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1、第五章文明施工措施计划5.1 文明施工管理组织与目标我单位将严格按照西安市有关建筑施工现场管理规定，高起点、高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明素质高的生活区环境。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下，设专职文明施工管理员1 名，负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工管理。5.2 文明施工规划及管理5.2.1 平面管理进场后我们将对现场施工区域主要道路及材料堆场进行硬化处理，并留设排水坡度。在材料堆场、施工道路、泵送点及建筑物四周均设置排水沟。在大门入口设洗车槽和沉淀池，进出载
2、重车辆均用高压水冲洗轮胎，做到不带泥砂及其它污物出场；运出的散料进行覆盖，作到沿途不遗撒。生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。施工现场按总平面规划种植花草树木进行绿化，美化环境，减少污染。施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。在现场设置两个封闭式垃圾池，所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中，不得随处堆放，垃圾池定期派人进行清理。在办公区和生活区均匀设置一定数量的不锈钢垃圾桶，所有生活垃圾必须装入垃圾桶，定时派人清理。5.2.2 CI战略我单位将 CI 战略作为工程项
3、目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发，对项目全过程按照MI（理念识别）、BI（形象识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在CI战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立“业主至上，质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现。工地围墙及大门形象设计按照经过业主、监理批准的CI 方案进行布置，围墙墙顶和大门两侧设置照明灯。施工现场大门入口处设立一个钢质现场
4、名称牌，用于书写项目名称、甲方、乙方、设计人、监理方、主要分包商的名称、责任人和企业标志等，书写的格式、名称牌的样式和尺寸、设立的位置报送监理工程师的审批。另外在入口附近的道路两侧设立九牌一图的标志牌具体包括：企业标志、施工概况、施工平面图、项目管理人员名单、安全生产管理制度、质量保证体系、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、文明施工管理制度、安全提示图。现场还将按CI 要求设置多块导向牌，如办公室、施工现场、厕所等方位都在导向牌上标明。项目经理部的员工，要求着装整齐，并在安全帽上标明企业CI 标识，用不同颜色的安全帽区分项目领导、管理人员及工人，以便于统一管理。现场所有标识牌在施工期间及时维
5、护、更新。5.3 文明施工保证措施5.3.1、施工现场管理规范化1）现场围护：工地围墙用 240厚砖墙围护，并适当美化。工地大门用铁皮、角钢焊制，严格按照总公司统一大门设计规划。2）施工现场：道路及全部场地为砼检硬化。现场排水确保不积水，围墙下组织排进入市政两水管道。根据现场情况，在适当位置，考虑一定覆盖面积的绿化，以改变施工现场的人文环境。施工现场作到生产区与生活区分离，办公区与工人宿舍区分离，以达到现场管理系统化。3）施工平面布置：完整科学，现场布置合理。4）材料堆放：按平面布置分类堆放整齐，覆盖围护，严防材料变质、锈蚀。易燃易爆及有毒材料设专库存放。5）标志标牌：施工区安全标志醒目,危险
6、区禁令标志明显，通道处有提示性标志。机械设备一机一牌，即操作规程及岗位责任开度等。工地在门内设六牌一图，用不锈钢制做。施工管理人员挂牌上岗。6）建筑垃圾：设点集中分类堆入，专人管理，有相应的管理制度和办法。每两日定时清理外运一次。7）消防器材：必须配置齐全，并确保器材安全有效，且有严格的组织管理和调度制度标识、标牌。5.3.2、施工安全达标创优1）安全生产责任制各级（项目部、工种、班组）签字安全生产责任书。分部分项工程必须进行安全技术交底，制定安全技术措施。特种作业人员必须持证上岗。定期安全检查，做好检查记录和事故处理记录。建立安全教育制度，做好班前安全教育活动及活动记录。项目部与包工队签订包
7、工合同中必须有安全、质量、文明施工条款，且须签订安全文明施工责任书。2）三保、四口、五临边：依照安全管理制度要求使用安全帽、安全带、安全网等，并由专职人员督促检查记录。所用“三保”必须符合质量要求。楼梯口、预留洞口，坑井口、上料口必须设制防护门或加固定盖板及围护栏杆，且有醒目标志。基坑、楼层、楼梯、阳台、屋面等临边防护全部设护身栏杆1.3米高，满挂安全网，有醒目标志。3）脚手架：外脚手架为双排钢管架，搭设前须有设计计算和技术交底，搭好后有验收报告及检查记录。4）施工用电：现场用电应符合 JGJ46一88规定：做到三相五线制、三极配电、两极保护，一机、一闸、一开关。有完整科学的施工用电平面图和用
8、电组织设计。电闸、电箱、漏电保护器等必须匹配，质量合格。5）提升设备：设备必须合格，且证照齐全，安全调试后须有关部门验收合格后方可使用。限位器、安全检查门、护栏、滑轮、钢丝绳、卷扬机等须定期检查保养维修，并做好记录。报警报号、防雷接地及地锚等必须规范设置，确保可靠。6）其它设备：机械设备经专业人员按有关规定安装调试后，并由有关部门检验合格后方可使用。氧气瓶、乙炔瓶的防护距离必须符合有关规定和要求。5.3.3、工程质量合格：1）质量管理制度：项目部同各工种、班组签订工程质量责任书，责任到人。推行ISO9000系列标准建立工程质量保证体系，实行全员质量管理，层层把关。层层交底，使工程质量要求，操作
9、工艺施工规范人人清楚，将质量通病消灭在萌芽中，确保工程质量一步到位。资料整编：按“陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定”整编，与工程进度同步进行，确保其真实性和科学性。2）计量器具：计量器具齐全，并符合规范规定的标准，由试验员保管使用，做试验记录。3）原材料质量：原材料、半成品必须符合有关规范、质量标准及设计要求，出厂证明齐全，应复检的材料必须复检。由权威单位试验的配合比，须经技术员，核算为施工配合比后方可挂牌执行。材料供应保管系统建立的材料入库质量检验制度，杜绝不合格产品进入工地。4）三检制：各分部分项工程都须严格按照自检、互检交接检制度办理交接手续，做好交接记录，双方签字认可后，才可继续
10、下道工序。主要分部分项工程质量经公司技术资料部和质量、安全部签验、记录。5.3.4、办公生活设施整洁1）办公室：做到卫生、整齐、墙上挂有主要规章制度和本室人员岗位职责等标牌，张贴各类有关图表。2）职工宿舍：职工宿舍场外另设，通风、明亮、保温、隔热，门窗完好，双层木架子床，一灯一线一开关，管理制度和住宿人员名单上墙。3）食堂：锅台铺贴瓷片，防蝇、鼠、虫设施完备，生熟食品分开存放，餐、用具定期消毒。炊事员有健康证，且还要定期体检。管理制度及卫生制度标牌上墙，并选义务监督员。4）厕所：现场厕所内设 1.2M高隔墙，1.5 米以下墙面贴瓷砖，上部抹灰刷白地面贴地砖。由专人定时清扫、冲洗、洒药等。5）浴
11、室：浴室设 610个淋浴头和 20个存衣柜，标识及制度标牌上墙，专人管理。6）垃圾处理：建筑垃圾分类堆放，合理利用，对不可利用的及时外运。生活垃圾环保要求分类堆放，对不利用的要进行环保处理后外运。5.3.5、有良好的文明气氛1）对职工进行文明施工、法制、安全防火、专业技能等教育。组织学习有关规章制度、新规范、新施工工艺等，建立学习档案，开展评比活动。2）宣传娱乐：设置广播、宣传栏、黑板报、横幅标语等，进行宣传、指导、通报、表彰、批评、公告等。3）设立阅报栏、阅览室、电视室、活动室及活动场等，充实职工的文化、体育娱乐生活，使职工有良好的精神状态。4）社区关系：同长安区有关部门签订创建文明工地协议
12、书。施工现场及时洒水、消除粉尘。4）综合治理：有管理制度、管理目标、岗位职责综合治理标识标牌。与包工队签订综合治理及治安联防协议书，建立档案卡。5）班组建设：各班组和包工队必须提高创建文明班组计划及措施，由劳务部监督执行，评比。杜绝打架斗殴、酗酒、赌博等行为发生。6）讲文明、讲卫生：用各种形式对职工进行宣传教育，提高职工讲究文明、讲究卫生的意识，使全体职工做到衣帽整齐，文明施工，文明用语。7）绿化：对施工现场内现有的花、草、树木进行良好的保护，并由专人管理，且在现场边角处和办公生活区增设盆花等进行绿化。5.4 文明施工检查措施项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据建设部建筑施工安全检查评分标准、建设工程施工安全条例、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。