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1、泓域咨询/庆阳关于成立鱼饲料公司可行性研究报告庆阳关于成立鱼饲料公司可行性研究报告xxx集团有限公司报告说明目前,在国家坚持稳中求进工作总基调,适度扩大总需求,坚定不移推进供给侧结构性改革的总基调下,引导良好发展预期,加快培育新动能,国民经济运行总体平稳、稳中有进。xxx集团有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资378.00万元,占xxx集团有限公司30%股份;xx投资管理公司出资882万元,占xxx集团有限公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资27301.88万元,其中:建设投资23010.39万元,占项目总投资的84.28%;建设期利息288
2、.31万元,占项目总投资的1.06%;流动资金4003.18万元,占项目总投资的14.66%。项目正常运营每年营业收入46400.00万元,综合总成本费用38882.16万元,净利润5482.52万元,财务内部收益率13.91%,财务净现值3518.54万元,全部投资回收期6.49年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于
3、公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 项目建设背景、必要性15一、 行业进入壁垒15二、 我国观赏鱼饲料行业发展环境16三、 行业基本风险特征16四、 打造集群高效工业集中区(园区)17五、 大力发展民营经济18六、 项目实施的必要性18第三章 市场分析20一、 行业竞争格局2
4、0二、 行业规模21第四章 公司组建方案23一、 公司经营宗旨23二、 公司的目标、主要职责23三、 公司组建方式24四、 公司管理体制24五、 部门职责及权限25六、 核心人员介绍29七、 财务会计制度30第五章 发展规划38一、 公司发展规划38二、 保障措施39第六章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事47三、 高级管理人员51四、 监事53第七章 选址可行性分析55一、 项目选址原则55二、 建设区基本情况55三、 突出人才支撑作用57四、 完善循环体系58五、 项目选址综合评价58第八章 环境保护分析59一、 编制依据59二、 建设期大气环境影响分析60三、 建设期水
5、环境影响分析61四、 建设期固体废弃物环境影响分析61五、 建设期声环境影响分析62六、 环境管理分析63七、 结论64八、 建议64第九章 项目风险评估66一、 项目风险分析66二、 项目风险对策68第十章 进度计划方案71一、 项目进度安排71项目实施进度计划一览表71二、 项目实施保障措施72第十一章 经济收益分析73一、 基本假设及基础参数选取73二、 经济评价财务测算73营业收入、税金及附加和增值税估算表73综合总成本费用估算表75利润及利润分配表77三、 项目盈利能力分析78项目投资现金流量表79四、 财务生存能力分析81五、 偿债能力分析81借款还本付息计划表82六、 经济评价结
6、论83第十二章 投资计划84一、 投资估算的编制说明84二、 建设投资估算84建设投资估算表86三、 建设期利息86建设期利息估算表87四、 流动资金88流动资金估算表88五、 项目总投资89总投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表91第十三章 总结评价说明93第十四章 附表附件94主要经济指标一览表94建设投资估算表95建设期利息估算表96固定资产投资估算表97流动资金估算表98总投资及构成一览表99项目投资计划与资金筹措一览表100营业收入、税金及附加和增值税估算表101综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表1
7、03利润及利润分配表104项目投资现金流量表105借款还本付息计划表106建筑工程投资一览表107项目实施进度计划一览表108主要设备购置一览表109能耗分析一览表109第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1260万元三、 注册地址undefinedxxx四、 主要经营范围经营范围:从事鱼饲料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)x
8、x有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为
9、突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1
10、1220.428976.348415.32负债总额4162.093329.673121.57股东权益合计7058.335646.665293.75公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入29895.4923916.3922421.62营业利润7397.515918.015548.13利润总额6206.484965.184654.86净利润4654.863630.793351.50归属于母公司所有者的净利润4654.863630.793351.50(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业
11、的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11220.428976.348415.32负债总额4162.093329.673121.57股东权益合计7058.335646.665293.75公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入29895.4
12、923916.3922421.62营业利润7397.515918.015548.13利润总额6206.484965.184654.86净利润4654.863630.793351.50归属于母公司所有者的净利润4654.863630.793351.50六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立鱼饲料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由虽然行业产品的市场需求巨大,发展前景广阔,但同时行业的竞争也较为激烈,产品的同质化程度高,价格竞争激烈。目前,行业进入门槛较低,导致同行业企业众多,行业秩序较为混乱。但随着国家有关主管部门对行业发展和监管的重视,国家预计将陆续出台或更新
13、一系列产业政策来规范宠物食品行业的发展,同时设立行业进入标准。国家产业政策的鼓励和支持一方面可以促进国内宠物食品行业的健康和可持续发展,但对行业内的新进入企业和小企业来说,则可能面临被淘汰的风险。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约71.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨鱼饲料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积79946.26,其中:生产工程56471.12,仓储工程7216.39,行政办公及生活服务设施9151.70,公共工程7107.05。(六)项目投
14、资根据谨慎财务估算,项目总投资27301.88万元,其中:建设投资23010.39万元,占项目总投资的84.28%;建设期利息288.31万元,占项目总投资的1.06%;流动资金4003.18万元,占项目总投资的14.66%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):46400.00万元。2、综合总成本费用(TC):38882.16万元。3、净利润(NP):5482.52万元。4、全部投资回收期(Pt):6.49年。5、财务内部收益率:13.91%。6、财务净现值:3518.54万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效
15、益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 项目建设背景、必要性一、 行业进入壁垒(1)品牌壁垒随着经济水平的提高,宠物越来越受重视,人们更加关注宠物食品的质量、安全和营养。信赖名牌、消费名牌,已是一种趋势和必然。行业集中度越来越高,行业内现有大企业,通过多年的努力经营已经建立了牢固的品牌优势,取得了较高的市场认知度。同时,塑造一个知名品牌,既要投入大笔的广告费用,也需要长时间的积累。新进企业在短时间内与具有品牌
16、优势的企业竞争将处于不利地位。(2)研发技术壁垒宠物食品种类繁多、做工精细,对企业工艺要求严格,这要求企业不断提升自主研发能力。经过多年发展,业内大企业几乎都已经成立各类科研机构,实力雄厚且拥有很多成熟的专利和非专利技术。而新进企业则需支付高昂的研发成本或技术使用成本。(3)销售渠道壁垒目前宠物食品主要销往欧美发达国家,这些地区的终端市场被一些国际大品牌所控制。要想进入当地市场,产品就必须获得该类企业的认可,这需要产品在质量、设计上能够符合当地的消费习惯、契合当地宠物的口味,而这需要长期的探索过程。国外销售渠道的开拓需要的时间较长,对产品要求较高。二、 我国观赏鱼饲料行业发展环境目前,在国家坚
17、持稳中求进工作总基调,适度扩大总需求,坚定不移推进供给侧结构性改革的总基调下,引导良好发展预期,加快培育新动能,国民经济运行总体平稳、稳中有进。2016年前三季度国内生产总值529,971亿元,按可比价格计算,同比增长6.7%。分季度看,2016年一季度同比增长6.7%,2016年二季度增长6.7%,2016年三季度增长6.7%。分产业看,第一产业增加值40,666亿元,同比增长3.5%;第二产业增加值209,415亿元,增长6.1%;第三产业增加值279,890亿元,增长7.6%。从环比看,三季度国内生产总值增长1.8%。三、 行业基本风险特征1、市场风险虽然行业产品的市场需求巨大,发展前景
18、广阔,但同时行业的竞争也较为激烈,产品的同质化程度高,价格竞争激烈。2、政策风险目前,行业进入门槛较低,导致同行业企业众多,行业秩序较为混乱。但随着国家有关主管部门对行业发展和监管的重视,国家预计将陆续出台或更新一系列产业政策来规范宠物食品行业的发展,同时设立行业进入标准。国家产业政策的鼓励和支持一方面可以促进国内宠物食品行业的健康和可持续发展,但对行业内的新进入企业和小企业来说,则可能面临被淘汰的风险。3、行业技术风险由于观赏鱼饲料行业技术门槛低,所以我国观赏鱼饲料产业生产工艺和质量偏低,因此形成技术风险。4、行业供求风险观赏鱼饲料行业目前行业下游应用领域相对单一,行业产量增长迅速,行业发展
19、速度较快,可能会面临供大于求的局面。5、宏观经济波动风险观赏鱼饲料属于养殖业,是同整个社会的发展联系比较密切。目前,我国整体经济增长放缓,将可能对观赏鱼饲料行业的增长产生影响。四、 打造集群高效工业集中区(园区)加快工业集中区(园区)体制机制改革步伐,优化工业集中区(园区)产业规划布局,推进产业园区化、园区产业化。强化要素配置、政策支持和服务保障,提升西峰、宁县、庆城县工业集中区(园区)和庆阳数据信息产业园区承载能力,打造石油化工、煤电化冶材、特色农产品加工、数据信息、高端装备制造等产业集群。加大招商引资力度,主动承接中东部制造业、劳动密集型产业、资源密集型产业和上下游延伸产业,将工业集中区(
20、园区)打造成中东部产业梯度转移的聚集区。五、 大力发展民营经济健全完善促进民营经济发展的政策体系和服务体系,建立民营经济统计体系,推动民营经济高质量发展。引导民营企业建立现代企业制度,提升经营管理水平,培育具有规模竞争力和较强创新能力优质民营企业群体。着力解决民营企业用地、用能、用人等实际困难,健全破解融资难融资贵问题制度机制。大力弘扬企业家精神,加大民营企业家特别是年轻一代企业家培训培养力度。依法平等保护各种所有制企业产权和自主经营权,保障民营企业家人身和财产合法权益。畅通政企双向沟通渠道,建立健全企业诉求反映和政府政策传导高效联动机制,构建有利于形成亲清政商关系的政策体系。六、 项目实施的
21、必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 市场分析一、 行业竞争格局现有竞争对手通常是价格竞争、广告战、产品引进、品牌宣传,增加服务等方式。近年来,随着电子商务的发展,企业更加注重利用网络营销进行品牌宣传和直销渠道的建立。我国观赏鱼饲料企业数量较多,行业竞争较为激烈。且随着行业内企业数量的增加,竞争有进一步加剧的趋势。由于观赏鱼饲料企业数目众
22、多,布局分散,行业竞争激烈,一些具有竞争力的企业将通过兼购来扩大规模和延伸产业链,改善市场占有份额。做为观赏鱼饲料规模以上企业,海丰饲料目前在观赏鱼饲料市场上处于领先地位,并出口国外市场。根据中国市场信息研究网上2016-2021年观赏鱼饲料行业深度调查及发展前景研究报告的数据显示,2016年1-9月海丰饲料营业总收入约8000万,紧随其后的是深圳寸金观赏鱼饲料,2016年1-9月营业总收入为2700万,在长江以南占据一定份额。彩虹科技作为北方观赏鱼饲料企业,近年来,凭借先进的工艺技术及严格的质量管理,重点布局国内市场,不断开拓国际市场(如欧盟,港台和中东等),2016年全年实现营业收入240
23、0多万,位于行业前列。其它知名观赏鱼饲料企业,如江门海豚水族,年产值均为1000万左右。以上规模企业在国内大中城市均有固定的经销商代理网络,加上零售渠道,占据国内约10%的市场份额。其它外资知名观赏鱼饲料品牌,如德国德彩TETRA,德国喜瑞SERA,德国珍宝JBL,日本神阳HIKARI等,凭借品牌和渠道优势,占据饲料高端市场,占据了国内约3%的市场份额。竞争区域主要集中于全国消费能力强的多个一、二线城市,从地域上看,国内观赏鱼饲料消费集中于华南(广州中心)和华东(江苏、浙江,上海)、其中以广州为中心的华南市场占到全国70%市场份额左右。其次是华北(北京,天津),市场消费最低的是东北(辽宁,吉林
24、)和西北地区(陕西,内蒙古)。目前国内企业面对的两个市场渠道:一个是已有的、竞争日益激烈的国内市场,包括一、二线城市的水族经销商线下市场和京东、天猫、亚马逊、淘宝线上市场;另一个是技术和管理门槛很高的国外市场。国内市场取决于品牌和价格,国外市场取决于技术及创新。品牌形象的提升可提升用户满意度。我国观赏鱼饲料企业市场竞争也将从价格、技术等竞争向质量、品牌竞争过渡。二、 行业规模2011年全球观赏鱼饲料产量为913.61万吨,2015年增长至1276.40万吨,同比2014年增长了7.31%。2011年全球观赏鱼饲料需求量为903.31万吨,2015年增长至1264.61万吨,同比2014年增长了
25、8.34%。随着我国对观赏鱼消费需求的增长,观赏鱼饲料的销售规模也在逐年增长,其中2011年为89.45亿元,到2015年则增加到155.24亿元。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化
26、发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、鱼饲料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公
27、司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资378.00万元,占xxx集团有限公司30%股份;xx投资管理公司出资882万元,占xxx集团有限公司70%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发
28、展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体
29、系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导
30、报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金
31、日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实
32、现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理
33、、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、闫xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年
34、出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、郭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、史xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司
35、董事、副总经理、总工程师。5、汪xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、黎xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、孔xx,中国国籍,无永久境
36、外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润
37、弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方
38、案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独
39、立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分
40、配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整
41、分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润
42、分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(
43、如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以
44、现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计
45、师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组
46、织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员