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1、排班管理制度文件编号：生效日期：受控编号：密级：秘密版次：Ver0.0 修改状态：总页数正文附录编制：审核：批准：吉林省中东福万家超市有限公司(内部资料,注意保密)中东福万家超市有限公司企业标准QB/Z QB/Z-2010 2 文件修改控制修改记录编号修改状态修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期目录1.目的2.适用范围3.术语或缩略语4.排班制定5.罚则6.附则1、目的为规范员工的考勤管理、提高工作效率，以确保公司经营目标的有效达成，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于中东福万家超市有限公司全体员工。3、术语或缩略语无4、排班制定4.1 门店在制定排班时，应结合各部门的岗位职责、重点工作
2、内容以及绩效指标；同时应同主管领导进行沟通，考虑本部门近期阶段性的重点工作及临时性工作等因素进行排班；4.2 各门店在制定排班表时，应充分考虑当期的作息时间是否会影响福万家的经营指标或工作目标的实现，所有工作进度应在休息前完成，预留出变动量，以确保工作的衔接和完成；4.3 制定排班应具备最基本的四个要素4.3.1 固定模板不可做任何修改。每月人事行政部会在26 日前将标准排班模板下发到门店各部门排班负责人手中，其中休息天数、格式等均不能做任何变动。4.3.2 递交时间固定。每月的29 日（每年二月份为最后一天）16：00 前上交人事行政部 OA邮箱。4.3.3 门店经理排班统一制定并按时上交。4.3.4 排班表是作为对日常员工考勤的重要标准，每月上交一次不可重复修改，如有串班者，需提交考勤审批单经由本部门经理签字后上交人事行政部备案后方可。4.4 店长和部门经理原则上不排在周六周日休息4.5 店长和值班店长排班计划在月度开始前三天报至运营管理部备案。5、罚则以上递交的过程均以OA邮件的方式发送即可；逾规定时间不递交或未按要求完成者，基层干部罚款20 元/次；中层以上干部罚款100 元/次。6、附则6.1 本制度由公司人事行政部起草并负责解释；6.2 本制度中罚则部分不排除其它制度约束；6.3 本制度自颁布之日起生效。