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1、渔光互补光伏电站90MW项目劳动力计划方案1.1. 劳动力配置原则为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从本公司中抽出质量和安全意识强、技术素质高、身体健康且有类似工程施工经验的施工人员参加施工，施工人员全部经过公司技能和质量、安全、技术等培训，考核合格后持证上岗参加施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，进行动态管理，做好思想动员和采取经济措施保证足够劳动力，以确保工程施工进度。1.2. 劳动力组成根据本工程工期要求，考虑工程量大小、工程量分布、施工难易程度及周边环境等情况，结合我单位施工能力和技术装备情况，拟投入2个专业化施工队负责本工程施工；并设1座材料仓库，负责本工程所需
2、材料设备的储运和加工预配工作。本工程施工高峰期我方施工人员共计投入168人，其中：土建施工队95人，设备安装施工队65人，材料仓库8人。具体组成如下表所示。一、土建施工队人员配置序号工种人员配置备注1技工25五年以上土建工程施工经验2普工18三年以上土建工程施工经验3钢筋工10五年以上钢筋工程施工经验4机修工3五年以上机修工作经验5电工3五年以上电工工作经验6桩机工8五年以上桩机工作经验7测量工6五年以上测量工作经验8电焊工4五年以上电焊工作经验9司机22五年以上车辆驾驶、设备操作经验小计98二、设备安装施工队人员配置序号工种人员配置备注1技工35五年以上机电设备安装经验2普工20三年以上机电
3、设备安装经验3电焊工5五年以上电焊工作经验4电工2五年以上电工工作经验5司机3五年以上车辆驾驶、设备操作经验小计65三、材料仓库人员配置序号工种人员配置备注1材料工6五年以上仓库整理工作经验2电焊工2五年以上电焊工作经验小计81.3. 劳动力进场计划主要技术人员及劳动力进场计划详见“附表三：劳动力计划表”。附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2011年9月10月11月上旬下旬上旬下旬上旬技工4560605030普工2838383018钢筋工24422机修工55533电工35543桩机工48862测量工66422材料工46644电焊工581195司机2025251810合
4、计122165166128791.4. 劳动力动态配置图1.5. 劳动力管理方案根据工程实施过程中的非技术工种（如运输、看守、场地淤泥处理、场地平整等），在用工高峰期适当补充外部劳务工，作为施工劳动力资源的补充。对临时雇佣劳务工，制定劳务雇工管理办法，培训合格后方可参与本项目的施工。及时支付人员工资，所支付的工资标准不低于工程所在地政府部门核定的最低工资标准，不以任何形式和理由拖欠劳务工资。制定详细、合理的阶段性用工计划，有效地利用时间和空间，科学的安排和分配劳动力资源。强化施工管理，建立激励机制，实行优奖劣罚，积极调动和充分发挥各施工要素的作用。按照“精干机构、精良设备、精兵强将”的原则组建施工队伍，做到“人尽其才、物尽其用”。针对不同的施工内容、施工特点和劳动强度来配置劳动力资源，避免在资源使用上发生“此松彼紧、时松时紧”的现象。根据现场施工的具体情况，对劳动力采取“相对固定、统一管理”的办法，由项目经理部根据施工队的具体情况进行合理统筹和局部调整，保证其既能满足施工需要，又不造成闲置浪费，确保施工均衡、有序进