料料、主
27、主要要构构件件以以及及施施工工用用水水、电电、动动力、运输、仓储设施等的需要量计划。力、运输、仓储设施等的需要量计划。2.4.62.4.6主要技术经济指标主要技术经济指标 技技术术经经济济指指标标是是用用来来评评价价建建筑筑施施工工组组织织的的合合理理性和技术水平。性和技术水平。2.52.5建筑施工组织原则建筑施工组织原则 2.5.1严格遵守国家关于基本建设的各项规定2.5.2合理安排施工程序和施工顺序，科学组织施工2.5.3采用先进的施工、管理方法，科学确定施工方案2.5.4组织流水施工，保证施工的连续性、均衡性和节奏性2.5.5科学地安排冬、雨季施工项目2.5.6贯彻工厂外预制和现场预制结
28、合的方针，提高建筑工业化程度2.5.7充分利用现有机械设备，提高机械化程度2.5.8尽量降低工程成本，提高工程经济效益2.5.9安全施工，保证质量任务任务3 3施工准备工作计划编制施工准备工作计划编制3.13.1施工准备工作简介施工准备工作简介 3.1.1 3.1.1施工准备工作的意义施工准备工作的意义 1.施工准备是建筑施工程序的重要阶段 2.施工准备是实现质量、工期、成本、安全四大目标控制，降低施工风险的有效措施3.施工准备能够创造工程开工和施工的良好条件4.施工准备是提高企业综合经济效益的途径之一3.1.23.1.2施工准备工作的任务施工准备工作的任务 施工准备工作的基本任务就是通过对工
29、程施工法律依据、工程特点和关键的掌握，对施工中的风险和可能发生的变化进行预测，调查并创造各种施工条件，为工程开工和连续施工创造一切必备条件。3.1.33.1.3施工准备工作的内容施工准备工作的内容 一般工程的施工准备工作内容可归纳为以下几个部分，即建筑施工信息收集、技术资料准备、施工现场准备、劳动组织及物资准备。详见图1.3.1所示 图图1.3.1 1.3.1 施工准备工作内容施工准备工作内容 施工准备工作的一般内容建筑施工信息收集技术资料准备施工现场准备劳动组织准备物质准备工作的程序建立健全各项管理制度物质准备工作的内容向施工队、班组、工人进行组织设计、计划和技术交底建立施工队伍组建项目班子
30、测量放线做好“三通一平”清除障碍物编制施工组织设计编制施工图预算和施工预算熟悉、审查施工图纸及有关设计资料其他情况信息收集社会生活条件信息收集施工区域技术经济条件信息收集有关工程项目特征与要求资料的收集搭设临时设施物 质准备做好现场补充勘探做好材料、构件现场存储、堆放及施工机具进场并安装和调试做好冬、雨季施工现场准备3.1.43.1.4施工准备工作的分类施工准备工作的分类 1.施工准备工作按其规模和范围可分为：基础性工作准备、施工总准备、单位工程施工条件准备和分部（分项）工程作业条件准备。（1）基础性工作准备 基础性工作准备是在施工单位与业主签订承包合同，承接工程任务后，需要做好的一系列基础工
31、作 （2）施工总准备 即全场性施工准备，是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备，目的是为全场性施工服务，也是兼顾单位工程施工条件的准备。（3）单位工程施工条件准备 单位工程施工条件准备是以一个建筑物为对象而进行的施工准备，目的是为该单位工程施工服务，也是兼顾分部分项工程施工作业条件的准备。（4）分部（分项）工程作业条件准备 它是以分部分项工程或冬、雨季施工工程内容为对象而进行的作业条件准备。2.施工准备工作按工程所处施工阶段可分为：开工前施工准备、工程作业条件的施工准备。开工前施工准备是指工程正式开工前的各项准备工作，它带有全局性和总体性。工程作业条件的施工准备是为某一单位工程、某个施工阶
32、段或环节、某个分部（分项）工程所做的施工准备工作，它带有局部性和经常性。3.23.2建筑施工信息收集建筑施工信息收集3.2.13.2.1施工信息收集目的与方法施工信息收集目的与方法 为了使施工准备工作迅速展开和施工任务顺利进行，必须首先通过实地勘察与调查研究，掌握相关信息资料，并对这些资料进行细致认真的分析研究，以便为解决各项施工组织问题提供正确的依据，编制出一个切合实际的、高质量的、效果好的施工组织设计。在相关信息收集工作开始之前，应拟订调查提纲，使信息收集工作有目的、有计划地进行，还要根据拟建工程的规模、复杂性和对当地情况的熟悉程度的不同确定调查范围。调查时，可以采用社会调查法、汇报法、资
33、料查阅等方法。3.2.2 3.2.2工程建设信息收集工程建设信息收集 可以向建设单位和勘察设计单位调查工程建设以及有关设计资料。工程建设和有关设计资料的调查内容和目的见表1.3.1。表1.3.1 工程建设信息调查表序号调查单位调 查 内 容调 查 目 的 1 建设单位1.建设项目设计任务书及有关文件2.建设项目的性质、规模、生产能力3.生产工艺流程、主要工艺设备主要名称及来源、供应时间、分批和全部到货时间4.建设期限、开工时间、交工先后顺序、竣工投产时间5.总概算投资、年度建设计划6.施工准备工作内容安排、工作进度1.施工依据2.项目建设部署3.主要工程施工4.规划施工总进度5.安排年度施工计
34、划6.规划施工总平面7.占地范围 2 设计单位 1.建设项目总平面规划2.工程地形、地质勘察资料3.水文地质勘察资料4.项目建筑规模、建筑、结构、装修概况、总建筑面积、占地面积5.单项（单位）工程个数6.设计进度安排7.生产工艺设计、特点8.地形测量图1.施工总平面图规划2.生产施工区、生活区规划3.大型暂高工程安排4.概算劳动力、主要材料用量、选择主要施工机械5.规划施工总进度6.计算平整场地土石方量3.2.33.2.3工程所在地自然条件信息收集工程所在地自然条件信息收集工程所在地自然条件信息调查就是对工程所在地区的自然条件进行的调查工作，如对当地的气象、河流、地下水等条件的调查。工程地自然
35、条件信息收集的主要内容有：1.气象调查。2.河流、地下水调查。3.2.43.2.4工程所在地技术经济条件信息收集工程所在地技术经济条件信息收集工程所在地技术经济信息收集，就是对工程所在地的有关资源、经济、运输、供应、生活等方面技术经济条件进行全面的了解，以便在施工组织中，尽可能利用这些技术经济条件为工程建服务。主要内容有以下几个方面：1.主要材料信息收集主要材料信息收集包括“三材”信息、特殊材料和主要设备。这些资料一般向当地相关部门进行调查，可用作确定材料供应、储存和设备订货、租赁的依据。2.建设地区的能源信息收集 能源一般指水源、电源、供热、供气以及地方材料资源等，主要用作选择施工临时供水、
36、供电、供热、供气方式，了解地方材料资源满足建筑施工的要求，提供经济分析比较的依据。（1）给水排水条件。（2）供电条件。（3）供热、供气情况。（4）地方资源情况。3.建设地区的交通运输条件信息收集4.社会生活条件信息收集社会生活条件收集主要是了解当地能提供的劳动力人数、年龄、文化程度、技术水平、居住条件及生活习惯等。这些资料是制定劳动力安排计划，建立职工生活基地，确定临时设施的依据。5.施工企业信息收集了解施工企业的资质等级、技术装备、管理水平、施工经验、社会信誉等有关情况。3.2.5参考资料的收集参考资料的收集 在编制建筑施工组织时，还需要借助一些相关的参考资料作为编制依据。比如向当地气象部门
37、了解气象、雨期及冬期参考资料，作为确定冬雨季施工的依据；了解常见的土方机械、钢筋混凝土机械、起重机械及装修机械等机械台班产量参考指标；收集建筑工程施工工期参考指标，施工工期指标一般用来作为确定工期、编制施工计划的依据。这些参考资料可利用现有的施工定额、施工手册、相关施工组织设计实例或通过平时的施工实践活动来取得。3.2.63.2.6编写施工信息收集报告编写施工信息收集报告 根据收集的施工信息和所做的各项施工准备，编写介绍工程项目施工情况的报告，主要内容包括工程概况、施工条件和施工建议方案等。施工信息报告应力求简洁，图文并茂，突出重点。1.工程概况 2.施工条件 3.施工建议方案3.33.3技术
38、资料准备技术资料准备 技术资料的准备即通常所说的内业技术工作。它是施工准备的核心，是保证施工质量，使施工连续、均衡地达到质量、工期、成本的目标的必备条件，技术资料准备不足，可能导致差错和隐患，引起人身安全和质量事故，造成生命和财产的巨大损失，因此，必须做好技术资料的准备工作。其主要内容包括：熟悉和会审图纸、编制施工组织技术、编制施工图预算和施工预算及成本计划。依据。3.3.13.3.1熟悉与会审施工图熟悉与会审施工图1.熟悉与会审施工图纸的依据和目的（1）熟悉与会审施工图纸的依据1）建设单位和设计单位提供的初步设计或技术设计、施工图、挖填土方及场地平整等资料文件；2）调查和收集的原始资料；3）
39、国家、地区设计、施工验收规范和有关技术规定。（2）熟悉与会审施工图纸的目的 2.熟悉与会审施工图纸的要点（1）熟悉施工图纸的要点 1）基础部分 2）主体结构部分 3）屋面及装修部分（2）会审施工图纸的要点图纸会审和设计交底记录如表1.3.2所示。表表1.3.2 1.3.2 图纸会审和设计交底记录图纸会审和设计交底记录 工程名称工程地点建设单位设计单位施工单位监理单位交底会审图号交底会审日期交底及会审内容：注：具体内容记录和处理意见作附件。参加交底会审人员：建设单位设计单位施工单位项目负责人签字：（盖章）项目负责人签字：（盖章）项目负责人签字：（盖章）监理单位（）单位（）单位项目负责人签字：（盖
40、章）项目负责人签字：（盖章）项目负责人签字：（盖章）会审主持单位：会审主持人：年月日设计交底单位：设计交底人：年月日3.学习和熟悉技术规范、规程及有关技术规定技术规范、规程是由国家有关部门制定的实践经验的总结，具有法令性、政策性和严肃性。施工各部门必须按规范与规程施工，建筑施工中常用的技术规范、规程主要有以下几种：（1）建筑施工及验收规范；（2）建筑安装工程质量检验评定标准；（3）施工操作规程；（4）设备维护及检修规程；（5）安全技术规程；（6）上级部门说颁发的其他技术规范与规定。3.3.23.3.2编制建筑施工组织编制建筑施工组织 施工组织设计是指导拟建工程从施工准备到竣工验收整个过程的一个
41、综合性技术文件。它对施工的全过程起指导作用，既要体现基本建设计划和设计的要求，又要符合施工活动的客观规律，对建设项目、单项及单位工程的施工全过程起到部署和安排的重要作用。3.3.33.3.3编制施工图预算和施工预算编制施工图预算和施工预算3.43.4施工现场准备施工现场准备施工现场准备即通常所说的室外业准备，它是为工程创造有利于施工条件的保证。3.4.13.4.1建立施工现场测量控制网建立施工现场测量控制网在测量放线前，应做好以下几项准备工作：1.对测量仪器进行检验和校正2.了解设计意图，熟悉并校正施工图纸3.校核红线桩与水准点4.制定测量、放线方案工程定位（放线）测量记录如表1.3.3。表表
42、1.3.3 1.3.3 工程定位（放线）测量记录工程定位（放线）测量记录 工程名称施工单位测量依据依据提供单位使用仪器及编号水准点标高（m）相对场地标高（m）相对绝对绝对定位（放线）记录及示意图测量人：年 月 日复测情况及结论：监理工程师：年 月 日施工单位项目技术负责人：年 月 日建设单位建设单位技术代表：年 月 日3.4.23.4.2拆除障碍物拆除障碍物3.4.33.4.3现场现场“三通一平三通一平”“三三通通一一平平”指指的的是是在在建建设设工工程程场场地地上上接接通通供供水水、供电管网，修通道路和平整好场地。供电管网，修通道路和平整好场地。1.1.平整施工场地平整施工场地2.2.修通道
43、路修通道路3.3.通水通水4.4.通电通电3.4.43.4.4搭设临时设施搭设临时设施 施工现场的临时设施是满足施工生产和职工生活所需的临时建筑物，它包括现场办公室、职工宿舍、食堂、材料仓库、钢筋棚、木材加工棚等等。为了保证顺利开工，应搞好工地临时设施的搭设。临时设施的搭设，应尽量利用原有的建筑物，或先修建一部分永久性建筑加以利用，不足部分修建临时建筑。尽量减少临时设施的搭设数量，以节约费用。3.4.53.4.5冬、雨季施工准备以及设置消防等设施冬、雨季施工准备以及设置消防等设施1.冬、雨季施工准备（1）冬季施工准备1）科学合理安排冬季施工项目。2）落实各种热源供应工作。3）做好测温工作。4）
44、做好室内外保温防冻工作。5）做好混凝土防冻剂的购置。6）加强安全教育，防止火灾发生。（2）雨季施工的准备1）合理安排雨季施工项目2）做好防洪排涝和现场排水工作3）做好物资的储存、道路维护工作4）做好机具设备的保护5）加强安全教育，树立安全意识2.设置消防，保安设施3.53.5劳动组织及物资准备劳动组织及物资准备3.5.13.5.1劳动组织准备劳动组织准备工程施工人员的劳动组织情况，直接关系着工程质量、工期、成本，关系着工程建设完成的好坏。因此，劳动组织准备是工程开工之前施工准备的一项重要内容。劳动组织准备一般包括建立拟建项目领导机构，建立精干的施工队伍，向施工班、组、工人进行组织设计、计划和技
45、术交底以及建立健全各项管理制度。1.建立拟建项目的管理机构2.建立精干的施工队伍3.向施工队组、工人进行技术交底 4.建立健全各项管理制度3.5.23.5.2施工物资准备施工物资准备1.建筑材料的准备2.预制构件和商品混凝土的准备3.施工机具的准备4.模板和脚手架的准备3.63.6施工准备工作实施施工准备工作实施3.6.13.6.1编制施工准备工作计划编制施工准备工作计划 为落实各项施工准备工作，加强检查和监督，须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。如表1.3.4表表1.3.4 1.3.4 施工准备工作计划表施工准备工作计划表 序号施工准备项目工作内容要求负责单位及
46、具体落实者涉及单位要求完成时间备注123.6.23.6.2建立严格的施工准备工作负责制建立严格的施工准备工作负责制 由于施工准备工作范围广、项目多，故必须有严格的责任制度。把施工准备工作的责任落实到关部门甚至个人，以便按计划要求的内容及时间进行工作。现场施工准备工作应由项目经理部全权负责。3.6.33.6.3建立施工准备工作检查制度建立施工准备工作检查制度 在施工准备工作实施的过程中，应定期进行检查，可按周、半月、月度进行检查。检查的目的是观察施工准备工作计划的执行情况，如果没有完成计划要求，应进行分析，找出原因，协调施工准备工作进度或调整施工准备工作计划。检查的方法可采用实际与计划进行对比或
47、召集相关单位或人员在一起开会，检查施工准备工作情况，当场分析产生误差的原因，提出解决问题的办法。后一种方法见效快，解决问题及时，应多予采用。3.6.43.6.4坚坚持持按按建建设设程程序序办办事事，实实行行开开工工报报告告和和审审批制度批制度 当施工准备工作完成到具备开工条件后，项目经理部应提出开工报告，报企业领导审批方可开工。实行建设监理的工程，企业还应将开工报告报送监理工程师审批，由监理工程师发布开工通知书（或开工会），在限定时间内开工，不得拖延。3.6.53.6.5施工准备工作必须贯穿施工全过程的始终施工准备工作必须贯穿施工全过程的始终 工程开工以后，要随时做好作业条件的施工准备工作。施
48、工顺利与否，就看施工准备工作的及时性和完善性。因此，企业各职能部门要面向施工现场，像重视施工活动一样重视施工准备工作，及时解决施工准备工作中的技术、机械设备、材料、人力、资金、管理等各中问题，以提供工程施工的保证条件。项目经理应十分重视施工准备工作，加强施工准备工作的计划性，及时做好协调、平衡工作。3.6.63.6.6争取协作单位的支持争取协作单位的支持 由于施工准备工作涉及面广，因此，除了施工单位自身的努力外，还要取得建设单位、监理单位、设计单位、供应单位、银行及其他协作单位的大力支持，分工负责，统一步调，共同做好施工准备工作。结束语结束语 同学们，大家要能够正确表述基本建设和建筑施工程序、
49、建筑施工组织的依据、步骤；能够正确列举建筑施工准备工作的具体内容；能够遵循工程建设程序和建筑施工程序，正确编制建筑施工准备工作计划。职业活动训练：职业活动训练：1.给出某建筑施工组织案例，请同学们分组讨论：建筑施工组织主要内容、建筑施工准备需要准备哪些内容。2.编制给定建设项目的建筑施工准备工作计划。任务任务1 1 工程概况的描述工程概况的描述 1.11.1教学准备教学准备准备一套实际用的施工图、工程施工合同。准备一套实际用的施工图、工程施工合同。1.21.2教学建议教学建议建议用实际应用的图纸和合同作为教学资料。建议用实际应用的图纸和合同作为教学资料。1.31.3建议学时建议学时1 1学时。
50、学时。1.41.4教学导入教学导入在我们编制施工组织设计的时候，有哪些方在我们编制施工组织设计的时候，有哪些方面的工程概况需要我们做详细的描述？为什面的工程概况需要我们做详细的描述？为什么要对这些概况进行描述？么要对这些概况进行描述？82任务任务1 1 工程概况的描述工程概况的描述 1.5 1.5工程特点工程特点 1.5.11.5.1工程概况工程概况 主要说明：工程类型、使用功能、建设主要说明：工程类型、使用功能、建设目的、建设工期、质量要求和投资额，以及目的、建设工期、质量要求和投资额，以及工程建成后地位和作用。工程建成后地位和作用。1.5.2建筑设计 主要说明工程平面组成、层数、层高和主要