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1、技术投标文件（正本）施工组织设计目录一、工程概况及编制依据二、施工方案及技术措施；三、质量保证措施和创优计划；四、施工总进度计划及保证措施；五、施工安全措施计划；六、文明施工措施计划；七、施工场地治安保卫管理计划；八、施工环保措施计划；九、冬季和雨季施工方案；十、施工现场总平面布置；十一、承包人自行施工围拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划；十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施；十四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；十五、与发包人、监理及设计人的配合；十六、招标文件规定的其他容。一
2、、工程概况及编制依据（一）工程概况1、项目名称：呼和浩特市赛罕区巧报镇前巧报村回迁安置房项目10kv 供电工程2、建设地点：呼和浩特市赛罕区巧报镇前巧报村3、项目规模：呼和浩特市赛罕区巧报镇前巧报村回迁安置房项目10KV 供电工程，包括高低压配电室 2 座、高压柜 23 面、低压柜 56 面、10KV电缆 840m 等容。（二）编制说明我公司为专业电气安装公司，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，这将为本工程提供保证条件。本次投标我们结合本工程的特点，针对工程重点和难点，制定各项专项施工方案和保证措施。我公司为本工程成立施工项目部并确定主要管理人员，其中项目负责人、技术负责人和主要管理人员
3、均多次承担过类似项目，具有施工组织、管理和协调的能力，具有为业主服务的意识和能力，能够与各部门良好地配合。（三）编制原则1、施工组织设计编制总原则是：尽量合理开支，合理组织安排施工中所需的人力、材料、机具设备等；确保劳动力充足，以便于进行统筹安排；确保各种施工材料订购及时，做好设备、材料的收、发、储、运等各个环节的技术管理工作；保证施工垃圾及时清运，维护施工现场环境等。2、严格按业主要求的工程竣工交付使用时间，合理安排工程开工程序和施工顺序，争取提前完成施工任务，使工程早日投入使用以创造最大的经济效益。3、利用现场环境资源、合理安排运输、装卸与储存作业减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行现场
4、规划布置，节约施工用地。4、制定节约能源和节约材料措施以节省开支，降低工程造价。（四）编制依据1、职业安全健康管理体系标准，我公司质量、环境及职业安全卫生管理手册、程序文件及其支持性文件。2、公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理等施工管理规定。3、我公司编制的清单报价文件及相关定额。4、工程所涉及到的有关国家、行业及自治区现行的工程建设法律、法规、标准及规的要求。5、施工施工招标文件及图纸及答疑文件。（五）管理目标1、工程实施各项目标【1】质量目标严格按规和设计图纸施工，本工程分部、分项工程全部实现工程质量等级为合格。【2】工期目标充分满足建设方对工期的要求，本工程计划于2017 年 01
5、 月 04 日开工，2017 年 04 月 03 日竣工，计划工期共计90 日历天。【3】安全施工目标加强对进场人员的安全教育，完善安全措施，按照业主方要求配置相关的消防器具、制定火情应急预案、成立义务消防队、使用标志牌及宣传牌、定期组织安全会议等，确保无重大安全事故。【4】文明施工目标严格现场管理，明确安全文明施工管理和进出场安全保卫制度，达到自治区建筑工程文明安全工地标准。【5】环保施工目标减少施工噪音，噪音大的施工项目安排在白天进行。完善防止扰民措施，施工场所噪声达到国家限值标准；施工现场固体废弃物集中堆放，节约用水，节约用电，降低材料的损耗；使用绿色环保材料；室空气质量符合国家相关环保
6、检测标准限值。二、施工方案及技术措施（一）施工准备1、技术准备【1】熟悉图纸资料，弄清设计图的设计容，组织有关人员进行图纸会审，注意图纸和产品技术资料提出的具体施工要求。【2】考虑和其它工程的配合问题，确定施工方法。【3】在各分项工程和特殊工序施工前，做好施工资料的编写、审核、下发。【4】必须熟悉有关电力工程的技术规。【5】针对工程特点，对施工技术难点进行分析并提出解决办法。【6】在施工前对施工人员进行技术交底和技术培训、弄清技术要求，技术标准和施工方法。为了提高职工技术素质，培养具有专业化、现代化、科学化、年轻化的电力施工队伍，保障现场施工的需要，在开工前，严格按照公司的培训程序，做好施工技
7、术培训工作，并根据质量手册的要求对分部工程做好技术交底工作，使现场施工人员职责明确、工艺清楚。2、材料准备本工程所使用的材料，相关部门组织人员按照以下原则进行材料的准备，确保工程施工的连续性。【1】本工程所用的材料质量都必须达到国家有关标准、规程、规中规定的标准和设计要求，符合合同规定的相应等级和甲方代表的要求。【2】所使用的设备、材料，必须有出厂合格证、材质证明和复检报告。【3】材料按计划申领、收发、运输，并派专人负责检查其质量。【4】制定严格的材料领用制度，施工过程中必须严格按计划领用。3、施工场地准备根据施工场地和运输道路的选择原则，在开工前由施工负责人组织有关人员在对现场进行调查后，选
8、择最佳施工场地与运输道路。4、通讯、办公及生活设施配置方案【1】为了提高工作效率和工作质量，更好地发挥项目部的指挥、协调、调度、指导、监督等作用，逐步实施办公自动化，本工程投入的通讯、办公设施满足施工现场需要。【2】生活设施保证施工现场有可靠的水源及饮水设施。施工施工现场配备安全防卫设施，四周封闭，保证施工人员和财产安全。现场防火设施齐全。驻地环境卫生、饮食卫生设施齐全。施工人员有良好的生活和工作环境。与当地卫生部门协作，按其要求，整个工程施工期间自始自终在施工现场配置急救设施；采取有效措施为职工提供所有必要的福利及卫生条件。施工驻地要配备垃圾箱，保证垃圾的集中处理。5、施工力量及劳动力计划配
9、置根据工程的特点、工期要求和工程进展情况，项目部将陆续投入60人左右，参与项目的施工和管理。施工队技术人员由项目部技术科统一考核及管理，负责各施工班组的技术工作。根据本工程总体施工方案、工程量和公司多年总结的工程经验，按照施工进度安排适当施工班组进驻施工现场进行施工，避免出现窝工或延误工期的现象。6、施工机具配置【1】施工机具的配备及供应方式施工机具主要由公司调拨与项目部配备、购置两种方式。大型施工机械由公司调拨。其它施工机械、运输和起重机械、工器具由项目部自行配备。【2】各类起重、运输、指挥车辆的管理由项目部的运输队负责管理，计量器具由施工技术科负责管理，其它施工机械、工器具、通讯设备均由项
10、目部物资科负责管理。各类施工机械的操作，必须有相应机械驾驶证(操作证)的专业司机(操作人员)担任。工程开工前，由项目部根据工程进度及施工方案提出“工程施工机具购置、配备计划”，报公司审批后、购置、配备及调拨，并在各分部工程开工前，提前供应到现场材料站，项目部应严格执行公司 机械设备管理制度，对施工机械及工具实施维修、保养，定期对机具进行检查，不符合规定的严禁发放和使用，以期最大限度地提高机械的完好率和利用率。项目部施工技术科对计量器具的管理应严格执行公司监视和测量装置控制程序及计量管理办法中有关规定，对计量器具按期校准、检定，确保其准确性和精确度满足工程的要求，保证所有检测数据的正确无误。各种
11、施工机械、工器具的操作及使用人员，工程中应严格遵守各项管理制度，严禁违章操作现象发生。7、对外关系准备由项目负责人负责组织有关人员专门成立外协组。由外协组具体负责，其他部门有关人员配合，按照国家法规、当地标准、合同和设计技术要求，积极配合甲方代表工作，保证施工按计划顺利进行。（二）施工工序总体安排本工程施工工序为：开工前准备勘察情况安全施工检查现场情况清理现场，安全撤离。根据工作量的大小合理调整人员结构，做到经济、合理、高效。（三）电气设备施工方法1、设备开箱检查检查人员应由建设单位或监理单位、施工安装单位、供货单位代表组成，共同进行核验并做好记录。根据设计图纸及设备技术文件和清单，检查干式变
12、压器、组合型成套箱式变电站、高压成套配电柜、低压开关柜及其附件备件的规格型号、数量是否符合设计图纸要求，部件是否齐全，有无损坏丢失。设备及材料出厂资料应齐全。例如设备图纸安装使用说明书、出厂试验报告、出厂合格证书、装箱清单等产品的技术文件均应齐全，所采用的设备及器材均应符合国家及行业现行施工及验收规的规定，并在设备上设置铭牌。设备及材料本体检查。2、设备搬运【1】设备二次搬运应由起重工作业，电工配合。最好采用汽车吊吊装，也可采用吊链吊装，距离较长最好用汽车运输，运输时必须用钢丝绳固定牢固，并应行车平稳。尽量减少震动；距离较短且道路良好时，可用卷扬机、滚杠运输。【2】设备和变压器搬运时，应注意保护瓷瓶，最好用木箱或纸箱将高低压瓷瓶罩住，使其不受损伤。【3】变压器搬运过程中，不应有冲击或严重震动情况，利用机械牵引时，牵引的着力点应在变压器重心以下，以防倾斜，运输倾斜角不得超过 15o，防止部结构变形。3、基础槽钢及接地网制作、安装的具体方法【1】基础型钢的安装