《2022校长办公室工作总结暨打算_校长办公室工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022校长办公室工作总结暨打算_校长办公室工作总结.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022校长办公室工作总结暨打算_校长办公室工作总结 校长办公室工作总结暨准备由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“校长办公室工作总结”。 校长办公室2022年工作总结暨2022年准备 依据南京中医药高校2022年党政工作要点分解任务的要求，我办紧紧围绕学校重点工作，结合实际，制订了切实可行的工作安排，实施状况良好，现将一年工作状况总结如下： 一、依据学校2022年党政工作要点担当的重点工作 1、第26项：“重视现代高校制度建设，制订实施学校章程。依据学校章程的规定，对党委会、常委会、纪委会议事规则，校务会议事规则，各学术机构章程或工作条例等有关制度进行修订。主动深化管理体
2、制改革，根据层级管理和责权利统一的原则，科学界定校、院（系）二级职能，逐步推动二级管理，试行院系、二级单位年度党政工作目标责任制。本着归口集中管理的原则，对有关管理职能进行梳理和调整。” 校长办公室是全校服务性枢纽部门，在保障学校日常服务工作正常运转的同时，高度重视制度建设，强化规范化管理，注意成效考核，不断努力提高服务质量。2022年，校办依据工作实际，建立和健全了党政联席会议、合同管理、试验废弃物管理、重要会议纪要、领导干部接访、印信管理、公务接待和公务用车等系列管理规章制度，进一步深化了我校校务公开水平，强化了规范化和科学化管理，有效精简了工作流程，切实提高了工作效率。 2、第28项：“
3、要加强对学校无形资产的运作和管理。” 为进一步规范合同管理，依据国家有关法律和法规要求，结合我校实际状况，我办在多方征求看法的基础上，起草了南京中医药高校合同管理方法，并经多次修改和完善，提交校务会议审议通过后，于2022年9月正式印发。同时，校长办公室还作为合同管理的重要职能部门，严格审核各类合同的报批手续，仔细做好有关登记存档和印 1 信运用等工作，至今共计处理各类合同90余份。同时，我办还无形资产的管理开展了前期调研活动，将在南京中医药高校章程确定后，着手校名、校徽等注册工作，切实推动无形资产管理工作。 3、第30项：“要进一步加强汉中门校区的管理。” 作为汉中门校区管理工作领导小组办公
4、室，校长办公室坚持每月至少召开一次领导小组会议，定期排查汉中门校区管理工作中存在的问题，刚好协调解决随时可能出现的问题，有效建立和健全了汉中门校区管理工作领导小组例会制度，并通过每次会议纪要的印发，进一步保障了各项会议确定的顺当执行和有效落实。同时，我办还依据实际工作须要，主动调整了汉中门校区管理工作领导小组成员，有效加强各职能部门的协作，切实保障了汉中门校区的正常运转。至今，汉中门校区管理工作领导小组例会已顺当召开7次领导小组例会，3次为现场办公协调会。 4、第34项：“进一步加强数字化校内建设，确定数字化校内的体系结构，制定应用系统的信息化标准，不断提高行政管理和教学、科研的信息化、自动化
5、程度。” 依据南京中医药高校数字化校内建设方案招标的结果，将对我校建立一个数字化校内，建设办公自动化系统，实施高校资源安排（URP），校长办公室网络中心与各相关部门进行了充分沟通，绽开了全面的调研与论证，结合我校实际，形成了项目实施方案，并依据条件成熟状况，逐步实施。网络中心还在保障日常网络维护的同时，不断完善管理制度，进一步优化网络资源，推广和完善校内电子政务，优化和健全校务公开网的建设，并通过对我校人事管理系统、科研管理系统和资产管理系统等应用建设进行深化的调研与分析，帮助相关职能部门建立所需的应用系统，有效提高了我校网络应用的范围和应用深度， 2 为推动学校教化信息化和数字化校内建设进程
6、，和学校管理的现代化做出不懈努力。 5、第43项：“要以人为本，重视民生，努力把群众最关切、最干脆、最现实的问题解决好。各级领导干部要进一步确立为师生服务的观念，切实转变作风，深化实际，努力解决师生员工在工作、学习、生活中遇到的各种困难和问题。各责任部门必需实行切实措施，仔细落实解决。” 校长办公室一贯高度重视师生群众各类来信和来访，正确处理和对待校长信箱、人民来信和来电来访，仔细负责每周校领导接待日的接访工作，刚好做好各类反映问题的分类、登记和反馈等工作，通过主动与有关部门协调，仔细了解状况，尽快帮助解决问题，对于短暂难以解决的困难，做到耐性说明，确保事事有回音，件件有落实。同时，接着深化校
7、务公开水平，坚持重要会议信息公开制度，通过网络将学校工作和对师生反映突出问题的公开答复刚好面对师生，切实建立起便捷有效的网络服务平台和全新的督查平台，更加透亮地接受师生员工们的监督。全年累计处理各类来信、来电和来访数百件，其中校长信箱登记处理55件、电话登记6起。 此外，校长办公室还进一步贯彻省有关文件精神，起草并印发了南京中医药高校关于在全校开展领导干部接访活动的贯彻实施看法，有效地在全校范围内深化确立了领导干部为师生服务的观念。 二、其他工作 校长办公室从事着包括文书、秘书、事务、档案、信息等各类常规性工作，与学校正常运转的各个环节亲密相关。为切实提高服务质量，在人员正常流淌的基础上，校长
8、办公室通过不断调整分工、进一步明确职责， 3 建立健全规章制度，切实改进工作作风，不断提高服务质量。 1、仔细做好日常事务管理。坚持各项原则和规定，进一步肃穆行政公文管理和各类印信运用，全年共接收和处理上级来文610份，校内行文539份，收发传真上千次，运用各类印信逾万次。我办还通过仔细做好每周会议支配、会议室管理和有关会务工作，严格审核并网络发布各类校务公开信息，严格礼品、纪念品的选购和管理，细化信件、包袱和报刊等收发和管理工作，深化强化和落实学校总值班工作和平安稳定工作，主动发觉、汇总和上报各类稳定信息，以及采纳单车核算方法，切实落实节能减排目标，有效强化公务用车管理等，扎实做好校办内务，
9、做到全年无一例因管理失职而造成的重大事故或投诉，有效保证了学校日常工作的正常运转，切实为学校中心工作服务。 2、深化校务公开，强化监督管理。坚持做好校务会议、校务工作会议、汉中门校区管理工作会议等纪要的起草和印发工作同时，接着推动学校重要会议纪要公开的制度，并通过校内网络，有效强化督查督办职能，切实面对师生建立起便捷有效的网络服务平台和全新的督查平台，督促检查、协调落实了有关会议确定的落实和贯彻。全年共计起草和印发校务会议纪要28份，其他会议纪要9份，督办部门会议纪要76份； 3、切实做好各项接待工作。坚持“高效、节约、大方、得体”原则，仔细做好各类接待工作的同时，以有利于学校事业发展为动身点
10、，主动探究和改进行政接待工作的有效措施，在总结现有行政接待阅历的基础上，不断完善制度化、规范化和程序化的公务接待工作规程，并对全校各类行政接待和礼品运用进行了细化的扎口管理，全年累计登记学校各类行政接 4 待和礼品运用917次。 2022年，校办共牵头筹备了南京中医药高校康缘科技创新基金设立大会、国务院学位委员会中医学中药学学科评议组对我校博士学位培育质量调研、2022南京国际中医药论坛和江苏省委教化工委巡察等多次重要接待工作，以热忱的服务赢得了各级领导和来宾的好评和认可。 4、有效做好节假日的平安稳定工作。校办作为一个全校性的核心枢纽部门，主动参加学校重要工作的协调、落实和突发事务的处理工作
11、。在落实学校总值班工作的同时，接着坚持了节假日和特别时期的值班制度，在元旦、“五一”、“十一”、寒暑假以及毕业生离校期间等时期，校办坚持了校领导、校办主任和详细工作人员各个层次的24小时值班制度，并支配有专人亲密监测网络动态，随时处理突发事务，确保了校内稳定。 5、仔细完成年鉴和统计工作。编印了2022卷南京中医药高校年鉴，全面拓宽校务公开和信息公开的形式，扎实推动了我校年鉴制度化建设进程。此外，校办还仔细做好全校兼职统计员队伍建设，高效完成了年度基层统计报表各类数据的填报工作。 6、踏实做好校内网络建设和维护工作。网络中心在仔细做好校内网日常管理工作，和学校主页的建设与信息维护同时，进一步完
12、善网络管理与维护体系，强化网络管理制度的建设，优化网络资源，不断提高网络应用的范围和深度，推广校内电子政务，主动推动学校教化信息化和数字化校内建设。2022年，不仅完成了图书馆等有关建筑的弱电工程验收工作，并以此为基础逐步开展其它建筑物的弱电验收工作，初步解决了多年来遗留的一个大问题，还完成了学校英文主页、网上民主评议等系统的建设工作， 5 并帮助其它单位进行相关网站的建设和维护工作。 在搞好业务建设的同时，网络中心还注意加强队伍的思想道德建设，以及技术队伍建设。在完成国家中医药管理局中标教材（计算机网络基础与应用）的编写与出版工作的同时，鲍剑洋主任撰写的“Web服务器流量的自相像性分析与其性
13、能的改善”一文更是喜获江苏省高校网络技术专业委员会优秀论文奖。 7、严格细心地做好档案管理工作。档案馆坚持每周馆务会制度，定期组织政治理论和业务学习，努力打造服务性团队，形成了全员自觉参加机关作风建设的良好机制。全年共计归档2793卷、基建档案21卷、名人档案368件，接待各类查档利用456人次、共计1810卷次，供应档案原件复印5000多页，输入卷内书目7424条、案卷书目680条，收集、整理、归档电子文件1652件，刻录光盘5盘, 扫描各类文件178件。还为25名毕业生进行了成果单、毕业证书、学位证书等书面认证工作，为238名学生供应有关学籍证明材料。校史馆、本科教化成果展累计接待校内师生
14、2000余人，外校来宾约450余人。 2022年，档案馆不仅仔细完成了南京中医药高校2022年大事记的撰写工作，还组织召开了学校档案工作培训会议和档案工作评比活动，进一步在全校范围内加强了档案工作队伍建设。并依据学校中心工作部署，仔细筹备了改革开放三十周年办学成果展，共征收实物近300件。目前，档案馆正在主动争创今年底评比的江苏省“三星档案馆”，撰写全宗介绍和索引，并打印档案书目达14000余份，编写装订档案汇编41本等。 8、努力做好服务师生员工的其他工作。校办是个综合性服务部门，日 6 常服务工作琐碎。校办人员坚持从小事做起，从大事着眼，在确保日常工作的基础上，仔细完成校领导交办的各类任务
15、，并依据实际工作须要，大力提倡人性化服务，通过开通短信温馨提示，建立失物招领网络平台，依据部门调整而刚好统计和制作各处室机构门牌，订制行政办公索引等，主动延长工作职能，更好地服务于更多师生员工。 9、党群工作扎实推动。校办所在的机关党委第六支部按时组织和交纳了全年度党员党费，正常开展各类支部学习和党日活动，有效地增加了党支部的凝合力和战斗力。2022年，支部转正了一名共产党员，一名同志获“优秀共产党员”称号，一名同志被新列为入党主动分子，两名同志递交了入党志愿书，表达了向党组织靠拢的决心和主动看法。我办还主动响应学校号召，细心组织了学校第29届运动会、院长杯乒乓球竞赛、教职工歌咏竞赛等报名参赛
16、工作，取得了优异成果。全年共计新进职工1名，退休职工2名，辞职1名，运用临时用工人员2名。 此外，校长办公室依据学校党政工作安排，在确保正常工作的基础上，听从校领导的统一指挥，充分发扬奉献精神，合理调配有限人力，实行干脆参加或充分协调的工作方法，刚好、高效地完成了一些承办或牵头部门所转交的工作。校长办公室全体成员坚持以服务为宗旨，一如既往地不计名利，不计个人得失，甘于奉献，主动投入。一年来我办在工作中取得了一些成果，有了新的进步，这不仅是部门全体同志共同努力、勤奋工作的结果，也是校领导和各部门的关切、理解和支持的结果。 三、领导班子建设及党风廉政建设状况 领导班子团结协作，全体工作人员恪尽职守
17、，接着加强机关作风建设， 7 以“勤政、廉洁、规范、高效”为目标，进一步建立和健全了有关管理规章制度，不断提升规范化管理水平。并通过学习教化和专题探讨等形式，不断增加了全体干部职工的廉洁从政意识，巩牢了思想道德防线，进一步从思想上、政治上强化了大家的廉政意识、纪律意识、责随意识，主动创建学习型、落实型、服务型、制度型、创新型服务新窗口，在力抓机关作风建设的同时，共同仔细做好各项日常综合性服务工作。 四、存在不足、整改措施及2022年工作安排 在总结成果的同时，我们醒悟地相识到，我们的工作离领导和师生们的要求还存在肯定差距，岗位设立与工作任务增长的不协调，影响了工作任务的落实与完成，特殊是在强化
18、部门常规管理、提高服务质量和效率、加强工作创新性和拓展性等方面还亟待进一步加强。 在新的一年里，我们将高度重视，在学校党政领导下，坚持以人为本的原则，围绕学校中心工作和重点工作，依据部门工作实际，我们将进一步推动强化规范管理与管理文化建设相结合的工作理念，在建立健全有关规章制度，推动规范化和科学化管理，切实提升服务水平的同时，进一步加强政治与业务理论的学习和探讨，重视信息调研工作，强化校办的询问和参谋职能。并通过深化推动校务公开，接着开展领导干部接访工作,切实转变机关作风，进一步提高为广阔师生员工服务的实力，接着推动网络数字化建设和档案信息工作，为学校跨越式发展做出更大的贡献。 主任（签章）：
19、 校长办公室 2022年12月18日 校长办公室工作总结 2022-2022学年度第一学期校长办公室工作总结2022年元月惊慌而劳碌的一个学期结束了，本学期在杨校长的领导下，在各处室的热心支持和大力帮助下，根据杨校长的工作思路和工作部署. 校长办公室工作总结 工 作 总 结惊慌而劳碌的一个学期结束了，本学期在县教化局领导下，在各处室的热心支持和大力帮助下，根据上级工作思路和工作部署，紧紧围绕学校的中心工作，主动进取，团结拼搏，精彩地. 校长办公室工作总结 在学校党总支和校长室的正确领导下，20xx年，校长办秉着“为学校全体师生服务，为校长当好参谋”这一宗旨，全体同志发扬“勤勉、务实、高效”工作
20、作风，努力完成校长交办事务及校办常. 校长办公室的工作总结 在学校党总支和校长室的正确领导下，20xx年，校长办秉着“为学校全体师生服务，为校长当好参谋”这一宗旨，全体同志发扬“勤勉、务实、高效”工作作风，努力完成校长交办事务及校办常. 校长办公室工作职责 校长办公室是学校行政综合管理部门，主要职责是帮助校领导综合协调和处理学校行政工作的重要政务和事务。 1负责校长工作会议、校长办公会议等重要会议和活动的组织支配，. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页