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1、材料员个人年终工作总结 700 字（热门 20篇）篇 1：材料员个人年终工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又过了大半年年，这半年来在工作的成长中，我得到了公司领导同事们对我的指导和帮助。我主要担当项目部的材料管理工作。这一年里，在领导及同事们的关切帮助下，使我在工作中得到了很大的进步，材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，降低投资成本，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质困难多变，极易发生问题，通过今年的材料管理工作，我总结了以下管理阅历：一、材料入库 做好进场入库材料的保管工作，削减损失和奢侈，防止流失。依据各类材料的特
2、点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场依次分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应实行随班组转移的方法，按定额配备，增加职工的责任感，削减丢失和避开混用，情节严峻的要赐予重罚款。仔细记好有关台帐，严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标记显明，便于存取、查点。为了保证仓库平安，按材料性能分门别类，按类分库，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二、材料发放 工程材料的管理中严把收发材料关，仔细做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外
3、观是否完好无损。若发觉不合理的材料进行换货。严格根据主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理运用。施工中运用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，旧料按运用价值划分等级，回收利用。已无运用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应刚好回收处理。三、周转材料管理 加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长
4、寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。加强材料的入库，盘存、发放、退库、回收等工作一些选购 工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。今年的的工作即将结束，在今后的工作中，我会更加严谨自己，务实笃行，努力做好项目经理支配的工作。以更高的工作热忱迎接新的挑战，接着保持虚心谨慎、仔细负责、勤劳务实的工作看法，完善自己，为能成为一名优秀的员工而接着奋斗，为公司的发展壮大尽自己最大的努力。篇 2：材料员个人年终工作总结 我今年到项目做物资管理工
5、作以来，在项目经理的的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，仔细负责。使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理运用和丢失损坏。回顾一年来本人工作状况，现简述如下：1、工程材料的管理中严把收发料关。仔细做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求的材料刚好向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。2、在领导的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和运用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购
6、、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的限制、监督和考核，以保证顺当实现承包任务和材料运用过程的效益。3、每次工程完成后要把全部的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好打算。依据工程实际材料运用状况进行入账、消账，做到账物相符。4、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、平安、防火，发觉隐患刚好向领导汇报，刚好处理。通过实际工作阅历，做好物资管理工作要“四勤”：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。希望自己在以后的工作中有进一步的提高，为企业，社会做出贡献。篇 3：材料员个人年终工作总结 时间一晃而过，弹指之间，20 xx 年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，
7、通过自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成果，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料选购、供应方面的工作粗浅的总结如下：一、选购 人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态 在选购 详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购 中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。二、把好材料选购 关 要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购 人 员 组织的审查小组，严格审查材料选购 合同
8、，对选购 物 资 实行“三对比”的方法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的肃穆性和透亮度。统计各种材料的运用状况及分包单位运用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺当进行。三、严格材料进场验收制度 大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。四、加强材料安排管理 施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降
9、低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为：材料须要安排即供应安排、选购 安排和节约安排。五、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。在工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，为公司做出更大的贡献。当然也
10、有许多地方自己马虎出错，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝同类错误的发生。20 xx 年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名优秀的员工。篇 4：材料员个人年终工作总结 如何有序地管理好工程档案既是工程本身的须要，也是档案部门的要求。下面我将本年的工作总结如下：一、思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理 工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后，即将交工验收，才起先慌张整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来很大难度。主要缘由一是整理资料是苦差事，没有人情愿去干。二是工程到了收
11、尾阶段，大部分人员特殊是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员接着撤离后，有些施工单位留下的人员对资料不熟识，加之有些资料签字手续不完备，须要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注意资料收集，为后期资料整理带来巨大的工作量。鉴于上述缘由，因此应在工程建设中加强档案管理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理结束，为交工验收做好打算。二、要制定具体的符合各工程实际状况的工程档案管理方法，明确标准和要求 一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围；二是细化组卷要
12、求，特殊是各种施工用表的排序，如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化，具有可操作性；三是明确案卷的格式和详细要求，便于施工技术人员操作。在实践中我们发觉只有纲领性文件是不行的，必需对竣工文件编制方法细化，让人一看就明白如何操作，避开由于理解不一造成资料整理的混乱，给内业资料管理工作带来巨大的工作量。三、主动对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训，使他们驾驭档案整理的标准和要求 由于施工企业来自全国各地，且工程施工中人员变动大，一个新项目可能又是一批新人，各地有各地的详细要求。从实践来看，绝大部分人对档案工作不太了解，有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白，整理出来的工程档案
13、千差万别，无法交工。工程开工前，应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训，使他们驾驭内业资料整理的标准和要求，思想上统一相识，避开资料整理返工和重复劳动。四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩 由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又特别繁忙，施工人员绝大部分精力集中在工地，对资料整理一般都是被动应付。假如不仔细进行督导检查，到最终内业很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺资料，所以内业资料应定期或不定期检查评比，引起各方面重视，避开大量的工作积累。必要时可实行强制措施与计量支付挂钩，为搞好工作档案管理供应保证。马路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容，仔细抓好此项工作有利于促
14、进工程管理工作，缩短交工验收的期限，避开工作完工后牵制建设、施工单位大量的人力、物力，顺当完成工程档案的验收和移交工作。篇 5：材料员年度个人工作总结 作为物管部材料保管员，我深知自己的职责，在过去的 xx年里，我做好了公司给我布置的各项任务，现总结如下：一、主要职责 负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作。严格执行公司制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要刚好，手续检验不合格要求不准入库;出库时必需有权限人签字，手续不全不发货，特别状况须经理签批。负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发觉事故隐患刚好上报，对意外事务刚好处置。支配物品在仓库的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆
15、码，不得混和乱堆，保持库区的整齐。负责定期对仓库物品盘点，做到账、物相符。负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料，整理和建档工作，刚好编制相关的报表。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不得监守自盗。完成领导临时交办的其他任务。二、工作完成状况 1.包材收发刚好、精确。2.严格执行公司出入库制度。3.卫生良好，储存条件相宜。4.合理规划仓库货位。5.帐实相符，品质完好。6.不良资产刚好提报，报表精确、刚好。7.做好防盗门工作。三、个人工作中出现的问题和不足 1、在工作中存在创新精神。2、缺乏与相关部门的沟通意识。四、针对问题在以后工作中将实行的改进措施 1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到
16、工作中去。2、极积主动的与相关部门进行工作中的有效沟通。五、自我设定的本岗位关键考核指标 1.遵循仓库各项管理制度。2.发放物料刚好、精确。3.对呆滞包装材料的即时提报。4、盘点盈亏数量没有大的误差。5、保持卫生区无杂物。6.刚好完成领导下达的各项任务。时间一晃而过，弹指之间，20 xx 年已经接近尾声，作为一个材料员，我要求自我仔细履行本岗位所规定的职责，仔细执行材料管理的各项规章制度，把厂里的一切材料、工具等财产当成自我家的财产一样运用和保管好。过去的一年在领导和同事的悉心关怀指导下，经过自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成果，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、每
17、月 x 日做各类材料报表，反映材料运用情景。二、对进场材料严格验收，确保质量合格，规格和数量精确，单据与物品相符。办理验收手续，入库手续。三、协作各班组精确刚好购置临时须要的材料、工具。四、在原有制度基础上增加材料或工具的借用手续。五、统计各种材料的运用情景及数据，并反馈给主管领导，确保日常生产的顺当进行。六、做好 20 xx 年底的库存盘点。经过这一年的积累，明年我对自我有着更高的的要求，在完成正常生产任务和临时任务外，还要清晰的相识到，我是业务室的一员，业务室在厂区内负责着调度、安排、验收、协调等工作，是全站承上启下的部门，要做好这些工作。首先要提高个人的分析及确定本领;其次，就是与各班组
18、的沟通要做到刚好有效。并且，本企业是重点的平安防火单位，在日常工作中就要做到支持帮助厂内专、兼职平安员，并做到正确的引导和监督，遇突发临时任务按站内各项规章执行，杜绝违章指挥、违章操作。篇 6：材料员个人工作总结参考 回顾这一年来的工作，在各位领导及同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。作为材料员，工作中还存在很多的不足之处，在新的一年里我会更加严格的要求自己，不断更新和补充新的专业学问，提高业务水平和工作实力，总结阅历，更好的完成部门工作。现将一年来的工作状况总结如下：1、物资安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是指导与组织施工项目材料的订货、
19、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。在过程中严格按安排进场，对比安排量与进厂量，限制现场剩余，削减奢侈。2、严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工长和分包材料员共同验收，做好试验并建立台帐。现场材料员、工长、分包材料员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，明确了在以下状况下的物资不予验收：（1）呆滞积压、质量低劣的材料；（2）无运用对象的特别材料；（3）超储备定额悬殊的一般材料；（4）打短线物资应视生产施工的须要，不能超过3-12 个月的用量，超出者不予验收；（5）成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与
20、收料单不相符的不予验收。按材料性能分门别类，按类分类，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。3、收料：施工中运用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。旧料按运用价值划分等级，回收利用。已无运用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应刚好回收处理。比照物资安排表与分包单位的材料人员共同清点验收，共同签字确认，作为入库依据。物资对账单：每月统计进场物资的汇总对账单，与供货商对账并签署对账单，作为最终结算的原始依据。4、验收：依据物资需求安排对进场物资进行按实清点、检尺验收和资料的收集复合。同时仔细核查材料品名、级别、规格、数量、与安排相符，
21、且供货材料质量，均符合国家建筑质量要求后按实际验收量签字确认。验收时买方项目经理部物资负责人负责物资进场的签收。由物资负责人及相应收料人至少两人共同签署收货凭据。5、报验：进场物资资料要齐全有效，有可追溯性是查询的依据。本工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。材料验收合格进场后，各种物资进场均要供应产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量运用原件，当不得不运用复印件时，要清楚、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。待内部签字齐全后呈报监理单
22、位进行报验报审 6、报量：每月编制钢筋进场明细汇总表（标清进场日期、钢筋级别、规格、数量、生产厂家等信息）呈报监理、业主方对量确认，以此作为商务钢筋调差及回收材料款的依据。7、钢筋、套筒等材料进场后刚好供应试验员详细数量及运用部位，并督促试验员刚好完成钢筋取样复试；套筒、橡胶止水条的送检检测；试验室出具报告后，核实报告内容，检查名称、时间、规格、型号、标号、级别、部位等内容是否符合要求。进场的钢材，根据不同规格型号、不同工程部位、不同级别、不同钢厂、不同批次、不同规格，每 60 吨为一个批次，进行分类统计并注明钢厂名称、进场日期及炉批号码后移交给试验员进行送检复试。8、刚好搜集了供应商及材料生
23、产商的企业法人营业执照、组织机构代码、税务登记表、生产许可证、ISO 体系认证、型检报告、产品检测报告，仔细审查是否属实并满意要求，然后报监理业主方审核备案。内业资料：岗位职责、管理制度、供应商资质文件、物资签收授权书、分包进场材料设备报审报验资料、物资报审文件、物资收发料、物资安排、物资调拨、物资台账等资料分类建立进行管理。9、项目内部调拨刚好做好调拨依据及台账为后期结算完整依据主动协作项目商务、财务及公司，完成每季度检查、考核及现场盘点工作，尽量做到不因物资为项目扣分。10、周转材料进退场及物资台账的管理。加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求
24、是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料由分包或项目部统一管理，刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐；加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全原材进场台账管理，刚好做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。工作中的不足与今后的努力方向：一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，材料上还在基本格式上徘徊，现在随已进入工程末期，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、
25、腿勤”，主动适应各种环境，增长自己的才能。为领导做一个好助手。对各项决策和出现的问题，刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考。篇 7：材料员个人工作总结 20 xx 年的工作立刻就要过去了，在一年的工作中，我虽然没有出过太大的疏漏，但犯下的错误也不少，为了更好的开展 20 xx 工作，特做安排如下：一、重视对资料的管理。这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为许多人都认为现场确定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，假如不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗？要知道，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过*实、全面的反映，对限制工程质量有
26、着至关重要的作用。二、施工物资资料要齐全有效。工程中须要的材料许多，都来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要供应产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，对此，资料质量证明文件要尽量运用原件，当不得不运用复印件时，要清楚、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。三、施工试验记录要刚好、齐全。施工试验合格是检验批（分项分部）工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后
27、续施工。四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否干脆影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必需做到刚好、真实、精确、完整。详细地说：刚好性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量状况的真实反映，因此要求资料必需根据建筑物施工的进度刚好整理。同时，为刚好性还反映在施工企业内部质量的管理体制供应限制供应牢靠的依据。收集保存好公司及相关部
28、门下发的文件及会议文件工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件供应便利。做好各类文件、图纸、下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。依据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。负责工程资料的保管。核实工程资料的完整状况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐。依据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明缘由。要求工程资料应仔细填写，字迹工整，装订整齐，一看一目了然，以
29、便以后检查及归档带来便利。自从党提出西部大开发以来，我省马路建设曰新月异，特殊是高速马路以超常规速度发展，很多新建项目、改建工程、通县马路等相继建成通车，同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的须要，也是档案部门的要求。一、思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理 工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后，即将交工验收，才起先慌张整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来很大难度。主要缘由：一是整理资料是苦差事，没有人情愿去干。二是工程到了收尾阶段，大部分人员特殊是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员，内业
30、资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员接着撤离后，有些施工单位留下的人员对资料不熟识，加之有些资料签字手续不完备，须要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注意资料收集，为后期资料整理带来巨大的工作量。由于对内业资料不重视，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。鉴于上述缘由，因此应在工程建设中加强档案管理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理结束，为交工验收做好打算。二、要制定具体的符合各工程实际状况的工程档案管理方法 明
31、确标准和要求交通部就工程档案管理接连下发了马路工程竣工文件材料立卷归档管理方法、马路工程竣工验收方法、交通部科学技术档案分类编号方法和科学技术档案案卷构成的一般要求四个纲领性文件，目前我省尚无统一的竣工文件编制方法，各项目建设管理单位应依据交通部上述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制方法。一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是细化组卷要求，特殊是各种施工用表的排序，如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化，具有可操作性。三是明确案卷的格式和详细要求，便于施工技术人员操作。在实践中我们发觉只有纲领性文件是不行的，必需对竣工文件编制方法细化，让人一看就明白如何操
32、作，避开由于理解不一造成资料整理的混乱，给内业资料管理工作带来巨大的工作量。三、主动对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训，使他们驾驭档案整理的标准和要求 由于施工企业来自全国各地，且工程施工中人员变动大，一个新项目可能又是一批新人，各地有各地的详细要求。从实践来看，绝大部分人对档案工作不太了解，有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白，整理出来的工程档案千差万别，无法交工。工程开工前，应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训，使他们驾驭内业资料整理的标准和要求，思想上统一相识，避开资料整理返工和重复劳动。四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩 由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程
33、中现场又特别繁忙，施工人员绝大部分精力集中在工地，对资料整理一般都是被动应付。假如不仔细进行督导检查，到最终内业很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺资料，所以内业资料应定期或不定期检查评比，引起各方面重视，避开大量的工作积累。必要时可实行强制措施与计量支付挂钩，为搞好工作档案管理供应保证。马路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容，仔细抓好此项工作有利于促进工程管理工作，缩短交工验收的期限，避开工作完工后牵制建设、施工单位大量的人力、物力，顺当完成工程档案的验收和移交工作。篇 8：材料员个人工作总结 本人于 20年以来，不经意期间已走过两年多的风雨历程。这些年以来，在公司领导们的关怀与带领
34、下，在同事们的帮助与支持下，通过自身的努力与拼搏，与以前的自己比，现在在许多方面都有了肯定的进步与提高，并且学会了材料管理的许多学问。在这一年多的时间里，很多的工作阅历与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感，并令我激烈不已、感慨万千。其中有来自公司领导对职工的培育与理解，有来自供货方对我公司的评价与赞美，有来自同事之间的爱护与帮助，也有源与自己工作中的收获与挫折。在这两年多以来本人始终从事材料管理工作，回顾这两年多的工作经验，有太多的收获在其中，很多工作阅历令我受益匪浅，牢记于心，现将这几年的工作总结如下。一、以诚相待，以理服人，创建良好工作环境我公司是一个大家庭，作为公司的一员，不管面对
35、的是对供货方还是公司内部的协作单位，都应当做到“以诚相待，以理服人”。敬重是相互的，并非某一个人的事，只有用我们的真诚来对待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的敬重与赞许。只有真正的处理好自己与供货方，自己与公司内部协作单位之间的关系，才能对我们材料管理工作产生好的主动的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境，进而激起我们对材料管理工作的酷爱与激情，从而促使我们在车间现场各方面的工作向着更好的方向发展，达到事半功倍的成效。二、不断学习材料管理，完善自我，让材料管理制度落在实处。“人不学习不进步，马无铁蹄不跑路”，每个人都应当不断的学习，只有不断的学习，我们的思维才会更加的活跃
36、，视野才会更加的开阔，阅历才会更加的丰富。两年多的工作阅历让本人感觉，各项规章制度想产生实际的工作效益还需重在落实，这样才能为企业创建更多的效益。这就要求物资部必需确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。每一个生产的材料质量，是生产的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备平安运行的重要环节。要干出优质工作，物资材料的购置是第一关，在材料的选购 上做到精确饱和现场需求量，基本上做到供需相平，严把物资材料质量关。还要与车间区技术人员主动联系，在保证生产质量的同时也杜绝“质量奢侈”，尽量为公司节约资金。全部供应商配送的货物全部按规范要求每批次都进行严格
37、点数，确保质量，确保应用到现场的全部物资是符合标准的材料。材料员还应熟识所领用材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员必需具备的条件之一。在保管上做到防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等；在领用上做到帐、物、卡相符；并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。仔细学习各种物资材料的保管说明，作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场，不在过问材料的统计，在这个日益竞争激烈的市场时代，本人认为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为公司的发展做出作出更大的贡献。收货时做到公私分明、不漏查。作为一名材料人员，我主动协作部门及车间主管领导，要求各
38、工作区域必需严格遵守 6S 管理制度，做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识，刚好做好物资领用单据二级核算的相关统计，每月按时将报废物资做好刚好清理的工作；对现场临时发生的急需运用材料，进行快速的调理或借调。三、注意对外沟通为企业创建效益，树立企业良好形象。在两年多的工作中，本人时刻提示自己要以主子翁的意识，在与供应商，库管员和库房送货人员，内部协作单位的交往中，要有理有节，在敬重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”，加强和对企业有利的供货方的联系与交往；以合理的、委婉的说明赢得有关方面的谅解。总之这几年以来的工作阅历让
39、我变更了对材料员岗位职责最初的相识，作为一名材料员不仅仅是领用和管理材料，要学的东西许多，不管是做现场材料还是搞材料统计，假如能熟识每一个工位的装配流程、和各种车型所需材料的要求及用量，要学的还许多。篇 9：材料员个人工作总结 材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质困难多变，极易发生问题，通过 XX 年的材料管理工作，我总结了以下管理阅历：一、优选管理人员，健全管理制度 企业领导要自始至终重视关切材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预料分析，事中检查落实，事后评估总结，刚好发觉
40、和解决可能出现的问题，削减和避开损失。二、要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养，较强事业心的人员参与材料管理工作 建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的主动性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。三、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和运用制度及奖罚制度 以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的限制、监督和考核，以保证顺当实现承包任务和材料运用过程的效益。四、加强材料安排管理 施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降
41、低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为：材料须要安排即供应安排、选购 安排和节约安排。工程项目开工前或开工后 XX 天内必需拿出整个项目的材料用量安排，并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化，是依据施工安排编制的，可对项目材料安排进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购 和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象，结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据，是项目材料安排中的重要环节，所以要求全面、刚好、精确。五、把好材料选购 关 要建立以领导分工负责，
42、由财务、仓库及选购 人 员 组织的审查小组，严格审查材料选购 合同，对选购 物 资 实行三对比的方法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的肃穆性和透亮度。选购 人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购 详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购 中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。六、严格材料进场验收制度 大宗材料和三材一律由现场收料员、工种
43、施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般状况下对下列材料不予验收：（1）呆滞积压、质量低劣的材料；（2）无运用对象的特别材料；（3）超储备定额悬殊的一般材料；（4）打短线物资应视生产施工的须要，不能超过 312个月的用量，超出者不予验收；（5）成件包装物资要进行
44、抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。七、做好进场入库材料的保管工作，削减损失和奢侈，防止流失 依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场依次分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应实行随班组转移的方法，按定额配备，增加职工的责任感，削减丢失和避开混用，对失职丢失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的 XX%，情节严峻的要赐予重罚款。门卫要仔细履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标记显明，便于存取、查点。为了保证仓库平安和
45、材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。八、现场严格限额领料 坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理运用。施工中运用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发觉场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按运用价值划分等级，回收利用。已无运用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应刚好回收处理。九、加强周转材料管理，提高利用率 周转材料价值高、用量大、运用期长。对周
46、转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。十、加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作 健全库房帐卡管理，刚好做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗状况。一般按分部工程来分阶段，进行材料好用的分析和核算，这样可随时发觉问题，防止材料超用，驾驭材料的盈亏，通过核算总结材料管理的阅历和弊病，通过改善加强材
47、料管理，更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立，加速了转换企业经营机制的步伐，随着我国加入世界贸易组织，社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充溢风险确定是不行避开的。因此，在今后的工作中，我肯定要更加努力学习，增加自己的管理水平和业务素养，为建筑业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。光阴似箭，日月如梭。一转瞬，20 xx 年的时间已经悄然消逝，这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里项目赐予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了各位领导们广袤胸襟和人格魅力，也体会到了各位同事无微不至的关怀，更感受到了辽报项目团结友爱，扎实奋进的气氛。同时，也为
48、我有机会成为 XX 项目部的一份子而感动兴奋。记得当时应聘进入三公司时，三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和谐的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下的工作总结 首先，仔细学习，完善学问体系 XX 作为 XX 省的重点建设项目且又是高层建筑，运用了很多先进工艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线，水泥薄壁管等等，在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺，通过与现场管理同事的沟通和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问，解决自己的学问盲点，并且从各位同事的身上
49、学习他们的施工阅历。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范，加强自己理论学问水平，努力实现全面发展。其次，恪尽职守，仔细完成自己的工作任务 作为一名材料员，现场材料的进出场由于场地和交通的管制，往往不能和自己的工作时间相吻合，在工作中，我能够不畏辛苦的协作工作，全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料，协调材料的进出场的同时，仔细的记录材料信息，贯彻领料制度，做好材料的跟踪与用料限制，协助同事与领导做好项目的成本限制。再次，主动融入项目生活，参加各类文体活动 自来到 XX 以来，项目组织了各类文体活动，让我们年轻人有充分的空间展示自己，在各类活动，我主动参加，从中获得欢乐的同时，熬炼了自己
50、。我有信念在将来的一年中取得更大的进步。篇 10：材料员个人工作总结 光阴似箭，日月如梭。一转瞬，20 xx 年的时间已经悄然消逝，这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里项目赐予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了各位领导们广袤胸襟和人格魅力，也体会到了各位同事无微不至的关怀，更感受到了辽报项目团结友爱，扎实奋进的气氛。同时，也为我有机会成为 xx 的一份子而感动兴奋。记得当时应聘进入 x 公司时，x 公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和谐的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均