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1、2022,工作总结,财务_工作总结财务 ,工作总结,财务由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工作总结财务”。 篇1：2022年财务上半年工作总结 财务部2022年上半年工作总结 岁月如梭，转瞬半年时间又过去了。半年来财务部在公司领导的帮助和支持下，在集团公司的正确指导下，在公司全体同志的共同努力下，根据集团公司的发展思想，物业公司的经营方针、宗旨和效益目标绽开工作，圆满完成了各项工作任务。现将上半年的工作总结如下： 一、基础工作 财务部的主要职责是做好财务核算。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的
2、工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金安排的支配，到结算支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、品质提升工作 财务部在集团公司和物业公司领导的工作支持下，今年三月起先运用了财务软件管理系统，四月运用了物业软件管理系统。这大大提高了财务核算的刚好性和精确性，虽然软件运用初期手工和软件要同时记录财务信息，工作量加大了一倍，但全部财务人员不怕苦、不怕累，圆满的完成了软件前期数据链接工作。软件的运用使物业公司财务工作品质有了质的提升。 三
3、、预算、安排管理工作 上半年财务部刚好驾驭物业公司的资金流向，做好预算和安排管理工作。合理限制物资选购和食堂选购，并做好预算资金安排的初审和支付限制工作。有效节约企业资金，提高企业经济效益。 四、培训工作 1、为了培育自身的综合实力，财务人员定期进行会计制度学习、软件应用培训，目前每个财务人员都能独立完成软件操作工作；对本部门新增人员进行业务培训，大家相互沟通心得，仔细钻研，使本部门的财务体系健全完整。 2、库房培训工作。为使库房管理工作达到集团公司管理标准，每月定期协作行政人事部对库房进行两次账目或业务指导工作，使库房工作更加符合标准要求。 3、公司员工财务学问培训工作。为使公司员工驾驭基本
4、的财务学问和各项财务报销流程及标准，上半年进行了财务学问专项培训，是每个员工熟识了解财务学问，更好的为公司节约资金。 五、监督管理工作 1、财务部每月不定期对外委保洁公司进行考勤抽查，确保实现公司支付资金的价值性。 2、龙腾苑管理处今年刚办理入住，业主装修产生垃圾量大，为了确保垃圾清运费资金支出真实，龙腾苑管理处财务负责垃圾清运车辆检车工作，做到监督管理刚好。 3、资产盘点工作。6月份物业公司进行了上半年全面资产盘点工作，检查整个公司资产及物资运用和保管状况。对出现的问题进行分析，保障之后的资产管理工作顺当进行。 六、部门协作工作 上半年财务部与各部门进行通力合作，遇事刚好沟通。协作行政人事部
5、完成社保基数年检工作；协作龙兴苑管理处收费工作，使上半年收费指标超额完成。 七、存在问题刚好整改，规范企业经济行为。 集团公司对物业公司财务进行工作指导，发觉会计工作存在一些问题。例如发票不能跨年摊销成本、伙食费用要有正规的发票才能报销等。财务部依据集团公司指导，对发觉的问题刚好地进行了整改，事后进行了沟通，提高了会计人员的职业技能，规避了税务风险。 以上是财务部上半年的工作总结，下半年，为实现公司的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作： 1、做好上半年经济活动分析工作，刚好提出为实现本公司生产经营安排的财务限制可行性措施或建议。同时做好收入
6、、成本、费用的核算，加强费用和成本的限制、执行力度，不能超支的绝不超支。 2、更好地加强预算资金管理，统一调配工作。 3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度，如固定资产财务管理制度、物资管理制度等。 4、做好龙兴苑管理处五期入伙打算及入伙收费工作。 5、做好年终财务决算的各项前期打算工作，工作中遇到不能解决的问题，刚好反映，以求得到刚好解决。并注意与集团财务部、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。 6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。 7、物业软件开发工作，软件公司
7、有一年的免费开发期，为了能在免费期内将物业所需内容开发完整，财务部将会与各部门一同探讨，争取在免费期内完成物业全部所需开发内容。 8、做好物业公司2022年度经营预算工作。为各管理处供应历年数据，以便2022年度预算数据更加符合实际。 吉林省东兴物业管理有限责任公司 财务部 二0一一年七月三十一日篇2：2022年财务部半年工作总结 2022年财务部半年工作总结与下半年工作支配2022年财务部在安塞分公司领导的大力支持、各部门员工协作协作、财务部全体的辛勤努力下，紧紧围绕安塞分公司2022年工作重点和财务部2022年工作安排，以成本管理和资金管理为重点，用高效务实的工作作风，有序地完成了各项财务
8、工作，有力地推动了财务管理在分公司管理中举足轻重的作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2022年的上半年工作做如下简要回顾和总结。 上年面主要开展的工作： 一、仔细做好2022年年终决算工作。 年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门供应公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心同德、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于元月16日顺当完成年终决算工作。本年度的财务报表内容包括分公司各项经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构。为2022年度的绩效
9、考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积累阅历，供应更加详尽的财务数据。 二、多方协调及调整，科学编制2022年财务经营预算 为了保证分公司全年经营总体目标的顺当实现，明确肯定期间生产经营各个方面的目标和任务，更好的指导我们的工作。财务部在分公司主管经理的指导参加下,依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对分公司所属四个轻烃厂、燃气发电业务以及cng业务的各项费用仔细调研和测算后, 充分考虑庆港公司、采油一厂的利润及安排原则，几经探讨修改，最终在2月中旬编制完成了安塞分公司2022年财务预算，同时上报庆港公司得到批复,至此安塞分公司2022
10、年财务预算顺当编制完成,预算的完成使分公司在2022年经营目标明确,有力推动各部门、各项目完成利润考核指标。 三、胜利实施会计软件电算化，使财务工作上一个新的台阶。 根据年初安排，财务部上半年度完成了财务软件的调试运行。在运行中与北京软件开发方的技术人员以及庆港公司财务部门主管多次沟通，在数据初始化时建立了规范的分公司帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据的规定进行设置。为今后税务部门、审计部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计软件已全面运行，按各部门、各轻烃厂、各产品均可实现随时查阅，运行状态良好。会计人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，与总公司财务上下联网，让资金流、产品
11、流、信息流实现数据共享，财务核算也由单帐套顺当过渡到完全电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 顺当提前完成了全年建立“集中财务、分级限制、全面预算、责任会计”的一流财务管理体系的工作安排。 四、仔细做好常规性财务工作。 1、财务部虽然人数不少，但分散至两个办公区，分公司财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作生产部定价、经营部油品招标的工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、以及上报总部的资料等工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理各项
12、工作，刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为分公司的信息库。 五、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。 1、财务部适时地进行内部岗位调换，特地设立成本会计岗位，每月分项进行成本核算。全年按工作安排坚持费用预算管理“算、控、降”三字诀，在本质上从事后反映转变到事前
13、限制、事后考核分析的管理睬计上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和限制作用。 2、2022年度，我部将今年预算下发各单位及部门、进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，从夯实基础、规范流程、深化分析、管理创新入手，在核算同时重点对各业务的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用限制等状况作了具体的了解和检查，将成本费用与同期预算对比，层层把关，充分发挥预算管理的指导限制作用，促使各单位及部门挖潜节支、确保经营目标的顺当实现。为分公司加强对各项业务的管理、提高企业效益供应了刚好有效的信息。 3、每季度进行一次财务与经营分析，提交书面文
14、件，便于领导参考，针对不足与欠缺，制定下月的工作与经营安排，确保全年的经营指标的完成，为公司的良好发展打下扎实的基础。 六、主动筹措资金，逐步实现资金高效管理。 年初在2022年工作安排中, 强调一是零资金运营，二是零库存管理，2022年上半年我部门每月月底开展资金运行分析，驾驭资金结算规律，刚好向总公司申请下月度资金安排，从经济活动源头着手，做到“月安排、周动态、日平衡”。流淌资金以推动公司的生产经营为主要目的运作，保障生产建设资金须要，最大限度削减资金沉淀。利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，努力实现零资金成本运营。加强基层单位工资发放、差旅报销、零星
15、借款等资金的平安管理，推行零现金支付方式，降低现金运用风险，提高工作效率。在平日工作的同时，加强与银行的沟通，建立了良好的银企关系,银行赐予了确定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在沟通中对资金工作也有了全面的了解，学到了新的业务学问。 七、对往来款项进行多元化的财务管理。 1、2022年度对分公司预收帐款往来单位管理模式是轻烃销售收入集中到收入账户，水电厂收入干脆上缴庆港总公司,这种管理方式的优点是：资金集中好管理，为公司申请每月备用金创建良好环境; 2、2022年度对应付帐款的管理模式是在保证分公司各项业务管理费、生产费足够的基础上，其剩余资金每月按往来单位款项轻重缓
16、急由财务部自行安排支付。这种管理模式赐予财务部资金自由，充分与各应付单位建立了良好的信任关系，保证了公司资金运作的顺畅。 3、主动做好单位员工往来帐款的清理工作。主要是员工出差和办事所借的备用金，这部分借款如不刚好清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，为此接到庆港公司财务部通知，我们实行主动措施加强管理和清算。一是限制借款的资金额度;二是限制借款占用时间;三是刚好对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款刚好清账的良好习惯。 八、自查自改，顺当通过油田公司审计 今年4月，在新一轮的油田公司审计到来之前，我部门针对2022年，以及2022年1-3月全部凭证，对于人员工资、
17、与一厂的费用结算、员工福利费、工会经费等敏感的问题，进行了自查自改，完善结算手续，要求全部代发单位进行工资发放人员的签名，工作量相当大，财务部人员加班加点，克服困难，完成了自查工作。在检查时，虽然在材料结算时存在着不合规的处理，但其方面都得到了油田公司审计的一样好评，顺当通过油田公司审计。 九、加强与税务部门的沟通，提高办事效率。 1、在年初的一次临时税务抽查中，刚好与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的打算工作，在检查中仔细对待税务人员的询问，顺当通过了税务检查。 2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造许多阻碍、甚至刁难。为了做好各项工作，
18、一方面做好人员支配、工作支配，另一方面对税务单位提出的问题及要求，刚好改进，同时也汲取各方看法，不断提高认篇3：2022年财务会计人员年终工作总结报告 2022年度工作总结 自觉听从公司和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作较繁琐，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细状况，全年的工作总结如下： 一、为公司做出的成果 （1）在税务和财务制度方面的了解，为公司削减了不少税费。 ?首先是全部出口材料的选购和销售没入税务帐，削减了企业所得税，增值税及其附征等。 ?全部的工资费用采纳了低于实际工资的金额入账，比实际工资入账少交了个人所得税。 ?住房公积金和社保实
19、行了低于实际工资的数额缴纳，目前住房公积金根据10%的比例缴纳，比按20%的比例及实际工资缴纳节约了不少费用。 （2）规范了报销制度，整理了公司的会计报表，避开了税务局查账的麻烦。 ?刚好精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，记账并粘贴凭证，刚好地编报了各月会计报表。 ?刚好精确地填报各类税费申报表，担当了并按时完成了个税、营业税的申报与缴纳等。 ?每月仔细核对现金、银行存款账户余额、支出进度，银行对帐，结汇等工作，确保无误。 对比每月同类费用支出金额，对明显超过标准的费用找出缘由，对不合理的支出予以限制。 仔细审核全部报销单据，对不符合报销制度的单据一律退回给相关报销人。 （3）对物料选购
20、的参加及成本限制 审核各位选购拿到的报价单。a：对于旧物料，主要是与总公司供应的选购单价进行核对。然后整理出一份价格对比表，对无任何理由，单价又明显超过总公司单价的物料通知相关选购进一步和供应商谈判。b:对于新物料，主要是在网上搜寻其价格范围，对于价格明显偏高的物料通知选购进行限制。?整理全部的选购订单极和相关选购价，及归集公司的全部费用支出交与领导与总公司核对。 新订单下给选购负责人，然后帮助他们跟进订单交货，限制交期及包装，对无故推迟交货的供应商通知相关选购，必要时对供应商进行扣款。 仔细做好应付款统计工作，不出现差错，并在每周四支配到期应付款，对不能按时支付的货款对供应商说明状况，以营造
21、良好购销合作氛围。 （4）其他 办理住房公积金及社保，每月按时为同事缴纳。 结合公司实际状况及领导看法，刚好修订、完善公司的各项制度，例如对于员工手册的修订，其集中体现了公司的各种管理及行事依据。 每月对办公用品进行盘点，刚好选购公司缺少的物资，严格限制办公文具的领用，疼惜办公用品节约支出。 主动参与公司组织的业务学习及会议，并仔细做好记录发给各位同事。 办理出口收回核销等海关资料等 做好考勤，核算每个月的工资。 在完成本职工作的同时，对同事提到的须要，主动予以协调与帮助。 对领导临时安排到的工作，主动仔细完成。 二主要的阅历和收获 （1）进步的机会，工作不只是为了工资，还有更高层的动力。工作
22、会提高技能，积累更多的阅历，发觉并发挥自己的潜能等等。遇到问题时，不断去摸索解决方案，从而提升自身实力； （2）对事情的处理实力有所提升，当同时出现许多事情须要处理时，知道怎么去做既能完成工作又能保持调理； （3）只有加强和同事间的沟通协调，才能把工作做好；主动融入集体，处理好各方面的关系，更能保持好的工作状态； （4）明白了保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步； （5）收获了快乐，公司对员工的关怀，领导对下属的信任，同事之间相互帮助， 虽然有时也会有劳碌，但是更多的是充溢。 （6）舍得付出就会有收获。 三个人的不足及其改善安排 （1）只顾主动完成领导交办的各项任务，而
23、很少向领导汇报工作进度及完成状况，与领导的沟通少。在以后的工作过程中，我会随时向领导请示我在工作中遇到的问题，商讨出最佳的解决方案，汇报工作的进度，让领导刚好驾驭我的工作完成状况； （2）在与领导同事沟通中不能很好的把握沟通、沟通的技巧，甚至有在沟通时由于表达不恰当出现不敬重对方或者越权的现象； （3）学习的主动性还不够。以后我会依据公司的实际状况，主动主动地加强税务及财务学问的学习，削减纳税为公司争取更大的利益。并不断提高自己以适应不断发展改变的新问题； （4）工作的方式方法不够得当，或者平常有琐碎的事情和一些突发事务须要解决，有时候不能严格根据安排完成工作； （5）做好刚好反馈信息，加强协
24、调实力。例如遇到总公司规定供货时间过于紧，并获知供应商反应很难完成的状况。适时依据详细状况，与选购购部同事共同协商制定最好解决方法。与此同时并反馈这一信息与解决方案给领导，主动解决各种突发状况。 四下一年工作的安排 （1）首先是改正自己在本年工作中存在的不足，做得好的方面接着维持； （2）了解电子行业出口状况，熟识材料出口的流程，下一年要打算一些价值相对较低的物料自己报关出口，避开和同行业相对比利润率过低，小量地申报增值税及企业所得税； （3）了解部分材料的市场价格，更好地限制公司的选购成本；同时我希望我可以适当接触供应商，也是了解材料价格的一种渠道； （4）结合今年的实际状况，做一份具体的费
25、用支出预算； （5）财务报销规范化，严格根据财务制度执行； （6）仔细对待公司各种年审工作； （7）加强税务及财务学问的学习，削减纳税为公司争取更大的利益。 （8）完善会计报表等，避开税务局查账。 新的一年里，我希望公司能够供应更多的培训或者学习机会，不管是电子方面的或者员工个人专业技能方面的。同时，希望我能与公司共同发展，坚信公司在新的一年里能更上一个台阶！ 财务部 * 2022.12.19 工作总结财务 河南省安瑞汽车销售服务有限公司财务工作总结及安排与展望参与工作4个半月来，通过对汽车行业全面深化的了解，批阅查看公司的凭证和账簿，感觉财务人员自身素养有待提高。表现在. 工作总结财务 河南
26、省安瑞汽车销售服务有限公司财务工作总结及安排与展望参与工作4个半月来，通过对汽车行业全面深化的了解，批阅查看公司的凭证和账簿，感觉财务人员自身素养有待提高。表现在. 工作总结(财务) 工作总结从参与工作到现在，已经差不多有一年时间了，这一年是我不断学习和成长的一年，我也逐步从一个刚毕业的学生转变成为一个社会工作者，心态也日趋成熟，褪去了学生身上的那份稚. 财务,工作总结 篇一：财务2022年度工作总结及 2022年度工作安排 2022年度工作总结及2022年度工作安排 2022年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持协作下，以剧烈的责任心和敬业精神，以. 工作总结财务 在财务部2022年度工作总结财务部围绕公司“外拓市场、内抓管理”这一工作重心,在公司董事会和经管会的正确领导下，在各部门大力支持下，既保持稳定又主动推动财务管理；2022年这. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页