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1、老旧小区环境整治工程新技术应用推广目标及推广措施1.新技术应用推广目标创公司科技推广示范工程，创合肥市科技推广示范工程。2.新技术应用推广措施2.本项目策划阶段将科技推广及新技术应用作为本项目管理的重点，科技推广及应用效果与本项目工期、质量、安全、成本、环保及文明施工等目标实现有密切的关系。根据列举与本工程相关的、可采用的新技术，结合工程实际情况，通过“方案优化、对比分析、过程监控、效果评价”，可以使新技术的推广与应用在工程项目管理中利益最大化，推动各项目标的顺利实现。3.全过程策划新技术的推广与应用在实施前进行全方面策划。根据合同约定、工程特点、管理目标、环保要求等，对本工程科技推广与应用情
2、况进行综合分析，在方案优化、工艺标准、成本分析等方面进行对比，确定本工程推广应用新技术计划。4.全员参与项目总工组织、技术部牵头、全员参与，构成本项目科技推广与应用活动的组织模式。制定岗位职责，使各项工作质量均得到保证。科技推广与应用给项目带来良好的社会、经济效益的同时，员工的知识水平、业务能力也可以得到相应提高。5.专业化公司的技术支持本公司拥有很多长期合作的专业协作公司。这些专业公司都具有精良的设备和优秀的专业技术人员，在推广应用建设部新的十项新技术方面有长期丰富的经验和独特的优势。他们能对项目推广及应用新技术给予强有力的支持和专业施工保障。在参与项目施工过程中，加强与专业协作公司的沟通与
3、合作，对在项目中推广应用的新技术项目进行培训与交底，取得他们的理解与支持，可以为项目整体科技水平的提高提供保障。6.物资配合工程项目的物资主要是指物资材料、设备、机具的分供方和施工分包商。公司一方面针对重庆来福士广场项目工程的重要性、复杂性和工程技术特点及难点，确保了物资材料、设备、机具的投入，保证工程需要；另一方面公司技术部和物资部向项目提供经过评审的合格物资分供方、合格的施工分包商，供项目选择，此项措施可以确保新技术推广与应用的效果。7.管理措施合约管理自工程招标开始，将科技推广与应用的内容融入到商务活动中，以合同的方式约束分包及分供方在该项目实施过程中科技推广与应用的范围、责任。在科技推广应用得以保证的同时，可以实现合同双方利益的互赢。设计协调设计协调是总承包技术管理的核心内容。鉴于本工程专业承包商和材料设备供应商多等特点，项目组建之初便组成深化设计组，其职责主要是完善施工图、负责对各专业承包商提供的详图进行审核，消除或最大限度减少设计上的错、漏、碰、缺，可以保证各专业间的配套与衔接，各专业的同步与交圈。总结、提高与改进项目管理人员认真实施每一项科技推广项目，分阶段及时对科技项目进行总结、归纳，对存在的不足制定出改进措施。