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1、劳动竞赛考核实施细则为了在监理项目部项目中广泛深入开展以比进度、比质量、比安全、比协作作为主要内容的劳动竞赛考核奖励活动，提高监理工作质量，通过比技术创新、比科学管理、比安全生产、比团队和谐、比又好又快，创“工人先锋号”活动，激发项目部人员的工作热情，调动各方面的积极性，解决工程管理现有存在的问题，确保工程质量和进度、安全管理工作平稳运行。根据公司考核管理实施细则，制定本细则。一、考核办法1、对施工监理采用责任目标量化的考核办法。按照建立工作特点，考核标准满分为100 分。考核内容为：质量控制、进度控制、安全控制、资料管理、现场管理、团队协作六个具体项目（见附表）。每个项目均列出具体的考核内容
2、和考核办法，以得分多少考核监理工作成效。2、监理单位考核结果综合评分为90 分以上为优秀，综合评分为70 分以上为合格、综合评分为70 分以下为不合格。二、考核内容监理业务方面包括：质量、进度、安全、资料、管理1、质量测量工作：是否有完整的测量方案；是否对承包人的控制测量和施工放样测量工作进行督促检查；是否对关键部位进行监控测量复合（检测手段齐备，检测频率复合技术规范要求），效果如何。材料、试验工作：是否对承包人的试验工作进行了有效管理；督促检查承包人健全自检系统；是否对材料或商品构件试验进行现场调查，按规定独立抽检；验证试验、标准试验、工艺试验、验收试验是否准确及时。监理程序是否严格执行；对
3、承包人的施工方案的审查是否准确，或及时提出意见；是否因此影响总监对该方案的审查；是否起到预先指导的作用。旁站检查工作是否到位；现场记录是否符合要求；对关键部位的监理是否及时准确；能够预先发现问题，避免质量事故的发生；重大问题是否能及时汇报。工序检验认可：是否对承包人完成自检合格的各道工序进行及时的验收签证认可。工程问题处理：是否按监理程序对施工质量问题或事故进行及时处理并上报。质量评价：各种质量检测指标合格；外观良好；未出现质量问题和事故；未产生质量缺陷；尽量避免返工现象。2、进度能否按时上报进度统计报表。对承包人上报的年、季、月、旬计划的审批是否准确，检查和调整是否及时。是否经常深入工地，了
4、解承包人的工、料、机的投入情况；对计划超前或滞后提出分析意见；对进度滞后的工程是否采取了措施。3、安全控制安全工作常抓不懈。认真贯彻国家安全管理法规和 安全生产管理办法及油田的有关规定，安全工作领导、措施到位，各项安全规章制度、安全技术操作规程及安全生产责任制齐全，管理人员、特种作业人员持证上岗，施工现场宣传标语、安全标志设立齐全啊、醒目，杜绝各类等级安全事故，实现安全生产。无人员伤亡等重大安全生产责任事故，无违法违纪现象发生。4、资料管理监理文件传递是否按程序执行，有无错漏。资料是否整齐、统一、规范。根据现场施工实际情况，资料是否及时收集，是否与工程同步。5、现场管理各驻地办指定和补充的监理
5、细则、规程、分项工程监理方案等内容及执行情况。内部学习及对承包人的业务培训；对监理工作或工程管理的合理化建议等。6、团队协作协助总监工作情况、劳动纪律、工作责任心、团结协作能力、现场协调能力。序号考核项目考核内容满分（100）考核方法扣分得分一质量控制1、坚持重点工程、关键工程部位全方位巡视、全过程旁站、全环节控制、全天候服务10（1）施工中巡视不够，未能及时发现问题，每次扣分0.5 分（2）关键工程旁站而未设旁站，每次扣1 分另罚款 500 元/人次违约金（3）施工原材料、施工工艺等环节出现漏的，每次扣0.5 分（4）接到承包人通知后不及时到场，未能进行有效签认的，每次扣 1 分2、监理程序
6、5 未按施工监理规范中规定的程序操作的，每次扣1 分3、工序监理10（1）未能发现承包人施工工艺质量问题的，一次扣3 分（2）发现问题未能采取有效措施，听之任之的，每次扣3 分（3）验收不合格工程，承包人强行进行下道工序施工，而未采取制止施工，每次扣4 分4、试验、检测、验收10 试验、检测、验收等项目、方法、频率达不到规范要求，其中缺项的扣 4 分，方法不对的扣3 分，频率不够扣 3 分5、质量、试验资料5（1）资料项目应齐全，每缺一项扣1 分（2）内容要求准确、真是，每出现一次虚假数据的扣1 分（3）填写规范、签认齐全，一处不合格的扣1 分二进度控制1、进度计划的编制与审核3（1）按规定要
7、求承包人编制总体进度计划、年进度计划、月进度计划、分部工程进度计划和关键工程进度计划，每缺一项扣 0.5 分（2）进度计划按规定时间上报，未按时上报的每次扣0.5 分（3）按各项进度计划要求内容进行审核，上报计划编制内容不全，每项扣 0.5 分2、进度计划的检查2（1）对照承包人月进度计划，每日对完成数量及技术投入、人员、设备进行检查，每缺一次扣0.5 分（2）对当月每旬的进度情况进行检查，否则扣1 分3、进度计划的调整3（1）当工程实际进度未达到计划要求时，应书面发出工作指令，提出改进意见和措施，否则每次扣1 分（2）当承包人拒绝接受加快进度指令，或虽然采取了措施，仍然不能赶上预期进度的，应
8、对承包人的施工能力重新进行审查，并书面报告业主，否则每次扣1 分4、进度计划完成情况2 要求承包人采取一切措施，在保证质量的前提下，完成每月的计划进度，所在监理合同段承包人不能完成当月进度计划的扣0.5 分三安全管理监理审核安全技术措施情况30（1）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是够符合工程建设强制性标准。按不符合情况扣1-10 分（2）审核施工现场临时用电方案是否满足现场要求，按不符合情况扣 1-10 分（3）对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，按不符合情况扣1-10 分四资料管理1、监理组工作例会2（1）每月召开两次工作例会（每月15 日、30 日召
9、开），每少一次扣 1 分（2）会议有专人记录，发会议纪要，并上报总监办，无会议纪要的每次扣 1 分2、监理日志4（1）监理人员按规定填写监理日志，业主驻地代表每月抽查一次，内容不全、不清晰的记录超过20%，扣 0.5-1 分（2）监理人员中有未填写日志的每1 人扣 1 分3、工程师月报2（1）每月按规定时间提交监理月度报告，迟到的报告扣0.5分，无报告的扣 2 分（2）报告内容不全或资料不清晰的，扣0.5-2 分4、文件往来2（1）文件的传递按规定的程序进行，违规一次扣0.5 分（2）文件的保管：文件的收发应有专人负责并签收，无专人扣 0.5 分（3）文件的处理：文件的处理应在规定的时限内完成
10、，逾期不办者，一次扣 1 分五现场管理1、内部组织、工作安排2 内部组织严密、工作安排合理，不得影响监理正常工作，发现问题视情节扣 0.5-2 分2、监理规划、监理细则执行情况2 各驻地办制订和补充的监理细则、规程、分项工程监理方案等内容及执行情况，发现问题视情节扣0.5-2 分3、培训2 内部学习及对承包人的业务培训；对监理工作或工程管理的合理化建议等。未按照培训计划，一次扣1 分六团队协作1、内部组织、工作安排2 内部组织严密、工作安排合理，不得影响监理正常工作，发现问题视情节扣 0.5-2 分2、协作情况2 工作间相互协作情况、劳动纪律、工作责任心、团结协作能力、现场协调能力。实情节扣0
11、.5-2 分下午 13：0017：00 B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312 打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电
12、、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发
13、生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2 加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另
14、计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至 8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3 个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录
15、但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25 日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(
16、文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午 13：0017：00 度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、
17、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员
18、)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2 加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理
19、由，报主管副总和人力资源部审批。B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至 8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3 个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如
20、未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25 日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予
21、承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。许久之后，我回过神来。回复她：我那天刚好安排了工作，可能去不了，真的非常抱歉。但是请收下我最最真挚的祝福哈。她说：哎呀，就是家里人催，刚好遇见了喜欢的人，就刚好办了。就这样，她一句，我一句，我们之间
22、好像把没联系的这几年的所有言语全部攒到一起一样，她说着她幸福的点点滴滴，我祝福着她的美好爱情。我诉说着近几年的经历，她也感慨着我们真的都变得不一样了。不知不觉得，聊到很晚。像那年大学一样，我们彻夜不眠，有说不完的话。我们精神十足，有幻想不完的未来。这种感觉，陌生又熟悉，但，真的久违了。她大婚的当天，我在忙，一直到很晚才有空去刷朋友圈，看到她晒出婚礼现场的幸福照片，替她感到幸福和快乐。看到婚礼现场的点点滴滴，感受着她的幸福，感觉，真好。后来，她私信我说：亲爱的，你的礼物收到了，就知道你是最爱我的。我笑着回复她：哈哈，喜欢就好，这么多年，我最庆幸的是，你没变，当然，我也没变。再后来，我们零零散散的
23、聊了几句，都以工作忙的原因终止了聊天。微信里的聊天对话框从最前面被工作上联系的人和群消息一一代替，想要再次找到对话框就要在搜索栏里手动搜索了。这种短暂的，频繁的联系，就像海浪走过沙滩时波涛汹涌，也像有时候的大海风平浪静一样。我们恢复了正常的生活，她所有的朋友圈我都会看，但是不评论，不点赞。我的朋友圈也看不到她的身影。我想，过的好所以才不会在朋友圈里无病呻吟吧。过得好，才不会在朋友圈里感慨万千吧。生活归于平静，我们也归于平静。不联系，不打扰，也不会有任何波澜，或许才是我们彼此生活原来的样子。3、我时常会想起一句话：人生若只如初见。总觉得初见时的美好真的美好的无可替代。但又不得不接受因为时间，因为
24、距离带给我们的改变。就如同奔向远方的火车。这一站有人陪着你一起看风景，下一站就会变成另一个人。你没有办法去控制谁会在哪一站下车或者上车，只需要珍惜陪着你看过这段风景的路人或是友人。不仅是你如此，我们都是拥有这样经历的平凡人，关于过去，及时的告别。关于未来，及时的规划。曾经读过这样一篇文字最好的友情，是你不必等我。它说：“学生时代的友情，喜欢同一个歌星，喜欢某一项运动，经常一起打打球聊聊班里八卦，两个人就能热络的打成一片。我们无法刻意要求某些人特意停下脚步来等我们，唯一要做的就是自己不断追赶，这世界上最好的友情，是你不必等我。”我觉得，真好。4、最后，我想说：亲爱的，我想告诉你，放心吧，虽然我们不常联系，不常见面，但是我希望你会记得，有一天，只要你在微信里、QQ 里，短信上，无论是哪一种方式，只要你喊我，我一直在，我一直都在。就像那句：无论多大的风雨，只要你来，我都会去接你。以后的日子里，也祝愿你会健康快乐，挥一挥衣袖，不带走一片云彩。当然，也希望提起我的时候，你也会骄傲的说：这是我的多年哥们。只要话匣子一打开，我们依然如当年，可以彻夜不眠的谈天说地，可以无话不谈的成为彼此的树洞。未来，愿你我彼此安好，因为，这就是晴天啊。