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1、泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告达州生物柴油公司成立达州生物柴油公司成立可行性报告可行性报告xxxxxx 有限责任公司有限责任公司泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告报告说明报告说明根据基于微生物发酵技术的餐厨垃圾资源化研究进展（程昕晖，2021）、我国城市餐厨垃圾处理与再生利用技术发展分析（任海静，2021），我国餐厨垃圾年产量 12000 万吨，其中城市餐厨垃圾年产量 9000 万吨，我国餐厨垃圾日产量约在 33 万吨，而日处理能力在 2.19 万吨，日处理能力不到产量的 7%；根据推动废弃油脂制生物燃料产业发展（中国石油报，2021）数据，中国有着可供收集餐饮废弃油脂资源量
2、600 万800 万吨/年，目前收集利用量约为 300万吨，其中约 150 万吨用于生产生物柴油，约 90 万吨用于出口。由于“点多面散”，国家层面集中收集较为困难，当前只有部分大中城市建立了较完善的废弃油脂收集体系。xxx 有限责任公司主要由 xxx 集团有限公司和 xxx 有限公司共同出资成立。其中：xxx 集团有限公司出资 826.00 万元，占 xxx 有限责任公司 70%股份；xxx 有限公司出资 354 万元，占 xxx 有限责任公司 30%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 30631.01 万元，其中：建设投资24037.11 万元，占项目总投资的 78.47%；建设期利息 2
3、74.57 万元，占项目总投资的 0.90%；流动资金 6319.33 万元，占项目总投资的20.63%。泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告项目正常运营每年营业收入 53700.00 万元，综合总成本费用44372.61 万元，净利润 6805.63 万元，财务内部收益率 15.33%，财务净现值 1602.95 万元，全部投资回收期 6.34 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，
4、该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录目录第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.13第二章第二章 项目建设背
5、景、必要性项目建设背景、必要性.16一、原料端决定生物柴油可持续发展的根基所在.16二、“碳中和”背景下，餐厨垃圾资源尚有较大的开发空间.17三、建设西部内陆开放高地.20第三章第三章 市场分析市场分析.22一、生产端：受益下游需求，生产商纷纷进入快速发展期.22二、国际：油企巨头转型加速，着力增加可再生柴油和 SAF 产能.23第四章第四章 公司成立方案公司成立方案.25一、公司经营宗旨.25二、公司的目标、主要职责.25三、公司组建方式.26四、公司管理体制.26五、部门职责及权限.27六、核心人员介绍.31七、财务会计制度.33第五章第五章 法人治理法人治理.40一、股东权利及义务.40
6、泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告二、董事.45三、高级管理人员.50四、监事.52第六章第六章 发展规划分析发展规划分析.54一、公司发展规划.54二、保障措施.55第七章第七章 选址可行性分析选址可行性分析.57一、项目选址原则.57二、建设区基本情况.57三、坚定贯彻国家重大发展战略，重塑区域发展新格局.60四、项目选址综合评价.62第八章第八章 项目环保分析项目环保分析.64一、编制依据.64二、建设期大气环境影响分析.65三、建设期水环境影响分析.68四、建设期固体废弃物环境影响分析.68五、建设期声环境影响分析.69六、环境管理分析.70七、结论.71八、建议.72第九章第九
7、章 风险评估分析风险评估分析.73一、项目风险分析.73泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告二、项目风险对策.76第十章第十章 项目经济效益分析项目经济效益分析.77一、经济评价财务测算.77营业收入、税金及附加和增值税估算表.77综合总成本费用估算表.78固定资产折旧费估算表.79无形资产和其他资产摊销估算表.80利润及利润分配表.82二、项目盈利能力分析.82项目投资现金流量表.84三、偿债能力分析.85借款还本付息计划表.86第十一章第十一章 项目投资分析项目投资分析.88一、编制说明.88二、建设投资.88建筑工程投资一览表.89主要设备购置一览表.90建设投资估算表.91三、建设
8、期利息.92建设期利息估算表.92固定资产投资估算表.93四、流动资金.94流动资金估算表.95泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告五、项目总投资.96总投资及构成一览表.96六、资金筹措与投资计划.97项目投资计划与资金筹措一览表.97第十二章第十二章 项目实施进度计划项目实施进度计划.99一、项目进度安排.99项目实施进度计划一览表.99二、项目实施保障措施.100第十三章第十三章 项目综合评价项目综合评价.101第十四章第十四章 附表附表.102主要经济指标一览表.102建设投资估算表.103建设期利息估算表.104固定资产投资估算表.105流动资金估算表.106总投资及构成一览表.
9、107项目投资计划与资金筹措一览表.108营业收入、税金及附加和增值税估算表.109综合总成本费用估算表.109固定资产折旧费估算表.110无形资产和其他资产摊销估算表.111利润及利润分配表.112泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告项目投资现金流量表.113借款还本付息计划表.114建筑工程投资一览表.115项目实施进度计划一览表.116主要设备购置一览表.117能耗分析一览表.117泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息一、公司名称公司名称xxx 有限责任公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1180 万元三、注册地址注册地址达
10、州 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事生物柴油相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xxx 有限责任公司主要由 xxx 集团有限公司和 xxx 有限公司发起成立。（一）（一）xxxxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点
11、产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额11615.259292.208711.44负债总额4335.793468.633251.84股东权益合计7279.465823.5
12、75459.60公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告营业收入22266.7717813.4216700.08营业利润4686.903749.523515.17利润总额3980.723184.582985.54净利润2985.542328.722149.59归属于母公司所有者的净利润2985.542328.722149.59（二）（二）xxxxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产
13、品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识
14、普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额11615.259292.208711.44负债总额4335.793468.633251.84股东权益合计7279.465823.575459.60公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入22266.7717813.4216700.08营业利润4686.903749.52
15、3515.17利润总额3980.723184.582985.54净利润2985.542328.722149.59归属于母公司所有者的净利润2985.542328.722149.59泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xxx 有限责任公司主要从事生物柴油公司成立的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由醇酸树脂：由长链不饱和占比较高的生物柴油、高碘值废油脂、副产物工业甘油进行深加工得到，主要用作涂料材料，是一种由多元酸改性共缩聚而成的低分子量聚酯。相较于传统的豆油制备、脂肪酸制备方式，生物柴油制备法的酯化反应时间可分别缩短
16、1/2、1/4，大幅降低生产成本，并在制漆、刷漆、喷漆过程可大幅减少有机溶剂的使用和 VOC 的排放。随着我国环保意识的增强，醇酸树脂涂料作为生物基绿色化学品，代表了涂料行业未来发展的新方向，具备良好的市场前景。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xxx（以选址意见书为准），占地面积约 87.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告项目建成后，形成年产 xxx 吨生物柴油的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 88317.27，其中：
17、生产工程 56770.63，仓储工程 16781.26，行政办公及生活服务设施 7178.11，公共工程7587.27。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 30631.01 万元，其中：建设投资24037.11 万元，占项目总投资的 78.47%；建设期利息 274.57 万元，占项目总投资的 0.90%；流动资金 6319.33 万元，占项目总投资的20.63%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：53700.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：44372.61 万元。3、净利润（NP）：6805.63 万元。4、全部投
18、资回收期（Pt）：6.34 年。5、财务内部收益率：15.33%。6、财务净现值：1602.95 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价由上可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较先进，其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强，具有良好的社会效益及一定的抗风险能力，因而项目是可行的。泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告第二章第二章 项目建设背景、必要性项目建设背景、必要性一、原料端原料端决定生物柴油可持续发展的根基所在决定生物柴油可持续发展的根基所在总体来看，
19、根据生物柴油背景下原油价格对植物油价格影响分析（蒋文斌，2016），生物柴油主产国通常也是植物油主产国，美国、巴西和阿根廷利用豆油生产生物柴油，印尼利用棕榈油生产生物柴油，欧盟生物柴油的主要原料为菜籽油。生物柴油产量的快速增长消耗了大量的农产品，也成为全球粮价快速上涨的原因之一。无论是下游市场对减碳需求的快速增长、还是传统原料日益上涨的价格，都促使生物柴油产业继续对其他原料种类继续开发，尤其是非粮原料和可再利用废料。以废油脂为代表，在传统种类的植物油产量达到极限后，这些新原料将在生物柴油成品产量的增量中接力贡献力量。来源方面：UCO 是可再生资源，是由食用油和肉类在生产加工和使用消费过程中产生
20、的不可食用的油脂构成，是生产生物柴油的主要原料，具体包括：餐厨废弃油脂、地沟油、泔水油、煎炸老油、抽油烟机凝析油等。技术方面：以 UCO 为原料经过过滤、脱胶、脱水、沉淀后可以：1）通过化学反应后加工生产的酯基生物柴油（UCOME，Biodiesel 的一泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告种）；2）通过加氢反应后加工生产真正的烷烃烃基生物柴油（hydrogenationderivedrenewablediesel，简称 HDRD）；减碳方面：UCO 作为二次利用的减碳明星产品被世界所公认。根据MoecheEHS，etal（2016）的研究，生物柴油生产过程中对温室气体减排贡献最大的是收集
21、阶段，高达 92.1%，而生产阶段的贡献只有7.9%。这或意味着若碳排放指标可进行交易，生物柴油产业链中最大的受益者将是以餐厨垃圾处理为主业的原料收集商。价格方面：与传统的以可食用植物油为主的生物柴油原料相比，UCO 的价格更具优势。税收&优惠：在我国，根据国家税务总局资源综合利用产品和劳务增值税优惠目录，UCO 产品作为以餐厨垃圾生产的原料，退税比例高达 100%；在欧洲，根据REDII，UCO 作为先进燃料，可双倍计算减碳量。二、“碳中和碳中和”背景下，餐厨垃圾资源尚有较大的开发空间背景下，餐厨垃圾资源尚有较大的开发空间根据基于微生物发酵技术的餐厨垃圾资源化研究进展（程昕晖，2021）、我
22、国城市餐厨垃圾处理与再生利用技术发展分析（任海静，2021），我国餐厨垃圾年产量 12000 万吨，其中城市餐厨垃圾年产量 9000 万吨，我国餐厨垃圾日产量约在 33 万吨，而日处理能力在 2.19 万吨，日处理能力不到产量的 7%；根据推动废弃油脂制生物燃料产业发展（中国石油报，2021）数据，中国有着可供收集泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告餐饮废弃油脂资源量 600 万800 万吨/年，目前收集利用量约为 300万吨，其中约 150 万吨用于生产生物柴油，约 90 万吨用于出口。由于“点多面散”，国家层面集中收集较为困难，当前只有部分大中城市建立了较完善的废弃油脂收集体系。目前，
23、我国 UCO 产业链上游均为上游为餐馆、饭店等餐厨垃圾生产单位，从中游开始，可大致分为 1）以地沟油商收集地沟油的传统模式，下游通常为国内生物柴油、精细化工等用油企业；2）以餐厨垃圾处理厂收集餐厨垃圾生产 UCO 的现代化模式，下游通常为国际原料油经销商以及国外生物柴油/可再生柴油/SAF 生产商。餐厨垃圾作为一种有产量上限的资源，是原料收集商的兵家必争之地。拥有特许经营权的餐厨垃圾处理厂在其授权区域范围内，属于特许独占性经营，无竞争存在，但与油贩子相比，餐厨垃圾厂属于后来者。由于我国尚未针对餐厨废油脂出台国家层面的管理办法，从当前产业链构成来看，油贩子和餐厨垃圾处理厂之间的资源博弈或将长期存
24、在。根据我国餐厨废油制取生物柴油的开发应用进展与展望（刘雨霞，2021），截至 2021 年数据，我国国家层面缺乏餐厨垃圾管理办法类的法律文件，全国只有 6 个省和 4 个直辖市，113 个地级市颁布了餐厨垃圾管理办法类的法律文件。大部分省市还没有制定餐厨垃圾管理制度，对于餐厨垃圾的管理，还只是零散地分布在相泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告关城市生活垃圾管理办法等法律条文中，监管成效较差。未来随着我国对餐厨垃圾处理工作重视程度不断提高，我国 UCO 产业链构成会逐渐从传统模式过渡到现代化模式，届时拥有餐厨垃圾厂资源的 UCO原料&生物柴油生产企业有望享受长期红利。由于餐厨垃圾属性特殊，
25、UCO 价格有望长期上涨，原因有二：餐厨垃圾是一种与人类社会相伴相生的资源。由于人类为了生存需要吃饭，而只要吃饭就会产生餐厨垃圾，这意味着餐厨垃圾是一种与人类社会相伴相生的资源，存在“被处理需求”。这意味着只要处理后的产品有利可图，餐厨垃圾就是一种必须要使用的原料，目前，UCO-UCOME/HVO-SAF 条线作为利益高而成熟的产业，未来有望长期存在；UCO 有总产量天花板的限制。基于前述分析，生物柴油以及生物航煤市场的需求量或可消化全球的 UCO，而 UCO 的总产量主要受人类饮食习惯、餐厨垃圾收集能力、以及提油率影响，而其中最根本的人类饮食习惯再发生大改变的可能性极小，这也就意味着 UCO
26、 的总产量有天花板。根据油脂废弃物的处理研究进展（单琪，2021），全世界每年仅约产生 3000 万吨油脂废弃物。使用当前 1.1 个单位的 UCO 可生产1 单位的生物柴油的比例（来自 USDA 数据），全球或至多生产各类UCO 生物燃料 3000 万吨。根据测算，中国 UCO 产量或止于 1000 万吨上下。且根据推动废弃油脂制生物燃料产业发展（中国石油报，泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告2021），我国目前已经是全球废油脂出口大国。综上所述，终局来看，由于餐厨垃圾必须要被处理、同时总产量不会大幅上升，因此在没有其他更能为人类社会带来利益的产品出现之前，只要 UCO-UCOME/H
27、VO-SAF 的生物燃料条线需求尚未被满足，UCO 的价格就有望持续增长。三、建设西部内陆开放高地建设西部内陆开放高地坚定多维拓展、全面开放，以更强开放平台、更大开放空间、更优开放环境、更深开放合作，构建更高水平对外开放体系。统筹利用国际国内两个市场两种资源，健全开放型经济治理体系，做大做优外贸外资，提升开放型经济水平，推动与沿海沿边沿江协同开放，形成东联西延、南拓北进的全面立体开放格局。打造对外开放平台，加强与省内及沿海沿边省市口岸合作，申建内陆铁路、航空对外开放口岸，创建国家内陆开放合作示范城市；加强海关及海关特殊监管区域建设，建成保税物流中心（B 型）和四川自贸试验区达州协同改革先行区，
28、申建综合保税区，打造成渝地区东向开放门户；谋划建设中外合作园、省际产业合作园，高质量建设承接产业转移示范区。拓展对外开放空间，突出交通连接、资源对接、（紧转第三版）（紧接第二版）产业承接，加强与长三角、粤港澳、京津冀、成渝等城市群合作，加快融入成都、重庆、西安、武汉等国家中心城市，积极融入泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告“一带一路”建设和长江经济带发展。强化区域协同发展，共建万达开川渝统筹发展示范区，加快建设城宣万革命老区振兴发展示范区，联动打造明月山绿色发展示范带，协同推动川东北一体化发展，联动安康、汉中、十堰等构建秦巴经济圈，助力成渝地区双城经济圈北翼振兴。大力开展招商引资。推进服
29、务贸易创新发展。泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告第三章第三章 市场分析市场分析一、生产端：受益下游需求，生产商纷纷进入快速发展期生产端：受益下游需求，生产商纷纷进入快速发展期以欧盟地区需求为主导，带动全球生物柴油产量整体呈现增长趋势。根 据 全 球 可 再 生 能 源 组 织REN21发 布 的RENEWABLES2021GLOBALSTATUSREPORT，2020 年全球液体生物燃料总产量为 1520 亿升（3.8EJ，约合 9076 万吨标油）。数据主要统计了燃料乙醇、酯基生物柴油、烃基生物柴油三类生物燃料。生物燃料强制掺混指令是各国在道路运输领域最主要使用的政策。截至 2020
30、 年底，至少 65 个国家执行了强制掺混指令，至少 17 个国家要求强制掺混基于废弃生物质的先进生物燃料。2020 年发生疫情，尽管全球生物燃料总产能略有下降，但生物柴油产量都在增加：1）酯基生物柴油同比增加不到 1%，主要得益于印尼和巴西的产量增加；2）烃基生物柴油同比增加达 12%，对应 2020 年75 亿升（约合 616 万吨标油）。主要增长来自美国，受美国可再生燃料标准（RFS2）和加州低碳燃料标准（CaliforniasLCFS）的政策刺激以及投资税收减免政策的鼓励，2020 年美国二代生物柴油消费量增加了约 48%，达到 35 亿升。进入 2021 年，生物柴油下游需求的继续增加
31、为产业链生产环节带来的利好仍在继续扩大。泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告二、国际：油企巨头转型加速，着力增加可再生柴油和国际：油企巨头转型加速，着力增加可再生柴油和 SAF 产能产能环保约束和碳成本冲击下，能源企业“去碳化”转型成为必然趋势。根据 IEA 数据，截至 2021 年 9 月，欧盟和其他 52 个国家已确立“净零排放”目标，对应经济主体涵盖全球 GDP 的 2/3，并有 16 个国家将其写入法律。具体到第一大温室气体排放来源能源领域：欧盟提出至 2030 年可再生能源消费占全部能源消费的比例提升至 40%、美国提出到 2030 年将低碳能源消费占比提升至 20%以上、中国提
32、出到2030 年低碳能源占比达 35%。根据 IEA 报告，在 2050 年前，除非 CCS技术能够被广泛应用，否则全球超过 1/3 已探明储量的化石燃料可能会被拒绝开采；国际石油公司约 50%以上的生产将受到碳成本的冲击。在此背景下，限制化石燃料使用成为首要操作目标，以化石能源为主的传统油气公司纷纷承诺减碳目标：截至 2022 年 3 月，壳牌、BP、道达尔、埃克森美孚、雪佛龙等已均做出碳中和承诺，并将低碳资产、生物柴油等新能源业务纳入未来的投资和发展规划。国际油企减碳手段多管齐下，生物燃料均有布局。从短期、中期（过渡）、长期角度划分，当前国际石油企业的减碳路径主要包括生产效率提升以减少直接
33、排放、发展碳捕获（CCU/S）等新型技术、优化产品结构以减少下游排放；其中，产品结构优化的可选方案包括生物燃料、太阳能、风能、氢能、电气化等。通过梳理埃克森美孚、壳泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告牌、BP、雪佛龙等主要油企业务近年动向，生物燃料中尤其是生物柴油&可再生柴油及生物航煤 SAF 领域，各大公司均已有相关产能通过自建、收并购、联合独立生物柴油企业等方式获得并运营。泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告第四章第四章 公司成立方案公司成立方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化
34、企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告2、根据国家
35、和地方产业政策、生物柴油行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx 有限责任公司主要由 xxx 集团有限公司和 xxx 有限公司共同出资成立。其中：xxx 集团有限公司出资 826.00
36、万元，占 xxx 有限责任公司70%股份；xxx 有限公司出资 354 万元，占 xxx 有限责任公司 30%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx 有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律
37、法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助
38、管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询
39、/达州生物柴油公司成立可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登
40、记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确
41、营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术
42、和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、万 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。
43、2、雷 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。3、邹 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月
44、任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、史 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。5、方 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。6、江 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。7
45、、万 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告8、孟 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任
46、 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公
47、积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润
48、分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润
49、分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的
50、情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意泓域咨询/达州生物柴油公司成立可行性报告见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的