《产业链思维.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《产业链思维.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
产业链思维每个行业都有每个行业的产业链，如做一个行业，只有高效的整合一个行业内的产业链中的各个环节，才能在这个行业的产出高的经济效益。就如一个企业要在一个行业领域立于不败之地，就需要在了解行业本质的同时整合行业产业链了。写到产业链高效整合，这里就引用郎咸平的“6+1”思维模式，产业链中最赚钱、利润最高的环节是“6”，即他所说的产品设计、仓储运输、原料采购、订单处理、批发经营、和终端零售；而“1”，即生产制造。如果要在市场适应和消费者互动上取得主动和领先地位，就需要把产业链当中的各个环节高效整合，即进行所谓的ISC(Integrated Supply Chain，整合供应链)和 IPD(Integrated Product Development，整合生产开发)。而传统意义上在运费和劳动力上节约成本是杯水车薪，解决不了本质上的问题的。我国的制造业大都被分工在“1”这个死缝里生存，艰难的生存。这也映正了我国的大学生大量失业问题，这些本质上的缺陷也逼大学生去做卖肉、擦鞋，我们年轻人的前途渺茫。这些都是有本质原因的，2011 年我们国家终于重视到了调结构（调整产业结构），期待这些政策能够改变我们的经济结构，创造一个美好的未来。下面源引于郎咸平的书产业链阴谋例举一下过去到目前我们的两个行业；制造业：制造业微笑曲线软件产业：