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1、2022【精华】财务述职报告模板_财务述职报告模板 【精华】财务述职报告模板由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“财务述职报告模板”。 【精华】财务述职报告模板汇编7篇 在不断进步的时代，大家渐渐相识到报告的重要性，不同种类的报告具有不同的用途。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编收集整理的财务述职报告7篇，欢迎阅读与保藏。 财务述职报告 篇1 公司财务主管述职报告我帮助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作状况汇报如下，请各位代表审议。 第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新
2、财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、刚好协调，保障了审计工作的顺当进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，刚好化解现场审计阶段发觉的问题10余项；二是依据公司审前工作会的部署，刚好支配和要求三省公司和机关各处室比照内限制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，马上组织
3、三省公司财务部门和相关部门仔细核对、细致探讨，反复探讨、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，主动变更核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实
4、工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，预料一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实
5、时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理实力稳步提升。 在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金平安事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金平安，截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满意生产经营须要的最低限度内。二是主动实行资
6、金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并依据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。 在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了
7、信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的运用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。 四、注意过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。 一是月度滚动预算和资金联动限制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均限制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，
8、预算汇报圆满胜利。 五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。 通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元；二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的运用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并依据检查结果制定和下发了发票
9、管理方法，规范了票据的运用，降低了税务风险。 六、充溢力气、加强培训，队伍综合素养不断提高。 一是进一步充溢各级管理机构财务力气。对机关财务处领导岗位进行了充溢，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充溢了两级机关财务部门骨干力气，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理实力不断提升；二是全年财务系统共参与内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内快速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的学问储备；三是学术理论和实践紧密结合，主动探讨财务管理的热点、难点问题，举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发
10、表论文7篇，标记着财务队伍从技能操作型逐步向学术探讨型团队转变。 七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。 公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。 财务述职报告 篇2 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关切、爱惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告: 一、从基础入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。 1、建立
11、健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。特殊是针对七、八月差错率高居不下，刚好组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的扩散。 2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，变更会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
12、3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1、主动、主动地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过探讨探讨，寻求解决途径;3、坚持考核与经济效益指标挂钩。 4、成立了以骨干为主的结算小组; 5、主动地组织柜员上岗考试。 6、培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7、开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合实力的培育，提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作安排，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。 1、
13、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和等规定，仔细编制财务收支安排，刚好完整精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用
14、最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，依据下发的等文件精神，严格费用指标限制，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导驾驭费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注意加强自身建设，增加驾驭工作实力。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见
15、性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对败消极现象，在实际工作中，主动帮助解决问题，靠老醇厚实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点: 1、挖掘人力资源，调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，削减成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，
16、力求收益最大化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。 回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变化的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果恒久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20xx年个人工作安排，争取将各项工作开展得更好。 财务述职报告 篇3 各位领导、同志们：
17、岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特殊是当年轻有为的时侯，更具有非常重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，支配我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成果，也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的机会，全力以赴，兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和
18、剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报： 第一部分 主要工作成果 一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和运用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务学问，找寻内部限制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，20xx年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行限制。20xx年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行订正，年初亲自起草制定了关于现金管理的方法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄
19、虚作假。今年6月份，支配重新对全厂的固定资产进行了仔细核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部限制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。 二、受托付，从20xx年8月份起先，对“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了改革实施方案。根据公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份领先对进行了改革。由于细心支配，周密布署，取得了较好的结果。 三、今年元月份，主持制定了 经营责任制实施方法，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳安排，绩效优先，兼顾公允的经营责任制考核体系
20、，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训，从20xx年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，嘉奖人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。 五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，刚好组织抽调人员，设立检查站爱护水源、并常常检查督促此项工作，圆满完成了任务。 六、帮助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行探讨部署，常常深化车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，平静冲突，克
21、服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺当。 七、加强劳动纪律管理，从20xx年7月份起先，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了劳动纪律管理方法，并不定期对各单位进行检查，极大地变更了干部、职工的工作作风。 其次部分 工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经验中，虽说不遗余力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。 1、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有刚好发觉，特殊是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、经营责任制实施方案由于考虑市场改变及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。 3
22、、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，须要下大力气进行改进。 4、改革后，没有刚好抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。 自身剖析 我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一起先，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理实力，业务水平，能紧密联系群众。深化实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有很多缺点，须要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素养和实力，更加自如地干好本职工作，使的经营工
23、作上台阶。 第三部分 建议、看法和今后工作努力的方向 建议、看法 在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不变更，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于许久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推动。 2、今后努力的方向 接着加强学习，提高自身素养，不断适应环境的改变。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，醇厚做人，努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康，稳步
24、，有效开展。 财务述职报告 篇4 20xx年在市委、市民政局及党委的关切和支持下，本着“以人为本，依法救助，亲情服务，共享和谐”的理念，接着实行“自愿救助，无偿救助”的原则。我站全体干部职工开拓创新，对我市流浪乞讨和临时遇困人群供应救助服务，保障其基本生活权益，完善社会救助制度，为他们排忧解难，为城市的建设和发展做出了肯定的贡献。 一、基本救助状况 20xx年全年，我站依法实施救助3091人次，其中男性2340人次，女性751人次；未成年人209人次，成年人2882人次，老年人361人次，信息不明者78人次；肢体残疾158人次，智力障碍101人次，精神病786人次；本省籍1284人次，外省籍1
25、729人次。其中护送返乡686人次。经定点医院救治无效死亡4人。 二、务实创新，努力争创新业绩 一是在今年上半年主动打算申报救助站达标工作，在今年年末已胜利通过国家二级站达标。基本形成了主动救助和常规救助一体化的格局。 二是稳抓平安工作。无论在日常的救助工作，特别对象的护送返乡，还是街上的流淌劝导，我们都要求干部职工把平安放在首位。在危重病人的救助过程中，始终秉承 “先救治，再救助”的原则，依政策按救助流程操作，做好救助工作的每一个环节。在站内主要通道实行实时监控，支配好节假日和晚上的值班工作，确保站内无重大事故发生。 三是三种特别对象的救治和救助协调工作基本理顺，已与市福利中心，市优抚医院和
26、市脑血管医院签订相关协议，为救助对象的医疗和安置供应了牢靠的保障。同时，这些先关工作也得益于市局党组对救助工作的关切和重视 四是站内软硬件设施得到进一步改善，救助区内的日常设施基本配备。未保中心23个功能室的设施配套有所增加，未保大楼的功能配置进一步加强，床上用品、门窗、水电及洗浴设配的安装一应到位。服务内容结合功能配置有所提升，新增了心理询问项目。 五是“接送流浪孩子回家”专项行动取得圆满胜利，协作市政府及公安部门打击黄州城区的传销窝点，帮助三百多名传销被解救人员顺当返乡。在今年年末获得市政府颁发的“优质服务窗口”的奖牌。 六是在十八大成功召之际，主动组织全站干部职工学习和领悟十八大相关精神
27、。把会议的精髓融入到工作中，不断创新服务理念和完善工作方法，用新理论武装头脑，用新要求规范各自的言行。 三、20xx年工作安排 一是完善社区联动，公安、城管、环卫等部门的协作，形成多部门参加，全面覆盖，兼顾乡镇的良好格局。 二是接着抓创建工作，提高服务质量和水平，真正的为流浪乞讨和临时遇困人群服务。 三是随着城市东移的发展趋势和救助范围的扩大，争取在开发区建立分站，使救助工作更高效地开展。 20xx年我们虽然做了肯定的工作，但这其中也离不开市局党组的关怀。我们也面临着一些困难和挑战，在新的一年里我们将接着努力，进一步提高服务意识，加大宣扬力度，开拓创新。在新的救助管理方法十周年到来之际，我站将
28、更加有序地开展救助管理工作，在接着规范资金运用的同时接着拓展服务内容，把救助工作做到实处，为保障民生、建设文明和谐黄冈做出应有的贡献。 财务述职报告 篇5 装饰公司在本年度实现了跨越式发展，不但销售总额有所提高，财务制度也有明显改善。可以说，财务核算有了一个全新的起先。上半年在领导的正确引导和各部门的大力支撑下，公司的财务核算工作有条不紊地开展，各项工作也如年初制定的目标一样顺当落实。随着公司的不断发展，我明显感到身上的担子重了、压力大了，下面是我对2个装饰公司和2个瓷砖店的半年财务核算工作做一基本的回顾。 一、加强财务规范性 财务工作关系到公司的命脉，要不折不扣的完成好，财务核算作为公司发展
29、的重要一环，肯定要合理限制成本费用，有效地发挥企业内部监督职能。上半年，我着力增加财务核算工作的规范性，完备公司的基本财务核算制度，对借款、费用报销、审核等工作程序制订了严格的规范。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，仔细审核每一张凭证，不把疑问带到下个环节。我们还设置了资金安排表格及方法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。这些措施通过半年的实践，取得了显著的成效。不但规范了财务审批制度，而且在企业内部树立了良好的团队意识，在社会上树立了企业良好的形象。 二、仔细审核原始凭证，编制记帐凭证 仔细执行会
30、计法，加强财务基础工作，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类。 三、发挥团队协作精神，做好数据搜集工作 上半年我主动协作与其他部门协调，刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。很好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售安排供应依据，刚好记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐执行核对，并做到营销、财务数据口径一样。 虽然上半年财务核算工作取得了肯定的成果，但是依旧存在一些问题，在此提出，并将会在下半年工作中努力整改。一是团队协作还需加强。公司
31、经营不是私人行为，一私人的实力必竟有限，假如大众拧成一股绳，就能做到事半功倍。财务上报工作须要依靠其他部门的鼎力支持，财务核算工作也同样关系到每个部门的切身利益。二是财务管理制度还需完善。目前公司现行的财务核算制度已经不能满意公司日益发展壮大的须要，我们须要建立一套更加健全的财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一样。同时建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。我们应完善财务报表体系、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的，
32、一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。 在做好前期核算的基础上主动协作公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。公司内部、对成本费用的核算与限制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。 随着公司的发展，财务核算工作量也在增加，这就要求我要有更高的工作效率，更有效的工作方法，这要求在工作中不断创新和学习。在接下来的半年中，我还会一如既往的做到主动
33、主动，力争按时优质地完成工作任务，更加重视细微环节，更加重视效率和效益，为公司的发展做出最大的贡献！ 财务述职报告 篇6 一、德：仔细学习公司的十八字精神,以五条姿态为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量;酷爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家，对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的基本原则，严格执行会计制度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务， 二、能: (一)、顾全大局，端正看法，主动的完成公司支配的各项任务。合理的调度资金，充分发挥资金运用率。主动
34、争取政策，深化探讨税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持根据公司关于加强差旅职工借款管理通知制度执行，作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。接着加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特殊是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素养。 (二)增加服务。我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性。我公司作为现代企业，财务中心必定成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，供应刚好的、真实的财务信
35、息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。根据上级主观部门的要求，刚好精确供应财务管理信息，为上级部门驾驭我司财务运行状况作好必要的服务。 (三)加强管理。加强制度建设，完善各项财务制度。加强对资金管理，保证对资金的有效管理，充分发挥资金价值。加强财产管理，坚持每年度组织清查一次，清查结果报公司总经理批阅，确保公司财产的不流失， 四)增加监督职能。加强制度执行的监督，加强对安排的执行的监督，加强资金运用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督，确保财务运行有效、平安，实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核，保证财务数据的真实、合法。 三、勤:加强自身学习，明确岗位职责，不断
36、提高科室人员的素养。坚持参与公司组织的学习，主动向同行和同事学习，加强自己的业务水平和管理实力。由于公司下属单位较多，行业跨度较大，所以在加强自身学习的同时，不断熟识下属各单位的各项业务和各个环节，为进一步加强财务监管供应保障。真正把好各个关口，将各个单位的漏洞削减到最校 四、绩: 1、切实加强财务核算。依据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求，我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难，经过高效的组织，分清工作的轻重缓急，妥当处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作
37、是最平常也最繁重的工作，一年来，本着仔细、细致、严谨的工作作风，通过我中心工作人员的努力，满意了各部门对财务中心的要求，充分发挥财务中心的职能作用。 2、主动加强财务监督。财务中心全体工作人员根据会计法有关规定，从严从细，对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进行审核和限制，对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面，我中心严格根据公司有关规定，凡是超过规定部分，一律不予报销，由个人负担。在加强财务监督的同时，对我中心工作进行自查，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，通过自查，切实加强了对下属各单位的监管力度。 3、加强资金管理的作用。为了规范我公司经济运行秩序，进一步加强
38、公司的资金管理，降低和杜绝资金的运用风险，提高资金运用效率，促进集团健康发展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅，对职工借款、选购员的费用报销等方面，实行主动的措施加以管理，针对一些长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的职工实行扣除工资的方法，直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的选购员，我们实行停止其借款或扣除其工资的方法，加强资金的管理盒对费用的限制。另一方面，20xx年累计还款20xx万元，完成各项贷款3000余万元，为公司的发展供应了足够的资金保证。通过这些措施，加速了流淌资金的周转，保证了公司正常的经济运行。 4、在对外协调方面，我中心根据公司的要求始终把公司利益放在第一位，本着
39、少花钱、多办事的原则，进行对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下，为减轻税赋和顺当发展铺平了道路。其中，泰山饭店减免营业税款53万元，名人会馆减免营业税款25.6万元。 总之，这半年来，我仔细干好了本职工作，起好了一名财务负责人的作用，并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格限制，尽量做到了防止漏洞产生，在肯定程度上降低了成本费用开支。立足本职工作，踏踏实实，发扬泰钢精神，挖掘潜力，堵塞漏洞，不断提高自身综合素养，为泰钢的发展贡献出更大的力气。 财务述职报告 篇7 敬重的院领导： 下午好！ 特别感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我个人及财务工作的支持与帮助！一年来，在院领导
40、的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格根据规范化、精细化管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了肯定成效，多次迎接*总公司及县税务、物价、医保中心、农合中心等部门检查并获得一样好评。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、完善财务制度，规范工作流程。 为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断参与科虹公司举办的培训和总牢固践工作阅历的基础上，完善原有财务管理制度，收集相关法律法规，整理装订成册，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。 二、强化成本核算，注意实施
41、成效。 根据统筹兼顾，量入为出、收支平衡的原则，仔细编制和执行医院财务成本核算。同时，为了使院领导尽早驾驭医院业务发展状况，财务科实行月报制，刚好向相关领导汇报科室收入完成状况。根据要求进行成本核算，分析医院的经济运行形势及执行状况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策供应牢靠依据，保证了各项工作的顺当实施。根据要求在股东会通报财务执行状况，增加财务公开透亮度，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和将来发展趋势。 三、主动筹集资金，加速资金周转。 通过对资金的合理调配，确保医院正常运转，同时帮助科虹总公司融资。为了缓解资金压力，财务人员多次与县医保局和县新型农村合作医疗管理中
42、心连接，按时拨回医保、农保补偿款。并与医保办、农保办等相关科室通力协作，在提高优质服务的同时催收医保中心、农合中心欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。 四、加强资产管理，提高设备运用效率。 随着医院竞争不断增加，在提高优质服务的基础上我院总资产达到万元。我们进一步加大了资产管理力度，与相关科室组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时，强调申购设备时必需多方论价和成本效益分析；为了削减奢侈，堵塞漏洞，财务科将建立珍贵耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的运用进行全程监控。 五、加强人员队伍建设，提高服务意识。
43、 财务人员队伍浩大，岗位众多且分散，特殊是收费窗口始终是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素养和服务意识，按时 组织财务人员参与科虹公司的培训学习、定期考试，极大提高了财务人员的业务实力和服务水平。 六、完善物价管理，履行服务承诺。 为了让人民群众便捷、清晰的了解医疗价格，增加医院价格透亮度，财务科主动与相关科室连接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示；通过公开投诉电话、设立价格询问服务台等渠道，仔细接受患者对医疗服务收费项目和标准的询问，受理群众举报投诉、解答患者问题，刚好化解各种冲突。 过去一年，虽然取得了一些成果，但仍有不少困难和差距，财务人员业
44、务实力和整体水平还有待提高，仍需提高相识，创新思维，开拓进取。 20xx年的工作思路主要有以下三点： 1、加强资产管理，收集整理资料，对医院的固定资产进行统计，建立电子档案，进行成本效益分析和监测，为提高设备运用效益供应切实可行的依据。 2、合理限制费用成本，加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的状况，我们将进一步细化成本管理，开源节流。财务科将各科室的成本进行信息化管理，分科室设置台账，充分发挥财务工作核算监督职能。 3、科学管理人员队伍，为有效调动工作主动性，强化服务意识，我们将对窗口收费人员进行绩效考核，依据工作量、病人满足度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科
45、室绩效安排挂钩。 20xx年在企业化管理模式的基础上，我们将组织财会人员按时参与各种培训，更新学问，以适应新一轮会计改革须要，用管理睬计的头脑做好前景预料和风险评估，用财务会计理念做好事中限制和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在真正起到出谋划策的作用。 网友小巧玲珑by对【精华】财务述职报告模板的评价：完全没觉得哪里有不足。当然你还可以在刀豆文库搜寻更多其他【精华】财务述职报告模板范文。 【精华】财务述职报告汇总 【精华】财务述职报告汇总8篇在人们素养不断提高的今日，报告不再是罕见的东西，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编收集整理.
46、【精华】财务述职报告集锦 【精华】财务述职报告集锦10篇在经济飞速发展的今日，接触并运用报告的人越来越多，不同种类的报告具有不同的用途。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编细心整理的财务述职. 【精华】老师述职报告 在当下社会，报告对我们来说并不生疏，报告中涉及到专业性术语要说明清晰。我们应当如何写报告呢？以下是小编细心整理的老师述职报告7篇，欢迎阅读与保藏。老师述职报告 篇1一学年. 【精华】老师述职报告 【精华】老师述职报告10篇在经济飞速发展的今日，报告的运用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。一听到写报告立刻头昏脑涨？下面是小编帮大家整理的老师述职报告10. 【精华】主任述职报告 【精华】主任述职报告四篇在现在社会，报告非常的重要，其在写作上具有肯定的窍门。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编细心整理的主任述职报告4篇，希望对大家有所帮助。主. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页