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1、一级建造师实务案例分析知识点资料仅供参考案例分析知识点、题型及真题解析：第一类型：进度管理、工程索赔（理解记忆的是得分点、应该控制拿满分）一、流水节拍：等节奏、无节奏（了解）出题类型：1、求工期：（1）、等节奏（简单）：Tp（工期）=（M+N-1）*k M：施工段数 N：施工过程数 K：流水步距（2）、无节奏（了解）：Tp=(工期)=k+t k:流水步距 t:最后一个施工过程持续时间关键求 K 方法：累计相加，错位相减取大差法求流水步距 K，施工过程在各施工段持续时间累加，相邻两施工过程错位相减。如：施工过程 A 在各施工段持续时间分别为3d 4d 5d 6d B 在各施工段持续时间分别为2d
2、 3d 2d 4d 求 A、B 流水步距A：3d 7d 12d 18d B：0 2d 5d 7d 11d 3 5 7 11-11 故：KAB 流水步距为：112、据网络图，画出横道图：只要计算出每个施工过程的最早开始时间及持续时间，在横道图中表示即可。二、双代号网络图：资料仅供参考出题类型：1、关键工作，关键线路：（1）、线路列举法，持续最长的线路即是关键线路：如：，计划工期为：3+7+7+320 天注意点：关键线路一定要用箭头连接（用短横线没分），工期一定要用公式+表示。否则可能不得分。（2）、关键工作：关键线路上工作即是关键工作（不要小看简单，每年都有在此失分的），关键工作和背景结合，如背
3、景写明工作名称，一定表示为背景资料的名称，不能写代码或编号。2、求计划工期、实际工期（1）计划工期：关键线路持续时间（看上面）。（2）实际工期：某工作由于XX原因延误，工期是不是延长（注意，不是顺延，顺延是索赔问题，在索赔案例中解析）：分析：a、首先判断该工作在不在关键线路，如果是工期延长；b、不在关键线路，判断延误时间与总时差的关系，如果大于总时差，则工期延长。求某工作总时差方法：（参数法，自己掌握）总结方法如下：如：顺着该工作箭头方向找最近的关键节点（关键线路）顺着该工作箭尾方向找最近的关键节点该工作的的总时差=关键线路两节点间所有工作持续时间之和两节点间非关键工作（包括该工作的线路）持续
4、时间之和。总时差（一定要写出计算过程、或者计算式）否则可能不给分，计算公式：TF=XX XX=X；注意：千万不要把题中所有工作延长时间加计划工期求实际工期。求实际工期，能够把每工作实际持续时间 代入原网络图，重新采用列举线路，即求出实际工期。注意这里有一个概念：计划工期、索赔工期、实际工期。千万不要把这个搞晕了，本人就是失分在这。三、工程索赔：1、索赔成立的条件：索赔的成立，应同时具备以下四个前提条件：（1）已造成了实际的额外费用或工期损失；资料仅供参考（2）造成损失的原因不属于承包商的行为责任；（3）损失不是应由承包商承担的风险；（4）承包人按 规定程序和时间提交意向通知和索赔报告。2、索赔
5、的程序：（1）索赔事件发生后28 天内，向工程师发出索赔意向通知；（2）发出索赔意向通知后的28 天内，向工程师提出索赔报告及有关资料；（3）工程师在收到索赔报告和有关资料后，于28 天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；（4）工程师在收到索赔报告和有关资料后28 天内未给予答复，或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；（5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔报告，在索赔事件终了后28 天内，向工程师提供最终的索赔报告。3、设计变更程序：（1）承包人在工程变更确定后14 天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。（2）承包人在双方确定
6、变更后14 天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。（3）工程师在收到变更工程价款报告之日起14 天内予资料仅供参考以确认，工程师无正当理由不确认时，自报告送达之日起14 天后，视为变更工程价款报告已被确认。4、发生不可抗力时，风险承担的原则：（1）工程本身的损害由业主方承担；（2）人员伤亡由其所在方负责，并承担相应费用；（3）施工方的机械设备损坏及停工损失，由施工方承担；（4）工程所需清理修复费用，由业主方承担；（5）延误的工期顺延。出题类型（详见：典型例题）四、典型题型：1、双代号网络图与索赔相结合考题；一般题型：施工过程发生如下事件，问索赔成立吗？说明理由
7、。遇到此问题，先回答索赔是否成立，再回答理由，首先判断，在不在关键线路（详见上面工期计算）。如在关键线路或非关键线路超出总时差，再根据以下判断（无论工期索赔是否成立，以上情况均影响实际工期）：（1）地基变化，如出现软土层等：工期、费用索赔成立。非承包方责任，是有经验承包方无法合理预见的。（2）设计变更，工期、费用索赔成立。应由发包方承担责任。（3）季节性 恶劣天气，工期、费用索赔不成立。是承包方应该承担的风险，是有经验承包方能够合理预见的。（4）罕见恶劣天气及不可抗力，工期索赔成立。造成工期的延误应由发包方承担风险。已完工程修复、进场材料设备损失、永久性道路设施，业主方及第三方人员设施损失由业
8、主方承担；施工方设备、停工损失、临建设施，承包方人员伤亡损失由承包方承担；工程本身所需清理、修复费用及应工程师要求留守项目人员费用由发包方承担；特殊：由发包方供应材料设备运输途中遇到罕见自然灾害造成延期送达，注意：不是项目本身遇到，不能按不可抗力考虑，只能按发包方责任考虑，由此产生的工期延误、人员机械窝工费用由发包方承担，承包方能够索赔。（5）发包方责任，如：发包方提供的材料、设备、施工现场（如装饰工程遇见主体施工方的预埋件位置存在偏差、不能提供工作面等）。工期、及产生窝工费索赔成立。应由发包方承担责任。（6）承包商责任，如：施工机械、人员组织、材料组织、施工质量、管理方面。工期、费用索赔不成
9、立。是承包方应该承担的责任。（7）隐蔽工程剥离性复验，隐蔽工程已经验收，面层已经施工，监理（发包方）有权要求承包方剥离检验。检验合格，索赔工期（剥离、修复时间）、费用成立。检验不合格，索赔工期（剥离、修复时间）、费用不成立。（8）设计错误（新题型），工期（拆除已施工内容按新设计方案施工时间）索赔成立。应由发包方承担责任（发包方可向设计方索赔）。（9）赶工期措施产生费用索赔：索赔不成立，因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策，属于自身原因。工期提前可按合同规定的工期奖励办法处理，因赶工发生的措施费应由乙方承担。（10）应甲方要求成品保护产生费用索赔：（例如 278 页案例 1A426032 中大堂石材保护）