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1、施工质量管理论文-论工程项目施工阶段的质量控制摘 要:工程项目是一个渐进的过程,施工阶段中任何一个方面出现问题,必然会影响后期的质量控制,进而影响工程的质量目标。认清质量控制的目标、影响因素,进而拿出有效控制措施,才能保证项目质量。关键词:施工阶段;质量控制;因素;措施1 施工质量控制的目标质量控制的目标就是确保项目质量能满足有关方面所提出的质量要求,而一个项目的参与方有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等,不同的参与方对应自身不同的质量控制目标,即建设单位的质量控制目标、设计单位的质量控制目标、施工单位的质量控制目标、监理单位的质量控制目标等。2 影响施工阶段质量控制的因素2.1 项目的
2、实施者质量控制的关键因素是实施者,它包括:业主方、承(分)包商、供应商(材料、劳务等),所以,要全面衡量实施者的能力。(1)对于业主自己的工程参与人员,要及时进行新工艺、新材料的培训,使其掌握最新的技术管理方法,以更好的开展质量控制。(2)充分客观的了解承(分)包商、供应商的技术、装备、管理水平,尤其是项目经理的工程经历与经验。(3)全员树立质量意识,坚持进行质量意识教育和组织管理能力训练,坚持对分包商的资质考核和施工人员的资质考核,坚持工种按规定持证上岗制度等。2.2 材料及施工设备2.2.1 材料的控制进入现场的工程材料必须有产品合格证、性能检测报告,并能符合设计标准要求。严禁易污染易反应
3、的材料混放。尤其要注意施工过程中对材料的合理选用,严禁混用、少用、多用。2.2.2 机械设备的控制对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备,如需按设计及施工要求进行专项设计,应将其作为重点进行控制。2.3 施工方案在选择施工方案时,对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案,找出主要矛盾,明确各方案的优缺点,通过反复论证和比较,选出最佳方案。随着工程的进展,要不断细化和深化施工方案,使之更利于质量控制。2.4 施工环境2.4.1 自然及施工作业环境编制施工方案时,应从自然环境的特点和规律出发,制定切实可行且具有针对性的技术方案和施工对策,并从实际条件出发做好冬雨期施工项目的安排和防范措施。2.4
4、.2 施工质量管理环境质量管理环境主要是指质量控制的内涵,它包括工程实施者的质量保证体系和质量管理制度等,工程实施过程中,应时刻保证质量控制体系处于良好状态。3 施工阶段质量控制的措施3.1 做好技术交底和技术复核工作技术交底的内容主要包括施工方法、质量标准和验收标准、施工中应注意的问题、可能出现意外的措施及应急方案、文明施工和安全措施要求及成品保护等。施工技术复核是施工过程中保证各项技术正确性的重要措施,凡属轴线、标高、材料配比、样版等用作施工依据的技术工作,都要进行严格复核。3.2 严格施工工序质量控制工序质量是施工顺利进行的关键,也是保证施工质量的基础。在工序质量控制上要做到以下几点:(
5、1)贯彻预防为主的基本要求,落实工序操作质量巡查、抽查或跟踪检查,完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料。(2)进行作业技术交底,检查施工工序、程序的合理性、科学性,落实工序施工条件是否施工组织设计的要求。(3)检查工序施工中人员操作程序、操作质量、工序质量和分项工程质量是否符合质量规程要求,未经验收合格的工序,不得进入下道工序施工。3.3 工程变更的质量控制工程项目施工阶段,工程变更是无法避免的。变更的范围一般是:设计变更、合同文件的变更、施工时间的变更、工程量的变动等。发生工程变更时,要严格遵守变更程序,这样才能保证变更尽量不影响工程质量,即:提出工程变更的申请 监理工程师审查工程
6、变更监理工程师与业主、承包商协商 监理工程师审批工程变更 编制变更文件 监理工程师发布变更指令。3.4 施工成品的质量维护已完施工的成品保护问题和措施,在工程施工组织设计与计划阶段就应该从施工顺序上进行考虑,防止施工顺序不当或交叉作业造成相互干扰、污染和损坏。成品形成后可采取防护、覆盖、封闭、包裹等相应措施进行保护。3.5 做好施工质量验收工作施工质量验收属于过程验收。其程序包括:(1)施工过程中隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或工程监理)进行验收,并形成验收文件。(2)分部分项施工完成后应在施工单位自行验收合格后,通知建设单位(或工程监理)验收,重要的分部分项应请设计单位参加验收。(3)单位工程完工后,施工单位应自行组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请。(4)建设单位收到验收申请后,应组织施工、勘察、设计、监理单位等方面人员进行单位工程验收,明确验收结果,并形成验收报告。参考文献1仲景冰.工程项目管理M.北京:北京大学出版社,2006.2张玉红.建筑施工的质量控制J.中国新技术新产品,2009,(24).3戚振强.建设工程项目质量管理M.北京:机械工业出版社,2004.