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1、2022HSE管理岗位职责_hse管理岗位职责 HSE管理岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“hse管理岗位职责”。 HSE管理岗位职责 1、负责制定施工监理过程中的HSE管理安排，建立监理部的HSE管理质量保证，设置HSE管理的重要限制点。 2、检查、督促施工单位建立和完善HSE管理质量保证体系。 3、施工单位在施工过程中HSE管理制度的执行状况，对于违反管理规定的进行惩罚，对于正确执行HSE管理规定的的施工单位予以嘉奖。 4、定期或不定期的检查本项目监理部每个成员执行HSE管理规定的状况，罚劣奖优，并将状况刚好上报总监理工程师。 5、定期对监理部成员进行HSE
2、管理培训，提高没一个成员的HSE管理水平和执法实力。 6、负责施工过程中的HSE管理质料，竣工后整理归档。 7、记好HSE 管理日记。 安排进度管理岗位职责 1、负责编制III级安排中的施工总体网络安排、监理标段施工三级进度限制点安排、监理标段资金运用安排、监理标段图纸需求安排、建立标段材料需求安排、季度工程安排（施工） 2、审查各施工标段施工进度安排、各施工标段施工劳动力安排、各施工标段施工机械运用安排、各施工标段资金运用安排、各施工标段图纸需求安排、各施工标段用料安排； 3、审查、汇编监理标段内施工月安排（进度、劳动力、施工机械、资金运用）、设计图纸需求安排、月用料安排、施工周安排（进度、
3、劳动力、机械、材料）； 4、对工程进度进行动态管理，随时实行记编措施； 5、审查承包商申请的进度报告； 6、编制工程进度月报表； 7、统计周/月标段工程进度完成状况； 8、参与项目II级安排的编制与审查； 9、参与项目年度工程安排的编制，并为年度安排的编制供应其负责监理标段的相关资料； 工程信息管理岗位职责 1、负责整个工程的信息管理工作。 2、在总监理工程师的领导下开展工程信息管理工作。 3、刚好收集工程建设前期信息、如安排任务书、设计文件、招标投标文件、合同文件等。 4、刚好收集工程建设中的信息，如业主供应的信息、施工单位供应的信息、监理单位供应的信息、工地会议的信息等。 5、对收集的信息
4、进行加工整理、分类编目、归档保存、检索传递。 6、刚好对不同时期的工程信息进行对比、分析，向总监理工程师提出建议，如依据进度限制信息、质量限制信息、投资限制信息、合同管理信息提出工程监理看法。 7、负责工程的总体质量管理工作，制定质量限制文件，指导各监理组做好现场的质量限制工作，对各监理组的工作定期进行检查，发觉质量目标偏离预定目标时制定纠偏措施刚好纠偏；负责重要设计变更的签认，定期向总监报告工程总体质量状况。 8、负责工程的进度限制工作，编制工期总进度安排网络图，制定工期限制措施，收集施工进度信息，发觉进度目标偏离总体目标时制定纠偏措施刚好纠偏，确保工期目标实现。 投资限制岗位职责 1、负责
5、整个工程投资限制，制定投资限制措施和投资的风险预料与防范对策。 2、负责工程预算、进度款拨付及工程结算的审查。 3、刚好向总监理工程师报告投资运用状况。 监理人员的职业道德和工作纪律 1、维护国家的荣誉和利益，“遵守法律、诚信、公正、科学”的准则执业。 2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度履行监理合同规定的义务和职责。 3、努力学习专业技术和建设监理学问，不断提高业务水平和监理实力。 4、不为所监理项目指定承包商，建筑购配件、设备、材料和施工方法。 5、不收受被监理单位的任何礼金。 6、不泄露所监理工程各方须要保密的事项。 7、坚持独立自主的开展工作。 8、遵守国家的法律和政府的
6、有关条例、规定、方法等。 9、仔细履行工程建设监理合同所承诺的义务和担当约定的责任。 10、坚持公正的立场，公允地处理有关各方的争议。 11、坚持科学的看法和实事求是的原则。 12、在坚持按监理合同的规定向业主供应技术服务的同时，帮助被监理者完成其担当的建设任务。 13、不得损害他人的名誉。 14、不得泄露所监理工程需保密的事项。 15、不在任何承包商或材料、设备供应商中兼职。 16、不擅自接受业主的额外津贴，也不收被监理单位的任何津贴，不接受可能导致不正的酬劳。 监理人员劳动纪律 1、一切行好听指挥，下级听从上级，个人听从组织。 2、上班时间一律着公司制服，佩胸卡，戴平安帽。 3、只要有施工
7、单位人员在施工，现场监理人员必需巡察。 4、有事请假，不得随意离岗。 5、请假期间工地补助停发。 物品管理制度 1、办公用品、生活用品和工器具定量配置、运用，做到既满意须要，又不奢侈。 2、移动电话费承包到人，严格限制其次方运用，上岗期间每月话费限制在200元人民币内，超出部分由运用人自负。 3、物品责任到人，妥当保管，定期保养。如责任人缘由损坏按肯定比例赔偿。 4、处理过紧日子的意思，从我做起，从现在做起，节约一张纸、一支笔等。 资料管理制度 1、监理部全部运用的资料，如施工图、会议纪要、标准规范等统一归口总监办信息管理员管理、归档。 2、资料运用实行借阅制，运用者签字借阅，限期归还。 3、
8、运用者应妥当保管资料，不得损坏、丢失。 4、信息管理员必需建立借阅记录，严格执行借阅制度。 5、施工中发生的原始资料，如签证、变更等，定期交总监办，由总监办统一管理。 6、全部监理人员要做好资料的保密工作，不得泄露本单位和有关单位的保密工作。 施工图审查制度 1、施工图审查的主要内容。 2、设计图纸审批签认手续是否齐全，是否符合现行有关规定。 3、设计文件是否完整，是否与图纸书目相符。 4、地基与基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告。 5、设计图纸中所用材料、构配件、设备等是否符合现行的规范、规程的要求。 6、设计图纸与说明文件中指定运用的规程、标准图册、规范等是否有效； 7、设计图纸
9、规定的施工工艺是否符合现行规范、规程的规定； 8、设计图纸中有遗漏，差错或相互冲突之处。 9、将发觉设计图纸中的问题汇总，书面提交给建设单位，由建设单位督促设计单位整改，落实处理措施。 工程监理交底制度 1、工程监理交底由总监理工程师主持、中心内容为贯彻项目监理规划； 2、参与人员： 、总承包单位项目经理及有关职能人员，分包单位主要负责人； B、项目监理部总监理工程师及有关监理人员。 3、施工监理交底的主要内容： A、国家及行业发布的有关工程监理的政策、法令、法规： B、阐明有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务； C、介绍监理内容； D、介绍监理限制工作的基本程序和方法；
10、E、有关报表的报审要求。 工程材料，半成品检验及复验制度 1、凡工作中运用的材料，必需检查验收确认质量合格后方可运用，材料认证不合格不准用于工程中。 2、工程中的主要材料、构配件、设备定货前由承包单位申报，必要时供应样品，经监理工程师论证同意后方可订货。 3、用于工程中的主要材料进场时必需有正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或检验证明有怀疑的，补做检验，同时按规定抽检。 4、工程中全部构件，必需具有厂家批号和出厂合格证。 5、材料的质量抽检和检验方法，应符合建筑材料质量标准和管理规程，能反映该材料的质量性能。 6、在现场配制材料和混凝土、先提出试配要求，经试配检验合格后方可运用。 HSE岗
11、位职责 目 录一、项目经理的HSE职责 .2二、项目副经理（施工经理）的HSE职责 .3三、HSE经理岗位职责 . HSE岗位职责 5.2.11 基层队队长HSE职责a) 贯彻执行局和厂、大队对HSE的指令要求和HSE管理体系文件要求，负责本队的HSE工作。b） 组织并参与班组平安活动日，坚持班前平安讲话，班中检查，班后总结. HSE岗位职责() 中原油田岗位平安职责汇编第一章 总 则一、为了加强平安生产监督管理，明确平安生产责任，落实国家有关平安法律法规，防止和削减平安事故，保障员工和国家财产平安，依据中华人民共. HSE岗位职责 员工HSE职责一、贯彻执行国家、政府和公司、油库HSE管理方
12、针、政策、法律法规和标准；二、严格遵守自己的HSE承诺，上级的HSE标准、制度及本岗位HSE作业指导书，不违章作业，对本岗. HSE岗位职责 1 大队长HSE职责1）大队长是大队HSE第一责任人，全面负责大队的HSE管理工作； 2）贯彻实施分公司及油田公司制定的HSE方针、目标；3）履行承诺，对“健康、平安与环境”管理负全责，行使管理. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页